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【MBAChina網(wǎng)訊】技術(shù)革新：讓世界變得越來越小。復(fù)旦大學(xué)EMBA“從德國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新到西班牙的數(shù)字化轉(zhuǎn)換”課程圓滿結(jié)束，以上是小編整理的EMBA學(xué)員的心得感悟，分享給大家。

Number1

-“大魚吃小魚”的背后 -

周安美 復(fù)旦EMBA 2016春1班

上海東喜實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理

經(jīng)過在德國(guó)歐洲管理與技術(shù)學(xué)院(ESMT)一周的交流學(xué)習(xí)及實(shí)地考察，我們希冀窺一斑而知全豹，較為全面客觀地了解德國(guó)及其隱形冠軍企業(yè)。

德國(guó)以制造立國(guó)，制度建設(shè)完善、資源配置合理，但階層固化，社會(huì)喪失主要的上下流動(dòng)性;同時(shí)，大部分企業(yè)稅負(fù)較重、成本高企，所以只有高附加值的企業(yè)才能生存。在德國(guó)，巨型企業(yè)以市場(chǎng)化手段掌控大部分的國(guó)家和社會(huì)資源，往往在國(guó)際市場(chǎng)也具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，每年發(fā)生為數(shù)不多的并購(gòu)，基本都是上演大魚吃小魚的故事;而非像中國(guó)BAT發(fā)生的快魚吃慢魚。其并購(gòu)價(jià)格通常較為合情合理，不像國(guó)內(nèi)企業(yè)支付那么高的溢價(jià)。德國(guó)公司的治理結(jié)構(gòu)較為完善，但瀆職、不作為、假公濟(jì)私的行為也屢見不鮮。針對(duì)德國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，工業(yè)4.0及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是最適合德國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略。

但大部分中小企業(yè)、隱形冠軍，都是百年老店，基本停留在思考、宣傳層面，對(duì)于新時(shí)代、新技術(shù)，如互聯(lián)網(wǎng)等，有點(diǎn)迷茫和無所適從。 大部分隱形冠軍企業(yè)分布于中小城市，這應(yīng)該和古代歐洲的城邦制度有關(guān)，當(dāng)?shù)厝肃l(xiāng)土情結(jié)，找工作首選錢多事少離家近。而非像國(guó)內(nèi)如火如荼的城鎮(zhèn)化運(yùn)動(dòng)，所有資源都像大城市集中。

德國(guó)政府設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)中心，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)信息化、生命科學(xué)、光電、新材料、防務(wù)等領(lǐng)域強(qiáng)力，結(jié)合大學(xué)研究所等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，在有關(guān)行業(yè)企業(yè)推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用。在德國(guó)隱形冠軍企業(yè)并非國(guó)人印象中那么強(qiáng)大，主要是因國(guó)內(nèi)同行的反襯，是場(chǎng)造神運(yùn)動(dòng);大部分創(chuàng)新主要停留在企業(yè)層面，個(gè)人創(chuàng)新可以忽略不計(jì)。

相反，德國(guó)的隱形冠軍企業(yè)受中國(guó)等新興國(guó)家的企業(yè)迅速崛起，備受壓力和煎熬，他們把中國(guó)企業(yè)當(dāng)作最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不為過。中國(guó)中小企業(yè)目前經(jīng)歷的，正是德國(guó)企業(yè)50年前走過的路，剛開始小而散，或大而不強(qiáng)，最后強(qiáng)大、小而美兼具。中國(guó)中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要政府完善的制度改革和有力支持，合理配置有效資源，充分釋放市場(chǎng)力量;在國(guó)內(nèi)經(jīng)過高、中、低端錯(cuò)綜復(fù)雜的慘烈競(jìng)爭(zhēng)，將形成強(qiáng)大的市場(chǎng)、研發(fā)、制造能力，假以時(shí)日，將逐步占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，甚至有機(jī)會(huì)大量收購(gòu)德國(guó)企業(yè)，再加上國(guó)內(nèi)成熟的市場(chǎng)和制造能力，進(jìn)而進(jìn)一步突破約束，打破國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)和技術(shù)壁壘，將創(chuàng)造較高的市場(chǎng)價(jià)值和品牌溢價(jià)。中國(guó)不光需要完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也需要更多的隱形冠軍企業(yè)。

工業(yè)4.0不光是德國(guó)的機(jī)遇，也是中國(guó)的機(jī)遇，是新一輪技術(shù)革命，如果方向正確，中國(guó)可以做的更好。

Number2

- 令人欽佩的工業(yè)4.0 -

宋佳欣 2016復(fù)旦-臺(tái)大EMBA班

泰藝電子股份有限公司 總經(jīng)理特別助理

選擇德國(guó)作為此次游學(xué)目標(biāo)的我，相較于許多其他的國(guó)家, 德國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直在全球保持穩(wěn)定領(lǐng)先的地位，而這背后的功臣之一即是著名的德國(guó)“隱形冠軍”，也就是德國(guó)的中小企業(yè)。德國(guó)公司有99% 都是中小企業(yè)，而這些中小企業(yè)也是德國(guó)GDP的主要貢獻(xiàn)者。與此同時(shí)，德國(guó)在扎實(shí)的制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，擁有領(lǐng)先全球的工業(yè)4.0的發(fā)展。我來自一家擁有40 年歷史且朝向永續(xù)發(fā)展的電子零件制造企業(yè)，我期望透過此次課程深入了解德國(guó)這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)的形成以及其成功要素。

豐富的課程設(shè)計(jì)以及與當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)的互動(dòng)，讓我從德國(guó)人的口中學(xué)習(xí)到德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程以及德國(guó)工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵成功要素， 通過企業(yè)參訪感受到柏林地區(qū)活潑生動(dòng)的Startup生態(tài)，也接觸到德國(guó)隱形冠軍企業(yè)并近距離觀察其特色與現(xiàn)況。 但最難能可貴的是在這五天的課程環(huán)境里，與各國(guó)同學(xué)共同學(xué)習(xí)進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)，在與各國(guó)不同文化背景的同學(xué)的互動(dòng)中，不但第一手接觸交流各國(guó)信息與民俗狀況，建立的同學(xué)情誼更將成為國(guó)際發(fā)展的觸角。

Number3

-“全球化+數(shù)字化”擦出的火花-

李永智 2016秋1班

惠州碩貝德無線科技集團(tuán)副總裁

我選擇IE，主要是因?yàn)楣ぷ餍枰?。我原來一直是在跟美?guó)人打交道，所以對(duì)美國(guó)文化比較熟悉。但相對(duì)來說，歐洲文化確實(shí)比較復(fù)雜，最近我們又在跟瑞典這邊有一個(gè)公司在談一個(gè)比較大的合作，因此很想在一個(gè)歐洲有代表性的商學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

這次游學(xué)過程中，收獲還是比較大的。同學(xué)們分別來自不同國(guó)家，在這個(gè)多元化的文化背景里面，大家一起交流討論，是一次非常難能可貴的機(jī)會(huì)。另外，這次講的課程主要是數(shù)字化轉(zhuǎn)換。其實(shí)在中國(guó)有不少這樣的成功企業(yè)，如阿里巴巴、騰訊等。但現(xiàn)在我們聽歐洲的老師來講這樣的主題，他是以全球的視角來講述，跟國(guó)內(nèi)聽到的還是不一樣，能引起我們一些新的思考。

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