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每周財經(jīng)熱點

Part 1

『炸雷！一個季度營收不到100萬，又一家上市公司退市』

5月5日晚，*ST舜喆B發(fā)布關于股票終止上市的公告，公司因連續(xù)20個交易日股票收盤價均低于1元，深交所決定公司股票終止上市。自2000年上市至今，*ST舜喆B在中國股市已經(jīng)走過了21個年頭，截至3月31日，其股東還多達7930人。

值得注意的是，與此前1元退市的多數(shù)公司不同的是，*ST舜喆B是一家純B股公司。今年一季度公司營業(yè)收入僅為99.8萬元，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損146.2萬元。而2020年歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損更大，達5238.89萬元。

自去年12月31日滬深交易所發(fā)布史上最嚴退市新規(guī)以來，*ST舜喆B是第6只因為面值低于1元而直接退市的個股，也是今年第一家1元退市的B股公司。

6個“一”字跌停

*ST舜喆目前處于停牌狀態(tài)。在停牌前，公司遭遇連續(xù)6個“一”字跌停。

五一假期最后一天，*ST舜喆發(fā)布公告稱，公司因連續(xù)20個交易日的每日股票收盤價均低于1元，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則（2020年修訂）》有關規(guī)定及深圳證券交易所上市委員會的審核意見，4月30日，深圳證券交易所決定公司股票終止上市。深圳證券交易所根據(jù)“交易類強制退市”的規(guī)定作出終止上市決定后，深圳證券交易所將于15個交易日內(nèi)對公司股票摘牌，公司股票終止上市。

公司股票終止上市后，將轉(zhuǎn)入全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進行股份轉(zhuǎn)讓。

盤面顯示，2017年8月，*ST舜喆B股價一度超過4港元，但隨后持續(xù)下跌，最新（5月5日）收盤價只有0.7港元，三年多累計跌幅達到83%。

曾擁有“圣大保羅”品牌

公開資料顯示，*ST舜喆B前身是雷伊B，成立于1997年，2000年公司在深交所掛牌上市。上市之初，雷伊B是一家傳統(tǒng)的服裝加工出口型企業(yè)，位于廣東省普寧市。這家有著20多年歷史的公司，已經(jīng)歷過兩次主業(yè)變更。

2002年，雷伊B收購經(jīng)美國“圣大保羅”（SANTA BARBARA POLO）授權、在中國生產(chǎn)銷售“圣大保羅”服飾的多家企業(yè)。“圣大保羅”發(fā)源于美國圣大保羅馬球俱樂部，以休閑和運動服裝著稱。不過，2006年-2007年，雷伊B將“圣大保羅”品牌系列公司全部出售。

2013年，雷伊B主營業(yè)務由服裝生產(chǎn)變更為房地產(chǎn)開發(fā)，業(yè)務主要通過普寧恒大開展。但公司房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展緩慢，僅開發(fā)了廣東省普寧市的“尚堤中央”項目。2015年5月，公司出售普寧恒大，并控股中金一品，由房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向黃金珠寶銷售，主要經(jīng)營“中金一品”品牌珠寶。

2016年，公司進行了更名，由“廣東雷伊（集團）股份有限公司”變成了“廣東舜喆（集團）股份有限公司”，證券簡稱由“雷伊B”變更為“舜喆B”。

雖然兩次變更主業(yè)，但公司盈利情況一直不佳，從2013年到2020年的8年間，公司有4年歸屬于上市公司股東的凈利潤為負，扣非后歸屬于上市公司股東的凈利潤更是從2015年到2020年連續(xù)6年為負。2018年10月29日至11月2日，*ST舜喆B先后5次發(fā)出公司可能被終止上市的風險警告。

實控人深陷民間借貸糾紛

*ST舜喆B的創(chuàng)始人、代董事長、代總裁陳鴻成也深陷民間借貸等糾紛。

因為民間借貸糾紛，2018年初，金石同和大股東將深圳日昇創(chuàng)沅資產(chǎn)管理有限公司（“日昇創(chuàng)沅”）、實控人陳鴻成、董事長丁立紅、陳東偉、金石同和等告上法庭，原因為上述被告于2017年2月向其借款8000萬元逾期未還，本息合計約1.08億元。另外，自然人趙俊也因民間借貸糾紛將丁立紅、陳東偉、金石同和等告上法庭。

日昇創(chuàng)沅也是陳鴻成實際控制的企業(yè)，陳鴻成和丁立紅合計持股達到87％。自2013年以來，日昇創(chuàng)沅先后進駐了韶能股份、國瓷5、*ST保千等在內(nèi)的多家公司。

2018年8月，舜喆B在回復深交所問詢時曾介紹實控人的財務狀況，陳鴻成因持有*ST保千的股票質(zhì)押借款違約而引發(fā)一系列債務違約，其持有的*ST保千、韶能股份等公司股份遭到凍結(jié)。

公開數(shù)據(jù)顯示，陳鴻成的風險和預警提醒多達110條，其中多數(shù)為民間借貸糾紛、借款合同糾紛、合同糾紛等。（來源：每日經(jīng)濟新聞）

Part 2

『56天，暴跌2000億！海底撈遭遇業(yè)績、股價雙殺，究竟發(fā)生了什么？』

作為火鍋界的明星，海底撈上市之后創(chuàng)造了餐飲行業(yè)的神話，然而近期其股價一再走低，5月6日一度暴跌近10%。自今年2月16日的高點以來，截至5月7日，56個交易日海底撈股價已接近腰斬，累計跌幅達47.47%。

海底撈股價腰斬

5月6日，海底撈股價收盤大跌7.40%，5月7日開盤后，海底撈股價繼續(xù)下跌，截至收盤跌2.92%，自今年2月16日以來，海底撈股價從85.80港元變?yōu)槟壳暗?3.15港元，最新市值2287億港元，較2月最高市值蒸發(fā)2085億港元。

6日，摩根士丹利發(fā)表研究報告，報告中引述海底撈管理層透露，今年4月份旗下餐廳整體翻桌率低于3次，恢復到2019年同期的約70%水平，亦較3月份的3.5至3.7次下跌，表現(xiàn)低于市場預期。

報告稱，從年初至今，海底撈在全國已開設約200家新店，4月份開設約40家新店，開店步伐符合預期。5月1日至5日的五一長假期間，海底撈整體翻桌率為約4.5至5次。

海底撈股價一再走低，部分原因或是業(yè)績影響。

今年3月，海底撈發(fā)布業(yè)績報告顯示，2020年全年，海底撈集團實現(xiàn)收入286億元，同比增長7.8%；全年凈利潤3.09億元，同比下降86.8%。根據(jù)公司公告，凈利減少原因是受疫情影響導致門店客流量減少，及匯率波動出現(xiàn)凈匯兌損失。

在凈利大幅收窄之時，海底撈門店擴張速度未減。2020年全年，海底撈新開業(yè)544家海底撈門店，全球門店網(wǎng)絡增至1298家，平均每天開出1.5家門店，創(chuàng)下公司成立以來開店速度的新高。

海底撈管理層在2020年報中也做了很多反思：“年內(nèi)本集團利潤出現(xiàn)了較大幅度的下滑。這樣的經(jīng)營結(jié)果無疑為管理層敲響了警鐘，暴露了我們的管理短板和應對能力不足的缺陷。比如下半年出現(xiàn)員工人手短缺的情況，董事會、管理層和有關雇員舉行了20余次會議，都未能找到有效解決方案，嚴重影響了到店顧客的消費體驗?！?/p>

面對業(yè)績壓力，海底撈的漲價也在“悄悄進行”，財報顯示，海底撈2020年人均消費達到110元，高于2019年的105.2元。

海底撈曾經(jīng)在2020年4月上調(diào)了部分菜品價格，漲價比例為6%。曾遭到不少用戶在網(wǎng)絡上的情緒反彈后，海底撈就漲價一事致歉，并承諾將價格調(diào)回到漲價前的水平。

還有一個原因，或許是海底撈前期漲幅過大。在整個2020年，海底撈股價累計漲幅高達91.5%。

熱衷跨界

據(jù)界面新聞報道，近年來海底撈熱衷跨界，繼冒菜、蓋面、土豆粉等中餐品類后，近期海底撈又賣起了“炒雞”。

海底撈旗下新品牌“苗師兄鮮炒雞”登陸鄭州，已開出兩家店。目前，店內(nèi)主要經(jīng)營4種口味的炒雞，從麻辣、香辣、藤椒到醬香，辣度依次降低。此外還有炒雞伴侶、鹵味、炸串、甜品等多個品類，人均客單價為50元左右。

來自“苗師兄鮮炒雞”微信公眾號的信息顯示，該品牌隸屬于鄭州苗哥餐飲管理有限公司。公開信息顯示，該公司由海底撈控股私人有限公司的全資子公司北京優(yōu)鼎優(yōu)餐飲管理有限公司100%投資。

海底撈此前已連續(xù)推出過多個子品牌。包括“佰麩私房面”“新秦派面館”“十八汆”“撈派有面兒”“飯飯林”“秦小賢”等品牌，涉及面點、蓋澆飯、風味小吃等不同品類，基本都是走“低價策略+區(qū)域特點單品”的路線。

分析認為，海底撈目前嘗試的創(chuàng)業(yè)項目，基本都可以借力它的供應鏈優(yōu)勢，食材可以依靠中央廚房集中采購，提高效率方面則可以通過自動化設備、采取自主取餐等方式實現(xiàn)。

機構(gòu)：看好餐飲連鎖化

經(jīng)歷大跌的餐飲股不止海底撈一個。2021年春節(jié)以來，港股餐飲龍頭集體走低，其中，九毛九下跌17%；呷哺呷哺跌幅更甚，自2月11日的最高點，截至5月6日，暴跌近60%，市值蒸發(fā)逾166億港元。

此外，作為海底撈上游供應商，頤海國際的股價自2月以來也慘遭腰斬，跌幅達51.4%。值得注意的是，海底撈業(yè)績大跌，但頤海國際業(yè)績?nèi)跃S持兩成左右增長。頤海國際2020年實現(xiàn)收入53.60億元，同比增長25.2%；年內(nèi)溢利為9.83億元，同比增加23.63%。

機構(gòu)仍對餐飲業(yè)持相對樂觀預期。

野村東方國際證券觀點表示，雖然疫情對餐飲市場造成一定沖擊，但新設門店使海底撈龍頭地位得到進一步鞏固。隨著中國低線城市滲透力度加大以及新冠疫情后可能出現(xiàn)的市場整合，預計2022年海底撈中國門店數(shù)量或?qū)⒎吨?661家。

國盛證券認為，餐飲行業(yè)體量大、增速高，連鎖化率向上空間大。我國餐飲連鎖化率至2019年達到10.3%。相比于美國、日本餐飲連鎖化率分別為54.3%、49.7%，餐飲連鎖化率上行空間仍大。城鎮(zhèn)化趨勢下生活節(jié)奏加快，大眾快餐消費近年來蓬勃發(fā)展，火鍋、茶飲是高增長賽道；“中央廚房+連鎖門店”模式助力易標準化的快餐品類突破增長瓶頸。

招銀國際預計，中國餐飲業(yè)將實現(xiàn)更徹底的復蘇，而受惠于2021年的快速擴張，龍頭公司將從中受益更多。從長遠來看，與美國相比，中國市場仍然高度分散，因此重申對九毛九、海底撈、百勝中國和大家樂等龍頭的買入評級。（來源：每日經(jīng)濟新聞）

Part 3

『實務 I 這4大方面，經(jīng)濟責任審計要重點把握』

領導干部的經(jīng)濟責任涉及工作的方方面面，實施好領導干部的經(jīng)濟責任審計，對加強領導干部的監(jiān)督管理，保證各項政策在“最后一公里”落地生根意義重大。

1.審計新理念是引領

要用審計新理念引領經(jīng)責審計工作，緊盯審計重點，堅持問題導向，采取“雙向夾擊、外圍取證、線索移送”等方式，將問題查深查透，切實增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，嚴肅查處損害國家和人民利益、重大違紀違法、重大風險隱患等問題，對以權謀私、假公濟私、貪污受賄、內(nèi)幕交易等違法犯罪問題，要始終堅持“零容忍”，堅決查處，發(fā)揮審計服務于區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展以及反腐敗中的“尖兵”作用。審計人員不僅要有一雙審深審透審實發(fā)現(xiàn)問題的“火眼金睛”，還要具有分析研究解決問題的“幾把刷子”，把分析研究問題作為解決最突出矛盾的著力點。

2.審前調(diào)查是關鍵

開展審前調(diào)查，是加強審計質(zhì)量控制、防范審計風險的關鍵環(huán)節(jié)和重要措施之一。審前調(diào)查的內(nèi)容既包括對被審計單位所處的經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境和行業(yè)地區(qū)環(huán)境等外部情況調(diào)查，又包括對被審計單位的組織經(jīng)營情況、財務會計及內(nèi)部控制等內(nèi)部情況調(diào)查。審前調(diào)查的方法一般采用對被審計單位書面資料進行審查、[更多審計資源關注公眾號內(nèi)審網(wǎng)]閱讀而取得證據(jù)的審閱調(diào)查方法;通過發(fā)放調(diào)查表而取得證據(jù)的問卷調(diào)查法;通過召開座談會而取得證據(jù)的座談調(diào)查法;對一些在關鍵崗位上和特殊領域工作的人員進行個別詢問的個別走訪調(diào)查法;通過實地觀察來取得審計證據(jù)的觀察調(diào)查法;對書面資料所反映的各種比例和趨勢關系的計算與比較而取得證據(jù)的各類報表分析調(diào)查法;在普遍調(diào)查的基礎上選取少量典型樣本進行重點檢查的重點調(diào)查法。

3.權力軌跡是重點

圍繞權力運行軌跡，審計領導干部任職期間重大經(jīng)濟決策、重大項目安排、大額度資金使用、廉潔從政等執(zhí)行情況。

一是在重大經(jīng)濟決策方面。主要審查任職期間主持召開的會議做出的重大經(jīng)濟決策，重點審計決策程序是否合規(guī)，是否堅持了民主集中制原則，是否建立健全了專家咨詢機制，是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護政策的要求，有無決策失誤造成重大損失浪費問題。

二是在重大項目安排方面。緊緊圍繞任職期間領導干部在項目建設和管理中的權力運行軌跡，關注領導干部決策權、管理權、監(jiān)督權運用的合法性、合規(guī)性，重點查處領導干部在遵紀守法、履職盡責、監(jiān)督管理等方面的失職瀆職和違法違紀違規(guī)問題。

三是在遵守廉政規(guī)定方面。主要審查任職期間是否落實黨內(nèi)民主生活會、定期談話等監(jiān)督制度，調(diào)查申報的家庭成員、財產(chǎn)狀況等個人有關事項是否屬實，核查人民來信和群眾舉報的有關情況，審查貫徹落實中央八項規(guī)定精神執(zhí)行情況。通過沿著領導干部在用權、用錢、用人等權力運行軌跡的審計，從而揭示領導干部是否存在濫用權力，掌權為己，以權謀私等違法違紀違規(guī)問題。

4.審計取證是生命線

一是審計取證要客觀公正。在審計取證過程中，要全面收集能夠反映審計事項情況的證據(jù)，切忌以偏概全，克服片面性，防止估計和虛構(gòu)，一定要注意收集、調(diào)取與爭議事實有直接因果關系或者客觀關聯(lián)的證據(jù)，審計過程中取得的物證或人證，都不能將推測和猜疑當成審計證據(jù)。凡是能夠起證據(jù)作用的實物證據(jù)、書面證據(jù)、言詞證據(jù)和行為證據(jù)，都應收集，并要進行綜合分析，去偽存真，取而用之。

二是審計取證要一事一證。要注意時效性，審計人員在實施審計調(diào)查取證時，一定要抓住取證時機，把問題逐個落到實處，防止被審計單位對證據(jù)的修改和偽造，使調(diào)查取證工作就會陷入困境造成工作被動，甚至個別取證證據(jù)還會失去時效。

三是審計取證要深層挖掘。在審計取證過程中，審計人員對每一個問題要看實質(zhì)，不能看表象，每一個取證要做到定性準確，事實清楚。不允許以復印的文件資料作為證據(jù)，也不能僅描述基本情況不寫問題定性、不引用法律法規(guī)依據(jù)，對查出的每一個問題，堅持以事實和數(shù)據(jù)說話，做到“問題明、證據(jù)實、定性準”，杜絕似是而非、模棱兩可。（來源：審計經(jīng)理人）