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無論是已經(jīng)上岸的MBA同學(xué)，還是正在備考中的未來校友，遠(yuǎn)離職場(chǎng)焦慮可以說是每個(gè)人的理想狀態(tài)。如何做到這一點(diǎn)呢？

《職場(chǎng)過來人》欄目邀請(qǐng)MBA項(xiàng)目中各行各業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生代表為大家分享真實(shí)有料的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。這里沒有膚淺的成功學(xué)，亦不含有幸存者謬誤的大師經(jīng)驗(yàn)，有的是行業(yè)職場(chǎng)人獨(dú)到而真摯的建議。

聚焦半導(dǎo)體行業(yè)

雖然國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)起步晚，又面臨國(guó)際技術(shù)壟斷，但隨著產(chǎn)業(yè)的持續(xù)火熱，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體已經(jīng)迅速實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破，邁入了從1到100的“中國(guó)智造”高速逆襲軌道。在這個(gè)瞬息萬變的商場(chǎng)上，半導(dǎo)體行業(yè)從業(yè)者如何面對(duì)創(chuàng)新挑戰(zhàn)，彎道超車？

第二期《職場(chǎng)過來人》，讓我們聚焦半導(dǎo)體行業(yè)，看看四位半導(dǎo)體職場(chǎng)人們帶來怎樣的洞見！

熊祎

陸游

2020級(jí)中文1班 2014級(jí)中文3班

劉健超

陳波

2020級(jí)中文1班 2020級(jí)中文1班

Q1：作為中層管理者，

你的下屬哪些特質(zhì)/因素讓你

難以拒絕加薪要求？

熊祎：我想從“處事”和“為人”兩個(gè)角度來看這個(gè)問題。

從“處事”的角度來說，我覺得具備獨(dú)立思考的能力、主動(dòng)解決問題的能力和踏實(shí)靠譜的落地能力很重要。以獨(dú)立思考為例，比如當(dāng)我的下屬碰到問題向我提問的時(shí)候，如果他/她是帶著答案來提問，比如“老板，這件事應(yīng)該怎么處理？我覺得可能有方案A和B，分別有哪些優(yōu)劣勢(shì)，您看應(yīng)該怎么做？”，這樣既能體現(xiàn)獨(dú)立思考的能力、又能體現(xiàn)積極主動(dòng)的工作態(tài)度，就是讓人欣賞的一種特質(zhì)。

從“為人”的角度來說，換位思考和有效溝通的能力很重要。比如我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)涉及跨部門的溝通協(xié)作，在向他人求助的時(shí)候，是不是能從他人的角度考慮問題、使別人更樂于來幫助你，這點(diǎn)我認(rèn)為也很重要。

陳波：想升職加薪，做到這兩點(diǎn)很重要：第一，要在變化的環(huán)境擁中有很強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力，知道從哪里學(xué)，學(xué)什么，怎么學(xué)；第二，具有加西亞信使的精神，對(duì)承若的目標(biāo)/任務(wù)，一往無前，使命必達(dá)。

Q2：回顧你的職場(chǎng)經(jīng)歷，排除運(yùn)氣成分造成的結(jié)果外，你認(rèn)為你做過的哪一個(gè)抉擇對(duì)你的今天成就貢獻(xiàn)最大？

劉健超：從長(zhǎng)期收益和自身增值的角度思考。我工作初期的職責(zé)范圍只有人員管理，那時(shí)主動(dòng)把精力投注到CIT（可持續(xù)改善）項(xiàng)目中，因此領(lǐng)先同年入職的所有同仁2～4年晉升綜合管理的崗位，并成為極少數(shù)在總部匯報(bào)的員工和選拔的可持續(xù)改善專家。

Q3：什么樣的情況下你的平級(jí)或者下級(jí)，讓你很體面真心地認(rèn)識(shí)到了“自己的策略/觀點(diǎn)是欠妥的”？

陸游：其實(shí)芯片行業(yè)的層級(jí)分工，上下級(jí)關(guān)系會(huì)比較明確，這點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì)有些不同。所以慢慢得你會(huì)形成一種工作習(xí)慣，就是在決策之前，充分聽取意見，做好判斷。決策后，需要堅(jiān)決且有力的執(zhí)行。

而在這過程中，“向上管理”將會(huì)是非常重要。對(duì)于我而言，如果平級(jí)或下級(jí)對(duì)于我的觀點(diǎn)是有疑問的，通過量化的指標(biāo)證明以及合理的邏輯推測(cè)，我都會(huì)認(rèn)同他們的觀點(diǎn)。也會(huì)把他們的觀點(diǎn)融合進(jìn)我的決策過程，并進(jìn)一步完善。當(dāng)然，這個(gè)過程中的溝通技巧還是挺重要的。

Q4：加入復(fù)旦MBA至今，你覺得MBA對(duì)你的職場(chǎng)發(fā)展有明顯幫助了嗎？

熊祎：目前復(fù)旦MBA給我?guī)淼膸椭饕袃蓚€(gè)方面：一是老師帶給我的幫助。在課程學(xué)習(xí)的過程中，復(fù)旦有很多優(yōu)秀的老師會(huì)給我一種仿佛打開了一扇大門的感覺，打破了我原有的思維方式。另外復(fù)旦管院職業(yè)發(fā)展中心CDO的老師也會(huì)提供一些工作和職場(chǎng)上的建議，很有幫助。二是遇見了一群有趣有愛有料的寶藏同學(xué)，通過和大家的交流可以學(xué)習(xí)到各行各業(yè)的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和實(shí)操案例，包括我在工作中碰到困惑的時(shí)候，有時(shí)也能從同學(xué)身上找到答案或得到啟發(fā)。

陸游：MBA對(duì)我的幫助是非常顯而易見的，其實(shí)MBA對(duì)每個(gè)個(gè)體所獲得的幫助應(yīng)該是千差萬別的，但很核心的兩點(diǎn)能力是MBA給到我的，第一，快速學(xué)習(xí)能力。即對(duì)于不是自己領(lǐng)域內(nèi)所掌握的知識(shí)如何在短時(shí)間內(nèi)，通過一定的方法快速學(xué)會(huì)基本面的知識(shí)。第二，獨(dú)立思考能力，這里又可以稱之為辯證思考的能力。即不能人云亦云，在目前中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不再是無腦跟隨著可以一起吃肉的時(shí)代了。你需要有獨(dú)立判斷的能力，以免自己成為“韭菜”，當(dāng)然這里講的不僅僅是二級(jí)市場(chǎng)的“韭菜”。

陳波：加入復(fù)旦MBA是我繼續(xù)拓展人生無限可能的見證。在這里，我結(jié)識(shí)了復(fù)旦一流的教授，各行各業(yè)有趣的同學(xué)，以及志同道合的同行者；在這里，我拓展了自己的視野，發(fā)現(xiàn)了更多的可能性，同時(shí)也感受到同行者強(qiáng)大的力量與支撐。

Q5：你面試過，如今成為了你的下屬/平級(jí)的人，TA們?cè)诿嬖嚂r(shí)有什么讓你印象深刻的表現(xiàn)嗎？

劉健超：優(yōu)秀能力下的謙虛的心態(tài)。疫情后明顯察覺到這一代的年輕人愈發(fā)優(yōu)秀、自信，而老一代作為差異化的文憑、證書已經(jīng)成為了基本素養(yǎng)，并且每個(gè)人又有了截然不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓我留下深刻印象的首先是優(yōu)秀其次謙遜。

Q6：你有職場(chǎng)中年危機(jī)嗎？你都做了哪些準(zhǔn)備去度過（度過了）瓶頸持續(xù)上升的？

陳波：我認(rèn)為危機(jī)主要源于以下兩點(diǎn)：第一，擔(dān)心和年齡比自己小很多的人做同樣的事，從而面臨成本高昂而被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)；第二，擔(dān)心自己的年齡增長(zhǎng)，但能力不漲，進(jìn)而對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展空間和價(jià)值產(chǎn)生不自信。

作為半個(gè)過來人，我的應(yīng)對(duì)體會(huì)是，任何危機(jī)從來都是怕什么來什么。我們所能做的唯有勇敢面對(duì)。首先，要始終保持學(xué)習(xí)心態(tài)--向你的前輩學(xué)，同齡人學(xué)，甚至向比你年輕的人學(xué)；其次，要對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)有清醒的認(rèn)識(shí)，只有那些經(jīng)過你充分反思的經(jīng)驗(yàn)才真正具備價(jià)值，不然你工作時(shí)間再長(zhǎng)也無濟(jì)于事。最后，你要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)有準(zhǔn)確定位，埋頭做事，才能創(chuàng)造價(jià)值。我相信危機(jī)的來源一定不是你的年齡，而是你創(chuàng)造價(jià)值的能力。

劉健超：上學(xué)期宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)李治國(guó)教授有一句話令我印象十分深刻，在這樣一個(gè)充滿變化的時(shí)代，不去承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，反而可能是最大的風(fēng)險(xiǎn)。我們能做以及正在做的是持續(xù)的學(xué)習(xí)，以及廣泛的去接觸各種可能性，以便機(jī)會(huì)來臨時(shí)可以一把抓住。

Q7：以你自身和觀察到的實(shí)例為準(zhǔn)，最有效的投簡(jiǎn)歷渠道是什么？

陸游：毫無疑問，還是熟人推薦。最好是曾經(jīng)共事過的熟人，可以不僅僅是同事，MBA的同學(xué)其實(shí)也很好。因?yàn)槲以谛酒袠I(yè)還是主要負(fù)責(zé)投融資，在之前是在一家風(fēng)投機(jī)構(gòu)。其實(shí)這樣的崗位，對(duì)于公司來說，除了有基本的專業(yè)能力和資歷背景匹配外，相互間的Chemistry也很重要，其實(shí)這里的Chemistry很多人會(huì)定義為價(jià)值觀，但它還不是價(jià)值觀那么簡(jiǎn)單，會(huì)有很多層面的因素，諸如工作習(xí)慣等。所以這些是熟人最為了解的。

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今天的四位MBA同學(xué)關(guān)于塑造個(gè)人品牌和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法有沒有為你在職場(chǎng)的道路上披荊斬棘補(bǔ)充新技能呢？

在職場(chǎng)進(jìn)階的過程中，瓶頸和困境無處不在。如果你在職場(chǎng)上遇到了什么困惑，也歡迎留言，或許下一期的“職場(chǎng)過來人”就能解答你的疑惑。

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