EMBA關注：“新零售”產(chǎn)業(yè)來了“新物種”
?智能總結(jié)從電商、團購、O2O到互聯(lián)網(wǎng)+，零售業(yè)的每一次進化，本質(zhì)都是銷售效率提升和技術飛躍。無論是傳統(tǒng)渠道還是電商，在“新零售”時代下的場景革命，將直擊更多生存挑戰(zhàn)和“倒逼式”升級。
【MBAChina網(wǎng)訊】從電商、團購、O2O到互聯(lián)網(wǎng)+，零售業(yè)的每一次進化，本質(zhì)都是銷售效率提升和技術飛躍。無論是傳統(tǒng)渠道還是電商，在“新零售”時代下的場景革命，將直擊更多生存挑戰(zhàn)和“倒逼式”升級。
今天，讓我們和復旦大學管理學院信息管理與信息系統(tǒng)系副教授、復旦大學智慧城市研究中心高級研究員胥正川、元璟資本合伙人、復旦管院本科校友王琦，?？低暭瘓F副總裁、復旦-港大IMBA校友徐習明，東家創(chuàng)始人兼CEO俞海華，以及銅板街集團副總裁、英國皇家特許注冊會計師(ACCA)、復旦MBA校友祝華在一起探討 “新零售”知識框架和業(yè)態(tài)布局中的重要落子：如何重構品牌與消費者的關系、重構消費方式、重構資源配置以及資本視角下的未來爆點與產(chǎn)業(yè)機遇。
“新零售”產(chǎn)業(yè)來了“新物種”
正視消費者在互聯(lián)網(wǎng)的影響力
- 胥正川 -
復旦管院信息管理與信息系統(tǒng)系副教授
復旦大學智慧城市研究中心高級研究員
移動互聯(lián)網(wǎng)的到來帶來個性化和社交化，成為打通零售業(yè)線上線下銷售的關鍵。在互聯(lián)網(wǎng)平臺的影響下，企業(yè)的流量模式發(fā)生了變化，產(chǎn)品的擴散方式由品牌力變?yōu)榉窒砹?，所以，需要正視消費者在互聯(lián)網(wǎng)的影響力。
新零售是一場數(shù)據(jù)驅(qū)動的全天候、全渠道零售平臺+供應鏈的變革，它以實現(xiàn)消費者體驗的升華為要點，致力于實現(xiàn)消費者線上線下消費體驗的一致性。這種零售業(yè)態(tài)的發(fā)端是消費者主權，同時，后臺也需要柔性制造、人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術的支持。
全球領先供應商?？低?/strong>
- 徐習明 -
海康威視集團副總裁
復旦-港大IMBA校友
?？低曌鳛槿蝾I先的以視頻為核心的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商，為整個新零售的生態(tài)圈提供能力支持，它通過運用前端的視頻采集技術以及后端的視頻分析、存儲技術，遠程管理門店運營，豐富消費者肖像，記錄消費者的動線并轉(zhuǎn)化為用戶的行為數(shù)據(jù)，從而打通線上線下的用戶數(shù)據(jù)，同時通過?？禉C器人技術幫助零售企業(yè)建立一個更加柔性的供應鏈體系。
新零售新物種“東家”
- 俞海華 -
東家創(chuàng)始人兼CEO
東家作為新零售模式下的一個“新物種”，注重心與心的交流。他們摒棄以往冰冷的商業(yè)模型或是簡單的數(shù)據(jù)推導，以東方美學作底，借助自由而完美的匠人的靈魂，與消費者建立情感的連接。
讓錢變得更有價值
- 祝 華 -
銅板街集團副總裁
英國皇家特許注冊會計(ACCA)
復旦MBA校友
理財具有三個要點：視野、趨勢、紀律。其中，宏大的金融視野將促使人保持敏銳的觸覺;順勢而為是理財及金融投資所應保持的良好心態(tài);正確的紀律感則可以幫助克服人性的弱點，實現(xiàn)長期投資和財富目標。同時，在科技的驅(qū)動下，理財與移動互聯(lián)網(wǎng)的有機結(jié)合，使互聯(lián)網(wǎng)金融終于可以一站式幫助理財客戶們安全且便利的投資，在擁有金融大視野的同時，還能把握投資趨勢、遵守投資紀律，誠如銅板街的使命所言：讓錢變得更有價值。
新零售是新消費的重要分支
- 王 琦 -
元璟資本合伙人
復旦管院本科校友
談到消費升級的趨勢，王琦校友指出，社交媒體便利化和用戶分享的意愿強烈化，促進了粉絲經(jīng)濟的興起，成為消費升級的一個重要特點;談到新零售，王琦校友認為新零售是新消費的重要分支，目前整體消費市場還是以線下為主，而當線下零售需求被足夠細分，足夠解決人們的各種便利性需求，就有機會做大或者是做成一個新的蛋糕，這也是接下去幾年非常被看好的市場。
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