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從2010年加入美敦力開(kāi)始，楊欽就和醫(yī)療領(lǐng)域結(jié)下了不解之緣。

“其實(shí)當(dāng)初我是被整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的愿景而打動(dòng)的。我一直希望發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，從戰(zhàn)略和項(xiàng)目的視角為促進(jìn)社會(huì)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力?！?/p>

楊欽

十年過(guò)去，楊欽初心不改，不僅在個(gè)人發(fā)展的路徑上持續(xù)蛻變，也始終在探索醫(yī)療對(duì)社會(huì)發(fā)展的回饋途徑。

從“執(zhí)行官”到“戰(zhàn)略家”

2004年，工科出身的他，也曾在口譯、銷售等職能展開(kāi)一番探索。工作幾年后，繼續(xù)深造的想法愈發(fā)強(qiáng)烈，楊欽最終決定忠于內(nèi)心，重返校園來(lái)到復(fù)旦國(guó)際MBA S3 Asia項(xiàng)目學(xué)習(xí)。

在復(fù)旦管院就讀MBA期間，楊欽果斷抓住了復(fù)旦職業(yè)發(fā)展中心的推薦機(jī)會(huì)，進(jìn)入全球領(lǐng)先的醫(yī)療器械公司美敦力，成為一名MBA管培生。從骨科、糖尿病到心臟起搏器，楊欽在美敦力先后輪轉(zhuǎn)了不少業(yè)務(wù)和職能，從項(xiàng)目經(jīng)理、全國(guó)渠道經(jīng)理、到高級(jí)全國(guó)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、戰(zhàn)略舉措負(fù)責(zé)人以及大中華區(qū)的項(xiàng)目執(zhí)行官。

六年間，楊欽從一名基礎(chǔ)的MBA管培生蛻變?yōu)橹懈邔拥墓芾碚?，回憶起這段經(jīng)歷，他感慨道：“當(dāng)時(shí)我在外企學(xué)到了系統(tǒng)化流程、工具和方法，對(duì)于我后來(lái)的職業(yè)生涯有很重要的幫助?！?/p>

在美敦力期間，楊欽作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與麥肯錫、BCG開(kāi)展了密切的合作，這讓他對(duì)于醫(yī)療戰(zhàn)略有了更深的理解。為了進(jìn)一步更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，他還遠(yuǎn)赴美國(guó)斯坦福學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理及戰(zhàn)略規(guī)劃。

歸國(guó)后的楊欽作為亞太區(qū)的負(fù)責(zé)人加入了飛利浦公司。在飛利浦的三年間，他開(kāi)始全面了解從供應(yīng)鏈采購(gòu)，到設(shè)計(jì)生產(chǎn)、制造，再到市場(chǎng)和銷售的全流程，承擔(dān)了亞太區(qū)域采購(gòu)戰(zhàn)略咨詢的業(yè)務(wù)。就這樣，此時(shí)的楊欽已經(jīng)從一名“執(zhí)行官”變成了如今的“戰(zhàn)略者”，這讓他能夠從更加高遠(yuǎn)的角度看待整個(gè)行業(yè)。

直面挑戰(zhàn)，

讓初心與情懷落地

“如果我到一家民營(yíng)企業(yè)工作，可能只能幫助一家企業(yè)，但是當(dāng)我自己去做一家公司，就可以幫助至少20家以上的企業(yè)，我覺(jué)得這是我創(chuàng)業(yè)的最大價(jià)值?！睉阎@樣的初衷，深思熟慮之后，楊欽離開(kāi)了飛利浦，與自己的合伙人創(chuàng)業(yè)，共同締造了欽訊公司，專注于醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域的投融資、咨詢、項(xiàng)目孵化和加速。

然而，創(chuàng)業(yè)都是知易行難。當(dāng)公司與業(yè)務(wù)實(shí)際落地后，楊欽也面臨著全新的職業(yè)挑戰(zhàn)。首先面對(duì)的是身份職能的轉(zhuǎn)變，以往他作為知名外企高管，與合作伙伴溝通時(shí)身上都有“光環(huán)籠罩”。“更多時(shí)候，客戶看重的是我的身份和背后的500強(qiáng)公司?！?但現(xiàn)在，楊欽必須適應(yīng)光環(huán)褪去后的世界，這也意味著他得付出相較以往格外的努力，以適應(yīng)大眾的認(rèn)知轉(zhuǎn)變。

以往，外企大平臺(tái)為楊欽提供了一系列最新的工具和方法，以充分保證戰(zhàn)略的迭代更新，但現(xiàn)在他必須依靠自己尋找出路。為此，楊欽嘗試帶領(lǐng)合伙人和團(tuán)隊(duì)自主學(xué)習(xí)，還努力開(kāi)展多方合作、招募新的團(tuán)隊(duì)?！皩W(xué)會(huì)培養(yǎng)自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，這是我離開(kāi)外企后努力的方向。由此我也意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的重要性?！?/p>

盡管面對(duì)諸多困難，楊欽依然堅(jiān)守對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域的美好愿景：“我想把外企在醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、流程、工具、方法論，分享給國(guó)內(nèi)的醫(yī)療初創(chuàng)型企業(yè)，幫助他們把路走得更順，用更少的時(shí)間達(dá)到更好的效果?！睏顨J希望堅(jiān)持從實(shí)體經(jīng)濟(jì)出發(fā)，探索醫(yī)療領(lǐng)域?qū)ι鐣?huì)的促進(jìn)作用。

負(fù)責(zé)亞太區(qū)的工作經(jīng)歷，也讓楊欽在比較中堅(jiān)定了對(duì)中國(guó)醫(yī)療前景的信心?！拔覀冎袊?guó)的很多醫(yī)療企業(yè)，即使是初創(chuàng)企業(yè)，其實(shí)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)度、對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的把控度都非常高，這點(diǎn)比很多進(jìn)入中國(guó)的外企做得更好?！闭菓阎@種信心和熱情，楊欽一路直面挑戰(zhàn)，突破前行。

投入國(guó)際化項(xiàng)目，

實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)

2008年，楊欽選擇來(lái)到復(fù)旦國(guó)際MBA S3 Asia項(xiàng)目學(xué)習(xí)，回憶起選擇項(xiàng)目的理由，楊欽這樣說(shuō)到：“從課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)，到國(guó)際化視野的提供，S3 Asia項(xiàng)目都是當(dāng)時(shí)最符合我的需求和發(fā)展規(guī)劃的?！倍饲霸谕馄蟮墓ぷ鹘?jīng)歷，也讓楊欽更傾向于選擇這一國(guó)際化項(xiàng)目，以幫助自己構(gòu)建更具備國(guó)際前沿化的行業(yè)視野。

在之后的工作中，無(wú)論是和戰(zhàn)略咨詢企業(yè)合作，還是負(fù)責(zé)項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)，楊欽都深深體會(huì)到學(xué)習(xí)帶給他的厚積薄發(fā)?！笆聦?shí)上，我發(fā)現(xiàn)復(fù)旦的每一門課都與我之后的工作存在一定的連接，這極大縮短了我之后的學(xué)習(xí)時(shí)間?！彼袊@道。

與此同時(shí)，來(lái)自各行各業(yè)的優(yōu)秀同學(xué)也讓楊欽收獲了寶貴的友誼，“這種同學(xué)之間的信任極大降低了彼此間的溝通成本，培養(yǎng)了我們的默契。我認(rèn)為這恰好也是商業(yè)合伙人所需要具備的前提。”實(shí)際上，楊欽之后創(chuàng)業(yè)的合伙人恰好就是他在項(xiàng)目中結(jié)識(shí)的同學(xué)。

如今，楊欽仍然和母校保持著密切聯(lián)系，并擔(dān)任了復(fù)旦管院的校友導(dǎo)師。身處創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代浪潮中，他看到了復(fù)旦學(xué)院在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面為學(xué)生提供的強(qiáng)大支持：“復(fù)旦不僅致力于理論高地的構(gòu)建和人才培育，更重要的是結(jié)合國(guó)家的科創(chuàng)戰(zhàn)略，將‘大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)’落到了實(shí)處?！?/p>

在他看來(lái)，學(xué)院的職業(yè)發(fā)展中心也做到了以學(xué)生為中心，幫助學(xué)生培育職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；校友中心還搭建了教授、導(dǎo)師、學(xué)生之間良好的溝通平臺(tái)，密切了彼此間的聯(lián)系?！拔蚁嘈艧o(wú)論在哪里，我們都能和母校一起成長(zhǎng)?！?/p>

回饋社會(huì)：

自我發(fā)展的下一步

深耕醫(yī)療領(lǐng)域多年，楊欽非常重視對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。尤其是疫情來(lái)臨后，大眾對(duì)健康的關(guān)注度也不斷提升。正因?yàn)槿绱?，在自我發(fā)展之上致力于回饋社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)的良性發(fā)展，這成了楊欽的新目標(biāo)。

在糖尿病事業(yè)部負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)渠道時(shí)，楊欽多次到成都等地醫(yī)院去實(shí)地考察病人對(duì)胰島素泵的使用。在醫(yī)生的介紹中，在和患者的接觸中，深深的意識(shí)到自己的使命感和責(zé)任感?！昂突颊呓佑|特別觸動(dòng)我，讓我直觀地意識(shí)到醫(yī)療事業(yè)的背后維系著無(wú)數(shù)鮮活的生命?！?/p>

時(shí)至今日，楊欽在從事醫(yī)療行業(yè)的過(guò)程中，會(huì)持續(xù)關(guān)注某一項(xiàng)目是否能否造福社會(huì)，新的產(chǎn)品研發(fā)能否真切地造?；颊?。他還參與了一些公益基金的運(yùn)作，為甘肅等偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校捐獻(xiàn)書本、衣服等物資，培育可以給學(xué)生帶來(lái)持續(xù)性價(jià)值的資源。