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【MBAChina網(wǎng)訊】吳曉波，浙江大學管理學院院長、浙江大學“創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究”國家哲學社會科學創(chuàng)新基地主任、浙江大學全球浙商研究院院長。

研究領域：創(chuàng)新管理;全球化制造與創(chuàng)新戰(zhàn)略;信息技術與管理變革;包容性創(chuàng)新;大數(shù)據(jù)背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新等。

“基于中國企業(yè)實踐的管理理論不僅具有引領中國企業(yè)轉型升級的作用，更具有影響世界，特別是影響發(fā)展中國家的企業(yè)管理提升的作用......”

近日，浙江大學管理學院院長吳曉波教授的署名文章《著力構建中國特色管理學體系》大篇幅刊發(fā)于《學習時報》第1022期頭版與第7版。(《學習時報》由中共中央黨校主辦，是國內外公開發(fā)行的全黨唯一專門講學習的報紙。)

文中，吳曉波院長深入分析了構建中國特色管理學體系對中國經(jīng)濟發(fā)展與國家進步的重要性，并指出了構建過程中需要考慮的問題。

吳曉波：著力構建中國特色管理學體系

隨著中國特色社會主義建設的快速推進，中國經(jīng)濟快速崛起，而中國經(jīng)濟崛起的背后則是中國企業(yè)的崛起。應該看到，中國企業(yè)迅速追趕并站到世界前沿是走了一條現(xiàn)代化的“不尋常路”。

其中，認清“創(chuàng)新”和“追趕”在我國現(xiàn)階段發(fā)展中的辯證關系和特殊戰(zhàn)略地位，系統(tǒng)地研究和構建具有中國特色的管理學體系，有效指引企業(yè)管理能力建設，推進企業(yè)能力整體性提升，進而帶動我國經(jīng)濟升級，建設創(chuàng)新型國家，無論在基于中國實踐的管理理論體系的提升與完善，還是提供有效的現(xiàn)實企業(yè)指導上，均具有重大的理論意義與現(xiàn)實意義。

更進一步看，基于中國企業(yè)實踐的管理理論不僅具有引領中國企業(yè)轉型升級的作用，更具有影響世界，特別是影響發(fā)展中國家的企業(yè)管理提升的作用。

一、構建中國特色管理學體系是中國學者的歷史使命

自18世紀工業(yè)文明以來，基于工廠制度的企業(yè)迅*為各國經(jīng)濟博弈大舞臺上的主角。在中國，自1865年成立江南制造局以來，歷經(jīng)150余年的艱苦奮斗，中國制造的規(guī)模終于超過英國、意大利、法國、德國、日本，直至超越美國。中國人在曲折中始終堅持一股不屈不撓的氣概、一種自強不息的精神，從“追趕”到“超越追趕”，終有一批能與世界企業(yè)并肩的中國企業(yè)站起來了。

當工業(yè)文明的火種在英國燃起之時，有亞當·斯密的《國富論》和勞動分工理論;在法國，有法約爾的《工業(yè)管理與一般管理》和十四條管理法則;到了德國，有馬克斯·韋伯的《新教倫理與資本主義精神》和官僚組織理論;在美國，有泰勒的科學管理原理和德魯克的現(xiàn)代管理理論等。還有那些基于著名的企業(yè)管理實踐總結分析提升而成為影響世界的管理書籍，如美國斯隆的《我在通用汽車的歲月》、日本藤本隆宏的《豐田制造體系的演進》等。

如今，回首中國企業(yè)的崛起之路，總有一個強烈的聲音在呼喚：“中國的管理學者該登場了”。的確，我國的企業(yè)發(fā)展到了這么一個階段，是中國學者用科學的研究方法從中國企業(yè)管理實踐中提煉并抽象出具有中國特色的管理規(guī)律并影響世界的時候了。

中國企業(yè)的非凡崛起自有一番特別的心得和自信。尤其是改革開放以來，中國企業(yè)的躍升，雖然有對西方先進管理科學的學習，也融會了東方傳統(tǒng)文明“陰陽辯證”思想，卻不是西方管理理論所能完美解釋的，也不是大中華儒商說所能恰當詮釋的。中國近40年壓縮了西方企業(yè)數(shù)百年的歷程，中國企業(yè)在這波瀾壯闊的時代中后來居上式的崛起，從量變到質變，從“削足適履”到“進入無人區(qū)”，從“追趕”到“超越追趕”，個中自有其科學真理的存在，這正是當下中國管理學界的責任：深入企業(yè)、沉到底、頂?shù)教?，用科學的態(tài)度和方法去揭示真理、詮釋真理、普及真理。

百余年來，西方管理學的核心思想是建立均衡有效的分工與協(xié)作體系，將建立和維護穩(wěn)定的平衡作為企業(yè)提升績效的核心命題。而中國領軍企業(yè)的管理實踐告訴人們：當變革成為唯一不變的常態(tài)，當打破平衡成為一種主動的管理行為，當?shù)?、試錯、流動、不確定性、灰度等等“干擾項”不再是管理制度和機制中的例外，當人與事物不再是“非黑即白”，管理學者需要重新審視已經(jīng)習以為常、曾經(jīng)奉為圭臬的眾多管理教條，需要翻開用“另一種邏輯”實現(xiàn)“非線性成長”的新型企業(yè)管理體系的一角，需要梳理中國企業(yè)“非線性成長”管理規(guī)律，形成中國特色管理理論體系。

總結過去是為了更好的未來，但是未來不會是過去的簡單重復。中國領軍企業(yè)的高速度，會逐步慢下來，創(chuàng)立引導理論的重要責任和歷史使命已經(jīng)到來。未來的中國企業(yè)將有更多的挑戰(zhàn)和更多的重大創(chuàng)新。需要看到，揭示“所以然”背后的“之所以然”才有普遍價值，并且能夠被廣大學習者在運用中演繹和發(fā)展。這就需要中國管理學者們探究“之所以然”的努力奮斗。

二、形成中國情境、時代引領、理論創(chuàng)新的中國特色管理學體系

構建中國特色的管理學體系，不可或缺地要考慮以下三方面的問題。

第一，中國特色管理學體系有其中國情境的特殊性和重要理論構建價值。中國企業(yè)的管理實踐是在特殊的中國情境下開展的。西方發(fā)達國家的企業(yè)通過管理思想上的原始創(chuàng)新站到了世界前沿，新興工業(yè)化國家的企業(yè)通過模仿和再創(chuàng)新實現(xiàn)了管理上的進步。如今，中國企業(yè)的追趕是否還能用西方發(fā)達國家企業(yè)實踐提煉的理論加以解釋?是否又與新興工業(yè)化國家的追趕實踐有著本質的區(qū)別?對這些問題的回答不得不考慮中國情境的特殊性。

發(fā)達國家企業(yè)崛起時所處的情境，新興工業(yè)化國家企業(yè)崛起時所處的情境，與現(xiàn)在的情況是不同的。中國企業(yè)的管理實踐是在市場取向的制度變革、多樣化的技術體制、多層次的市場空間、新興的全球網(wǎng)絡等新情境下展開的。這決定了中國企業(yè)管理理論的獨特性和重要性。

對中國企業(yè)技術追趕的研究必然要突出特殊的中國式管理的特色，而中國特色的管理理論應該植根于中國式的“制度+技術+市場+網(wǎng)絡”。因此，對中國式管理實踐的多階段性、多樣性、多層次性、多主體性，特別是非連續(xù)性展開研究具有重要理論研究價值。

第二，系統(tǒng)研究全球化、網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化時代下中國管理學體系的新內涵具有理論上的前瞻性和挑戰(zhàn)性。中國企業(yè)已經(jīng)從以往的封閉環(huán)境進入全球化、網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化的新環(huán)境，管理理論的內涵也得到了極大的豐富和發(fā)展。從中國管理實踐的環(huán)境來看，以往中國企業(yè)的管理實踐一直處在封閉的環(huán)境中，通過獨立自主、自力更生、埋頭苦干的線性方式發(fā)展生產能力。全球化、網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化新環(huán)境的出現(xiàn)重塑了世界經(jīng)濟，也為中國企業(yè)的管理實踐帶來了更加開放的創(chuàng)新環(huán)境，中國的制造企業(yè)和服務企業(yè)已經(jīng)和全球的其他制造業(yè)和服務業(yè)建立了千絲萬縷的聯(lián)系。

通過全球網(wǎng)絡進行知識轉移、組織學習和技術能力培養(yǎng)是中國企業(yè)在全球化條件下開展管理實踐的新形式。全球化、網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化的出現(xiàn)，在企業(yè)戰(zhàn)略制定、新產品開發(fā)、市場營銷、組織變革和學習等方面，都會對傳統(tǒng)的管理理論提出嚴峻的挑戰(zhàn)。相當大一部分傳統(tǒng)管理思想和方法將不再適用，需要建立全新的管理思路和管理方法。目前，關于中國企業(yè)管理模式、運行機制及動態(tài)演進的研究得到越來越多的關注。

因此，構建中國特色管理體系具有前瞻性和挑戰(zhàn)性，將為檢驗現(xiàn)有理論，探索新理論提供可能，也將成為推進我國管理理論發(fā)展，提升企業(yè)管理創(chuàng)新實踐的一項重要研究。

第三，構建中國特色管理學體系是豐富世界管理理論體系的必然要求。發(fā)達國家主導的主流管理理論體系忽視了中國等發(fā)展中國家的企業(yè)實踐，中國企業(yè)從追趕到超越追趕的巨大成就正推動和要求中國管理理論走到世界理論前沿，發(fā)揮重要的影響力。中國情境下的管理實踐取得了巨大的成就，已經(jīng)涌現(xiàn)了一大批世界一流企業(yè)。但可惜的是，在中國企業(yè)實踐獲得巨大成功的背后，相應的理論貢獻卻未在國際主流管理學研究中得到體現(xiàn)，在國際學術界也沒有產生重大的影響。中國特色管理理論研究起步于20世紀90年代，前期研究基礎較好，已經(jīng)有一批學者提出了許多有中國特色的管理領域的重要理論，并進行了堅持不懈的持續(xù)研究，這些管理理論體系得到了不斷的完善與發(fā)展，受到了廣泛的接受和應用。

但總體來看，中國的管理研究還有很長的路要走，例如多是對國外理論的復制性研究，研究問題過于零散，缺乏系統(tǒng)化、體系化，缺乏重大理論貢獻。構建中國特色管理理論體系將致力于彌補這一缺陷，需要研究者通過深度多案例研究、扎根研究、跟蹤研究、調查統(tǒng)計、建模仿真等多種研究方法，以中國企業(yè)的管理實踐為研究對象，充分發(fā)揮管理學多學科領域合作研究的優(yōu)勢，多視角深度探索中國特色管理實踐的成功因素、作用機制及其發(fā)展、演進機理，研究復雜多變和具有中國特色的制度環(huán)境、技術體制、市場空間與全球網(wǎng)絡情境下中國企業(yè)管理創(chuàng)新的模式、機制及其演化規(guī)律，提升我國管理學基礎研究和理論的原始創(chuàng)新能力，推動管理領域的跨越式發(fā)展。

通過總結并提煉中國情境下企業(yè)管理實踐的特殊規(guī)律，同時上升到對發(fā)展中國家企業(yè)管理實踐的普遍規(guī)律，將對全球廣大發(fā)展中國家甚至世界經(jīng)濟的發(fā)展和提升產生非常重大的意義，最終形成具有獨特貢獻并能影響世界的中國特色管理學體系。

《學習時報》刊發(fā)吳曉波院長署名文章：著力構建中國特色管理學體系

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