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李毅16歲就進入了大學。畢業(yè)時，他過關斬將，成為了知名外企歐萊雅的一名管理培訓生。當時20歲的李毅定下了未來十年的人生目標：

一、讀MBA

二、創(chuàng)立一家公司

三、賺到人生第一個1000萬

在他28歲的時候，這三個目標都實現(xiàn)了。

李毅

復旦大學MBA項目2015級校友

杭州霸符科技有限公司創(chuàng)始人

福布斯“2021年度中國30歲以下精英

現(xiàn)在，李毅是復旦管院2015級MBA校友；在杭州創(chuàng)立了霸符科技有限公司，估值10億元；公司旗下新功能食品品牌BUFFx在天貓、拼多多等渠道穩(wěn)占細分品類第一。今年，他入選了福布斯發(fā)布的“2021年度中國30歲以下精英”榜單。

從外企到互聯(lián)網(wǎng)大廠，繼而創(chuàng)業(yè)，李毅和我們復盤了每一次選擇背后的思考。

從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者的改變

大學畢業(yè)那年，李毅選擇了進入外企當管理培訓生。歐萊雅的管培生項目競爭相當激烈，當時只有20歲的李毅急于挑戰(zhàn)和證明自己，成功拿到offer后，一頭扎進了快速消費品賽道。

當時選擇進外企，其實比較盲目，主要原因是急于想要證明自己，這或許是年輕人成長過程中最不可取的心態(tài)，我當時遠沒有如今的判斷力。

我個人認為，快消品已經(jīng)發(fā)展成為一個充分競爭市場。充分競爭環(huán)境對于個人的損耗是很大的，很多時候低效率不是你自己不努力造成的，而是充分競爭環(huán)境所產(chǎn)生的影響。

因此在2015年，李毅調轉方向進入了電商領域。

當時，我們和拼多多項目在同一層樓，當時拼多多才剛創(chuàng)立，遠沒有今天那么有名。但我對黃崢印象深刻。

在他眼中，拼多多創(chuàng)始人黃崢是一個經(jīng)常穿著同一件沖鋒衣外套、保持沉默、時刻都在思考、眼神極為犀利的人，這給他留下了極為深刻的印象。

透過外表發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的特質，這是李毅的習慣，也是他天生的洞察力。而他也在擁有一定閱歷后，對自身的特質有了更為清晰的認知——“我覺得我是一個天生的創(chuàng)業(yè)者?！?/span>

擁有強大而持續(xù)的動機，這是李毅身上極為強烈的個人特性，同樣也是一名創(chuàng)業(yè)者所需要具備的特質。

從一份能堅持10年的計劃中，我們便可見一斑。

“我到今天為止的所有行動和選擇，都是在我可以控制的范圍內(nèi)?！崩钜銏猿种贫?0年期的人生規(guī)劃，寫下最重要的10個目標，然后從第一個開始完成。

讀MBA、創(chuàng)立一家公司、賺到第一個1000萬，這是李毅在本科畢業(yè)那一年列在十年計劃中的TOP 3目標。

他將讀MBA前置為第一目標，并選擇了以最快時間內(nèi)完成它。

2015年，23歲的李毅成為了復旦MBA同屆校友中年齡最小的入學者之一。

讀MBA需要花費大量的精力，所以我要在職業(yè)發(fā)展初期，時間成本還不太高的階段，盡快去完成它。

以目標為驅動力，李毅借助MBA的學習探索著未來的無限潛能，也逐步讓自己從外企職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展之路更為清晰。

一次難忘的挫敗

李毅的職場之路可謂一帆風順。沒曾想，一篇看似簡單的畢業(yè)論文，卻成為了李毅人生歷程中為數(shù)不多的一道坎。

在復旦攻讀MBA時期，李毅的工作同樣非常忙碌。但一貫高效的他一邊處理日常事務一邊撰寫論文，對自己充滿了自信。

只是，原以為選擇了自己擅長的運營方向作為選題，而過往實踐經(jīng)歷中的案例亦能為論文添彩，十拿九穩(wěn)的李毅卻遭遇了MBA導師馮天俊的全盤否定。

當論文第一次被打回時，李毅感到十足的錯愕?！扒髮WMBA的時間最適宜讓一個人總結過往工作中的所得，只有想清楚前路了，才能沉淀下來，形成自己的優(yōu)勢。”馮天俊老師這樣說。

馮老師的一番話驚醒了夢中人，李毅意識到，盡管自己一直在往前沖，卻始終未曾留出時間好好總結過去。

當他冷靜下來，復讀自己的論文，發(fā)現(xiàn)老師說的不無道理。

我論文中常識化的內(nèi)容太多，結構化的復盤不夠。之前在工作的時候很多東西想得也不深刻，導致寫出來的東西比較淺顯。

隨后，李毅開始著手于“無人零售”這一新題材的研究。盡管重寫論文又花了他兩個月的時間，甚至因此晚了半年答辯，他也因此收獲了新的感悟。

創(chuàng)業(yè)者都有無比的勇氣和執(zhí)行力，但是他們往往缺乏對前人經(jīng)驗的冷靜思考和總結。創(chuàng)業(yè)就好比是寫論文，只有完成了綜述部分的認真研究，把這個項目想得更加清楚了，執(zhí)行力才能得到有效保障。

這是李毅通過與論文指導老師馮天俊老師的探討獲得的啟發(fā)，他也因此為下一次的出發(fā)做好了更充分的準備。

因為我很少會在學習上面遇到問題，所以這次論文受挫讓我特別難忘。是馮老師的嚴謹與高標準要求倒逼我反思，讓我最終實現(xiàn)了突破。

步履不止，“Buff”無限

在每一次轉換身份角色之前，李毅對于新企業(yè)的商業(yè)模式以及未來工作的開展，都在心中有了預判。

最早，李毅是在復旦MBA校友群里認識了“我廚”APP的前COO夏荷。兩人一拍即合，李毅加入了我廚的創(chuàng)業(yè)團隊。

后來又一起參與了無人零售頭部項目猩便利的創(chuàng)業(yè)嘗試。經(jīng)歷了一段時間的創(chuàng)業(yè)公司鍛煉后，李毅觀察到當時今日頭條作為內(nèi)容平臺做電商的機會和潛力。

于是，他在拿到復旦大學畢業(yè)證的第二天就去了北京，加入了當時的字節(jié)跳動電商部門，負責小店業(yè)務的供應鏈和商家運營板塊。

我當時在字節(jié)跳動參與搭建抖音平臺的電商體系，希望能夠利用現(xiàn)有的流量優(yōu)勢，把一些好的商品放進去，以電商作為起點應該會大有機會。

此后，從18年到20年，抖音電商實現(xiàn)了從0到千億規(guī)模的增長，而作為抖音電商早期市場負責人，小店的主要參與者和推動者，李毅也得到了長足的提升。

但李毅的“野心”并不止于此。

2020年，他創(chuàng)立了霸符（杭州）科技有限公司，投身打造Z世代“朋克養(yǎng)身”功能性食品品牌——Buff X。

看似又回到了回到了“最初的原點”快消品領域，但這一次，他卻是以不一樣的心境出發(fā)。

經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展，中國消費市場已經(jīng)趨近成熟。成熟市場中，就業(yè)機會很多，可以容納更多職業(yè)經(jīng)理人，但留給創(chuàng)業(yè)的機會卻比之前少了很多很多。當基礎建設、移動互聯(lián)網(wǎng)等‘大件’都置辦齊全之后，留下的創(chuàng)業(yè)機會主要還是集中在‘小件’。

基于這樣的認知，李毅決定把握新消費零售電商方向的機會，那也是他的強項所在。

對于一個新消費品牌來說，如果你不急于破圈，堅持做好老用戶的維系，還是比較容易存活下來的。

目前，隨著各種食品品牌大廠也不斷涌入功能性食品這一賽道，李毅希望通過遍訪行業(yè)內(nèi)知名的頭部科學家和專家，提升Buff X研發(fā)，從而構筑產(chǎn)品自身壁壘。

關于Buff X這段新征程，李毅充滿了信心和斗志。眼下，他已將下一階段的十年目標提上日程。

第一是找個對象結婚，在我心中，家庭比事業(yè)更重要；第二是培養(yǎng)和提升自己的國際化視野，發(fā)掘更好的機會；第三是學會風險投資，如果可以，我想成立一個自己的投資基金。

*感謝復旦管院校友中心對本文的支持

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