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2022年6月5日，2022（第十四屆）華東師范大學(xué)MBA案例大賽復(fù)賽與決賽于線上順利舉行。本次比賽共吸引了來自MBA、MTA、MPAcc等專業(yè)的近400名學(xué)生前來參賽。為提升經(jīng)管專業(yè)學(xué)位學(xué)生案例分析和管理實(shí)踐的能力，同時(shí)將歷年全國管理案例精英賽的寶貴經(jīng)驗(yàn)延續(xù)與傳遞下去，本屆案例大賽再次掀起智慧交鋒的風(fēng)暴，擦出思想碰撞的火花。根據(jù)目前上海市和我校疫情防控要求，本屆比賽首次采用全員線上的形式，所有戰(zhàn)隊(duì)齊聚云端，巔峰對決。

大賽初賽于5月22日舉行，初賽有52支隊(duì)伍報(bào)名參賽，分成8大賽場進(jìn)行激烈角逐，最后共有15支隊(duì)伍脫穎而出，成功晉級復(fù)賽。復(fù)賽采用全國管理案例精英賽規(guī)則，提前60小時(shí)發(fā)布案例，每個(gè)賽場晉級兩支隊(duì)伍到晚上的決賽。決賽啟用全新微案例，晉級隊(duì)伍僅有6小時(shí)準(zhǔn)備，短時(shí)間的緊密備賽更是一場高強(qiáng)度的思維風(fēng)暴。

復(fù)賽案例為《逆全球化時(shí)代，吉利的全球化治理該如何“穩(wěn)中求升”？》，選自中國管理案例共享中心案例庫。該案例選擇三個(gè)典型的并購事件：吉利并購沃爾沃、吉利并購英國錳銅以及吉利并購寶騰路特斯，探討在逆全球化趨勢下吉利如何重塑治理模式突破逆全球化趨勢帶來的治理困局。參賽學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)對“吉利全球化治理”進(jìn)行了深入的案例分析，充分體現(xiàn)了學(xué)生分析、決策、信息處理以及解決企業(yè)復(fù)雜問題的能力。案例大賽呈現(xiàn)了精彩紛呈的分析過程，學(xué)生們將理論知識與分析工具有效結(jié)合，提供了極具實(shí)踐意義的建議與企業(yè)咨詢方案。

復(fù)賽15支參賽隊(duì)伍，分成兩大賽場同時(shí)進(jìn)行。金潤圭教授擔(dān)任評委會(huì)主席，經(jīng)管學(xué)部共7位老師擔(dān)任評委。本著公平公正的原則，評委當(dāng)場亮分，每個(gè)賽場晉級兩支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。比賽采用“大小PK”模式，兩隊(duì)同場競技，在完成各自的方案展示與相互提問的“小PK”環(huán)節(jié)之后，還需要接受臺下隊(duì)伍、觀眾以及評委老師的提問，即“大PK”環(huán)節(jié)，以此達(dá)到師生共同參與和討論的效果。觀眾們在線觀戰(zhàn)，踴躍參與，整個(gè)比賽過程精彩紛呈，反饋熱烈。

經(jīng)過復(fù)賽的激烈角逐，兩大賽場共計(jì)4支隊(duì)伍脫穎而出，分別為：

決賽案例《匹配還是引領(lǐng)：安天鋰能技術(shù)創(chuàng)新的兩難抉擇》為微案例，選自中國管理案例共享中心案例庫。安天鋰能在技術(shù)創(chuàng)新管理中的困惑和破解之道是同學(xué)們分析和討論的焦點(diǎn)。在僅有6小時(shí)的決賽案例準(zhǔn)備中，四支隊(duì)伍進(jìn)行封閉性、高強(qiáng)度的案例分析和思考，力求縝密的商業(yè)邏輯和令人信服的數(shù)據(jù)論據(jù)，為案例企業(yè)提供了極具參考價(jià)值的咨詢方案。

經(jīng)過緊張與激烈的巔峰對決，四支隊(duì)伍在賽場上妙語連珠，攻防有度。最終，金俊杰、申曉慧兩名同學(xué)榮獲最佳風(fēng)采獎(jiǎng)，徐瑾燕、銀明華兩名同學(xué)榮獲最佳辯手獎(jiǎng)。“超強(qiáng)六核”榮獲本屆案例大賽決賽的一等獎(jiǎng)， “超越隊(duì)”、 “健康云隊(duì)” 、“4個(gè)A帶2王”三支隊(duì)伍榮獲二等獎(jiǎng)，“文曲星馳，武玥康麗”、“超能辯”等十一支隊(duì)伍榮獲三等獎(jiǎng)，完整獲獎(jiǎng)名單見下表：

在決賽的尾聲，案例中心名譽(yù)主任金潤圭教授進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言，向參賽隊(duì)伍們悉心傳授案例分析的關(guān)注要點(diǎn)和思考邏輯。案例中心執(zhí)行主任孫斌藝副教授對獲獎(jiǎng)隊(duì)伍和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者表達(dá)祝賀。經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部副主任、專業(yè)學(xué)位教育中心主任藍(lán)發(fā)欽教授對參賽同學(xué)們送出寄語，希望大家享受大賽的過程，在比賽中獲得歷練和成長。

MBA案例大賽好比一堂精彩的管理實(shí)踐課程，從初賽到?jīng)Q賽一共三場比賽，第一場以“海信”打造世界級品牌的路徑為主題，第二場圍繞“吉利”的全球化治理展開，第三場關(guān)注“安天鋰能”技術(shù)創(chuàng)新管理的困惑和破解之道。比賽難度呈遞增趨勢，通過閱讀案例，從企業(yè)發(fā)展過程中的各個(gè)維度去挖掘其發(fā)展中遇到的瓶頸和問題；從宏觀到微觀，結(jié)合管理相關(guān)理論，以案例為基礎(chǔ)給出解決方案，這是理論到實(shí)踐的生動(dòng)詮釋。案例大賽作為經(jīng)管專業(yè)學(xué)位實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分，不僅可以充分發(fā)揮學(xué)生的自主性、獨(dú)立性，更是幫助學(xué)生塑造企業(yè)家精神、提升團(tuán)隊(duì)合作和職業(yè)能力的有效途徑。華東師范大學(xué)經(jīng)管專業(yè)學(xué)位教育中心將本著“追求卓越、勇創(chuàng)新高”的精神，繼續(xù)扎根中國大地，為國育人，為黨育才，為新時(shí)代建設(shè)中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。

來源丨案例中心

圖文丨王志利

編輯丨張晨蕊