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在全球新冠疫情的持續(xù)影響之下，世界經(jīng)濟(jì)與商業(yè)領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)出新挑戰(zhàn)與新課題。在此背景下，2022年復(fù)旦MBA iLab商業(yè)咨詢項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱：iLab項(xiàng)目）再度揚(yáng)帆起航，目前20支項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)陸續(xù)完成階段性的中期匯報(bào)，向企業(yè)交出一份滿意答卷。

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復(fù)旦MBA iLab商業(yè)咨詢項(xiàng)目創(chuàng)立于2005年，是復(fù)旦MBA全方位價(jià)值學(xué)習(xí)體系中的重要組成部分。該項(xiàng)目面向全日制學(xué)生，旨在以企業(yè)面臨的實(shí)際問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作、推動(dòng)知行合一，幫助學(xué)生將管理知識(shí)運(yùn)用到真實(shí)的商業(yè)實(shí)踐中，全面提升綜合能力。

在過去17年里，復(fù)旦MBA匯集全球優(yōu)質(zhì)資源，與來自美國、芬蘭、葡萄牙、澳大利亞、泰國和中國本土在內(nèi)的232家公司達(dá)成合作，開展了284個(gè)iLab項(xiàng)目，吸引了超過1000名學(xué)生參與。

今年的iLab項(xiàng)目包括Fudan-Business Finland iLab，F(xiàn)udan-MIT China Lab，Thailand-China Lab，Local iLab等，服務(wù)的企業(yè)來自中國、芬蘭、泰國等國家。此外，今年在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步升級(jí)，諸多項(xiàng)目圍繞“節(jié)能環(huán)保”、“科創(chuàng)醫(yī)療”和“國潮”等三大領(lǐng)域，以真實(shí)參與引導(dǎo)復(fù)旦MBA學(xué)生洞察“新常態(tài)”的本質(zhì)與趨勢(shì)，深入探討現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向及規(guī)律，激勵(lì)學(xué)生持續(xù)創(chuàng)新突破。

2022年 iLab項(xiàng)目合作企業(yè)

當(dāng)ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）成為社會(huì)、投資方和企業(yè)界共同追尋的目標(biāo)，尋求績(jī)效發(fā)展與環(huán)境可持續(xù)之間的平衡點(diǎn)正成為越來越多企業(yè)自覺的使命擔(dān)當(dāng)，作為ESG應(yīng)有之義的“節(jié)能環(huán)?！毙枨笠灿纱送卣钩鼍薮蟮氖袌?chǎng)空間。本期的中期匯報(bào)，我們將展示其中三支項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的咨詢服務(wù)和團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。Suomen Tekojaa Oy、ADEN Group和Great Wall Motor Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圍繞“節(jié)能環(huán)保”這一備受關(guān)注的熱點(diǎn)命題，開啟一場(chǎng)立足當(dāng)下、著眼未來的探索之旅！

Suomen Tekojaa Oy：

降低能耗，以技術(shù)“破冰”

【項(xiàng)目一覽】

服務(wù)企業(yè)：Suomen Tekojaa Oy

咨詢目標(biāo)：

Market Evaluation for Replacing Energy Efficient Refrigeration Solutions for Ice and Snow Arenas in China （中國冰雪場(chǎng)節(jié)能冷藏解決方案的市場(chǎng)研究）

任務(wù)挑戰(zhàn)：

完成國內(nèi)滑冰場(chǎng)制冰機(jī)更新替換市場(chǎng)研究及建議

當(dāng)前進(jìn)度：

幫助企業(yè)理解中國冰雪運(yùn)動(dòng)政策和發(fā)展現(xiàn)狀、中國滑冰場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模和現(xiàn)狀、制冰機(jī)競(jìng)品分析和相關(guān)訪談內(nèi)容匯總

Suomen Tekojaa Oy項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成線上中期匯報(bào)

【匯報(bào)關(guān)鍵詞：冰雪節(jié)能】

冬奧推動(dòng)著冰雪產(chǎn)業(yè)破圈，也撬動(dòng)著萬億市場(chǎng)。其中，冬奧系列低碳環(huán)保技術(shù)更是樹立了可持續(xù)發(fā)展的新標(biāo)桿。Suomen Tekojaa Oy項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)此次任務(wù)便是幫助企業(yè)調(diào)研國內(nèi)滑冰場(chǎng)制冰機(jī)更新替換市場(chǎng)的情況。

受疫情影響，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一時(shí)間難以聯(lián)系到大量冰場(chǎng)進(jìn)行足夠的線下訪談和調(diào)研。為了突破瓶頸，他們選擇通過定量分析，充分利用可聯(lián)系到的滑冰場(chǎng)進(jìn)行有價(jià)值信息的深挖。根據(jù)前期研究，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，目前中國冰雪場(chǎng)館的制冷方面普遍存在耗能大、使用的制冷劑不環(huán)保、控制系統(tǒng)不智能等諸多問題；而Suomen Tekojaa Oy的二氧化碳制冷技術(shù)相較于國內(nèi)傳統(tǒng)的乙二醇制冷技術(shù)卻可實(shí)現(xiàn)60%左右的節(jié)能率?；谶@一觀察，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步深挖“降低能耗”，就“中國冰雪運(yùn)動(dòng)政策和發(fā)展現(xiàn)狀”、“中國滑冰場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模和現(xiàn)狀”、“制冰機(jī)競(jìng)品分析和訪談內(nèi)容匯總”四個(gè)方面，在中期匯報(bào)中給到令企業(yè)方耳目一新的成果分享。

在一系列研究開展的過程中，團(tuán)隊(duì)成員們同樣獲益良多。來自2021級(jí)國際MBA 2班的劉飛宇同學(xué)有感而發(fā)：“iLab商業(yè)咨詢項(xiàng)目的實(shí)踐，不但讓我開拓了在環(huán)保與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域的視野，更讓我在項(xiàng)目進(jìn)度的把握、人員的分工、客戶關(guān)系的構(gòu)建、以及調(diào)研訪談能力等方面獲得了全面的提升?！?/p>

接下來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還將進(jìn)一步分析中國制冰機(jī)投標(biāo)過程中的其他問題，包括標(biāo)書內(nèi)容、投標(biāo)方式、付款周期等等，在此基礎(chǔ)上幫助企業(yè)方進(jìn)行更多關(guān)于中國冰上運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，助力企業(yè)乘“節(jié)能環(huán)?！贝猴L(fēng)，創(chuàng)造更大價(jià)值。

ADEN Group：

放眼EV未來，洞察全新趨勢(shì)

【項(xiàng)目一覽】

服務(wù)企業(yè)：ADEN Group

咨詢目標(biāo)：

An Intersection of Smart Building, New Mobility and Energy Transition, Strategy for Re-inventing the Role of EV Parking from Idle Space to Center of Opportunity（關(guān)于智能建筑、新交通和能源轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究，尋找重塑電動(dòng)汽車停車從閑置空間到機(jī)會(huì)中心的戰(zhàn)略方案）

任務(wù)挑戰(zhàn)：

利用AKILA對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取，結(jié)合EV場(chǎng)景來找到企業(yè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)

當(dāng)前進(jìn)度：

基于研報(bào)、論文、論壇等線上二手信息以及身邊資源的一手信息采集，完成前期調(diào)研

ADEN項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程為企業(yè)進(jìn)行成果展示

【匯報(bào)關(guān)鍵詞】能源系統(tǒng)管理

隨著新一代消費(fèi)者對(duì)“綠色出行”的重視，EV（電動(dòng)汽車）在近年來成為行業(yè)熱點(diǎn)，但隨之而來劇增的用電量卻對(duì)能源管理提出了新的要求?；诖耍珹den于去年推出具有顛覆意義的能源管理系統(tǒng)——AKILA，并連續(xù)第二年成為China Lab項(xiàng)目合作企業(yè)，與ADEN Group項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展開進(jìn)一步探究。

此次項(xiàng)目任務(wù)圍繞AKILA數(shù)據(jù)獲取展開，力求結(jié)合EV場(chǎng)景探索企業(yè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。相對(duì)陌生的領(lǐng)域和企業(yè)方較為廣泛的訴求帶來不小的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迎難而上，基于研報(bào)、論文、論壇等線上二手信息以及身邊資源的一手信息采集，完成了大量且充分的前期調(diào)研。

在整體框架涉及企業(yè)方所有訴求點(diǎn)的同時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還嘗試在有限的時(shí)間內(nèi)聚焦于企業(yè)方最感興趣的技術(shù)細(xì)分板塊，集中“火力”展開攻克，為企業(yè)方獲取了大量關(guān)于發(fā)電場(chǎng)景、儲(chǔ)能配合場(chǎng)景等的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展概況，幫助企業(yè)找到了在分布式能源應(yīng)用場(chǎng)景中較為合適的角色定位。

來自2021級(jí)國際MBA1班的侯雨坤同學(xué)告訴我們，EV就像是一個(gè)導(dǎo)火索，它所引發(fā)的將是節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域更加深入的探索與開拓?！罢?yàn)槿绱?，我認(rèn)為能源系統(tǒng)管理將會(huì)是一個(gè)很好的市場(chǎng)，擁有巨大的發(fā)展空間。這次iLab項(xiàng)目也給我?guī)砹岁P(guān)于這一行業(yè)前景的諸多思考，讓我建立了對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的全新認(rèn)識(shí)。不管未來我希望從事咨詢或投資領(lǐng)域，都會(huì)從中獲得很大的啟發(fā)?！?/p>

Great Wall Motor Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.：

雙線分析，“新能源”大有可為

【項(xiàng)目一覽】

服務(wù)企業(yè)：Great Wall Motor Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.

咨詢目標(biāo)：

Development of EV in ASEAN Forecast and Analysis（東盟電動(dòng)汽車的發(fā)展預(yù)測(cè)與分析）

任務(wù)挑戰(zhàn)：

進(jìn)行泰國、越南、印度尼西亞、馬來西亞等國家電動(dòng)車市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研

當(dāng)前進(jìn)度：

對(duì)東南亞市場(chǎng)電動(dòng)車保有量及業(yè)務(wù)占比展開相關(guān)分析

【匯報(bào)關(guān)鍵詞：新能源汽車】

近年來，越來越多中國新能源車企進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)鼗锇榧訌?qiáng)合作，助力東盟國家綠色發(fā)展，長(zhǎng)城汽車正是其中之一。企業(yè)此次與復(fù)旦MBA iLab商業(yè)咨詢項(xiàng)目開展合作，希望針對(duì)“東盟電動(dòng)汽車的發(fā)展”展開進(jìn)一步研究。

由于泰國、越南、印度尼西亞、馬來西亞等國家的電動(dòng)車市場(chǎng)發(fā)展還處于初級(jí)階段，缺乏較長(zhǎng)年限的參考數(shù)據(jù)。為推進(jìn)更為全面的市場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)換研究思路，選擇了“兩條線”并行的策略。

除了依據(jù)過去的數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)未來數(shù)據(jù)的時(shí)間軸分析，他們還展開了上至政府政策支持、配套設(shè)施，下至整個(gè)汽車市場(chǎng)，包括燃油車比例、電動(dòng)車比例等變化的縱向分析。下一步，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還將利用波特五力分析模型，進(jìn)一步助力企業(yè)方推動(dòng)當(dāng)?shù)匦履茉雌嚠a(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展。

2021 級(jí)國際MBA 2班的趙旭光同學(xué)在談及參與項(xiàng)目的體會(huì)時(shí)表示，他雖然有過新能源領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但本次的iLab項(xiàng)目仍然讓他獲得了對(duì)行業(yè)認(rèn)知的全面刷新。“中國新能源汽車的發(fā)展在全球都是相對(duì)領(lǐng)先的。在能量密度和新能源汽車滲透率這兩方面，未來的市場(chǎng)還將大有可為。”

在今年的iLab項(xiàng)目中，各團(tuán)隊(duì)深耕制冰機(jī)與汽車的全新領(lǐng)域，結(jié)合各具特色的產(chǎn)品來探索深化環(huán)保的可能性。在此過程中，項(xiàng)目成員也獲得了眼界與認(rèn)知的拓展和提升，全面激發(fā)了自己在咨詢、分析、溝通等多元維度上的潛能，為最終成果的輸出奠定了基礎(chǔ)。