【新聞】微鯨科技CEO李懷宇先生做客聚勁論壇暢談VR戰(zhàn)略

?智能總結(jié)如何用一款眼鏡替代NBA4000美元座位,微鯨李懷宇談VR戰(zhàn)略??萍碱I(lǐng)域從來不缺乏一鳴驚人的后起之秀,比如特斯拉創(chuàng)始人兼CEO埃隆?馬斯克就是這樣一位極客創(chuàng)業(yè)者,雖然遠(yuǎn)沒有蘋果那樣悠久的歷史,但誰也無...
如何用一款眼鏡替代NBA4000美元座位,微鯨李懷宇談VR戰(zhàn)略。科技領(lǐng)域從來不缺乏一鳴驚人的后起之秀,比如特斯拉創(chuàng)始人兼CEO埃隆?馬斯克就是這樣一位極客創(chuàng)業(yè)者,雖然遠(yuǎn)沒有蘋果那樣悠久的歷史,但誰也無法否認(rèn)特斯拉當(dāng)今在汽車行業(yè)中舉足輕重的地位。又比如中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)智能電視新軍微鯨,憑借厚積薄發(fā)的軟硬件實(shí)力,在過去一年中屢次擊敗了傳統(tǒng)業(yè)界巨頭,成為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)智能電視品牌。這其中,微鯨CEO李懷宇功不可沒。
李懷宇談微鯨“媒體+科技”戰(zhàn)略,進(jìn)軍VR勢(shì)在必行。
從行業(yè)的融合和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,科技與互聯(lián)網(wǎng)正在一起快速地改變整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)格局。”作為行業(yè)的第一梯隊(duì),微鯨自然早早就布局了當(dāng)下最熱門的VR領(lǐng)域。微鯨目前已經(jīng)投資了一家VR企業(yè)并成功研發(fā)了最新一代的360度全景VR攝像機(jī)。這是目前世界上最領(lǐng)先的VR攝像機(jī),通過24個(gè)1080P全高清攝像頭的組合,再將得到的錄像上傳至亞馬遜云端,經(jīng)過特殊的算法就可以得到360°全景的VR視頻。這也是媒體+科技最新的演變案例之一。李懷宇先生預(yù)測(cè):未來發(fā)展中最有價(jià)值的VR技術(shù)將是在體育賽事方面的應(yīng)用?!拔覀儸F(xiàn)在做了VR以后,我們未來的目標(biāo)就是要在NBA的賽場(chǎng),4000美金座位這邊放一個(gè)VR的攝像機(jī),這樣球迷在家?guī)衔覀兊难坨R,就相當(dāng)于有了4000美金的座位。我現(xiàn)在看了一些還不錯(cuò),但是沒有做成直播。錄像在三分線投籃的感覺確實(shí)是非常激動(dòng),出手的一瞬間就看到能不能進(jìn)的感覺,非常的臨場(chǎng)感?!?/span>“VR業(yè)務(wù)目前仍在發(fā)展初期,去年投資的硅谷Jaunt項(xiàng)目仍未盈利,但微鯨做的是面向未來的事,是許多行業(yè)大佬都會(huì)談?wù)摵鸵龅氖虑??!庇捎诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,行業(yè)深刻的變革已經(jīng)滲透到了每個(gè)角落,所有的大型互聯(lián)網(wǎng)公司都擔(dān)心被新的公司用VR技術(shù)所顛覆,都在加快布局。從臉書、谷歌、亞馬遜,到中國(guó)的BAT,都已經(jīng)拿出數(shù)十億美金投資VR。“
”作為一個(gè)很重要的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,從技術(shù)上講,未來的用戶可以足不出戶就感受到南極風(fēng)景、海底世界或是布達(dá)拉宮,這些就是VR可以做到的。而VR的發(fā)展,又依托于技術(shù)進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升?!袄顟延钕壬诘奈ⅥL科技在技術(shù)領(lǐng)域始終緊隨國(guó)際最前沿科技力量腳步,不久前還加盟了麻省理工媒體實(shí)驗(yàn)室,將在智能家居技術(shù)和應(yīng)用的創(chuàng)新性領(lǐng)域進(jìn)行深入探索。李懷宇先生相信,延著“科技+媒體”的道路,再結(jié)合微鯨對(duì)媒體市場(chǎng)受眾的研究和積累,“微鯨可以做出最好的產(chǎn)品”。微鯨攜手康佳打造“瑞士軍刀”,李懷宇展望公司未來發(fā)展。
在此次分享中,李懷宇先生還談了自己對(duì)媒體行業(yè)革命的思考。他認(rèn)為,從使用時(shí)間和市場(chǎng)各方面資源角度來講,傳統(tǒng)紙媒已經(jīng)出局。最后一個(gè)頑固的傳統(tǒng)媒體就是電視,而現(xiàn)在電視也已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)媒體超越,這個(gè)超越是不可逆轉(zhuǎn)的。今天互聯(lián)網(wǎng)上的所有的應(yīng)用里面,第一類的應(yīng)用是視頻,互聯(lián)網(wǎng)80%的流量是視頻,說明人們對(duì)視頻傳播是有切實(shí)需求的?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體徹底顛覆的拐點(diǎn)就是2015年,整個(gè)媒體行業(yè)發(fā)生了非常巨大的變化。在新舊轉(zhuǎn)折的過程中,會(huì)有很多的跨界合作,微鯨就通過資本手段整合了傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)巨頭康佳的資源,以迎合家庭消費(fèi)對(duì)大屏的需要,也同時(shí)利用了康佳極具實(shí)力的線下渠道。雙方高度整合內(nèi)容和硬件,共同在微鯨電視終端呈現(xiàn)給所有用戶,最終成為電視行業(yè)的“瑞士軍刀”!(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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