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導(dǎo)讀：

把自己的余生壓縮為一天，這樣就能更加聚焦地思考，什么是當(dāng)下最重要的事情。眼下最優(yōu)還是長期最優(yōu)？局部最優(yōu)還是全局最優(yōu)？

這可能是牛人和普通人最大的區(qū)別之一。

來源| 孤獨大腦( ID:lonelybrain)

作者 |老喻在加

永遠去做“你余生中最重要的那件事”

01

人生會有多個

不同意義上的轉(zhuǎn)折點

01

在經(jīng)歷了多段不靠譜的戀愛之后，喬布斯終于被收服了，那時他被蘋果董事會趕出來5年了，距離他再被請回去復(fù)興這家公司還有6年。

1990年，喬布斯在斯坦福大學(xué)做了一次演講。

勞倫·鮑威爾是商學(xué)院的新研究生，被一個同學(xué)拉來聽，因為到晚了，沒位置坐，她就帶著她的朋友走到第一排，坐在了兩個預(yù)留的嘉賓位上。

喬布斯到場后，被引導(dǎo)到她旁邊的座位。他被右側(cè)的勞倫吸引了，和她聊了幾句。

喬布斯回憶說：

“我在停車場，車鑰匙已經(jīng)插上。我問自己，‘如果這是我人生在世最后一天，我是愿意開一場商業(yè)會議，還是同這個女人一起度過？’我跑過停車場，問她是否愿意與我共進晚餐。她說好。我們一起走進市里，自此一生攜手?！?/span>

后來人們說，勞倫給了世界一個更好的喬布斯。

在上面這個愛情傳奇里，喬布斯實際上是做了一個思想實驗：

他把自己的余生壓縮為一天，這樣就能更加聚焦地思考，什么是當(dāng)下最重要的事情。

眼下最優(yōu)還是長期最優(yōu)？局部最優(yōu)還是全局最優(yōu)？

這可能是牛人和普通人最大的區(qū)別之一。

國際象棋天才卡斯帕羅夫說：

“戰(zhàn)略家總是先設(shè)立一個遠期目標(biāo)，制定相關(guān)的戰(zhàn)略，然后返回頭制定具體措施。他會先設(shè)立實現(xiàn)遠期目標(biāo)所必須的一些中期目標(biāo)。

特級大師下棋時，依靠的不是對成千上萬種應(yīng)對方案進行單純的篩選，而是先確定一個他想在10-15步棋后希望達到的局面。

他會評估所有可能性，設(shè)定一個目標(biāo)，然后一步步走向這個目標(biāo)。”

然而人的大腦天生并不是為長期思考做準(zhǔn)備的。

我們的大腦是在漫長的進化過程中，靠一點點修修補補完成的，它背負(fù)了太多來自遠古和叢林時代的包袱。

決定人類思考、計劃和決策等理性行為的，是大腦的前額葉皮層，它讓我們擺脫了見到老虎就跑的命運，開始有了長期思考的習(xí)慣。

02

長期主義的“戰(zhàn)略”

02

人工智能擊敗人類圍棋頂尖高手，靠的是長期主義的“戰(zhàn)略”，而不是局部精確的“戰(zhàn)術(shù)”，這一點讓人意外。

阿爾法狗之父哈薩比斯認(rèn)為，關(guān)于圍棋，人類3000年來犯了一個大錯。

圍棋里有“金角、銀邊、草肚皮”的諺語。

在過去，人們認(rèn)為剛開局時，在棋盤的第三路和第四路上落子有更大的價值，太靠近中央則有點兒虛無縹緲。

但是在對戰(zhàn)李世石的一局中的第37步，阿爾法狗落子在了第五路，進軍棋局的中部區(qū)域。與四路相比，這根線離中部區(qū)域更近。

這可能意味著，在幾千年里，人們低估了棋局中部區(qū)域的重要性。

不管一盤棋多么漫長，阿爾法狗評判一手棋只有一個標(biāo)準(zhǔn)——下到最后的勝率。

人的自我學(xué)習(xí)和進化，和人工智能非常接近。

如哈薩比斯所說：

從生物角度來講，動物和人類等，人類的大腦是多巴胺控制的，它在執(zhí)行增強學(xué)習(xí)的行為。

因此，不論是從數(shù)學(xué)的角度，還是生物的角度，增強學(xué)習(xí)是一個有效的解決人工智能問題的工具。

沖動是魔鬼，但沖動也實現(xiàn)了地球生物的“自動駕駛”。

這是大自然算法的神奇之處，造物主實現(xiàn)這一點，大部分是通過多巴胺。

多巴胺是一種用來幫助細(xì)胞傳送脈沖的化學(xué)物質(zhì)，是神經(jīng)傳導(dǎo)物質(zhì)的一種。多巴胺負(fù)責(zé)即時滿足，及時行樂，見了就上，扭頭就跑。

后來，人類非常幸運地發(fā)展出“前額葉”，從而擁有了“未來”的概念，我們愿意為了將來的目標(biāo)，抑制當(dāng)下的沖動。

前額葉如何控制多巴胺？

前額葉像一個大腦中的信息樞紐，當(dāng)大腦中同時產(chǎn)生了多個與多巴胺相關(guān)的信號，這些信號會匯總到前額葉，前額葉像一個評委會主席一樣，選出“最美”的那個信號。

你也許會說了，誰都知道長期主義好，說到容易做到難啊，為什么成功必須付出“反人性”的代價呢？

再說了，長期主義遙不可及，近期利益就在眼前，中間地帶模糊不清，一鳥在手好過百鳥在林啊。

還有，假如飯都吃不飽，談什么長期主義呢？

卡斯帕羅夫在一次實戰(zhàn)中，走出一步算路深達18步的絕殺，震驚棋壇。然而即使如此，絕大多數(shù)時候，再厲害的棋手，計算深度也是有限的，更何況坐在對面的，也是旗鼓相當(dāng)?shù)母呤帧?/p>

人工智能也不能例外，適當(dāng)?shù)臅r候必須停止計算。

有計劃沒行動是紙上談兵，有行動沒計劃是自尋死路。

愛默生說：“一個人如果懂得如何去做，那么他將永遠不會失業(yè)。一個人如果懂得為什么去做，那么他將永遠是自己的主宰。”

就像大江大河，遇到阻擋，也會繞路，但卻始終奔向大海的方向。

塔塔科維爾說：“戰(zhàn)術(shù)是當(dāng)你有棋可走時知道如何走棋。戰(zhàn)略是當(dāng)你無棋可走時知道如何走棋?！?/strong>

03

永遠去做你余生中

最重要的那件事

03

然而，長期思維容易讓人產(chǎn)生“完美主義”，大事還沒有，小事不肯做，四處游離。

解決方案是：專注做好眼下最重要的那件事。

喬布斯的一本個人傳記，說到他有個特點：

他會在一段時間對某件事特別專注，然后突然之間，又去關(guān)注其他事情。

在工作上，他會在想做的時候?qū)Ｗ⒂谙胱龅氖虑?，對其他事他就沒反應(yīng)了，全然不管其他人多么努力地想讓他參與進來。

這其實是喬布斯個人算法的另一面：我只要最好的，我只管把眼前的一件事做到最好。

幾乎所有的牛人都有這種瞬間入定的天賦，控制論之父維納有一天工作回家，竟然沒認(rèn)出在走道等他的女兒。

當(dāng)我們意識到生命中最重要的是什么時，才能給前額葉發(fā)出最清晰的指令，讓我們在此起彼伏的多巴胺刺激中，能夠作出符合長期利益的決策。

默克爾在哈佛演講上，給數(shù)千位應(yīng)屆畢業(yè)生們以肺腑良言：“常常問自己：我之所以去做，是因為這事本身是對的，還是僅僅因為有把握做成它？”

很多時候，我們買某件東西，并非自己真的很需要它，而僅僅是因為打折促銷；

我們選擇做某件事，僅僅是因為短期有滿足感，并且甘心因此放棄長期利益；

我們作出某個重要決定，并非是因為這個決定正確，而是因為想討某些人的歡心。

要想為前額葉中建立一個強大的指揮中心，該中心和人工智能一樣，只有一個評價標(biāo)準(zhǔn)：讓這盤棋的最終獲勝概率最大化。

一個人的一生，無非也是一盤棋。

你無需多聰明，也不必多富有，只需像喬布斯們那樣：永遠去做你余生中最重要的那件事。

扎克伯格每天都問自己這樣一個問題：“我現(xiàn)在做的，是我所能做的最重要的事情嗎？只有在獲得了肯定的答案后，我才會感到舒服，感覺自己的精力和時間沒有白費?！?/strong>

你需要一個分解體系，來鏈接你的理想和現(xiàn)實。

拷問自己：我現(xiàn)在做的是我所能做的最重要的事情嗎？這是一個不斷自我刷新的過程。

大局和局部，堅持和變化，長期和眼前，因為世界的不確定性，因為我們大腦算力的局限性，永遠是個難解之題，永遠是個從模糊到精確的變化過程。

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