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復(fù)旦IMBA|對話王晨辰:看臨床醫(yī)師如何鍛造國際領(lǐng)導(dǎo)力

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院
2018-07-11 14:00 瀏覽量: 5788
?智能總結(jié)

6月上旬,英國牛津大學(xué)賽德商學(xué)院(Sa?d Business School, Oxford)聯(lián)合美國阿斯彭研究院(The Aspen InstituteUS),舉辦了首屆專門為全球高端管理聯(lián)盟(Global Network for Advanced Management,簡稱GNAM)成員的學(xué)生們度身設(shè)計(jì)的賽德-阿斯彭研討會,探討全球多元文化視野下領(lǐng)導(dǎo)人的使命。

MBAChina網(wǎng)訊】6月上旬,英國牛津大學(xué)賽德商學(xué)院(SA?D BUSINESS SCHOOL, OXFORD)聯(lián)合美國阿斯彭研究院(THE ASPEN INSTITUTEUS),舉辦了首屆專門為全球高端管理聯(lián)盟(GLOBAL NETWORK FOR ADVANCED MANAGEMENT,簡稱GNAM)成員的學(xué)生們度身設(shè)計(jì)的賽德-阿斯彭研討會,探討全球多元文化視野下領(lǐng)導(dǎo)人的使命。

2017級復(fù)旦國際MBA學(xué)生王晨辰,作為中國大陸唯一的入選者,遠(yuǎn)赴牛津參加了這次難得的探討。

王晨辰同學(xué),作為中國大陸唯一的入選者參加了研討會。

獨(dú)一無二的人文基因

牛津賽德商學(xué)院被《哈佛商業(yè)評論》譽(yù)為歐洲發(fā)展最快的商學(xué)院。它將商學(xué)院教育往往很少觸及的人口變化、自然資源短缺、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化等全球性問題嵌入課程體系,并堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)力或價(jià)值觀的教學(xué)中,引入人文學(xué)科的價(jià)值。

而阿斯彭研究院則是美國當(dāng)代最著名的學(xué)術(shù)思想機(jī)構(gòu)之一,自1949年成立以來,一直專注于培養(yǎng)長遠(yuǎn)價(jià)值導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力。研究所并不以科學(xué)方法和技術(shù)來解決具體問題,而是讓參與者進(jìn)入一個(gè)自由的討論空間,圍繞古今人文經(jīng)典,進(jìn)行有關(guān)人的深層次問題的探討。

牛津賽德商學(xué)院鳥瞰圖

商學(xué)院里的人文課

主辦方別具一格的人文傳統(tǒng)奠定了本次研討會的基調(diào)。預(yù)備閱讀材料長達(dá)近150頁,內(nèi)容從柏拉圖、亞里士多德、孟子的哲學(xué)論著,到契訶夫、博爾赫斯的小說,再到J. K. 羅琳與備受矚目的尼日利亞女小說家阿迪契(Chimamanda Adichie)的著名TED演講,甚至還有一個(gè)劇本!

美國著名人文學(xué)者托德·布雷弗格(Todd Breyfogle)擔(dān)當(dāng)主持人,引導(dǎo)20名來自全球各種文化背景的參會者,進(jìn)行了七大主題的思索和探討。那些乍看之下仿佛人文學(xué)院教材的閱讀文本,卻篇篇具備領(lǐng)導(dǎo)力方面的引申義。

領(lǐng)導(dǎo)人的使命是什么?如何在跨文化語境中將個(gè)人與組織的價(jià)值調(diào)和?使命感、價(jià)值觀、社會正義感如何影響領(lǐng)導(dǎo)人的決策?研討會引導(dǎo)大家思索這些問題,卻并不設(shè)法促成某種一致見解,而是旨在引起大家對當(dāng)今社會復(fù)雜性的反思,激發(fā)對多元文化的理解,以期從中催生共同的價(jià)值觀和普世理想。

王晨辰與主持研討會的美國著名人文學(xué)者Todd Breyfogle

“潤物細(xì)無聲”式的領(lǐng)導(dǎo)力探討論

研討會第二天,大家被帶到了牛津大學(xué)基督學(xué)院的禮拜堂,聆聽合唱團(tuán)的演唱。有復(fù)旦MBA培養(yǎng)體系的磨礪做鋪墊,王晨辰敏銳地悟到領(lǐng)導(dǎo)力的話題,早已被不著痕跡地切入——當(dāng)人人全心投入,指揮調(diào)度得體之時(shí),產(chǎn)生的音樂才能美妙。

隨后,成員們被要求嘗試指揮的角色。得益于復(fù)旦國際MBA的嚴(yán)格訓(xùn)練,王晨辰立刻意識到,“這其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)人突然被空降到一個(gè)組織之后,如何行事才能實(shí)現(xiàn)快速、有效的溝通,讓團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益的問題?!币虼怂淖龇ㄊ牵菏紫扔^察哪一位像是演唱者中的核心人物,接著與他溝通,獲取下一步行動(dòng)的建議。

研討會第一天的晚宴在阿什莫林藝術(shù)與考古博物館中進(jìn)行

研討會臨近結(jié)束的一天下午,20名成員被要求把閱讀材料中的那出戲劇排演出來。大家要決定是否改編、每個(gè)人的分工,短短兩小時(shí)中,除了排練,還要準(zhǔn)備服裝、道具,選擇場地。大家立刻分成了四組,同時(shí)進(jìn)行全劇四幕的編排,同時(shí)有一名全局統(tǒng)籌。一切都有條不紊。

研討會成員們選擇了一個(gè)公共閱讀空間,上演瑞士劇作家迪倫馬特(Friedrich Dürrenmatt)的代表作《老婦還鄉(xiāng)》(The Visit)

王晨辰回憶道:“復(fù)旦國際MBA項(xiàng)目提供的大量實(shí)踐項(xiàng)目和跨文化合作機(jī)會,讓我會非常自然地判斷,在這兩小時(shí)中,究竟怎樣發(fā)揮我的最大能量。我擅長什么,我能幫這個(gè)團(tuán)隊(duì)做什么?”

短短幾天,研討會的伙伴們之間建立了深厚的友誼

充滿機(jī)遇的復(fù)旦國際MBA平臺

求學(xué)期間,王晨辰聯(lián)合兩位伙伴,共同申請成立了國際醫(yī)學(xué)生協(xié)會聯(lián)盟會(IFMSA)的中國大陸分會。擔(dān)任醫(yī)生的三年期間,她逐漸確信,自己的能力和抱負(fù)在日常臨床工作中無從施展。她決心轉(zhuǎn)向醫(yī)療行業(yè)的管理崗位,這也是她攻讀復(fù)旦國際MBA的初衷。

4月,她與三位同學(xué)代表復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院,在全球高端管理聯(lián)盟(Global Network for Advanced Management,簡稱GNAM)一年一度的耶魯大學(xué)綜合領(lǐng)導(dǎo)力案例大賽(ILCC)決賽中榮獲亞軍,創(chuàng)造了中國大陸商學(xué)院在該賽事中的最佳成績。她還剛剛完成了與美敦力合作的復(fù)旦-MIT China Lab項(xiàng)目。在參加各種實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的過程中,王晨辰得以應(yīng)用課堂所學(xué),解決實(shí)際問題,積累了豐富的協(xié)作、溝通經(jīng)驗(yàn)。而本次賽德-阿斯彭研討會,一反傳統(tǒng)MBA教育方式、完全脫離數(shù)據(jù)和案例的探討,也同樣令她對領(lǐng)導(dǎo)力感悟極深。

王晨辰深深感激學(xué)校提供的機(jī)遇:“復(fù)旦國際MBA項(xiàng)目給我們最有價(jià)值的東西,就是讓我們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)境、平臺,以及許許多多像牛津賽德-阿斯彭研討會這樣極其寶貴的機(jī)會。要怎么去利用這些平臺,去感受、探索、自我提升,是每位MBA學(xué)員必須自己把握,這樣才不會辜負(fù)學(xué)校努力為我們創(chuàng)造的條件。

復(fù)旦-MIT中國實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的復(fù)旦MBA學(xué)生(右三為王晨辰)

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA項(xiàng)目打造了扎實(shí)、高水準(zhǔn)的課程體系,為學(xué)生們建筑堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),同時(shí)鏈接各種國際一流的實(shí)踐項(xiàng)目和研討座談,令同學(xué)們得以在豐富多樣的舞臺上磨礪鋒芒,一展風(fēng)采,錘煉真知灼見,朝著成為“具有全球視野又深諳中國國情的青年精英、未來領(lǐng)袖”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

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(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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