復(fù)旦MBA iLab中期匯報(bào)(三):“國(guó)潮”破圈,探尋時(shí)代浪潮里的創(chuàng)新打法

?智能總結(jié)復(fù)旦MBA iLab中期匯報(bào)(三):“國(guó)潮”破圈,探尋時(shí)代浪潮里的創(chuàng)新打法
2022年復(fù)旦MBA iLab商業(yè)咨詢項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱:iLab)共計(jì)同時(shí)展開(kāi)20個(gè)項(xiàng)目,目前20支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)陸續(xù)完成階段性的中期匯報(bào)。在這20個(gè)項(xiàng)目中,有諸多項(xiàng)目是為本土國(guó)貨品牌量身打造咨詢方案。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,同學(xué)們發(fā)現(xiàn)在國(guó)潮風(fēng)行、國(guó)貨自信的新時(shí)代浪潮里,占據(jù)天時(shí)地利的老字號(hào)品牌同樣亟需破圈出海,也因此面臨一系列挑戰(zhàn)與課題。
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iLab商業(yè)咨詢項(xiàng)目誕生于2005年,是復(fù)旦MBA全方位價(jià)值學(xué)習(xí)體系中的重要組成部分。今年的iLab項(xiàng)目在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了全新升級(jí),圍繞“節(jié)能環(huán)保”、“科創(chuàng)醫(yī)療”和“國(guó)潮”三大前沿課題,引導(dǎo)復(fù)旦MBA學(xué)生洞察行業(yè)前沿趨勢(shì),激勵(lì)學(xué)生走進(jìn)充滿活力的真實(shí)市場(chǎng),勇于突破既定路徑,積極探索全新方向。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、新媒體營(yíng)銷、個(gè)性化消費(fèi)和現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理,給老字號(hào)的生存和發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。做新時(shí)代的國(guó)潮,或可成為老字號(hào)品牌更好的姿態(tài)。本期,我們將展示三支項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的咨詢服務(wù)過(guò)程和團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。陳克明食品股份有限公司、上?;亓π瑯I(yè)有限公司和上海益民食品一廠有限公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圍繞“國(guó)潮”這一備受關(guān)注的熱點(diǎn)命題,助力品牌大膽創(chuàng)新,為凝結(jié)幾代人記憶的經(jīng)典品牌注入全新生命力!
陳克明食品股份有限公司
另辟蹊徑,
助力傳統(tǒng)食品企業(yè)突圍創(chuàng)新
【項(xiàng)目一覽】
服務(wù)企業(yè):
陳克明食品股份有限公司
咨詢目標(biāo):
明星人物、卡通IP在傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè)消費(fèi)者溝通中的績(jī)效研究
任務(wù)挑戰(zhàn):
拆分企業(yè)終端銷售數(shù)據(jù)諸多影響因素,并最終從定性及定量?jī)蓚€(gè)維度搭建二者之間的關(guān)系
當(dāng)前進(jìn)度:
初步完成項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu)搭建、問(wèn)題拆解及初步解決方案提出

陳克明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程為企業(yè)進(jìn)行成果展示
【匯報(bào)關(guān)鍵詞:績(jī)效研究】
近年來(lái),伴隨年輕一代民族自信的情懷崛起,消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的認(rèn)同感逐漸加強(qiáng),從而進(jìn)一步影響消費(fèi)行為,帶動(dòng)了國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展。中國(guó)主營(yíng)掛面的第一家上市企業(yè)——陳克明食品股份有限公司同樣正面臨這一新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
由于企業(yè)營(yíng)銷投放周期較長(zhǎng),且終端銷售數(shù)據(jù)變化原因呈多元化,為進(jìn)一步針對(duì)營(yíng)銷投放效果展開(kāi)績(jī)效評(píng)估,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將此次的咨詢目標(biāo)進(jìn)行了階段性拆解——第一階段開(kāi)展前期調(diào)研和研究分析;第二階段運(yùn)用MBA課堂中所學(xué)到的回歸分析、戰(zhàn)略的波士頓矩陣、戰(zhàn)略畫布等模型及知識(shí),進(jìn)行匯總討論、數(shù)理及整合;第三階段則圍繞解決方案進(jìn)行細(xì)化分析,提出可操作性更強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)。
在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收獲了不少新的洞見(jiàn):針對(duì)渠道管理,他們發(fā)現(xiàn),“數(shù)字化”或可成為核心的解決方案之一。不同于傳統(tǒng)的線下KA等渠道,線上流量渠道傳播速度快,轉(zhuǎn)化便捷,對(duì)國(guó)貨品牌而言獲客成本也相對(duì)較低。
針對(duì)明星、IP等在品牌傳播中的影響作用,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)了國(guó)內(nèi)及國(guó)外的頭部食品品牌,嘗試通過(guò)梳理其他消費(fèi)品牌的明星IP投放脈絡(luò)給到企業(yè)具有價(jià)值的參考建議;從細(xì)分增量市場(chǎng)著手,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還提出了推出針對(duì)健身人群推出低卡、全麥類掛面產(chǎn)品等創(chuàng)新建議。
中期報(bào)告的成果背后,是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多達(dá)十余版的不懈修訂和優(yōu)化。“大家進(jìn)行了非常密集的溝通和討論。在這一過(guò)程中,我們通過(guò)對(duì)行業(yè)及項(xiàng)目的學(xué)習(xí)及分析,獲得了對(duì)傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)品牌的深入理解;而我們?cè)趨f(xié)同合作中所建立的深厚的友誼、以及來(lái)自智囊團(tuán)校友們的專業(yè)指導(dǎo),都讓我特別感動(dòng)?!眮?lái)自2021級(jí)國(guó)際MBA 2班的許佩茹同學(xué)這樣總結(jié)道。
上?;亓π瑯I(yè)有限公司
傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌的
“堅(jiān)守”與“轉(zhuǎn)向”
【項(xiàng)目一覽】
服務(wù)企業(yè):
上海回力鞋業(yè)有限公司
咨詢目標(biāo):
回力品牌服裝品類市場(chǎng)調(diào)研
任務(wù)挑戰(zhàn):
從0開(kāi)始的探索:熟悉業(yè)務(wù)流程、拓展產(chǎn)品線及消費(fèi)市場(chǎng)研究
當(dāng)前進(jìn)度:
對(duì)整體服飾行業(yè)展開(kāi)研究,已完成STP,并發(fā)現(xiàn)行業(yè)機(jī)遇和企業(yè)潛在的目標(biāo)顧客

回力項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)線上中期匯報(bào)
【匯報(bào)關(guān)鍵詞】鞋服一體化
伴隨城鎮(zhèn)化和整體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,下沉市場(chǎng)正逐步成長(zhǎng)為一塊巨大的“蛋糕”。諸多國(guó)貨品牌在經(jīng)歷了提升品牌調(diào)性、品牌出海過(guò)后,陸續(xù)將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)的下沉市場(chǎng)?;亓ζ放七x擇從鞋業(yè)涉足服裝市場(chǎng),同樣基于這一契機(jī)。
為助力回力服飾探索合理的市場(chǎng)定位,提供切實(shí)可行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷建議,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)踏上了從“0”出發(fā)的全新征途。
結(jié)合研報(bào)對(duì)服飾市場(chǎng)及消費(fèi)者心理變遷的研究、主要國(guó)產(chǎn)品牌官方發(fā)布信息以及回力發(fā)展歷程和戰(zhàn)略的梳理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)梳理出了幾個(gè)企業(yè)亟需解決的核心問(wèn)題:
首先,選定目標(biāo)顧客,確定產(chǎn)品要為顧客提供的價(jià)值,是回力必須解決的問(wèn)題;其次,回力服飾可與現(xiàn)有回力鞋有機(jī)結(jié)合,借助鞋服一體化,共同提升效益和品牌價(jià)值;另外,回力可有效利用現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),幫助新產(chǎn)品初入市場(chǎng)。
為進(jìn)一步探索企業(yè)所面臨的服飾行業(yè)整體發(fā)展機(jī)遇,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從整體市場(chǎng)著手,巧妙利用GE矩陣,對(duì)每一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)和回力已知的內(nèi)部資源設(shè)定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并予以評(píng)分。根據(jù)最終得出的分值,分割出企業(yè)“可發(fā)展”和“不建議發(fā)展”的幾個(gè)業(yè)務(wù)模塊,最終探尋到了適合回力發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
目前,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前已完成了STP,發(fā)現(xiàn)了服裝行業(yè)機(jī)遇和回力潛在的目標(biāo)顧客。接下來(lái),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還將通過(guò)問(wèn)卷、訪談、實(shí)地探訪等形式,總結(jié)及完善目標(biāo)顧客畫像,梳理顧客對(duì)于回力及回力服飾的預(yù)期,從而最終確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷建議。
在2021級(jí)國(guó)際MBA 2班的蔡安然同學(xué)看來(lái),伴隨項(xiàng)目的推進(jìn),他們?cè)贛BA營(yíng)銷課堂上學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)也由此獲得了一次全面檢驗(yàn)和實(shí)踐?!巴ㄟ^(guò)大量的案頭研究、資料搜集與整理,理論與實(shí)踐的互動(dòng)統(tǒng)一促進(jìn)了我們對(duì)課堂知識(shí)的理解,也提升了我們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中的專業(yè)技能。”

上海益民食品一廠有限公司
品牌重塑,
探索老字號(hào)“新生”之道
【項(xiàng)目一覽】
服務(wù)企業(yè):
上海益民食品一廠有限公司
咨詢目標(biāo):
光明冷飲品牌煥新升級(jí)
任務(wù)挑戰(zhàn):
更新品牌故事,根據(jù)新的品牌理念,提供新品提案
當(dāng)前進(jìn)度:
完成光明已有產(chǎn)品體系的篩查和打分,完成消費(fèi)者精細(xì)畫像

益民項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)項(xiàng)目成果
【匯報(bào)關(guān)鍵詞:品牌煥新】
品牌的建立和維系從來(lái)都是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。對(duì)于老字號(hào)而言,既有的品牌認(rèn)知度和地位存在一定優(yōu)勢(shì),但與此同時(shí),認(rèn)知上的相對(duì)老舊也會(huì)成為阻礙品牌發(fā)展的重要因素。以國(guó)潮興起為背景,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)上海益民食品一廠有限公司的光明冷飲品牌,展開(kāi)了一系列的創(chuàng)新探索,力求以新視角助力企業(yè)煥新品牌形象,破解難題。
綜合冷飲行業(yè)自身的發(fā)展趨勢(shì)以及光明品牌在消費(fèi)者群體中的已有認(rèn)知,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為光明已有的產(chǎn)品體系進(jìn)行了篩查和評(píng)估。為準(zhǔn)確找到光明品牌煥新的方向,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展開(kāi)了大量市場(chǎng)調(diào)研,完成了消費(fèi)者的精細(xì)畫像,并利用PEST、行業(yè)分析五力模型等工具,進(jìn)一步排除干擾信息。
面對(duì)“老字號(hào)品牌如何建立持久的影響力”這一難題,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圍繞“堅(jiān)守”和“突破”給出建議:一方面堅(jiān)持品牌已有資產(chǎn),進(jìn)行優(yōu)勢(shì)最大化;另一方面,跟上主流消費(fèi)群體的需求更迭,挖掘消費(fèi)者的核心訴求,從而與已有的品牌形象相結(jié)合。
除了為企業(yè)提出新品方案外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還對(duì)比了市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的同類型新銳品牌、海外大牌等,為企業(yè)匹配了較為合適的自媒體營(yíng)銷方式,助力其開(kāi)展后續(xù)投放。
值得一提的是,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還對(duì)具有冰淇淋高度替代性的茶飲行業(yè)也進(jìn)行了研究。茶飲的體量大、成長(zhǎng)速度快、新品多、營(yíng)銷策略豐富,正在成為很多冰淇淋競(jìng)品的新品靈感來(lái)源。為此,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)調(diào)研了消費(fèi)者對(duì)茶飲的偏好,與轉(zhuǎn)化成冰淇淋的接受度,或?qū)⒃诤罄m(xù)用作新品提案的補(bǔ)充內(nèi)容。
談及收獲,來(lái)自2021級(jí)國(guó)際MBA 1班的周雨珩同學(xué)感慨道:“iLab項(xiàng)目讓我們之前在課堂中所學(xué)的理論知識(shí)有了可運(yùn)用的場(chǎng)景。無(wú)論是在思維邏輯上,還有在調(diào)研方法上,這都是一次很好的鍛煉。”
在今年的iLab項(xiàng)目中,各團(tuán)隊(duì)針對(duì)國(guó)潮興起下的老字號(hào)展開(kāi)品牌創(chuàng)新研究,助力企業(yè)總結(jié)過(guò)去、立足當(dāng)下、面向未來(lái),提出了諸多極具價(jià)值的對(duì)策建議。在這一過(guò)程中,項(xiàng)目成員也通過(guò)實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化了自身能力,同時(shí)使課堂所學(xué)知識(shí)得到進(jìn)一步消化和運(yùn)用,為今后進(jìn)一步的積累與蛻變奠定了基礎(chǔ)。
(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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