2020年度復旦-花旗金融實務課程 | 科技賦能,構建數字化金融新生態(tài)

?智能總結2020年12月15日,2020年度復旦-花旗金融實務課程圓滿收官。
2020年12月15日,2020年度復旦-花旗金融實務課程圓滿收官。作為今年最后一場壓軸之作,花旗金融信息服務(中國)有限公司全球消費者銀行技術中心全球信用卡和風控團隊負責人——吳烈宇(Eric Wu),以及花旗中國財資與貿易金融部現金管理產品主管——陳??。˙ill Chen)分別從信用卡的發(fā)展史到數字化和電子商務的產品創(chuàng)新,為學生帶來精彩展示和傾情分享,也為本年度金融實務課程畫上圓滿句號。
科技賦能,信用卡業(yè)務進入“精耕細作”時代
花旗金融信息服務(中國)有限公司全球消費者銀行技術中心全球信用卡和風控團隊負責人——吳烈宇(Eric Wu)先生首先帶來的《信用卡發(fā)展史》課程在現場掀起陣陣小高潮,他利用生動的案例和詳實的數據,為學生們帶來全方位信用卡發(fā)展史的介紹。
他首先介紹道,在國外是先有信用卡才有借記卡的,而中國與之情況恰恰相反,中國最早發(fā)行的“信用卡”并非真正意義上的信用卡,嚴格來說是允許客戶進行一定“透支”的借記卡。產生這個現象的原因,主要是因為借記卡是一種電子交易手段,在早先互聯網尚不發(fā)達的時候是較難推行的。

吳烈宇(Eric Wu)
隨后,Eric先生圖文并茂地向學生介紹了信用卡的業(yè)務流程和產業(yè)鏈,讓學生們深入了解了信用卡發(fā)卡產業(yè)鏈的上中下游和收單產業(yè)鏈的上中下游生態(tài)。他提到,現在的信用卡業(yè)務流程當中,銀行聯盟是處于中心位置的,所有跨行的業(yè)務都通過這個中心來進行轉交。而如今的區(qū)塊鏈通過去中心化以加強流程效率是否可以復制到信用卡業(yè)務流程成為了一個有趣的研究課題。
除了信用卡業(yè)務流程的進步與發(fā)展,信用卡卡片本身的迭代也是日新月異的。由最早的磁條卡,發(fā)展成磁條/芯片兩用卡,再進步成為智能卡,如今像iPhone手機等已經搭載了虛擬卡功能,可以通過手機內置的程序和芯片生產一張?zhí)摂M的卡片來進行使用和交易。在不久的未來,甚至有可能連“卡”這種概念都不再需要,直接通過刷臉來識別對象賬戶,進行支付。

最后,Eric先生就崛起的第三方支付、傳統(tǒng)銀行的信用卡系統(tǒng)、數字化銀行的IT系統(tǒng)以及傳統(tǒng)銀行如何破局等方面為學生們詳細分享了近幾年支付手段高度數字化發(fā)展以及傳統(tǒng)銀行面對如此瞬息萬變的局勢應該如何采取手段進行應對。
Eric先生授課結束后,復旦管院財務金融系方曙紅教授作了一個簡單的總結:信用卡的誕生與發(fā)展,無疑給世界的經濟發(fā)展和消費力提升作出了巨大的貢獻。
主動擁抱科技,是挑戰(zhàn)也是機遇與合作
短暫的休息后,花旗中國財資與貿易金融部現金管理產品主管——陳??。˙ill Chen)先生為學生們深度解讀了《數字化和電子商務產品創(chuàng)新》。Bill先生有機地結合了信用卡發(fā)展史的內容,從傳統(tǒng)銀行在科技快速發(fā)展的潮流中應作出如何的應對這一問題出發(fā),以形象生動的語言和翔實的數據仔細地分析了產品創(chuàng)新開發(fā)的原則,一是以客戶價值為中心,二是產品的誕生能夠支持金融體系的發(fā)展。
他舉例,曾經有一個擁有高額收益的產品開發(fā)項目,花旗開發(fā)部門已投入了一定的時間和精力進行研究之后,發(fā)現該產品不符合金融體系的要求,被立刻叫停。雖然當時損失了一筆可觀收益和一定的人力成本,但幾年后發(fā)現,由其他銀行接手后執(zhí)行的該項目也因為各種各樣的原因無法再繼續(xù)進行。

陳海?。˙ill Chen)
此外對負責現金管理的Bill先生來說,在信息化技術飛速發(fā)展的當下,區(qū)塊鏈和數字貨幣是一個繞不過去的話題,支持本國的貨幣主權是市場選擇。數字貨幣的大量流通會擾亂金融市場格局,導致經濟系統(tǒng)紊亂,不利于現行金融體系的穩(wěn)定和發(fā)展。
在后續(xù)的分享中Bill先生接連引用清算系統(tǒng)建立、數字化創(chuàng)新、電子商務等精準案例著重強調了傳統(tǒng)銀行需要明確自己的戰(zhàn)略定位。他指出,高新科技的開發(fā)不是傳統(tǒng)銀行的強項。牽一發(fā)動全身的大型跨國銀行企業(yè),去強行比肩高新科技企業(yè)是不理智的。這些高新科技企業(yè)在威脅傳統(tǒng)銀行繼存的競爭對手同時,也可以成為其強而有力的合作伙伴。注重與高新科技企業(yè)的有機共創(chuàng),為其提供充足且高效的數據支持,讓其為自己提供高數字化的解決方法,互惠共贏是大家最喜聞樂見的結果。
與Eric先生內容特別相呼應的,便是Bill先生就虛擬銀行卡安全性的解讀。在B2B的銀行業(yè)務中,虛擬銀行卡可以在每次付款前生產一個卡號,然后在結算完成后直接廢除這個卡號,這樣即使別人盜取了這次交易的信息,也沒有任何辦法可以盜刷這張?zhí)摂M的銀行卡了。
最后,復旦管院信息管理與信息系統(tǒng)系張妮拉教授也為Bill先生的課程做了凝練的總結,在技術高速發(fā)展的當下,花旗銀行等傳統(tǒng)銀行在主動擁抱技術,這既是一種挑戰(zhàn),也是一份機遇與合作。

至此,2020年度復旦-花旗課程圓滿落下帷幕。今年的花旗課程較往年有了更多的革新,結合當下時勢,課程采用傳統(tǒng)銀行介紹與科技金融交互穿插的形式,每位嘉賓以其深厚的專業(yè)知識、獨到的眼光和旁征博引、深入淺出的精彩授課,引導在場學生從銀行的角度全面且深入地分析和理解銀行業(yè)及其同類領域的發(fā)展模式特點,并為大家揭示了數據背后蘊藏的產業(yè)發(fā)展趨勢,啟發(fā)同學們以嚴密的邏輯與多元角度看待金融市場上的種種現象。
關于復旦-花旗金融實務課程
自2000年以來,花旗集團作為第一個贊助中國教育系列課程的金融機構與復旦大學管理學院已經圓滿合作了20個年頭?;ㄆ熘袊谶^去的20屆系列課程中派遣多達100余位花旗高管前來分享他們全面的市場戰(zhàn)略、最前沿的行業(yè)洞悉、專業(yè)獨到的經驗和豐富的個人經歷,累計超過1000位復旦MBA學生從中獲益。
(本文轉載自復旦大學管理學院 ,如有侵權請電話聯系13810995524)
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