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志同者,道合——復(fù)旦大學(xué)EMBA 2021級(jí)新生對(duì)話(huà)

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院
2021-08-19 18:00 瀏覽量: 4785
?智能總結(jié)

志同者,道合——復(fù)旦大學(xué)EMBA 2021級(jí)新生對(duì)話(huà)

導(dǎo)讀:

湯因比在《歷史研究》中說(shuō):“挑戰(zhàn)越大,刺激越大?!?/p>

從“實(shí)在太難了”的2020到“其實(shí)去年還行”的2021,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),即使磕磕絆絆,還要堅(jiān)持前行。每個(gè)人的趕路,更像是一場(chǎng)修行。千言萬(wàn)語(yǔ)一句話(huà),挺過(guò)來(lái)了,就是英雄。

越是艱難的環(huán)境,越考驗(yàn)一個(gè)行路人的基礎(chǔ)能力與應(yīng)變能力。有這么一群“將帥之才”,他們來(lái)自中國(guó)商業(yè)社會(huì)的各行各業(yè)。在以往多年里,他們經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次類(lèi)似“疫情”般的挑戰(zhàn),每個(gè)人都曾嘗試用不斷的改變,逆風(fēng)行走。他們的創(chuàng)新給市場(chǎng)以驚喜,更用行動(dòng),證明了自身的韌性和成長(zhǎng)。

今天,239位復(fù)旦大學(xué)EMBA新生齊聚一堂。以復(fù)旦之行為起點(diǎn),選擇與優(yōu)秀者為伍。求知問(wèn)道,為企業(yè)注入新的活力;解構(gòu)困局,共同探求中國(guó)商業(yè)社會(huì)的“致勝之道”。

志同者,道合— —復(fù)旦大學(xué)EMBA 2021級(jí)新生對(duì)話(huà)

守業(yè)與傳承,讓傳承以創(chuàng)新之姿蛻變

在守業(yè)這個(gè)命題下,創(chuàng)新和傳承是一對(duì)一體兩面的名詞。不破不立貫穿“創(chuàng)業(yè)是最好的守業(yè)”,復(fù)旦大學(xué)EMBA 2021級(jí)學(xué)生們給出了出人意料的答案。

我們從何而來(lái)?

惠州市南鋼金屬壓延有限公司總經(jīng)理林躍軍,在2014年進(jìn)入公司高層后,只用了短短六年,便實(shí)現(xiàn)了公司市值的成倍增長(zhǎng),靠著創(chuàng)立的“兩制三化”核心經(jīng)營(yíng)理念,標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu),專(zhuān)業(yè)化管理、責(zé)任制生產(chǎn)等大刀闊斧的創(chuàng)新改革,讓企業(yè)營(yíng)業(yè)額從2014年7億人民幣攀升到2020年15億元人民幣。

2020年疫情背景下,是出口型企業(yè)最艱難的一年。安徽佑開(kāi)科技有限公司董事長(zhǎng)鄧家云,從慌亂中,找到了突破口,大膽轉(zhuǎn)型升級(jí),改出口為內(nèi)銷(xiāo),更用短短四周時(shí)間,便火速完成內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略性布局,達(dá)成了三個(gè)月銷(xiāo)售額上千萬(wàn)的驕人成績(jī)。如鄧家云所說(shuō):危機(jī)=轉(zhuǎn)機(jī),我們一直不敢做的事情,卻在危機(jī)下帶給我們100%的新增產(chǎn)能。

另一位“企二代”,連云港如年實(shí)業(yè)有限公司的總經(jīng)理張昊,年僅26歲便臨危受命接過(guò)龐大的家族企業(yè)。年輕代表著敏銳的洞察力和開(kāi)拓精神,張昊上任之初,對(duì)外打開(kāi)企業(yè)的商業(yè)規(guī)模,帶領(lǐng)企業(yè)開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng),在印度、土耳其、埃及等國(guó)家設(shè)立辦事處;對(duì)內(nèi)則用技術(shù)創(chuàng)新沖擊市場(chǎng),牽頭開(kāi)發(fā)環(huán)保燙光機(jī),成為國(guó)內(nèi)首家推出導(dǎo)熱油燙光機(jī)、天然氣直燃燙光機(jī)的企業(yè),每年為國(guó)家節(jié)約用電超2億元,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)第一位。

我們向往何方?

當(dāng)問(wèn)及為何選擇復(fù)旦大學(xué)EMBA,三位同學(xué)不約而同地回答:“學(xué)習(xí)先進(jìn)”。

林躍軍表示:“企業(yè)管理到一定階段,會(huì)出現(xiàn)一定的封閉式和局限性思維,我希望通過(guò)復(fù)旦EMBA的學(xué)習(xí),開(kāi)闊自己的思維,不斷充實(shí)自己,以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)?!?/p>

在傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)營(yíng)多年的他們,對(duì)先進(jìn)的管理理念和完善的管理知識(shí)體系充滿(mǎn)渴求。復(fù)旦大學(xué)EMBA“商道人文,融匯貫通“的培養(yǎng)體系,涵蓋全面的”商、道、人、文“四個(gè)維度的必修課和選修課課程體系,無(wú)疑會(huì)為傳統(tǒng)企業(yè)的蛻變和發(fā)展,注入新的活力。

成長(zhǎng)的故事有很多,但如何讓企業(yè)走上煥發(fā)新生的路徑,是每個(gè)企業(yè)掌門(mén)人都在持續(xù)思索一生的課題。“知道”才能行正道,通過(guò)課堂教學(xué),完善商業(yè)知識(shí)體系,為企業(yè)騰飛夯實(shí)基礎(chǔ),這便是復(fù)旦提倡的“知道”。

科創(chuàng)與未來(lái),用創(chuàng)造力打破未來(lái)的不確定性

企業(yè)家的“詩(shī)和遠(yuǎn)方”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),其實(shí)就是擁抱未來(lái)和創(chuàng)新。成熟的企業(yè)家們,明白未來(lái)的答案并不在過(guò)往的成功里,他們的目光,始終尋找著關(guān)于“后十年”的蛛絲馬跡,復(fù)旦EMBA 2021級(jí)新生中,剛好就有這么一群,“活在未來(lái)的企業(yè)家們”。

我們從何而來(lái)?

擔(dān)任蘇州快捷智能科技有限公司總經(jīng)理的邵春剛,算得上是全中國(guó)對(duì)“科創(chuàng)”體會(huì)最深的企業(yè)家之一。他的公司定位于智能機(jī)器人在工廠(chǎng)物流領(lǐng)域的自動(dòng)化搬運(yùn),技術(shù)水平位于長(zhǎng)三角前列,擁有近100項(xiàng)智能技術(shù)專(zhuān)利。在超過(guò)15年的管理生涯中,邵春剛始終和三星、三一重工等國(guó)際知名的智能制造巨頭合作,見(jiàn)證了超越時(shí)代的技術(shù)的誕生及應(yīng)用。如今,快捷智能在中國(guó)北京和韓國(guó)首爾等地均設(shè)有研究所,年銷(xiāo)售額破4億人民幣,科技未來(lái)的景象,離他是如此之近。

上海小莫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人——孫仁浩,則是“物聯(lián)網(wǎng)”概念的普及者及推動(dòng)者。6年的創(chuàng)業(yè)生涯,孫仁浩度過(guò)了2016年的資本寒冬,度過(guò)了產(chǎn)品供應(yīng)鏈從無(wú)到有的建設(shè),度過(guò)了大眾對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)”“智能健身家居”的陌生階段。以一款軟硬一體的智能化劃船機(jī),引爆了互聯(lián)網(wǎng)智能健身的熱潮。如今的小莫已是一家具有獨(dú)角獸潛質(zhì)的公司,而智能化健身概念已遍地開(kāi)花,孫仁浩也始終描繪著下一款智能產(chǎn)品引爆全網(wǎng)的景象。

東莞市億輝光電科技有限公司的總經(jīng)理——黎志勇,當(dāng)稱(chēng)“中國(guó)智造”的大前輩,擁有近20年精密測(cè)量?jī)x器從業(yè)經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)第一批國(guó)產(chǎn)精密測(cè)量?jī)x器的開(kāi)創(chuàng)者、標(biāo)準(zhǔn)制定參與者,也是國(guó)內(nèi)第一家開(kāi)發(fā)探針影像激光三合一復(fù)合全自動(dòng)測(cè)量?jī)x的參與者。在他的帶領(lǐng)下,億輝光電科技至今仍是中國(guó)精密測(cè)量?jī)x器行業(yè)領(lǐng)先品牌。擁有軟件著作專(zhuān)利及各項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利近50項(xiàng);擁有CE、SGS、BV等國(guó)外認(rèn)證近20項(xiàng)。OPPO、vivo、小米等科技品牌的產(chǎn)品中,隨處可見(jiàn)億輝光電科技所生產(chǎn)的產(chǎn)品和技術(shù)力量。貫穿20年時(shí)光,黎志勇始終在“中國(guó)智造”的前列行走著。

我們向往何方?

無(wú)論是三年上市計(jì)劃中的邵春剛,打造下一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)爆款的孫仁浩,還是堅(jiān)守“智造當(dāng)自強(qiáng)”的黎志勇,他們共聚一起,只為在未來(lái)的混沌迷霧中,借復(fù)旦的前瞻視野尋找一道智慧照亮的曙光。

邵春剛表示:“復(fù)旦大學(xué)EMBA非常國(guó)際化,能讓我在更大的平臺(tái)上接觸到全球頂尖的教授們。他們的思維一定會(huì)在不同程度上幫助我實(shí)現(xiàn)未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)。特別是視野與格局提升這塊,是我向往的。相信通過(guò)熏陶,我一定能成為具有國(guó)際一流水準(zhǔn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員?!?/p>

誠(chéng)如邵春剛所說(shuō)的,復(fù)旦大學(xué)EMBA匯聚全球權(quán)威的頂尖華人教授,他們兼具學(xué)術(shù)理論高度和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他們100%擁有名校博士學(xué)位,100%擁有海外學(xué)習(xí)研究經(jīng)歷,100%擁有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是復(fù)旦EMBA最寶貴的財(cái)富。

用管理賦能科創(chuàng),復(fù)旦大學(xué)EMBA一直致力于為科創(chuàng)企業(yè)家創(chuàng)造交流合作的平臺(tái),形成生態(tài)圈。未來(lái),復(fù)旦EMBA教授和業(yè)界專(zhuān)家也將帶著新鮮科研成果和企業(yè)案例,引領(lǐng)企業(yè)家學(xué)生不僅在課堂中學(xué)習(xí),更一同走進(jìn)企業(yè)、海外院校,共同探討科創(chuàng)的未來(lái)。

未來(lái)的路在哪里?每位復(fù)旦新生都深知,個(gè)人的探索終究有限,勇敢地走出去,開(kāi)拓視野,也是復(fù)旦EMBA長(zhǎng)久以來(lái)所追尋的“問(wèn)道”。看十年,謀十年…追尋先驅(qū)者的脈絡(luò),擁抱科技賦能,方能預(yù)見(jiàn)未來(lái)。

自省與深耕,認(rèn)清位置和賽道是核心

賽道未必越寬越好,相比百舸爭(zhēng)流,獨(dú)辟蹊徑或許是更好的選擇。擊敗別人,或是戰(zhàn)勝自己,是截然不同的致勝道路。近年來(lái),總有這樣一批新生,他們不斷地反思,在各自的領(lǐng)域深耕,攫取前進(jìn)的力量。

我們從何而來(lái)?

80后的沈以諾,是個(gè)孜孜不倦的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,11年的創(chuàng)業(yè)生涯中,大小5次創(chuàng)業(yè),4次成功,1次失敗。沈以諾表示:越是學(xué)習(xí),越是感到無(wú)知,也給了自己更大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在歷史的十字路口,沒(méi)人知道下一場(chǎng)風(fēng)暴在哪。經(jīng)歷過(guò)常人不可承受之磨礪,常懷危機(jī)意識(shí)的他,所創(chuàng)建的寧波美鷹家居集團(tuán),2020年業(yè)績(jī)規(guī)模已達(dá)20億級(jí),更在跨境坐具這一細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)做到了TOP 3。

他是設(shè)計(jì)者,也是管理者,上海地東建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司(DC國(guó)際)的總經(jīng)理萬(wàn)江蛟,同時(shí)身兼兩重身份,23年的時(shí)間,他從建筑行業(yè)底層做起,一步步成為企業(yè)領(lǐng)袖。這段經(jīng)歷,也讓他的管理風(fēng)格,有著謙卑的學(xué)徒心態(tài)。他深知商業(yè)道德挑戰(zhàn)的艱難與困惑,在競(jìng)爭(zhēng)面前,堅(jiān)守道德基準(zhǔn),正如復(fù)旦所一直所宣揚(yáng)的“商之道以人為本”。仁商仁德,才造就了20多年來(lái)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

來(lái)自平安銀行的廖妙宜,從未停止過(guò)對(duì)自我能力的深造,連續(xù)斬獲2017-2019年深圳創(chuàng)新人才獎(jiǎng)的她,對(duì)每個(gè)“新事物”都滿(mǎn)懷憧憬。在任職期間,廖妙宜經(jīng)歷過(guò)兩個(gè)零售三年轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型數(shù)字銀行,將集團(tuán)及總行戰(zhàn)略成功的實(shí)際落地及執(zhí)行到前線(xiàn),從2013年底至今,轄區(qū)管理客戶(hù)資產(chǎn)規(guī)模、貸款規(guī)模、財(cái)富客戶(hù)數(shù)等業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),年核心業(yè)務(wù)規(guī)模突破千億,7年間增長(zhǎng)超6-10倍,這一切都離不開(kāi)她對(duì)學(xué)習(xí)的渴求。

我們向往何方?

這些在細(xì)分行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的企業(yè)家們來(lái)到復(fù)旦,只為走出“舒適圈”,去面對(duì)更廣闊的世界。

萬(wàn)江蛟表示:“交流的過(guò)程,也是思考和學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)同學(xué)間的交流,有助于提高認(rèn)知的深度和廣度,打開(kāi)思考問(wèn)題的視角,從而看見(jiàn)未曾觸碰過(guò)的觀點(diǎn)?!?/p>

復(fù)旦大學(xué)EMBA在學(xué)程體系中,體系化的課程傳授之外,還支持鼓勵(lì)學(xué)生間充分交流。定期舉辦的班級(jí)參訪(fǎng)、私董會(huì)等課后活動(dòng),為埋頭在細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)家開(kāi)拓思維,提供更多新鮮的氧氣。

在復(fù)旦,與智者對(duì)話(huà),與強(qiáng)者切磋。同儕互學(xué),踐行“二人行,必有我?guī)煛暗睦砟?,是?fù)旦EMBA一直以來(lái)所倡導(dǎo)的”同學(xué)“。不同思潮的碰撞,方能幫助自己在認(rèn)定的賽道上全力奔跑。

這9位新生,僅僅只是本屆2021級(jí)復(fù)旦EMBA全體新生的一個(gè)縮影。他們來(lái)自天南地北;他們商業(yè)經(jīng)歷各自不同;他們也都是各方領(lǐng)域的先進(jìn)者。但如今,他們有了一個(gè)共同的身份——復(fù)旦學(xué)子。他們選擇重拾空杯心態(tài),求學(xué)、求新、求變,突破自我的邊界,為涌動(dòng)的夢(mèng)想齊聚復(fù)旦。

復(fù)旦大學(xué)EMBA背依百年復(fù)旦大學(xué)綜合性院校獨(dú)特優(yōu)勢(shì),擁抱來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)家學(xué)生。自2002年成立以來(lái),不僅為具有豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家提供全面的、系統(tǒng)的、國(guó)際化的現(xiàn)代工商管理教育。更以百年積淀和人文底蘊(yùn)為基礎(chǔ),幫助學(xué)生積累內(nèi)涵修養(yǎng),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),激發(fā)創(chuàng)新潛能,培養(yǎng)肩負(fù)中華民族復(fù)興使命的各行業(yè)領(lǐng)袖!

選擇復(fù)旦EMBA的理由其實(shí)很簡(jiǎn)單,為解惑,更為清醒。暫別“繚亂”江湖,做個(gè)喧囂時(shí)代的清醒者,既是夢(mèng)想的延續(xù),也是凝思后的“再出發(fā)”。在復(fù)旦和那些志同道合的人,求人“道”,悟商“道”, 探尋致勝之“道”。

時(shí)有所變,以道貫之;

道阻且長(zhǎng),行則將至

復(fù)旦大學(xué)EMBA 2021級(jí)開(kāi)學(xué)季

知道,方能致道

內(nèi)容編輯:凌墨

(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦大學(xué)EMBA項(xiàng)目 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話(huà)聯(lián)系13810995524)

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