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河南衛(wèi)視“開掛”,誰是幕后推手?

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院
2021-06-18 16:30 瀏覽量: 3511
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《洛神水賦》視頻截圖 導(dǎo)讀: 河南衛(wèi)視春晚的舞蹈表演《唐宮夜宴》的熱搜沒過多久,端午假期水下舞蹈《洛神水賦》再次刷屏。被稱為“二流衛(wèi)視”的河南衛(wèi)視憑什么就“開掛”了? 來源| 礪石商業(yè)評論(ID:l...

《洛神水賦》視頻截圖

導(dǎo)讀:

河南衛(wèi)視春晚的舞蹈表演《唐宮夜宴》的熱搜沒過多久,端午假期水下舞蹈《洛神水賦》再次刷屏。被稱為“二流衛(wèi)視”的河南衛(wèi)視憑什么就“開掛”了?

來源| 礪石商業(yè)評論(ID:libusiness)

文 | 金梅

河南衛(wèi)視“開掛”,誰是幕后推手?

端午假期,想必你一定刷到過一名女子在水下翩翩起舞的視頻?!棒嫒趔@鴻,婉若游龍”的舞姿,令觀者為之贊嘆、稱奇。該視頻出自河南衛(wèi)視的端午特別節(jié)目《端午奇妙游》,“出圈”的水下舞蹈正是其中的表演之一《洛神水賦》(原名《祈》)。這已經(jīng)是半年之中,河南衛(wèi)視第二次驚艷全國觀眾了。

很多人或許還記得,不久之前正是河南衛(wèi)視這個“二流”衛(wèi)視平臺,在中央電視臺春晚一家獨大30多年,北京衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視的流量明星攻勢下,憑借舞蹈節(jié)目《唐宮夜宴》成功“出位”,意外地成為春晚圈的最大黑馬。

一個“二流”衛(wèi)視為何突然之間就開掛了?從一個名不見經(jīng)傳的電視臺到多次刷屏,河南衛(wèi)視“出圈”的背后有著怎樣的商業(yè)智慧?

01

河南衛(wèi)視:文化之困

河南衛(wèi)視兩次“出圈”,文化是它的關(guān)鍵詞,不過長久以來這個詞也是河南衛(wèi)視頭頂?shù)木o箍咒。

河南衛(wèi)視一直倡導(dǎo)“文化立臺”,這在其綜藝欄目上就有所體現(xiàn)。1994年開播的戲曲綜藝欄目《梨園春》,至今仍是戲曲節(jié)目中的佼佼者。2004年開播的武術(shù)比賽節(jié)目《武林風(fēng)》,也受到很多觀眾的喜愛。“一文一武打天下”形成了河南衛(wèi)視的文化特色。另外,鑒寶類節(jié)目《華豫之門》在全國同類節(jié)目中同樣表現(xiàn)出眾。

但如果因此說河南衛(wèi)視文化定位準(zhǔn)確、成功,卻難免牽強。同樣制作水平,文化類節(jié)目收視率明顯低于娛樂節(jié)目,這是河南電視人長期面臨的困境。這一點不只中國獨有,即使在歐美發(fā)達(dá)國家,Discovery探索頻道的精美文化類節(jié)目,收視率也難與綜藝節(jié)目抗衡。所以河南衛(wèi)視王牌節(jié)目的收視率一直處于尷尬的0.1%-0.2%之間,在動輒破2%的娛樂節(jié)目面前相形見絀。

不過中原文化的深厚歷史底蘊是河南獨一無二的優(yōu)點,因此緊緊抓住“文化衛(wèi)視”的關(guān)鍵詞,雖然在商業(yè)上不一定能大獲成功,但一定是正確的事。另外官方媒體的身份,也幫助它守住了文化的“寂寞”。

河南衛(wèi)視苦耕文化之時,同行的崛起勢不可擋。湖南衛(wèi)視依靠“快樂中國”的定位,在中央電視臺的正統(tǒng)文化外找到娛樂的良方,并數(shù)年雄霸衛(wèi)視“第一”的寶座。北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視憑借地理、資源優(yōu)勢穩(wěn)居前列,浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視憑借綜藝節(jié)目的強大制作成為省級衛(wèi)視的“第一梯隊”。彼時,與這些衛(wèi)視相比,河南衛(wèi)視根本無法望其項背。

更嚴(yán)峻的情況是,2015年之后,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速崛起,電視臺的資金支撐——廣告收入明顯下降?!榜R太效應(yīng)”下省級衛(wèi)視內(nèi)部“貧富不均”加劇,第一梯隊電視臺動輒數(shù)億的冠名費,吸取了大量資源,河南衛(wèi)視的境遇雪上加霜。

而且移動端也在不斷侵蝕傳統(tǒng)電視臺的收視權(quán)威,在衛(wèi)視強臺與愛優(yōu)騰、B站、抖音快手加緊合作的情況下,頂流節(jié)目的霸屏能力越來越強。河南衛(wèi)視這樣二三流電視臺的生存空間越來越逼仄。

但河南衛(wèi)視卻突然在2021年初開始爆紅網(wǎng)絡(luò)。

今年《唐宮夜宴》登上河南衛(wèi)視春晚舞臺后,短短三天時間,在抖音上的播放量高達(dá)4億多次,并且很快沖上微博熱搜榜第二位;播出五天之后,河南春晚的相關(guān)話題閱讀、視頻觀看量超27億次。這次“端午奇妙夜”微博相關(guān)話題閱讀量更是達(dá)到了35億,48小時內(nèi)熱搜上榜19次,視頻的播放量也超過了1億。

河南衛(wèi)視為什么突然之間開掛了?

02

產(chǎn)品:爆款的靈魂

好產(chǎn)品是爆款的靈魂。餐飲界的海底撈、手機界的蘋果、華為……好的產(chǎn)品自己會說話,用戶也只為好產(chǎn)品買單。

視頻行業(yè)經(jīng)歷了2016年的巨大泡沫之后,開始逐漸進(jìn)入行業(yè)洗牌。沒有了資本助推,流量明星和沒有演技的鮮肉脫去光環(huán),作品回歸到作品本身,內(nèi)容為王的時代再次來臨。前段時間扶貧題材的電視劇《山海情》能獲得一片贊譽,就是最好的例證。

《唐宮夜宴》劇照

河南衛(wèi)視兩次刷屏,就是因為打造出了好內(nèi)容的爆款產(chǎn)品。河南春晚《唐宮夜宴》以唐三彩樂俑為原點,將河南的婦好鸮尊、蓮鶴方壺、賈湖骨笛等文物融于場景,借助VR增強現(xiàn)實等先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)“讓傳統(tǒng)文化‘潮’起來”,再現(xiàn)了大唐文化之美。結(jié)果是叫好又叫座。

《洛神水賦》的問世,河南衛(wèi)視更是花費了大心思。導(dǎo)演陳佳說,為了避免復(fù)制《唐宮夜宴》的創(chuàng)作手法,他們選擇了用“網(wǎng)綜+網(wǎng)劇”的模式,以講故事真人來演的方式創(chuàng)造了7個節(jié)目?!堵迳袼x》節(jié)目共有7個執(zhí)行團(tuán)隊,輾轉(zhuǎn)去了象山影視城、上海圖工水下攝影基地等8地進(jìn)行拍攝?!堵迳袼x》光是拍攝就花了三天時間,每天要拍攝200多條。演員在拍攝中需要克服換氣、浮力、失溫、耳壓和平衡等等問題,水下泡了26個小時才完成了這段視頻。燈光色彩的配合也非常驚艷。

《洛神水賦》拍攝現(xiàn)場

好內(nèi)容的核心是人才,但能持續(xù)產(chǎn)生內(nèi)容優(yōu)勢的,不能只靠個別的優(yōu)秀人物,而是要有生機和活力的管理機制。2020年,河南電視臺合并了原臺里的電視文藝部、紀(jì)錄片工作室,經(jīng)過二次優(yōu)化成立了18個導(dǎo)演工作室。工作室制度不是河南衛(wèi)視的原創(chuàng),湖南衛(wèi)視就用這個制度留住了一批人才,并且激發(fā)了人才的創(chuàng)造力。

工作室可以簡單理解成導(dǎo)演的個人創(chuàng)業(yè)平臺。各工作室可自由成立、確定團(tuán)隊規(guī)模等,但電視臺對策劃、創(chuàng)作水平提出了更高的要求。河南廣播電視臺對各工作室給予了很大支持,為各工作室提供了啟動資金。在完成當(dāng)年責(zé)任任務(wù)后,全媒體營銷策劃中心還將給予工作室額外的獎勵。

工作室制度極大地促活了體制內(nèi)成員的創(chuàng)作熱情,也讓他們把產(chǎn)品都當(dāng)做自己的名片來做。

2021年河南春晚的制作正是在新的體制機制下進(jìn)行的。與以往指定團(tuán)隊不同,春晚方案是全媒體營銷策劃中心所有工作室團(tuán)隊參與競聘得出的。參與競聘的方案共有8個,在各工作室闡述方案后,經(jīng)過初選、復(fù)試等層層選拔,最終選定了優(yōu)秀的青年導(dǎo)演陳雷為主的方案。如果不是新的機制,青年導(dǎo)演很難突圍。

影視生產(chǎn)還需要全流程的配合,在新機制下,河南衛(wèi)視的工作室形成了演藝場所、導(dǎo)演團(tuán)隊、燈光舞美、4K超高清轉(zhuǎn)播車、后期制作、品牌宣推等眾多節(jié)目生產(chǎn)陣營。

“更靈活的體制機制和激勵措施打破了過去靠天吃飯的傳統(tǒng)工作方式,幫助大家擺脫了‘老一套’工作思路,大大提高了員工們的工作熱情?!币?0后為主體的導(dǎo)演團(tuán)隊,歷經(jīng)近百次的頭腦風(fēng)暴,形成了具有青春語態(tài)的創(chuàng)作方案。穿越古今、文武兼?zhèn)?、聲情并茂的河南春晚終于呈現(xiàn)在全媒體觀眾的面前,“驚艷了所有人”。

而最近刷屏的《洛神水賦》,同樣是工作機制變革對人才促活下的產(chǎn)物。

03

渠道:產(chǎn)品“出圈”的幕后推手

產(chǎn)品再好,沒有渠道優(yōu)勢也很難成為現(xiàn)象級的產(chǎn)品。曾經(jīng)的省級衛(wèi)視就是渠道中的王者,在區(qū)域中有絕對的霸權(quán)地位,但隨著衛(wèi)星頻道和互聯(lián)網(wǎng)的侵蝕,省級衛(wèi)視的優(yōu)勢被一線衛(wèi)視和互聯(lián)網(wǎng)平臺逐步瓜分。

而B站、抖音快手等短視頻平臺的崛起,再次從競爭激烈的長視頻賽道生生切下了一塊蛋糕。在生存空間本該變得更加逼仄的時候,河南衛(wèi)視轉(zhuǎn)變思路,一方面在內(nèi)容上花功夫,一方面在傳播渠道上動腦筋。2020年9月,河南廣播電視臺全媒體營銷策劃中心正式揭牌。其除了人才機制的變化,傳播機制的改變也為后來的“出圈”提供了新思路。

2月10日晚,河南衛(wèi)視春晚播出后并未引發(fā)太多關(guān)注,反而在快手的直播逐漸走熱。隨后,經(jīng)過微博大V轉(zhuǎn)發(fā),其在各個短視頻平臺越來越火,連人民日報、新華社等央媒都開始跟蹤報道。據(jù)統(tǒng)計,新浪微博有近20個河南春晚相關(guān)話題,總閱讀量達(dá)25億,討論量近110萬 ;在快手、抖音、B站等平臺,全網(wǎng)累計點擊播放量超27億次,相關(guān)話題多次登上各大熱搜榜前列,遠(yuǎn)超其他省級衛(wèi)視春晚,成為網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象級話題。

之所以有這樣的效果,是因為在宣傳推廣中,河南衛(wèi)視一改傳統(tǒng)習(xí)慣,采用移動優(yōu)先戰(zhàn)略。2021年,河南春晚在快手、B站、大象新聞客戶端等平臺做了先于大屏端的首發(fā)。播出時重點在大象新聞客戶端,快手官方賬號進(jìn)行移動端的合作和宣傳物料輸出。此外,還設(shè)置了系列話題,吸引大家圍繞話題展開熱議,如#唐宮夜宴小姐姐跳舞視頻##嘴里含著棉花跳舞##河南春晚的正確打開方式#等。

《唐宮夜宴》排練現(xiàn)場。圖源:新華網(wǎng)

移動優(yōu)先戰(zhàn)略還體現(xiàn)在節(jié)目的剪輯上。首先,晚會中的每個節(jié)目都進(jìn)行了拆條,觀眾在移動端可以任意欣賞每個節(jié)目。其次,針對節(jié)目內(nèi)容,節(jié)目組會分別剪輯出最燃片段的高燃版、突出最核心內(nèi)容的精簡版,以及超高清版、完整版等多個版本。推出《唐朝胖妞出“爐”記——〈唐宮夜宴〉是這樣“煉”成的》等周邊花絮短視頻,做到小屏向大屏引流,大屏再反哺小屏等多屏互動的方式。

在此過程中,河南衛(wèi)視從傳統(tǒng)電視臺變身中央廚房。“中央廚房”這一概念源自餐飲行業(yè),是指統(tǒng)一采購、配送和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制作食材的集成式廚房模式,以集中采購、集約生產(chǎn)的方式來降低成本、提升效益為主要優(yōu)點。媒體“中央廚房”是將媒體策劃、采訪、制作、播發(fā)融為一體,實現(xiàn)媒體生產(chǎn)的融合化、流水線化。

“中央廚房”包括:一個用于保障采編及技術(shù)部門代表的工作平臺;一個采編發(fā)的技術(shù)支撐體系;一個為記者編輯獲取新聞線索、查閱背景資料、創(chuàng)作多媒體稿件的全媒體內(nèi)容管理;一個及時對本媒體稿件、節(jié)目傳播力影響力作出評估,及時發(fā)現(xiàn)輿情熱點和參考選題,從而有針對性地調(diào)整傳播內(nèi)容和傳播策略的傳播效果監(jiān)測反饋系統(tǒng)。

河南衛(wèi)視“中央廚房”避免了傳統(tǒng)媒體和新媒體內(nèi)容的斷裂,保證了內(nèi)容在各個平臺上實現(xiàn)一盤棋的規(guī)劃。

值得一提的是,在新媒體領(lǐng)域,現(xiàn)在河南衛(wèi)視已走在了國內(nèi)省級衛(wèi)視的前面。

2016年底 ,“河南衛(wèi)視”微信訂閱號榮登“全國省級衛(wèi)視微信公眾號最具影響力TOP10”榜單之首,單日文章(總條)閱讀量都達(dá)10萬 +。公眾號上觀眾可以預(yù)約、回看、點播、直播節(jié)目;投票、點評、參與線上線下活動。另外,河南廣電已構(gòu)建了自有媒體矩陣,包括民生頻道、都市報道頻道、《小莉幫忙》欄目、猛犸新聞客戶端、大象新聞客戶端等約80個自有媒體。

除了自有媒體之外,河南衛(wèi)視還充分利用其它平臺的資源。除了微信、微博、快手、抖音,2021年河南春晚播出后,節(jié)目組順應(yīng)B站年輕受眾的需求,緊急注冊了“河南春晚官方”B站賬號,被網(wǎng)友親切地稱為“晚晚”。《洛神水賦》成功后,導(dǎo)演也連夜注冊了微博號與粉絲互動。

從渠道角度而言,跨平臺、新媒體和全媒體的傳播是《唐宮夜宴》《洛神水賦》成為爆款的重要原因。

04

結(jié)語

國內(nèi)電視臺作為事業(yè)單位,在體制改革后從財政撥款單位變成自負(fù)盈虧,在財力上完全無法與互聯(lián)網(wǎng)上市公司競爭。社交網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺、自媒體等新興媒體正快速奪取用戶注意力,從深層次顛覆電視、報紙等傳統(tǒng)媒體的宣傳渠道。在廣電改革中略有掉隊的河南衛(wèi)視,尚未實現(xiàn)“制播分離”,這種情況下,能做到逆風(fēng)翻盤的河南衛(wèi)視的確給商界留下了很大的啟發(fā)。

精品內(nèi)容離不開文化的挖掘,更離不開時代和技術(shù)的賦能。用最新的技術(shù)和理念與深邃的文化相碰撞,用年輕人新鮮的視角與古樸的文化去碰撞,自然會產(chǎn)生出一眼千年,回味無窮的作品。

另外,激發(fā)人們創(chuàng)造熱情離不開發(fā)掘群體潛能的新機制,和全產(chǎn)業(yè)鏈的保障。河南衛(wèi)視當(dāng)下的成績,也正得益于在此方面的探索與創(chuàng)新。

河南衛(wèi)視異軍突起,還在于視角的轉(zhuǎn)變。對自身的定位從電視臺向融媒體平臺轉(zhuǎn)變,將傳播重點從安身立命的電視臺,調(diào)轉(zhuǎn)到新媒體平臺。這種思維方式具有創(chuàng)新性,讓河南衛(wèi)視迅速“破圈”。而既往平臺積累和與新媒體平臺的合作,為河南衛(wèi)視的“破圈”提供了前期保障。

從目前看,河南衛(wèi)視走在“破圈”的正向道路上。但持續(xù)地產(chǎn)出讓人耳目一新的創(chuàng)意是一個巨大的挑戰(zhàn),用戶期待水漲船高之后,河南衛(wèi)視會否江郎才盡還要等時間來回答。但無論如何,堅持文化初心的河南衛(wèi)視,還是值得大家的掌聲。

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