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復(fù)旦MBA:專業(yè)與創(chuàng)新,助力企業(yè)跨越新時(shí)代

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院
2019-07-20 10:05 瀏覽量: 3900
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6月底,2019復(fù)旦MBA Local iLab項(xiàng)目(下稱“Local iLab”)完美收官。

MBAChina網(wǎng)訊】6月底,2019復(fù)旦MBA Local iLab項(xiàng)目(下稱“Local iLab”)完美收官。

本年度,復(fù)旦MBA Local iLab 項(xiàng)目與零售、金融、快餐等7個(gè)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)展開合作。而參與項(xiàng)目的復(fù)旦MBA學(xué)生團(tuán)隊(duì)不僅展現(xiàn)出他們的良好專業(yè)素養(yǎng),更彰顯出他們對(duì)新技術(shù),新趨勢(shì)的良好掌控能力及靈活的應(yīng)用能力。

以專業(yè)壘實(shí)企業(yè)的根本,用創(chuàng)新助力企業(yè)跨越新時(shí)代,復(fù)旦MBA學(xué)生正以復(fù)旦MBA Local iLab 為起點(diǎn),迎來(lái)更廣闊的前程。

1、麥當(dāng)勞項(xiàng)目引入共享理念,助力西部拓展

前情提要

隨著“一帶一路”的走深走實(shí),廣袤的中國(guó)中西部區(qū)域成為企業(yè)新的逐鹿之地。基于此,快餐業(yè)豪門品牌麥當(dāng)勞在其最新的全球發(fā)展計(jì)劃中瞄準(zhǔn)中國(guó)中西部市場(chǎng)作為重點(diǎn)進(jìn)軍方向。

一家快餐巨頭要在地廣人稀、物流體系相對(duì)薄弱的中西部發(fā)展,供應(yīng)鏈建設(shè)必然是其擴(kuò)展戰(zhàn)略中最為核心的一環(huán)。復(fù)旦MBA Local iLab學(xué)生團(tuán)隊(duì)在充分調(diào)研中國(guó)中西部物流體系框架的基礎(chǔ)上,提交了積極的創(chuàng)新商業(yè)解決方案,激發(fā)客戶以全新視角來(lái)重新評(píng)估麥當(dāng)勞的中國(guó)中西部進(jìn)軍計(jì)劃。

項(xiàng)目期終更新

麥當(dāng)勞學(xué)生團(tuán)隊(duì)兵分三路,分別就物流,采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三個(gè)維度展開研究。經(jīng)和客戶多輪溝通后,學(xué)生團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目的核心策略確定為追求成本最優(yōu)化。

麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈解決方案的重點(diǎn)在于物流運(yùn)輸,所以學(xué)生團(tuán)隊(duì)為麥當(dāng)勞量身定制了其物流運(yùn)輸?shù)亩糠治瞿P?,并?jù)此提出最佳的物流運(yùn)輸解決方案。最終,他們的商業(yè)解決方案聚焦于三點(diǎn):一是遠(yuǎn)距離門店物流配送方案;二是麥當(dāng)勞新疆門店的供應(yīng)鏈解決方案;三是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。

就遠(yuǎn)距離物流配送方案,學(xué)生團(tuán)隊(duì)依據(jù)不同的食物品類給出了對(duì)應(yīng)的含采購(gòu)、物流及倉(cāng)儲(chǔ)等信息的完整供應(yīng)鏈方案,并就麥當(dāng)勞中西部的物流體系布局給出具體可行性建議。

就麥當(dāng)勞新疆門店的供應(yīng)鏈解決方案,學(xué)生團(tuán)隊(duì)詳盡調(diào)查了肯德基、漢堡王等競(jìng)品在新疆等中西部地區(qū)的供應(yīng)鏈信息,并據(jù)此提出麥當(dāng)勞新疆門店供應(yīng)鏈解決方案,以及方案落地所需的精準(zhǔn)信息。

就點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供應(yīng)鏈規(guī)劃,學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新地將共享理念引入采購(gòu)和存儲(chǔ)兩大供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),以降低麥當(dāng)勞進(jìn)軍新市場(chǎng)的成本,提升麥當(dāng)勞中西部供應(yīng)鏈的整體效能。

企業(yè)反饋

“學(xué)生團(tuán)隊(duì)非常看好麥當(dāng)勞在中國(guó)中西部區(qū)域的發(fā)展,他們對(duì)我們現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)劃提出了更大膽的設(shè)想。這點(diǎn)對(duì)我們的觸動(dòng)非常大,讓我們反思現(xiàn)有的中西部發(fā)展規(guī)劃,以便更好地把握麥當(dāng)勞在中西部地區(qū)的發(fā)展機(jī)遇。學(xué)生團(tuán)隊(duì)給出的詳盡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,以及物流及倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一些創(chuàng)新應(yīng)用理念都給了我們?nèi)碌闹形鞑堪l(fā)展思路,相信會(huì)給麥當(dāng)勞在中西部的發(fā)展帶來(lái)新突破?!?/p>

——麥當(dāng)勞中國(guó)供應(yīng)鏈總監(jiān)David Shen

學(xué)生感言

“這是我第一次參與商業(yè)咨詢案例。我的感悟是:第一,我們必須明確客戶的真實(shí)需求,這樣才能正確把握項(xiàng)目方向。第二,這次的經(jīng)歷鍛煉了我們的數(shù)據(jù)收集能力和數(shù)據(jù)分析能力。我們?cè)趶?fù)旦MBA所學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)建模、財(cái)務(wù)分析等知識(shí)都在這次真實(shí)的咨詢案例中被應(yīng)用到?!?/p>

——麥當(dāng)勞項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)薛永生

指導(dǎo)老師點(diǎn)評(píng)

“對(duì)于剛學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理知識(shí)、對(duì)供應(yīng)鏈領(lǐng)域不熟悉的學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),他們?cè)谶@次項(xiàng)目中的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。對(duì)復(fù)旦MBA的學(xué)生,我建議大家做任何事不能停留在事物的表層,而是要追根溯源,了解事務(wù)的本質(zhì)。類比商業(yè)咨詢項(xiàng)目來(lái)說(shuō),我們不僅要收集信息、從而得出結(jié)論,更重要的是清楚了解結(jié)論中哪些真正對(duì)企業(yè)有實(shí)際的價(jià)值,這些有價(jià)值的信息或結(jié)論又如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策?!?/p>

——麥當(dāng)勞項(xiàng)目指導(dǎo)老師郁培文

復(fù)旦MBA麥當(dāng)勞項(xiàng)目進(jìn)行期終匯報(bào)

2、東證資管項(xiàng)目新理念讓企業(yè)決勝未來(lái)

前情提要

金融科技加持已成為當(dāng)今全球金融業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)?;谶@一新趨勢(shì)而對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人力資源體系進(jìn)行創(chuàng)新重構(gòu)則是金融企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。復(fù)旦MBA Local iLab學(xué)生團(tuán)隊(duì)通過(guò)詳盡的行業(yè)調(diào)研和專業(yè)研究,為上海東方紅資產(chǎn)管理有限公司量身定制了開放式可持續(xù)優(yōu)化的人力資源發(fā)展報(bào)告,助力企業(yè)以全新的人力資源體系迎戰(zhàn)金融科技發(fā)展新浪潮。

復(fù)旦MBA東證資管項(xiàng)目指導(dǎo)老師、團(tuán)隊(duì)成員與企業(yè)代表合影

項(xiàng)目期終更新

復(fù)旦MBA Local iLab學(xué)生團(tuán)隊(duì)的中期項(xiàng)目報(bào)告聚焦于金融科技的發(fā)展,側(cè)重技術(shù)領(lǐng)域。項(xiàng)目期中匯報(bào)后,客戶給學(xué)生團(tuán)隊(duì)提出了新要求,因此在項(xiàng)目期終報(bào)告中學(xué)生團(tuán)隊(duì)清晰地呈現(xiàn)出金融科技將給企業(yè)帶來(lái)的影響,以及企業(yè)對(duì)此的應(yīng)對(duì)之道,并提出了切實(shí)可落地的項(xiàng)目實(shí)施建議。

企業(yè)反饋

復(fù)旦MBA Local iLab學(xué)生團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,他們每次提供的建議及解決方案都有突破和驚喜,絕不拘于形式,這對(duì)我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了很好的思路啟示,也有利于我們預(yù)見性地洞察未來(lái)挑戰(zhàn)。我們后期會(huì)實(shí)施報(bào)告中的部分解決方案?!?/p>

——東證資管綜合管理部副經(jīng)理鄭廣航

學(xué)生感言

“通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我如愿對(duì)資管行業(yè)、金融科技以及人力資源領(lǐng)域都有了更深的了解。經(jīng)老師指導(dǎo),我意識(shí)到:商業(yè)咨詢成功的首要因素是了解客戶真正的需求,切實(shí)為客戶服務(wù)。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,我們?cè)?a target="_self">復(fù)旦MBA學(xué)習(xí)的《戰(zhàn)略管理》等課程,以及不斷提升的溝通能力和演講能力都發(fā)揮了很大的作用。我相信,參與東證資管項(xiàng)目的經(jīng)歷對(duì)我今后朝資管行業(yè)轉(zhuǎn)型大有幫助?!?/p>

——東證資管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員施敏琦

指導(dǎo)老師點(diǎn)評(píng)

“學(xué)生團(tuán)隊(duì)雖然對(duì)資管行業(yè)不是很熟悉,但他們有新思想,新理念,而這些正是客戶所看重的。學(xué)生團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新解決方案給客戶帶來(lái)很大的價(jià)值,他們對(duì)此非常贊賞?!?/p>

——東證資管項(xiàng)目指導(dǎo)老師姚凱

復(fù)旦MBA東證資管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在做期終匯報(bào)

3、連卡佛項(xiàng)目用數(shù)據(jù)說(shuō)話,推動(dòng)企業(yè)品牌創(chuàng)新

前情提要

互聯(lián)網(wǎng)+,新零售……中國(guó)百貨零售行業(yè)的創(chuàng)新層出不窮。連卡佛作為一家成名已久的精品百貨企業(yè),如何在群雄逐鹿的中國(guó)市場(chǎng)走出一條全新的線上線下雙劍合璧的營(yíng)銷創(chuàng)新之路?復(fù)旦MBA Local iLab學(xué)生團(tuán)隊(duì)從科技、門店管理、客戶等關(guān)鍵維度詳盡調(diào)研連卡佛目前的發(fā)展現(xiàn)狀,又通過(guò)對(duì)行業(yè)以及頭部企業(yè)的深入研究和調(diào)研給出了切實(shí)可行的商業(yè)解決方案。

復(fù)旦MBA連卡佛項(xiàng)目指導(dǎo)老師、團(tuán)隊(duì)成員與企業(yè)代表合影

項(xiàng)目期終更新

復(fù)旦MBA Local iLab學(xué)生團(tuán)隊(duì)的商業(yè)解決方案從多個(gè)角度給出了品牌優(yōu)化方案:一是品牌良好口碑必須是線上線下兩者共同發(fā)力的結(jié)果。在項(xiàng)目后期,學(xué)生團(tuán)隊(duì)收集了大量的品牌忠實(shí)客戶的門店體驗(yàn)反饋,并據(jù)此提出門店體驗(yàn)改善措施。

在線上,學(xué)生團(tuán)隊(duì)不僅從技術(shù),客戶體驗(yàn)等多個(gè)方面給出可操作的改善建議,并切實(shí)幫助連卡佛開發(fā)了更多的有效客戶。在營(yíng)銷渠道選擇方面,學(xué)生團(tuán)隊(duì)對(duì)比了京東,小紅書等多個(gè)渠道,最終用大量數(shù)據(jù)說(shuō)服客戶向小紅書側(cè)重。

在學(xué)生團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目期終匯報(bào)時(shí),連卡佛依據(jù)學(xué)生團(tuán)隊(duì)的建議對(duì)其全球官網(wǎng)進(jìn)行了首輪更新。未來(lái),連卡佛還會(huì)就項(xiàng)目落地和復(fù)旦MBA展開進(jìn)一步合作。

企業(yè)反饋

“復(fù)旦MBA Local iLab學(xué)生團(tuán)隊(duì)提交的商業(yè)咨詢方案是我見過(guò)的關(guān)于連卡佛最有針對(duì)性和價(jià)值的咨詢方案之一,為連卡佛總部進(jìn)行商業(yè)決策提供了很好的建議。這份報(bào)告的價(jià)值不遜于正規(guī)咨詢團(tuán)隊(duì)的研究報(bào)告?!?/p>

——連卡佛中國(guó)區(qū)人事公關(guān)經(jīng)理Michelle Wang

學(xué)生感言

“在復(fù)旦MBA所學(xué)的關(guān)于市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、客戶畫像等領(lǐng)域的方法論對(duì)我開展項(xiàng)目有直接的幫助。在項(xiàng)目推進(jìn)中,我們用市場(chǎng)分析的STP理論為連卡佛重構(gòu)了市場(chǎng)定位,并給其目標(biāo)客戶群做了更細(xì)致的畫像。在項(xiàng)目執(zhí)行中,我從團(tuán)隊(duì)同伴身上學(xué)到了許多待人接物的方法,這會(huì)讓我一生受用。更讓我開心的是,因?yàn)檫@段為奢侈品行業(yè)提供咨詢服務(wù)的經(jīng)歷,我獲得了中信證券的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。”

—— 連卡佛項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員王露晨

指導(dǎo)老師點(diǎn)評(píng)

“學(xué)生團(tuán)隊(duì)的工作遠(yuǎn)超客戶和我的預(yù)期。他們團(tuán)結(jié)合作,在數(shù)據(jù)調(diào)研、項(xiàng)目陳述等環(huán)節(jié)表現(xiàn)搶眼。最終的項(xiàng)目報(bào)告針對(duì)性和可操作性很強(qiáng),很接地氣,備受客戶肯定。通過(guò)這次項(xiàng)目,學(xué)生團(tuán)隊(duì)對(duì)自己在復(fù)旦MBA所學(xué)進(jìn)行了內(nèi)化,對(duì)商業(yè)咨詢?nèi)鞒逃辛饲逦牧私?。同時(shí),他們的應(yīng)變能力,問(wèn)題解決能力,溝通及演講能力都得到了極大的提升?!?/p>

—— 連卡佛項(xiàng)目指導(dǎo)老師衛(wèi)學(xué)啟

復(fù)旦MBA連卡佛項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在做期終匯報(bào)

復(fù)旦MBA Local iLab一直致力于實(shí)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)院和企業(yè)三方共贏,既為學(xué)生提供“知行合一”的商業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì),也為企業(yè)的良性發(fā)展出謀劃策。

借助于本期復(fù)旦MBA Local iLab項(xiàng)目,多名學(xué)生獲得了職業(yè)發(fā)展的新機(jī)會(huì)。多家客戶企業(yè)得以從全新角度審視企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展現(xiàn)狀,并將以全新思路來(lái)開拓未來(lái)的新商機(jī)。復(fù)旦MBA的品牌價(jià)值也在客戶的贊譽(yù)中得到進(jìn)一步提升。三方聚力,共贏共興。

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(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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