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【MBA中國網(wǎng)訊】

10月22日晚，由創(chuàng)業(yè)私董會俱樂部主辦的“創(chuàng)業(yè)私董會”第一期第二課——企業(yè)籌融資主題活動在華東師范大學(xué)地理館如期舉行。繼上一次產(chǎn)品策略與商業(yè)模式主題之后，本次主題圍繞企業(yè)籌融資展開。華東師范大學(xué)金融學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師馮文偉教授擔(dān)任校內(nèi)導(dǎo)師，水滴石基金創(chuàng)始人、上海交通大學(xué)管理系統(tǒng)與工程博士后、華東師范大學(xué)工商管理學(xué)院?？妥淌谂锁櫜┦繐?dān)任校外導(dǎo)師，寶尊首席戰(zhàn)略官馬烈校友也受邀參加，本次活動由李勤玉同學(xué)主持。

導(dǎo)師分享

馮文偉教授分享

活動伊始，校內(nèi)導(dǎo)師馮文偉教授深入淺出地對籌資與融資、直接融資與間接融資、融資的形式等概念進(jìn)行了闡述，并對融資的需求決策、天使投資、風(fēng)險投資（VC）的選擇，以及融資的其他考慮因素進(jìn)行了具體講解。

潘鴻博士分享

隨后，潘鴻博士以投資人角度切入，呈現(xiàn)了一系列最新的真實投融資案例。他談到，資本寒冬中資金緊張，因而投資人只有對看重的好項目才會投資。那么什么叫好項目？就是有資金、有能力、有實力運作。其次，融資是創(chuàng)業(yè)者普遍存在的問題，但是融資之后就一定能成功嗎？潘鴻博士以一家知名早教機(jī)構(gòu)作為案例，從宏觀和微觀角度，分析并梳理了這家機(jī)構(gòu)在做到100多家門店如此大的規(guī)模之后，卻又在短時間內(nèi)迅速倒閉的深層原因，引發(fā)了在座學(xué)員的深思和反省。

最后，潘鴻博士提出，創(chuàng)業(yè)者之所以退出創(chuàng)業(yè)的舞臺，自然有各種各樣的原因，歸根結(jié)底是資金匱乏。資金來源有自己的口袋，客戶的口袋，投資人的口袋。在這個冬天，如何從這三個口袋里尋求資金，他給出了一系列的具體建議，產(chǎn)生共鳴又引發(fā)深思。

討論環(huán)節(jié)

案例討論現(xiàn)場

活動現(xiàn)場共分為四個討論小組，每個小組提出最迫切關(guān)注的問題。最終圍繞最熱點問題——作為市場初入者，如何穩(wěn)定地從客戶口袋中獲得資金，各個小組進(jìn)行了積極熱烈的討論。

方案闡述

最佳小組

嘉賓馬烈

討論結(jié)束后，各個小組從產(chǎn)品定位、市場推廣、品牌建設(shè)，延展服務(wù)等方面提出了各自的創(chuàng)意和方案，兩位指導(dǎo)老師在對各小組方案進(jìn)行評估后，逐一給予了專業(yè)的指導(dǎo)意見，并評選出了當(dāng)晚的最佳小組。至此，“創(chuàng)業(yè)私董會”第一期第二課圓滿落幕。

創(chuàng)業(yè)私董會

創(chuàng)業(yè)私董會是為服務(wù)創(chuàng)業(yè)同學(xué)而搭建的平臺，旨在通過有趣的沉浸式、互動式交流，將“創(chuàng)”與“學(xué)”有效融合，通過案例分析、合作討論，令學(xué)員真正得到啟發(fā)，啟迪思考，并將思考和創(chuàng)新運用到自身的企業(yè)創(chuàng)業(yè)中。作為華東師范大學(xué)MBA學(xué)生開拓第二課堂的一項創(chuàng)新活動，創(chuàng)業(yè)私董會是對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)實踐模式新的探索，通過學(xué)員交流，讓參與人員深挖問題；通過專家輔導(dǎo)、私董會平臺，實現(xiàn)有效社交、有效對接、有效融資。

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