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【MBAChina網(wǎng)訊】越來越多的女性高管出現(xiàn)在人們視野當(dāng)中，她們不需要“花木蘭”式的喬裝，相反地，她們?cè)诼殘?chǎng)展現(xiàn)女性的魅力，用獨(dú)特的“柔性管理”實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，在企業(yè)組織里發(fā)揮了更多的作用、貢獻(xiàn)了更大的力量。

作為2018年復(fù)旦大學(xué)EMBA同學(xué)會(huì)年會(huì)產(chǎn)業(yè)論壇之一，“平衡與超越——‘柔性’管理時(shí)代的到來”論壇受到關(guān)注，3位優(yōu)秀的校友帶來了有關(guān)女性領(lǐng)導(dǎo)力的精彩分享。

1

益晨旭

阿迪達(dá)斯大中華區(qū)副總裁、總法律顧問合規(guī)官 ，2010級(jí)復(fù)旦大學(xué)-華盛頓大學(xué)EMBA項(xiàng)目校友

在多元和高速增長(zhǎng)的企業(yè)里如何更好地發(fā)展

作為目前最受歡迎的運(yùn)動(dòng)品牌之一，豐富多元化的人員構(gòu)成和業(yè)務(wù)模式疊加了業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)。面對(duì)如此高速增長(zhǎng)的情況和如此豐富多元的人和事的組合，怎么在這樣的企業(yè)里立足，不單要立足，而且還要發(fā)展好？

阿迪達(dá)斯大中華區(qū)副總裁益晨旭校友表示，在多元化和高速增長(zhǎng)的企業(yè)里，女性領(lǐng)導(dǎo)者的壓力主要來自兩個(gè)方面：一是解決問題的復(fù)雜性，二是回應(yīng)事情的反應(yīng)速度。

對(duì)于如何處理這些壓力，她說：“我有兩個(gè)‘法寶’解決復(fù)雜性和快速反應(yīng)?！?/p>

第一個(gè)“法寶”是提高效率，“我們面對(duì)的真正的問題是金錢買不到的‘時(shí)間’，所以效率變得非常重要?！蹦敲慈绾巫兊酶咝В恳娉啃裥Ｓ呀榻B了兩個(gè)行之有效的方法：一是自律地不斷學(xué)習(xí)，“當(dāng)你的速度跟不上行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展，你就無法去響應(yīng)呈現(xiàn)在你面前的問題。”二是關(guān)心自己的身心健康，“有心無力的時(shí)候是不可能產(chǎn)生高效的?！?/p>

“我通過很多方式去學(xué)習(xí)，其中一個(gè)是閱讀。運(yùn)動(dòng)，我選擇了跑步。當(dāng)我真的開始運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)沒有什么是做不到的，而且很神奇——真的可以釋放壓力，并且整個(gè)人都很幸福?！?/p>

第二個(gè)“法寶”是柔性管理，學(xué)會(huì)“原諒”自己?！澳阃耆M力去做，如果最后的結(jié)果還是不盡如人意，一定要‘原諒’自己，原諒跟著你沒日沒夜奮斗的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)變得越來越強(qiáng)，同事們也不會(huì)有太大的壓力?！?/p>

“處理任何事情要有柔韌度，不要太硬。這是可以幫助我一步一步走到今天，并且還很享受工作狀態(tài)的方法?！?/p>

2

馮 昀

啟沅咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人，光輝國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力咨詢首席顧問，美世咨詢?nèi)肆Y本業(yè)務(wù)合伙人，2011級(jí)復(fù)旦大學(xué)-華盛頓大學(xué)EMBA項(xiàng)目校友

數(shù)字化時(shí)代的女性領(lǐng)導(dǎo)力

技術(shù)革新速度頻率越來越快，不止是女性領(lǐng)導(dǎo)力，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的方式都發(fā)生了很大的變化。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和發(fā)展方面的企業(yè)管理咨詢的校友馮昀表示，“數(shù)字化時(shí)代下，領(lǐng)導(dǎo)力不再是1.0指令式命令他人做事，也不再僅僅是2.0跟隨式強(qiáng)調(diào)激勵(lì)和賦能他人去做事，而正在往3.0合作共贏的模式轉(zhuǎn)型?！?/p>

數(shù)字化時(shí)代的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力是什么？“數(shù)字化時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力最大的挑戰(zhàn)是能不能抓住未來技術(shù)的趨勢(shì)，能不能找到科技對(duì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新點(diǎn)。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的敏銳度要求特別高。在數(shù)字化進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力是制定數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)策略。在多元、復(fù)雜、未知的環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)者要能領(lǐng)著大家往前沖、超越自己，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的適應(yīng)力提出了很高的要求?！?/p>

此外，領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備動(dòng)態(tài)的執(zhí)行力、共創(chuàng)整合的能力、溝通能力，以及全局思維，“現(xiàn)在很多創(chuàng)新都是跨界的，我們不再只鉆研自己的一個(gè)領(lǐng)域，要知道其他領(lǐng)域正在發(fā)生什么，必須時(shí)時(shí)刻刻都在學(xué)習(xí)新的東西，必須有非常強(qiáng)的求知欲和好奇心，要不停地突破自己的舒適區(qū)?！?/p>

她提到，女性管理者往往較為謙卑，把功勞歸給其他人，同時(shí)她們非常專注于克服挑戰(zhàn)，但克服挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中忽視了把成果展現(xiàn)給別人，這也是女性高管的成就被低估的原因。而且她們更會(huì)關(guān)注于工作和生活的平衡，這也是影響女性職業(yè)發(fā)展的一個(gè)方面。

她還給想要繼續(xù)提升自己的女性領(lǐng)導(dǎo)者提了一些建議，“第一，數(shù)字化時(shí)代下，具有理工科專業(yè)背景更有機(jī)會(huì)成為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。第二，女性高管可以更多建立高層次的人際網(wǎng)絡(luò)。第三，在埋頭苦干的同時(shí)，不要忘了適時(shí)展示自己的成果。第四，盡早和家人去討論職業(yè)規(guī)劃，獲得家人的支持。第五，借助高管教練或職場(chǎng)導(dǎo)師，做好個(gè)人職場(chǎng)規(guī)劃?！?/p>

3

王 燕

捷豹路虎（中國(guó)）投資有限公司公共關(guān)系與企業(yè)傳播執(zhí)行副總裁，2017級(jí)復(fù)旦大學(xué)-華盛頓大學(xué)EMBA項(xiàng)目校友

創(chuàng)新時(shí)代下的“她力量”

如今的時(shí)代Woman is great，人工智能逐漸取代了計(jì)算、邏輯處理等工作，在此前提下反而是女性從心而發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力顯得更加有魅力和優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)在汽車制造商捷豹路虎公司身上也有所體現(xiàn)，越來越多的女性在這以男性為主的汽車產(chǎn)業(yè)中嶄露頭角，用女性的力量推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。

女性在領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展上開始有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。捷豹路虎大中華區(qū)副總裁王燕校友說：“我們?cè)敢庠谧约旱膶I(yè)領(lǐng)域一步一步發(fā)展，但是突破舒適區(qū)做橫向的拓展，尤其是發(fā)散的拓展的確很糾結(jié)。因而，在整個(gè)職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中要對(duì)自己有戰(zhàn)略投資，不是局限于短期，而是橫向的積累，不斷地豐富自己、提升自己?！?/p>

此外，王燕還表示，女性在日常生活當(dāng)中去引領(lǐng)風(fēng)尚、成為當(dāng)代女性榜樣，一樣可以成為領(lǐng)導(dǎo)力。例如梅根王妃，代表著新時(shí)代的女性，她擁有戲劇和國(guó)際關(guān)系雙學(xué)位，同時(shí)展現(xiàn)了獨(dú)特的魅力。

最后，王燕鼓勵(lì)女性領(lǐng)導(dǎo)者要“心有猛虎、細(xì)嗅薔薇，在多元化的時(shí)代抓住機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，更勇敢地向前一步”。