MBA評論:做人最忌諱的,是太有身份感

?智能總結(jié)在人之上,要把別人當(dāng)人。在人之下,要把自己當(dāng)人。
【MBAChina網(wǎng)訊】在人之上,要把別人當(dāng)人。在人之下,要把自己當(dāng)人。
01
這幾天,上海一所小學(xué)的家委會(huì)競選,刷爆了微信朋友圈。
這場家委會(huì)競選,簡直就是一場“秀身份”大賽。
看著這樣的“身份秀”,心里還是挺有感觸的:
很多人實(shí)在是太講究身份感了,善于尋找一切恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),來展示自己不一樣的身份和地位,從而獲得一種心理上的優(yōu)越感。
但這種做派真的很LOW。
主持人孟非有一句話說得好:
“所有的優(yōu)越感都不是來自容貌、身材、知識、家族、財(cái)富、地位、成就和權(quán)力,它只來自缺見識和缺悲憫。”
02
講一個(gè)真實(shí)故事。
1912年4月14日那個(gè)夜晚,泰坦尼克號因撞上冰山而沉沒。705人得救,1502人罹難。
僥幸生還的二副萊特勒在回憶錄中寫道:
大副默多克命令世界首富亞斯特上救生艇,亞斯特憤怒了:“我喜歡最初的說法(保護(hù)弱者)!”然后,他把位置讓給了一位婦女。
幾天后,在北大西洋的晨光中,打撈尸體的人發(fā)現(xiàn)了顱骨破碎的他。
他的資產(chǎn)可以建造十幾艘泰坦尼克,但他拒絕了可以逃命的所有正當(dāng)理由。
世界第二富斯特勞斯,當(dāng)時(shí)年事已高。船員說:
“沒人會(huì)反對您這樣的老人上救生艇?!?/span>
斯特勞斯回答:
“我絕不會(huì)在別的男人之前上救生艇?!?/span>
他蹣姍走到藤椅上坐下,靜等死亡降臨。銀行大亨古根海姆,給太太留下一張紙條:
“這條船不會(huì)有任何一個(gè)女性因我搶占救生艇的位置而剩在甲板上。我不會(huì)死得像一個(gè)畜生,我會(huì)像一個(gè)真正的男子漢?!?/span>
…………
那是一個(gè)悲慘的夜晚,但也是一個(gè)閃耀著人性光芒的夜晚。
我為什么要講這個(gè)故事呢?
很多中國人雖然富了,但是并沒學(xué)會(huì)“富而貴”。
全球排名第一的貴族中學(xué)是英國伊頓公學(xué)。很多中國富豪把孩子送進(jìn)伊頓公學(xué)后,要不了一個(gè)月,就會(huì)開始失望:“伊頓公學(xué)竟然比平民學(xué)校還要艱苦。”
他們覺得伊頓沒有一點(diǎn)貴族學(xué)校的樣子,但伊頓公學(xué)的老師說:
“我們推崇的貴族精神不是暴發(fā)戶精神,而是正直、寬容、勇敢和擔(dān)當(dāng)。”
03
我不喜歡太有身份感的人。
太有身份感的人,往往擁有兩副面孔。對待強(qiáng)于己者的人,是一副面孔。對待弱于己者的人,是另一副面孔。
朋友有過這樣一段經(jīng)歷。
一次,她去一位同事家做客。在公司,盧寒冰是部門一把手。而這位同事,是部門二把手。這位同事家雇了一個(gè)保姆,保姆已年邁,行動(dòng)不便。
“同事陪我聊天時(shí)笑意盈盈,并不時(shí)指揮老保姆干這干那,老保姆忙前忙后,一臉惶恐?!?/span>
臨別時(shí),一個(gè)意外事故的發(fā)生,讓他見到了同事的另一張面孔。
“她端坐餐臺前大聲斥責(zé)老保姆,原因只是玻璃餐臺被水果弄濕后,老保姆沒有按她說的用牙膏去擦。她眼睛里放出惡狠狠的光,然后惡狠狠地說出一句話:用牙膏擦三遍!擦到能照出你的影子為止!”
老保姆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢從衛(wèi)生間拿出牙膏,卻不小心碰翻了水盆,腳下一滑,撲通摔倒,半天沒爬起來。
“我這位同事,卻連眼皮都沒動(dòng)一下。一轉(zhuǎn)臉,又立即笑意盈盈對我。我不僅打了個(gè)寒戰(zhàn)——天哪,她竟會(huì)變臉!”
從此,朋友就疏遠(yuǎn)了她。
他說:
“一個(gè)人如果欺下,必然畏上。無他,人性也?!?/span>
不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象——
一個(gè)無底線諂媚的人,和一個(gè)無限制詆毀的人,通常是同一個(gè)人。
04
關(guān)于身份感,我喜歡三句話。
第一句:對待弱者的態(tài)度,就是你的教養(yǎng)。
吳小閑講過他老總的故事。他老總,清華雙博士學(xué)位,創(chuàng)辦了一家環(huán)保企業(yè),身家數(shù)億。
一次,小閑跟著老總?cè)フ剺I(yè)務(wù),午餐時(shí),他們在酒店點(diǎn)了一桌菜。吃飯中途,服務(wù)生端上一道特色菜,老總禮貌地說:“謝謝,我們不需要菜了”。
服務(wù)生解釋:“這道菜是免費(fèi)贈(zèng)送的?!?,老總依然笑著回答:“免費(fèi)的也不要了,吃不了,很浪費(fèi)”。
飯畢,老總將吃剩的菜打了包。
回公司途中,老總將車子開得很慢,好像在打量什么,吳小閑正納悶時(shí),老總把車停了下來,拿起打包的食物,走到一位乞丐跟前,雙手遞了過去。
還有一次,在公司樓下,一位清潔阿姨正在整理空紙箱,想拿去賣點(diǎn)小錢,不料天下起了雨。
阿姨只好冒雨把紙箱踩成紙片。這時(shí),老總剛好開車來到樓下。
他看見后,立馬跳下車,幫著清潔阿姨一起踩起紙片來。
吳小閑說:
“我們公司的人,都很欽佩老總。因?yàn)樗米鹬孛恳粋€(gè)人。”
我也欽佩這種尊重弱者的人。
現(xiàn)在,大家都喜歡說修養(yǎng),其實(shí)一個(gè)人修養(yǎng)的高低,往往不是表現(xiàn)在他對待上司、權(quán)貴、朋友的態(tài)度上,而是看他是否尊重“比他地位低”的人。
一個(gè)真正有修養(yǎng)的人,是不會(huì)炫耀身份的,因?yàn)樗恍枰ㄟ^“欺負(fù)”他人來墊高自己。
真正強(qiáng)大的人,從不把優(yōu)越感寫在臉上。
第二句:善待每一個(gè)人的高度。
馮侖寫過一篇“李嘉誠如何請客吃飯”。
多年前,李嘉誠早已是華人首富。而馮侖們,還是一個(gè)個(gè)小老板。
那一次,馮侖們?nèi)ハ愀郏罴握\做東請客吃飯。馮侖,原以為李嘉誠會(huì)很“大牌”。沒想到李嘉誠竟然在電梯口候著,見到來賓,就用雙手恭敬地遞上名片。
中國人向來喜歡座次文化,不同的座次代表著不同的尊貴程度。但是李嘉誠并沒有這么來安排,吃飯之前,他讓20多人抽了一個(gè)簽,抽到幾號位就坐幾號位。
20多個(gè)人,坐了四桌。
吃飯時(shí),李嘉誠在每一張桌陪聊了15分鐘,不論親疏,每一桌都15分鐘。
臨走時(shí),李嘉誠跟大家握手告別,每個(gè)人都要握到,包括服務(wù)人員。
這一餐飯,充分展現(xiàn)了李嘉誠一生的做人追求——善待每一個(gè)人的高度。
“成熟的標(biāo)志就是包容心的養(yǎng)成。既要包容比你好的,也要包容比你差的。既要看到別人的優(yōu)點(diǎn),也要理解別人的缺點(diǎn)。
不要鄙夷別人無知、貧窮、粗俗,因?yàn)槌錾⒅橇?、成長環(huán)境的不同,我們每個(gè)人才擁有了各自不同的高度。所以我們每個(gè)人,都要學(xué)會(huì)包容差異,謙卑地活著,尊重每一個(gè)人的高度?!?/span>
真正有修養(yǎng)的人,會(huì)善待每一個(gè)人的高度。
第三句:真正的高貴是平視。
2013年,首屆華語主持傳播高峰論壇,在廣州暨南大學(xué)舉行,著名主持人白巖松首發(fā)出場。
在白巖松演講之前,學(xué)子們見到他后都無比激動(dòng),忙著要簽名、求合影、拍照片、發(fā)微博。
演講一開始,白巖松說了這么一段話:
“我剛才看到有一條微博,寫著‘就要見到白巖松老師了!!!!!!!!’,用了八個(gè)感嘆號!我非常替你可惜,當(dāng)你擁有一個(gè)表達(dá)空間的時(shí)候,你卻把權(quán)利用在感嘆上,而不是提出你的問題。
我想,如果今天的論壇要讓我們擁有一點(diǎn)什么的話,那就從平視開始。
不管別人處在怎樣高的位置,都不該去仰視;不管別人處在怎樣低的位置,都不該去俯視?!?/span>
白巖松談到了他上大學(xué)的那個(gè)年代,那時(shí),不管是哪位名人的講座,學(xué)生們從不要求簽名或合影,而是帶著懷疑的態(tài)度去聆聽。
“講得好,成為他思想的傳播者;講得不好,不管聲名多么顯赫,大家都會(huì)有自己的思考。”
人際交往有三種態(tài)度:俯視、仰視和平視。
俯視者狂,高高在上盛氣凌人,藐小了對方;仰望者弱,誠惶誠恐頂禮膜拜,藐小了自己;平視者和,不卑不亢,既尊重了對方,也尊重了自己。
我最欣賞的交往態(tài)度是平視,面對強(qiáng)于己者不卑不亢,面對弱于己者平等視之。
在人之上,要把別人當(dāng)人。在人之下,要把自己當(dāng)人。
來源說明:本文轉(zhuǎn)載自“拾遺”(ID:shiyi201633)。一個(gè)有趣、有品、有態(tài)度的文化生活微刊。
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