蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

【MBAChina網(wǎng)訊】這種女性為難女性的現(xiàn)象早在小學(xué)時(shí)期就開(kāi)始了，一直持續(xù)到進(jìn)入職場(chǎng)。像無(wú)禮對(duì)待這樣的輕度越軌行為，雖然在職場(chǎng)十分常見(jiàn)，但卻并未得到足夠的重視。

當(dāng)超女亞軍譚維維唱著“我站在冠軍左邊……她樣樣都不如我”時(shí)，大眾一片嘩然。雖說(shuō)算不上對(duì)當(dāng)年超女冠軍的侮辱，但也不能說(shuō)完全OK，一時(shí)找不到合適的詞來(lái)形容。多年后的今天，才知道那就是最早的DISS。

DISS源自英文的disrespect( 不尊重)或是disparage（輕視），它的學(xué)名叫做無(wú)禮行為，指的是傷害意圖不明的輕度越軌行為。就像譚維維的那首歌，不好判斷究竟是在表達(dá)自我、找噱頭還是為了給超女冠軍添堵。

大多數(shù)職場(chǎng)人或多或少都經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的DISS，例如同事的聚會(huì)總是不邀你，跟你談話時(shí)居高臨下或心不在焉，把你的看法當(dāng)空氣，背后說(shuō)你的閑話等不尊重的行為。盡管這些無(wú)禮行為屬于“輕度越軌”，比職場(chǎng)霸凌溫和得多，但是這種行為所引發(fā)的負(fù)面影響卻一點(diǎn)也不小，不僅影響員工的工作表現(xiàn)，還會(huì)損害員工心理福祉。

更糟糕的是，職場(chǎng)里面特定群體遭遇無(wú)禮對(duì)待的重災(zāi)區(qū)，那就是女性。不少研究發(fā)現(xiàn)女性比男性遭受更多無(wú)禮對(duì)待。例如，在美國(guó)第八巡回法庭系統(tǒng)的員工之中，在5 年觀察窗口期內(nèi)，女性相比男性同事遭受了更多上司和同事的無(wú)禮對(duì)待；在律師行業(yè)，10%的女性曾遭受無(wú)禮對(duì)待，但只有2%的男性有類(lèi)似經(jīng)歷。

是誰(shuí)在職場(chǎng)里DISS女性

直覺(jué)告訴我們是男性。出于性別歧視或性別刻板印象，男性往往歧視女性。盡管法律不容許歧視，并禁止明顯的歧視行為，但偏見(jiàn)仍然存在，只是轉(zhuǎn)而以不太顯眼的方式表現(xiàn)出來(lái)，如DISS?？紤]到男性對(duì)女性的性別歧視，應(yīng)當(dāng)是男性在職場(chǎng)DISS女性。

然而，近期發(fā)表在《應(yīng)用心理學(xué)》的一篇研究發(fā)現(xiàn)其實(shí)是女性在更多地DISS女性。

這里的關(guān)鍵是，女性常常拿女性而非男性作為比較對(duì)象。因?yàn)樾詣e歧視或刻板印象，女性和男性在組織內(nèi)的的處境、地位相差太遠(yuǎn)，沒(méi)有可比性。而女性同事之間有相似的地位，在組織內(nèi)扮演相似的角色，因此女性更容易將同性作為比較對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，去獲得組織留給女性的有限的生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。在比較中，女性更容易識(shí)別出女性之間而非女性與男性之間的不平等，或是識(shí)別出那些違背女性人設(shè)的人，并DISS之。

“蜂王綜合征”是上述現(xiàn)象的上佳注解。蜂群內(nèi)只能有一個(gè)蜂王（雌蜂），蜂王會(huì)阻止其他雌性獲得權(quán)力，以此來(lái)減少對(duì)自己地位的威脅。組織內(nèi)的“蜂王綜合征”表現(xiàn)為一些女性會(huì)疏遠(yuǎn)甚至打壓其他女性，以此讓自己獲得成功和權(quán)力，或者維護(hù)自己的成功和地位。一些研究結(jié)果為此提供了佐證：高職位的女性比男性更有可能在工作選拔中歧視女性，對(duì)女性有不良的刻板印象，阻止其他女性升職等。而且這種女性為難女性的現(xiàn)象早在小學(xué)時(shí)期就開(kāi)始了，一直持續(xù)到進(jìn)入職場(chǎng)。

哪些女性更容易被同性DISS

是否有一些女性更容易被同性DISS？有的，那些主動(dòng)進(jìn)取（agentic）、不夠合群（communal）的女性更有可能被同性DISS。由于組織內(nèi)留給女性的生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì)本就不多，這種競(jìng)爭(zhēng)就變得十分激烈。主動(dòng)進(jìn)取的女性行事果敢、獨(dú)立，競(jìng)爭(zhēng)力十足，這對(duì)其他女性構(gòu)成了威脅，容易招來(lái)DISS。

而且，女性的人設(shè)是合群，也就是要照顧他人、和善、好相處，而不是主動(dòng)進(jìn)取，像男性一般獨(dú)立、果斷。因此按照女性人設(shè)，女性間的比較和競(jìng)爭(zhēng)需要披上一團(tuán)和氣的外衣，和和氣氣、暗戳戳地進(jìn)行。而主動(dòng)進(jìn)取的女性，卻扔掉了合群這件外衣，大大方方地追求自我，直面競(jìng)爭(zhēng)。這種男性化的作風(fēng)，讓她看起來(lái)不像女性，違背了女性的人設(shè)。其他女性會(huì)認(rèn)為主動(dòng)進(jìn)取的女性粗魯、太有侵略性，或是不按規(guī)定套路出牌，自然就容易DISS這樣的女性。主動(dòng)進(jìn)取的女性如果再不合群的話，就是對(duì)女性人設(shè)的雙重違背，更容易招來(lái)DISS。

女性被同性DISS的后果很?chē)?yán)重

“女人何苦為難女人”這句話，傳遞出被女性為難的傷害有多大。廣大女性作為被歧視的對(duì)象，理應(yīng)同病相憐、同舟共濟(jì)，而不是互相傾軋。而被理應(yīng)同病相憐的人DISS，破壞了這種同舟共濟(jì)的關(guān)系，帶來(lái)心理壓力，最終導(dǎo)致女性對(duì)工作不滿，無(wú)法保持最佳工作狀態(tài)，還會(huì)產(chǎn)生離職的念頭。

作者進(jìn)行了3項(xiàng)研究，平均每個(gè)研究都有超過(guò)500人次參與調(diào)查，三個(gè)研究的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果都證明了相比男性，女性經(jīng)歷更多來(lái)自其他女性的無(wú)禮對(duì)待；而且，對(duì)女性而言，來(lái)自女性的無(wú)禮對(duì)待多過(guò)來(lái)自男性的無(wú)禮對(duì)待。不僅如此，更主動(dòng)進(jìn)取的女性的確經(jīng)歷了更多來(lái)自女性的無(wú)禮對(duì)待。這些無(wú)禮對(duì)待降低了員工的工作滿意度，降低心理活力和導(dǎo)致員工產(chǎn)生離職傾向。

有趣的是，合群的男性更少被其他男性無(wú)禮對(duì)待。而且主動(dòng)進(jìn)取又合群的男性，最少被其他男性無(wú)禮對(duì)待。按照男性的人設(shè)，男性不應(yīng)該合群。但表現(xiàn)出合群的男性雖然背離了男性人設(shè)，卻給自己帶來(lái)了好處。與此相反，女性一旦違背女性的人設(shè)表現(xiàn)得主動(dòng)進(jìn)取，就受到了懲罰，招來(lái)同性更多的無(wú)禮對(duì)待。這間接說(shuō)明，性別刻板印象的作用并不對(duì)稱(chēng)，女性從中受害，男性從中受益。

管理啟示錄

像無(wú)禮對(duì)待這樣的輕度越軌行為，雖然在職場(chǎng)十分常見(jiàn)，但卻并未得到足夠的重視。人們對(duì)于無(wú)禮行為非但不譴責(zé)，還會(huì)覺(jué)得受害者玻璃心、想太多。這項(xiàng)研究證實(shí)了這種無(wú)禮行為的確會(huì)對(duì)受害方造成不容忽視的傷害。

更重要的是，這項(xiàng)研究找到了針對(duì)女性的無(wú)禮行為的主要實(shí)施者，那就是其他的女性。這一發(fā)現(xiàn)警醒女性，自己也許正在有意或無(wú)意得傷害著其他女性，尤其是那些跳出女性人設(shè)，主動(dòng)進(jìn)取的“她”。

當(dāng)然，這項(xiàng)研究并不意味著男性就不DISS女性。男性DISS女性的程度只是比女性DISS女性的程度要相對(duì)弱一些。知先行后，明了身為女性更容易DISS那些主動(dòng)進(jìn)取的同性，也許就能更加警醒并修正自己的行為。此外，男性需意識(shí)到他們自身也會(huì)表現(xiàn)出無(wú)禮行為，因此也要注重自己在工作場(chǎng)所中的待人接物之道。

對(duì)組織而言，這項(xiàng)研究指明了減少職場(chǎng)無(wú)禮行為的努力方向。針對(duì)女性的無(wú)禮行為歸根結(jié)底源自對(duì)女性的刻板印象，或是性別歧視。女性在不知不覺(jué)地DISS違背女性人設(shè)的同性。既如此，組織可以從減少性別刻板印象入手，營(yíng)造性別平等的氛圍，鼓勵(lì)和認(rèn)可多元行為和表現(xiàn)，淡化性別人設(shè)帶來(lái)的影響。

本文節(jié)選自復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院與中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)（IACMR）聯(lián)合出品的《管理視野》雜志。原文摘自全文，“進(jìn)一步理解工作場(chǎng)所的無(wú)禮行為：性別、積極進(jìn)取和合群的影響”《應(yīng)用心理學(xué)》，2018，Vol. 103(4), pp. 362–382.作者 Allison S. Gabriel為亞利桑那大學(xué)埃勒管理學(xué)院助理教授；Marcus M. Butts為南方衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)考克斯商學(xué)院副教授；Zhenyu Yuan為愛(ài)荷華大學(xué)蒂皮商學(xué)院博士生； Rebecca L. Rosen為印第安納大學(xué)凱萊商學(xué)院博士生；Michael T. Sliter 是印第安納州Furst Person公司的咨詢(xún)顧問(wèn)。改寫(xiě)者王海珍為蘭州大學(xué)管理學(xué)院副教授。