復(fù)旦MBA聚勁論壇 | 擁抱產(chǎn)業(yè)變革,數(shù)智重塑未來企業(yè)

?智能總結(jié)5月29日晚18點(diǎn),復(fù)旦MBA創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)智慧分享課程第二講《擁抱產(chǎn)業(yè)變革數(shù)智重塑未來企業(yè)》于李達(dá)三樓二樓報告廳如約而至。
5月29日晚18點(diǎn),復(fù)旦MBA創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)智慧分享課程第二講《擁抱產(chǎn)業(yè)變革數(shù)智重塑未來企業(yè)》于李達(dá)三樓二樓報告廳如約而至。

本期主講嘉賓為德勤管理咨詢合伙人、智慧運(yùn)營業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)合伙人程中先生。程中先生具有20年管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)擔(dān)任多家集團(tuán)型大企業(yè)和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的主管合伙人和專家顧問,具有豐富的大型集團(tuán)化數(shù)字轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
程中先生的分享主要從對當(dāng)前國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的分析、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中該如何作為等三個部分展開。
首先,程中先生認(rèn)為,當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)越來越受到各個層面的重視,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的重要方向,主要體現(xiàn)在:一是從核心生產(chǎn)力上來講,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)實(shí)施構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)化,也即通過新技術(shù)為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型構(gòu)建基礎(chǔ)能力和通道;產(chǎn)業(yè)數(shù)字化則是從業(yè)務(wù)角度出發(fā),在不同的行業(yè)具有不同特點(diǎn)。二是從全球產(chǎn)業(yè)變局來看,各國在數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的切入點(diǎn)各有側(cè)重,但數(shù)字經(jīng)濟(jì)在一些國家的GDP占比逐漸升高,政府推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿強(qiáng)烈,發(fā)揮了標(biāo)桿作用,企業(yè)需要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中奪取競爭優(yōu)勢。

程中先生指出,行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從國家戰(zhàn)略角度出發(fā)是一個十分重要的內(nèi)容。數(shù)字化轉(zhuǎn)型以信息化為主要表現(xiàn),但基于不同導(dǎo)向的創(chuàng)新所帶來的效益并不相同,在這其中必須重視追求建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生態(tài)圈。生態(tài)圈的建設(shè)能夠引導(dǎo)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不僅要滿足自身內(nèi)部訴求,更要通過加強(qiáng)內(nèi)外企業(yè)的共同協(xié)作加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度和有序發(fā)展。



此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括幾個非常核心的關(guān)鍵要素:一是企業(yè)必須站在提升運(yùn)營能力和資源配置體系精準(zhǔn)化的角度看待數(shù)字化;二是從大客戶范疇出發(fā),圍繞轉(zhuǎn)型訴求考慮賦能和服務(wù);三是運(yùn)營體系的升級要配合流程體系的重組,面向不同客戶體驗(yàn)和商業(yè)模式進(jìn)行構(gòu)建;四是要把共享作為數(shù)字化技術(shù)的承載點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資源集約化和高效化。
如何打造企業(yè)核心的數(shù)字化能力?
圍繞企業(yè)如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中積極作為、贏得主動,程中先生指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在主要的大型企業(yè)如國企中已經(jīng)成為熱門,但一些中小型企業(yè)由于資源較弱,重心放在生存發(fā)展上,缺乏必要的資金技術(shù)發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時,即使從轉(zhuǎn)型重點(diǎn)來看,大部分企業(yè)仍然將重點(diǎn)聚焦在內(nèi)部管控端、產(chǎn)品服務(wù)和模式提升等基礎(chǔ)層面。


那么如何打造企業(yè)核心的數(shù)字化能力呢?程中先生認(rèn)為要從戰(zhàn)略、資本、財(cái)務(wù)、人才、風(fēng)險乃至數(shù)據(jù)等六個方面進(jìn)行整體謀劃和管控。他指出,數(shù)字化本身不是新技術(shù)的簡單應(yīng)用,也不是為了數(shù)字化而數(shù)字化。對于企業(yè)來說,數(shù)字化不能唯技術(shù)論,而應(yīng)該是商業(yè)模式或業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和迭代,應(yīng)該站在客戶體驗(yàn)視角重塑產(chǎn)品服務(wù),提升營銷能力。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中企業(yè)也許會面臨許多問題,在共性層面主要體現(xiàn)為業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)及其挖掘、邊界協(xié)同、數(shù)字化場景的提煉。為此,需要建立起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專門組織協(xié)同機(jī)制,從制度層面建立保障。程中先生結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提出了推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展的幾點(diǎn)建議:一是確立清晰的業(yè)務(wù)目標(biāo);二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行;三是充分運(yùn)用原有基礎(chǔ);四是建立快速熔斷機(jī)制。

分享會最后,程中先生與現(xiàn)場聽眾圍繞企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的供應(yīng)商選擇、如何選擇合適的發(fā)展模式、如何保障網(wǎng)絡(luò)安全、運(yùn)營商對外數(shù)字化輸出、互聯(lián)網(wǎng)公司和咨詢公司的定位及走向、財(cái)稅快行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化在未來競合關(guān)系中的角色、信息化和數(shù)字化的差異等問題進(jìn)行了互動交流。
聚勁論壇是由復(fù)旦MBA學(xué)生,在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院支持下,由同學(xué)們自發(fā)組織和發(fā)起高層次國際商業(yè)論壇,這是國內(nèi)第一個由MBA學(xué)生自發(fā)組織和市場方式運(yùn)作的商業(yè)論壇,自1999年成立至今已經(jīng)有22年歷史,聚勁論壇主講嘉賓均為國際知名企業(yè)的高管,以及國內(nèi)最具影響力企業(yè)家。演講主題聚焦于國內(nèi)國際商界最熱門話題,真正為管理教學(xué)和工商業(yè)緊密結(jié)合提供機(jī)會。
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