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放眼全球，后疫情時(shí)代的壓力依然存在，經(jīng)濟(jì)前景尚不明朗，而在復(fù)旦MBA的課堂上，全新一輪的洞察與探索已經(jīng)開啟。

8月21日，在疫情防控常態(tài)化的當(dāng)下，2022年入學(xué)復(fù)旦MBA公開課暨招生宣講會(huì)線上線下同步開講，為考生們?nèi)轿涣私庹n程信息、展開入學(xué)備考提供了機(jī)會(huì)；更讓大家得以走進(jìn)復(fù)旦MBA的真實(shí)課堂，獲得在一流MBA項(xiàng)目求學(xué)的切身感受，同時(shí)從名師教授的分享中獲得寶貴的思想啟迪。

創(chuàng)興·商道：

解密蘋果的商業(yè)創(chuàng)新成功之道

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系曾成樺教授

活動(dòng)開場(chǎng)，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系曾成樺教授率先帶來(lái)一堂兼具理論與洞見的精彩公開課，主題為“喬布斯制定蘋果創(chuàng)新戰(zhàn)略的底層邏輯”。在正式探討蘋果公司的案例之前，曾教授首先向大家闡述了案例分析的五大要素以及三大層次，其中案例分析的五大要素包括訊息、議題、洞察、含義、執(zhí)行；三大層次則分為視角、框架、論述。

由此他進(jìn)一步指出，好的案例價(jià)值，可以穿越行業(yè)、穿越時(shí)空、穿越國(guó)別。案例本身的價(jià)值不在于是否最新，而在于是否具有普適性，是否能夠給人帶來(lái)啟發(fā)。

“如果把公司比喻成一棵樹，那么公司的核心資源就是這棵樹的樹根，可以源源不斷地給樹提供養(yǎng)分?！?/p>

通過(guò)引入戰(zhàn)略管理理論中的“資源基礎(chǔ)論”學(xué)說(shuō)，曾教授指出，蘋果公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略之所以能夠取得成功，其底層邏輯便在于喬布斯敢于推出一系列顛覆性產(chǎn)品，并著力打造了iOS操作系統(tǒng)、蘋果零售店、APP store、芯片等其他公司難以模仿的核心資源。

當(dāng)喬布斯于1997年重返蘋果公司后，便果斷大刀闊斧地將產(chǎn)品線從原來(lái)的15種精簡(jiǎn)為4種，并與微軟建立起了戰(zhàn)略聯(lián)盟，更于2001年提出了數(shù)碼中心戰(zhàn)略。這一系列舉措使得蘋果公司在此期間迅速成長(zhǎng)為PC產(chǎn)業(yè)之中十分少見的、同時(shí)擁有硬件和軟件兩方面實(shí)力的高科技企業(yè)，構(gòu)建了行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

而等到2011年-2021年期間，繼任者庫(kù)克和他的團(tuán)隊(duì)逐漸意識(shí)到，蘋果需要在智能手機(jī)之外實(shí)現(xiàn)收入來(lái)源的多樣化。于是他們轉(zhuǎn)而主攻可穿戴設(shè)備、語(yǔ)音設(shè)備和創(chuàng)新服務(wù)，接連推出了一系列可穿戴新產(chǎn)品以及基于APP的新服務(wù)，通過(guò)耐久產(chǎn)品與消耗品相結(jié)合的方式，極大激發(fā)了蘋果用戶的重復(fù)購(gòu)買力。

考生們認(rèn)真聆聽中

在將蘋果的崛起與諾基亞的隕落進(jìn)行對(duì)比之余，曾教授進(jìn)一步提出了iFACT資源-產(chǎn)品模型：

“一家企業(yè)在發(fā)展資源和產(chǎn)品的時(shí)候，需要努力做到Integrate（整合）、Focus（集中）、Accumulate（積累）、Complement（互補(bǔ)）、Transfer（轉(zhuǎn)移），通過(guò)點(diǎn)線面結(jié)合與協(xié)同效應(yīng)，基于核心資源來(lái)源源不斷地打造新產(chǎn)品?！?/p>

創(chuàng)新·教育：

百年底蘊(yùn)與前沿實(shí)踐交相輝映

復(fù)旦MBA項(xiàng)目主任、

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)系、博士生導(dǎo)師馮天俊教授

“以大愛匯聚力量，以堅(jiān)持踐行責(zé)任！”在招生咨詢會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)旦MBA項(xiàng)目主任、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)系、博士生導(dǎo)師馮天俊教授高度贊揚(yáng)了疫情之下復(fù)旦MBA人一以貫之的精神與夢(mèng)想。

馮教授談到，復(fù)旦MBA人普遍具有創(chuàng)新、卓越、擔(dān)當(dāng)、多元、愛的品格特質(zhì)。疫情期間，1997級(jí)校友范思樺、陸武、何學(xué)忠三人創(chuàng)立的復(fù)榮公司，向武漢、上海、廣東等地醫(yī)院捐獻(xiàn)了價(jià)值百萬(wàn)的空氣消毒機(jī)和有氧凈風(fēng)系統(tǒng)，共同守護(hù)白衣使者的健康。為了滿足疫情期間各界學(xué)子的求知熱望，2020年上半年，復(fù)旦管院快速推出136場(chǎng)直播，累計(jì)達(dá)到2800萬(wàn)次觀看、3500萬(wàn)次曝光，其中《學(xué)管理戰(zhàn)疫情》、《人間值得》更是獲得了大家的高度評(píng)價(jià)。

從勇于創(chuàng)新的2017級(jí)校友羅鋒到追求卓越的2008級(jí)校友張亦鋒；從敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?014級(jí)校友沈善忠到包容多元的2017級(jí)復(fù)旦MBA國(guó)際校友Rafael；從攜手就讀的2020級(jí)同學(xué)任思生、龍維煒?lè)驄D到為公益事業(yè)奉獻(xiàn)終身的2008級(jí)復(fù)旦國(guó)際MBA校友周穎，無(wú)數(shù)復(fù)旦MBA校友們用他們的身體力行共同勾勒出了復(fù)旦MBA最重要的核心價(jià)值觀——“iLead”。

“這個(gè)由創(chuàng)新（innovation）、愛（Love）、卓越（Excellence）、擔(dān)當(dāng)（Aspiration）、多元（Diversity）五大元素構(gòu)建起來(lái)的有機(jī)價(jià)值體系，既是每一位復(fù)旦MBA學(xué)生心中所秉持的信念，更是復(fù)旦MBA項(xiàng)目的靈魂?！?/p>

回首過(guò)去，復(fù)旦MBA項(xiàng)目潛心耕耘教育事業(yè)，風(fēng)雨兼程三十載。但在馮教授看來(lái)，30歲恰似風(fēng)華正茂，是充滿夢(mèng)想與激情的年齡，所以他提出：復(fù)旦MBA，三十而已。

面向未來(lái)，復(fù)旦MBA將緊密依托精心設(shè)計(jì)的“VALUE”（Vision、Academia、Leadership、University、Experience）價(jià)值體系，不斷開拓國(guó)際化校際合作，積極扎根復(fù)旦優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，持續(xù)迭代更新課程體系；同時(shí)高度重視iLab等多元商業(yè)實(shí)踐，全方位培育領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系，努力打造好學(xué)生終身成長(zhǎng)的價(jià)值平臺(tái)。

“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)的突破性發(fā)展，科創(chuàng)的價(jià)值和意義空前凸顯，時(shí)代呼喚更多更優(yōu)秀的科創(chuàng)人才。對(duì)此，馮教授指出，復(fù)旦管院于2020年疫情期間啟動(dòng)了科創(chuàng)教育戰(zhàn)略，全方位支持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。與此同時(shí)，復(fù)旦MBA也將以iLead這一全新價(jià)值觀為引領(lǐng)，以VALUE的培養(yǎng)體系作為支撐，回應(yīng)并引領(lǐng)時(shí)代需求，培養(yǎng)改變世界、造福人類的的商業(yè)和社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>

馮天俊教授衷心期待在百年復(fù)旦的星空下，與各位考生共同開啟逐夢(mèng)之旅，共同實(shí)踐身上擔(dān)負(fù)的偉大使命。

創(chuàng)想·未來(lái)

以“創(chuàng)新”為動(dòng)力，突破前行

復(fù)旦MBA項(xiàng)目副主任

復(fù)旦國(guó)際MBA項(xiàng)目執(zhí)行主任孫龍老師

最后，復(fù)旦MBA項(xiàng)目副主任、復(fù)旦國(guó)際MBA項(xiàng)目執(zhí)行主任孫龍老師為大家全面介紹并解讀了復(fù)旦MBA項(xiàng)目的最新招生政策以及報(bào)考流程。

孫老師談到，復(fù)旦MBA項(xiàng)目可以分為復(fù)旦MBA項(xiàng)目（非全日制）和復(fù)旦國(guó)際MBA項(xiàng)目（全日制）兩種，其中復(fù)旦國(guó)際MBA項(xiàng)目（全日制）由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院與MIT Sloan合作創(chuàng)立。

“MBA項(xiàng)目的班級(jí)同學(xué)經(jīng)驗(yàn)十分豐富，多為中高層管理人員或者專業(yè)人士；國(guó)際MBA項(xiàng)目中具有海外學(xué)習(xí)背景與渴望轉(zhuǎn)換賽道的同學(xué)比例則在逐年增加?！?/p>

復(fù)旦MBA項(xiàng)目

在報(bào)考流程及其相關(guān)注意事項(xiàng)方面，復(fù)旦MBA項(xiàng)目采取全年預(yù)審、全員預(yù)審、全面預(yù)審的招生政策，目前最近的第三輪預(yù)審材料遞交截止時(shí)間為8月29日，之后將在9月3日公布面試名單， 9月14、15日安排面試， 9月30日公布面試結(jié)果。孫老師特別提醒大家，務(wù)必注意提前參加項(xiàng)目預(yù)審，獲取條件錄取分?jǐn)?shù)線，并全程保持誠(chéng)信，學(xué)院方面將保留對(duì)誠(chéng)信問(wèn)題追查的權(quán)利。

值得關(guān)注的是，在獎(jiǎng)學(xué)金方面，復(fù)旦MBA一如既往地為新生們提供了總額接近2000萬(wàn)元人民幣的豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，包括全國(guó)聯(lián)考獎(jiǎng)學(xué)金、預(yù)審獎(jiǎng)學(xué)金、GMAT獎(jiǎng)學(xué)金、公益獎(jiǎng)學(xué)金、“興·泉”一帶一路留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等等，全額獎(jiǎng)學(xué)金更可以覆蓋全部學(xué)費(fèi)，讓優(yōu)秀學(xué)子無(wú)后顧之憂。

預(yù)審申請(qǐng)及獎(jiǎng)學(xué)金

孫老師還特別介紹了復(fù)旦MBA公益獎(jiǎng)學(xué)金：這是國(guó)內(nèi)首個(gè)面向公益慈善組織管理人才的獎(jiǎng)學(xué)金，由校友與學(xué)院聯(lián)合出資設(shè)立。只要是各級(jí)民政局正式登記的社會(huì)公益組織的創(chuàng)始人或在其中工作五年及以上的核心管理人員，并經(jīng)該組織正式推薦即可參與申請(qǐng)。

孫老師誠(chéng)摯地表示，歡迎越來(lái)越多有能量有愛心的公益管理者能夠加入復(fù)旦MBA的大家庭，與商業(yè)精英們一起攜手同行。

無(wú)科創(chuàng)，無(wú)未來(lái)，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院積極回應(yīng)VUCA時(shí)代下的創(chuàng)新需求，自2020年啟動(dòng)科創(chuàng)教育戰(zhàn)略，與國(guó)家戰(zhàn)略相向而行，全面賦能各界精英。復(fù)旦MBA項(xiàng)目更是自誕生之日起，便始終堅(jiān)持科技與管理發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)，依托百年復(fù)旦深厚的學(xué)術(shù)文化底蘊(yùn)，潛心為社會(huì)培育改變世界、造福人類的商業(yè)和社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者。

不確定的未來(lái)，復(fù)旦MBA依然會(huì)懷抱確定的追求，繼續(xù)深耕教育、推動(dòng)創(chuàng)新，培育更多具有國(guó)際視野、專業(yè)實(shí)力與時(shí)代使命感的管理精英。