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【MBAChina網(wǎng)訊】“996”工作制引發(fā)熱議的同時，一系列大家平時敢想不敢說的職場話題也浮出水面：“老板喜歡加班的員工嗎”“除了完成KIP，還有哪些職場生存法則”……

在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院職業(yè)發(fā)展中心（CDO）舉辦的“對話職場”活動中，我們邀請到德國安沃馳集團大中華總裁，復(fù)旦管院CDO企業(yè)導(dǎo)師吳一鳴，以及安永大中華區(qū)校園招聘主管王峰，與大家聊聊職場中的困惑，聽聽Boss們的看法。

01 老板都喜歡主動加班的員工？

老板都喜歡員工主動加班。但對職業(yè)經(jīng)理人而言，加班不是晉升或加薪的必需品。

首先，你要做的應(yīng)該是了解老板的需求，提升自己的工作效率，懂得區(qū)分工作和生活。你可以把公司當家，但那應(yīng)該是一種精神層面的認同，而不是非要通宵加班。

其次，你要學(xué)會分析加班的必要性。假如老板布置了一項緊急任務(wù)，那就非加班不可。

02 除了KPI，還有什么很重要？

情商。職業(yè)經(jīng)理人的主要職責就是滿足老板的需求，幫老板排憂解難。這不光需要高智商，更需要高情商。你要懂得換位思考，和每一個人，特別是老板處好關(guān)系。

03 和老板溝通的技巧是什么？

管好你的眼睛、管好你的耳朵、管好你的嘴巴。

第一，你要敢看老板的眼睛，起碼直視3分鐘，這樣你的精氣神肯定到位。注意，對視的時候你千萬不要微笑，表情必須保持嚴肅，因為工作場合是一個嚴肅的地方。跟客戶溝通也一樣，一定要正視對方。

第二，交流的時候?qū)W會閉緊嘴巴，多用耳朵聽。

第三，嘴巴也很重要。你在公司總部應(yīng)該和老板說什么，在酒會上又應(yīng)該和老板說什么，話題的選擇和表達技巧一樣重要。

04 老板沒耐心解釋布置的任務(wù)怎么辦？

我覺得這反而是一個鍛煉自己的機會。因為你碰到的“壞人”越多，你能學(xué)習(xí)到的東西就越多。如果你從小在喝彩聲中長大，工作后很可能會越來越脆弱，因為沒人會一直給你鼓掌，那你的職場生涯就完了。遇到這樣的老板，你就鍛煉“皮厚”?！捌ず瘛?高文憑+優(yōu)秀的溝通能力=一個厲害的職業(yè)經(jīng)理人。

可以做的是：

第一，你要去跟他確認你要完成的任務(wù)達到的結(jié)果，先自己去嘗試尋找答案。我相信你的同事肯定會有一些經(jīng)驗，你可以去請教他們，制訂出你的解決方案。

第二，你的解決方案可能不那么精準或存在錯誤，這時可以去請教項目經(jīng)理。事先預(yù)約半小時或15分鐘的時間，也許能更好地幫助你溝通。但具體情況還是要視對方的習(xí)慣和工作方式而定。

05 什么樣的人才算好的老板？

100個人眼里可能有100個好老板的標準。首先，我希望老板能及時認可我的工作表現(xiàn)，因為每個人都希望被肯定、被鼓勵。其次，在平臺允許的情況下我可以有成長的機會，而不是把我以前的工作經(jīng)驗和能力發(fā)揮到極致。最后，我希望老板能把我拉出舒適區(qū)，讓我去嘗試新挑戰(zhàn)或挖掘未知的潛力。其實老板好不好，只要看看雇員就知道。雇員情況穩(wěn)定，工作和家庭都欣欣向榮，那就是好老板。

好老板專門看別人的優(yōu)點，關(guān)心雇員的幸福感和平衡感，他/她也許對工作任務(wù)很毒辣，但對人不毒辣。

吳一鳴

德國安沃馳集團大中華區(qū)總裁

復(fù)旦管院CDO企業(yè)導(dǎo)師

王峰

安永大中華區(qū)校園招聘主管