蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

【MBAChina網(wǎng)訊】

賭博聽(tīng)上去是一個(gè)負(fù)面的詞。你最容易從賭徒身上聽(tīng)到的一句話(huà)就是，“不賭一把，就沒(méi)有未來(lái)”。然后，他們就會(huì)把籌碼推到賭桌上，雖然很多時(shí)候，這些賭徒都會(huì)虧得一塌糊涂，但是賭徒的行為卻集中體現(xiàn)了關(guān)鍵時(shí)刻的勇氣和魄力。

在我們的日常生活中，需要應(yīng)用賭徒思維的情況非常多，尤其是當(dāng)你面臨著重大人生抉擇的時(shí)候。最簡(jiǎn)單的例子就是，每年那么多的人遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、朋友和親人，脫離自己熟悉的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，來(lái)到北京、上海這樣的大城市去闖去奮斗，歸根結(jié)底，就是想要放手拼搏一把，為自己謀求一個(gè)不確定卻很可能讓自己突破原先圈層的未來(lái)。

不賭一把，就沒(méi)有未來(lái)

硅谷著名天使投資人賈森·卡拉卡尼斯便是一例，他原本只是布魯克林的一個(gè)窮小子，父親在他很小的時(shí)候差點(diǎn)鋃鐺入獄，在他上大學(xué)的時(shí)候因?yàn)樨毟F只能吃得起幾美分的面包和熱狗。在這樣艱苦的條件下，賈森卻依靠自己獨(dú)特的決策和投資思維，為自己賺取了過(guò)億的收入。

《富人思維》詳細(xì)描述了賈森獲取財(cái)富的整個(gè)過(guò)程以及他是如何在天使投資領(lǐng)域大獲成功的。賈森·卡拉卡尼斯在《富人思維》一書(shū)中說(shuō)，在生活中，如果你想獲得超額收益的機(jī)會(huì)，就需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在各種機(jī)遇已經(jīng)相對(duì)飽和，已經(jīng)成熟的行業(yè)很難有爆發(fā)點(diǎn)的情況下，賭徒思維就變得更為重要。

賈森在天使投資領(lǐng)域最出名的案例就是，在優(yōu)步估值只有400多萬(wàn)美金的時(shí)候，就對(duì)其進(jìn)行了投資。而當(dāng)時(shí)，優(yōu)步還只在一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)，只注冊(cè)了幾輛汽車(chē)。公司能否擴(kuò)展或者盈利都還是個(gè)未知數(shù)。跟賈森同時(shí)評(píng)估這個(gè)項(xiàng)目的天使投資人，只有兩個(gè)人跟賈森一樣跟進(jìn)，其他全都放棄了。而現(xiàn)在，優(yōu)步的估值已經(jīng)高達(dá)700 億美元。單單這一個(gè)項(xiàng)目，就為賈森賺取了超過(guò)10000倍的回報(bào)。

當(dāng)然，賭一把，并不是說(shuō)跟很多盲目的賭徒一樣，單純靠運(yùn)氣賺錢(qián)。賭徒思維的背后其實(shí)是理性的分析，縝密的思考以及精確的計(jì)算。你的賭博應(yīng)該是明智的，有據(jù)可依的。賈森之所以愿意投資優(yōu)步，是因?yàn)樗吹搅诉@種共享出行的新商業(yè)模式所具有的強(qiáng)大變革性，以及幫助用戶(hù)解決打車(chē)?yán)щy的實(shí)際有效性，當(dāng)然，最重要的是，他看到了優(yōu)步創(chuàng)始人身上所具有的成功潛力。

或許對(duì)牌桌進(jìn)行分析會(huì)花費(fèi)時(shí)間，但生命中任何有價(jià)值的東西都需要花費(fèi)時(shí)間和精力。

作者：[美]賈森·卡拉卡尼斯

出版社:中信出版社

出版時(shí)間:2018年12月

原版書(shū)名:Angel

《富人思維》詳細(xì)描述了賈森獲取財(cái)富的整個(gè)過(guò)程，通過(guò)對(duì)賈森·卡拉卡尼斯事業(yè)發(fā)展的回顧，展現(xiàn)了其如何在天使投資領(lǐng)域大獲成功的獨(dú)特思維和決策模型，并對(duì)人們一生當(dāng)中很多關(guān)鍵的投資和決策要點(diǎn)提出了自己的建議。能夠使人了解富人如何進(jìn)行工作、思考、生活，并以此指導(dǎo)自身成長(zhǎng)。

控制你能控制的

富人思維還包括管理你的情緒。抱怨解決不了任何問(wèn)題。當(dāng)事情被搞砸了或者你被別人坑了的時(shí)候，看起來(lái)真的很糟糕，但是如果你能早一點(diǎn)意識(shí)到自己會(huì)經(jīng)歷一些痛苦或者沮喪的階段，你就能加速度過(guò)這些階段。當(dāng)有什么事發(fā)生時(shí)，我們應(yīng)該快速地把自己從“太糟糕了”的狀態(tài)調(diào)整到“那好吧”，然后是“好的，我們集中精力來(lái)想想該怎么工作吧”。

失敗是很糟糕的事，但是你把越多的時(shí)間和精力放在失敗這件事上，你就越會(huì)感覺(jué)自己像一個(gè)失敗者。相反，你應(yīng)該更多地品味那些成功的事，花更多的時(shí)間在這些事情上。

賈森在書(shū)里提到，作為一位創(chuàng)業(yè)者，特別是公司的CEO，這是世界上最難的工作。你團(tuán)隊(duì)里面最聰明的那些人都無(wú)法解決的大問(wèn)題都會(huì)交給你。你要面對(duì)來(lái)自各方面的攻擊，你也沒(méi)有其他人可以交流。如果一位CEO 告訴他的投資人遇到了大麻煩，他們很可能就不會(huì)繼續(xù)投資這家公司。如果他把這些麻煩告訴員工，員工可能就會(huì)離開(kāi)公司或者被嚇壞。CEO 的職責(zé)就是調(diào)整團(tuán)隊(duì)的情緒，避免大喜大悲，千萬(wàn)不要讓你的團(tuán)隊(duì)跟著你的情緒起起伏伏，因?yàn)樗麄兒苡锌赡懿荒芟衲氵@樣善于處理這種起伏。

跟一個(gè)合格的CEO一樣，如果你想有更大的機(jī)會(huì)成功，那么即便面對(duì)失敗，你也一定要保持積極及坦誠(chéng)的態(tài)度，妥善調(diào)節(jié)自己的情緒，讓自己專(zhuān)注于當(dāng)下的工作之中。

這個(gè)世界上，有些事情是你自己能夠控制的，有些事情你無(wú)法控制，還有些事情你只能控制一部分。所以最好是把你的精力放在那些你能完全控制的事情上，例如你自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)精神。如果你能夠不斷努力地學(xué)習(xí)和工作——這是你自己能夠控制的兩件事情——好事自然會(huì)發(fā)生的。

怎樣做一個(gè)合格的CEO？

1. 面對(duì)來(lái)自各方面的攻擊，面對(duì)沒(méi)有其他人可以交流的壓力。

2. 即便面對(duì)失敗，你也一定要保持積極及坦誠(chéng)的態(tài)度，妥善調(diào)節(jié)自己的情緒，讓自己專(zhuān)注于當(dāng)下的工作之中。

3. 調(diào)整團(tuán)隊(duì)的情緒，避免大喜大悲，千萬(wàn)不要讓你的團(tuán)隊(duì)跟著你的情緒起起伏伏。

人并不代表一切，卻是唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

人是社會(huì)性的動(dòng)物，我們生活在無(wú)限鋪展的社交網(wǎng)絡(luò)之中，每天都會(huì)與不同的人互動(dòng)。我們個(gè)人的成就，很大程度上也受到我們社交關(guān)系的影響。跟對(duì)老板，和公司一起成長(zhǎng)，最后分享成功的果實(shí)；找對(duì)合伙人，一起克服事業(yè)發(fā)展上的限制，最終獲得不錯(cuò)的回報(bào)；和對(duì)的人戀愛(ài)結(jié)婚，一點(diǎn)一滴建立美滿(mǎn)的家庭……找到對(duì)的人不是成功的唯一因素，但絕對(duì)是最重要的因素之一。

作為一個(gè)天使投資人，賈森最愿意交往的就是那些在常人眼中的怪咖。在賈森看來(lái)，就像模特或者演員的經(jīng)紀(jì)人要與那些不太安分守己、總想著吸引注意力的人打交道一樣。類(lèi)似的，作為一名天使投資人，你需要與這些充滿(mǎn)激情的、固執(zhí)地認(rèn)為世界能夠按他們的想法改變的創(chuàng)業(yè)者打交道。

有些人稱(chēng)這些創(chuàng)業(yè)者為有遠(yuǎn)見(jiàn)的夢(mèng)想家，但這僅僅是在他們成功之后，在他們掙了大錢(qián)、人們離開(kāi)了他們的產(chǎn)品就無(wú)法生活之后。當(dāng)你作為天使投資人與他們見(jiàn)面的時(shí)候，他們才剛剛起步，這個(gè)時(shí)候人們稱(chēng)他們?yōu)橛憛捁?、自戀狂、瘋子。天使投資人需要尋找的就不是一般人，因?yàn)樽詈玫膭?chuàng)業(yè)者通常都是固執(zhí)己見(jiàn)、難以駕馭的，為了他們自己的信念可以犧牲別人對(duì)他們的看法。

臉書(shū)就是扎克伯格，扎克伯格也就是臉書(shū)。肖恩·帕克認(rèn)為扎克伯格有很高的投資價(jià)值，所以他就成了臉書(shū)的首任總裁，并且把扎克伯格介紹給了他的朋友彼得·蒂爾——第二個(gè)認(rèn)識(shí)到扎克伯格價(jià)值的人。于是，他們聯(lián)手締造了世界上最大的在線(xiàn)社交帝國(guó)。

人或許并不代表一切，卻是唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

作為2002年國(guó)內(nèi)首批獲國(guó)務(wù)院學(xué)位辦批準(zhǔn)開(kāi)辦的中文EMBA學(xué)位教育項(xiàng)目，復(fù)旦大學(xué)EMBA以培養(yǎng)“將帥之才”為己任，以“商道人文，融匯貫通”為目標(biāo)，為企業(yè)決策層傳授全球領(lǐng)先的管理思想，激發(fā)學(xué)員構(gòu)建先進(jìn)的管理理念，為校友搭建高端的商業(yè)交互平臺(tái)。