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鮑勇劍之“危機(jī)管理”:用“反轉(zhuǎn)”構(gòu)建突破之道

MBAChina
2017-08-23 13:34 瀏覽量: 3474
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8月13日,一個(gè)普通的周日上午,復(fù)旦管院史帶樓410教室里,復(fù)旦EMBA項(xiàng)目選修課程反轉(zhuǎn)課堂之《危機(jī)管理》正在進(jìn)行中。這天是該課程為期四天的課堂教學(xué)的最后一天,已經(jīng)歷了三天“思辨急行軍”的40名同學(xué)卻無(wú)人“掉隊(duì)”。

MBAChina網(wǎng)訊】8月13日,一個(gè)普通的周日上午,復(fù)旦管院史帶樓410教室里,復(fù)旦EMBA項(xiàng)目選修課程反轉(zhuǎn)課堂之《危機(jī)管理》正在進(jìn)行中。這天是該課程為期四天的課堂教學(xué)的最后一天,已經(jīng)歷了三天“思辨急行軍”的40名同學(xué)卻無(wú)人“掉隊(duì)”。


上一秒,大家還在安靜地研習(xí)危機(jī)管理的理論之道,下一秒,曾參與朝核六方會(huì)談的外交官校友已開(kāi)始展開(kāi)地圖,和同學(xué)們縱論全球最新危機(jī)朝核危機(jī)和中印之爭(zhēng)了。


現(xiàn)實(shí)中依舊膠著的兩個(gè)危機(jī)就這樣在復(fù)旦EMBA反轉(zhuǎn)課堂上找到了爆發(fā)點(diǎn):授課教授鮑勇劍老師有條不紊地連環(huán)拋出關(guān)鍵問(wèn)題,將話題引入危機(jī)的深層原因;而同學(xué)們則競(jìng)相發(fā)表各自的觀點(diǎn),課堂發(fā)言權(quán)基本靠搶,鮑老師不得不出手穩(wěn)定住太過(guò)火爆的局面。


那么,鮑老師的反轉(zhuǎn)課堂到底有何獨(dú)特的魅力?


授課教授在課程中的角色定位有何不同?


什么樣的同學(xué)會(huì)選擇反轉(zhuǎn)課堂的學(xué)習(xí)?


授課教授鮑勇劍老師和四位課程參與者用自身的體驗(yàn)勾勒出一個(gè)立體真實(shí)的反轉(zhuǎn)課堂。




1

經(jīng)歷過(guò)危機(jī),才知道危機(jī)的價(jià)值


參與《危機(jī)處理》的學(xué)習(xí)并不容易,因?yàn)檫@門課有兩種授課方式:一種是反轉(zhuǎn)課堂,一種是普通授課。能入選反轉(zhuǎn)課堂的同學(xué),按2016春4班陳瑤的說(shuō)法,都是拿“A”的同學(xué)。同時(shí),章程上對(duì)入選者的要求非常清楚:必須要有充裕的學(xué)習(xí)時(shí)間,因?yàn)橛写罅康陌咐枰凶x。


而對(duì)EMBA的學(xué)生來(lái)說(shuō),他們最缺的是時(shí)間。所以讓這群“人精”趨之若鶩的課程必然是深深戳中他們痛點(diǎn)的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者居多的EMBA同學(xué)來(lái)說(shuō),企業(yè)必須具備相當(dāng)?shù)奈C(jī)處理能力,這是他們從踐行中深悟的真理。


“我自己經(jīng)歷過(guò)兩次重大企業(yè)危機(jī),第一次是以職員身份經(jīng)歷的,那次的經(jīng)歷顛覆了我此前很多的認(rèn)知。第二次是我自創(chuàng)的企業(yè)經(jīng)歷的,這次危機(jī)最終被解決了。因?yàn)檫@兩次經(jīng)歷,我選修了這門課程。”2016春3班的肖海峰如是說(shuō)。




2016春1班的宋昊則認(rèn)為,判斷企業(yè)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)不僅在于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等能力,更在于企業(yè)面對(duì)危機(jī)和機(jī)會(huì)并存的發(fā)展岔路口時(shí)的預(yù)判能力和危機(jī)管理能力。


正是基于這種共同的訴求和對(duì)反轉(zhuǎn)式教學(xué)的期待,大家選擇了這門課程。


而同學(xué)們的訴求和鮑老師推出這門課的初衷正好契合。鮑老師講授《危機(jī)管理》課程已有10年之久,以創(chuàng)新力著稱的他也一直致力于課程的推陳出新。




“危機(jī)管理以前一直被當(dāng)作突發(fā)性事件來(lái)管理,其實(shí)它是一個(gè)系統(tǒng),是沒(méi)辦法用應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的方法來(lái)解決的。危機(jī)管理有機(jī)融合了心理學(xué)、管理策略學(xué)等多學(xué)科。之所以用反轉(zhuǎn)課堂的形式,是因?yàn)榉崔D(zhuǎn)課堂是全世界的大趨勢(shì),而且它也是最適合危機(jī)管理課程的授課方式?!?/span>


2

以學(xué)生為中心,來(lái)一場(chǎng)“思辨上的戈壁遠(yuǎn)征”


在同為這門課學(xué)員的陳瑤看來(lái),這門課無(wú)異于一次“思辨上的戈壁遠(yuǎn)征”:作業(yè)多,案例多,信息量大,老師有熱情、有創(chuàng)意,更有行動(dòng)力。


雖然理論點(diǎn)多,信息量大,但課程卻是極其有序的,而且需要同學(xué)們給予大量的前期配合。




“鮑老師每周會(huì)發(fā)一個(gè)案例給我們,寫案例分析,每周要交作業(yè),一共發(fā)了十幾個(gè)案例。開(kāi)始的時(shí)候我都不想做,想退課了。在班主任的鼓勵(lì)下,我硬著頭皮做作業(yè),讀案例,寫分析。這樣做完,我發(fā)現(xiàn)很有效果。老師講到相關(guān)點(diǎn)時(shí),我理解得特別快。”2016春2班林文快人快語(yǔ)。不經(jīng)意間,他已完成了“五反”活動(dòng)中的兩項(xiàng):反應(yīng)(提升課程興趣)和反思(反思案例)。


進(jìn)入課堂教學(xué)之后,老師會(huì)給同學(xué)分組,日常的教學(xué)就以組為單位開(kāi)展案例討論、情景模擬、思辨交鋒等。對(duì)理論點(diǎn),導(dǎo)師先陽(yáng)春白雪地講一編,再通俗講一遍,同時(shí)佐之以實(shí)際案例。理論精講之后,各組同學(xué)分別剖析案例,或展開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),進(jìn)行一系列情景模擬。知識(shí)就在思辨的反復(fù)訓(xùn)練和交鋒中得以傳播,并落地生根。


要知道,這種課程對(duì)老師的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮要求極高,“課前,我會(huì)充分準(zhǔn)備。在課堂上,我的作用就是發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興奮點(diǎn),把他們的思想珍珠用我事先準(zhǔn)備好的課程主線串聯(lián)起來(lái)?!滨U老師生動(dòng)地形容道。


充分的備課、飽滿的情緒、富有特色的語(yǔ)言、出色的引導(dǎo)能力,鮑老師“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念就體現(xiàn)在這些細(xì)節(jié)之處,他的課程也因此備受復(fù)旦EMBA同學(xué)推崇和歡迎。




3

我們不要隔斷,要反轉(zhuǎn)到底


通過(guò)四天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)嗎,大家通過(guò)這門課程理清了思路,了解了危機(jī)處理所需的基本思路和應(yīng)對(duì)方法論,但還需要在踐行中落地理論,強(qiáng)化這種能力?!拔覀儸F(xiàn)在是學(xué)會(huì)了織網(wǎng),還沒(méi)學(xué)會(huì)捕魚(yú)?!睂?duì)此,陳瑤這樣描述到。


出于“學(xué)會(huì)捕魚(yú)”的急切心情,大家普遍要求之后的反轉(zhuǎn)課堂能給他們更多的時(shí)間去練習(xí)反轉(zhuǎn)?!拔覀儾灰魯啵l(fā)轉(zhuǎn)到底”,這成了多數(shù)同學(xué)共同的聲音。


除此之外,復(fù)旦EMBA的同學(xué)還深具批判性思維的?!拔C(jī)管理的課程讓我深受啟發(fā),但每個(gè)行業(yè)都有各自的特點(diǎn),中國(guó)也自有特色,實(shí)踐上我還是會(huì)有自己的判斷,譬如企業(yè)和政府的關(guān)系?!毙ず7迦绱苏f(shuō)。


“判斷課程有多成功,不是我講多少,而是同學(xué)們通過(guò)課程,形成了更加具有判斷力的思想體系。每個(gè)人對(duì)課程都有獨(dú)到的理解,他們的判斷力提高了,課程的目標(biāo)就達(dá)到了?!闭珲U老師說(shuō)的,他是一名思想的助產(chǎn)士,這門課程是一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng),正是大家不斷創(chuàng)新才會(huì)讓這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)不斷創(chuàng)新,生機(jī)勃勃。




離課程結(jié)束倒計(jì)時(shí)30分鐘的時(shí)候,鮑老師請(qǐng)同學(xué)報(bào)出這四天學(xué)習(xí)所獲的關(guān)鍵詞?!盎煦纭薄斑吔纭薄案綦x”“意愿”“納什不均衡”······一個(gè)個(gè)詞語(yǔ)從大家口中蹦出,漸漸填滿了兩塊白板。而對(duì)鮑老師來(lái)說(shuō),其最大的考驗(yàn),也是最大的驚艷之處,就在于他用同學(xué)們口中蹦出的這些關(guān)鍵詞,一個(gè)個(gè)串聯(lián)起四天的課程精華,而且滴水不漏、逐層遞進(jìn)!


從戰(zhàn)略構(gòu)想到實(shí)施方法論,從現(xiàn)代管理方法到佛家經(jīng)典,四天課程的豐盛讓人驚訝。這些高頻詞匯也再一次由鮑老師來(lái)說(shuō)出,以他特有的敘述方式,邏輯嚴(yán)密,情緒飽滿,思辨力與深厚的文化底蘊(yùn)相映成輝。


當(dāng)課程結(jié)語(yǔ)完成,白板上最后一個(gè)關(guān)鍵詞也被擦去,大家才恍然從這四天思辨之路的回顧中醒來(lái),為自己的收獲、也為鮑老師的精彩授課而熱烈鼓掌。


- 人物介紹 -


- 鮑勇劍 -

加拿大萊橋大學(xué)管理學(xué)院副教授(終身)

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘教授

美國(guó)南加州大學(xué)獲公共管理博士

復(fù)旦大學(xué)EMBA項(xiàng)目《危機(jī)管理》授課教師


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