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【MBA中國(guó)網(wǎng)訊】2019年7月28日至8月6日，華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育中心49名MBA學(xué)生，在范學(xué)俊副教授、皋媛老師、周旭老師的帶領(lǐng)下遠(yuǎn)赴英國(guó)，參加牛津大學(xué)哈里斯·曼徹斯特學(xué)院（Harris Manchester College, University of Oxford）開(kāi)展的牛津高管培訓(xùn)課，參訪知名企業(yè)、對(duì)話行業(yè)經(jīng)理人，領(lǐng)略牛津、劍橋及倫敦城市風(fēng)光。

走在牛津的街道上，猶如穿越歷史、行走在古代文明之中。在這個(gè)并不大的城市里，匯聚著全世界慕名而來(lái)的人們。遙想當(dāng)年，多少歷史名人都在此生活、學(xué)習(xí)過(guò)，推動(dòng)著世界發(fā)展的齒輪，創(chuàng)造了不可估量的價(jià)值。

課堂學(xué)習(xí)與參訪交流作為本次行程的重中之重，牛津大學(xué)哈里斯·曼徹斯特學(xué)院深入了解訪學(xué)團(tuán)需求，精心設(shè)計(jì)了一系列涵蓋牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)、帝國(guó)理工學(xué)院、倫敦國(guó)王學(xué)院、布魯克斯大學(xué)等院校教授專(zhuān)家以及英國(guó)商業(yè)界人士關(guān)于品牌建設(shè)、戰(zhàn)略、公司營(yíng)銷(xiāo)、全球化等方面的課程講座，寶馬MINI工廠參訪，以及布倫海姆宮（丘吉爾莊園）游覽、泛舟康河等極具代表性的文化體驗(yàn)。

1Welcome Orientation – Dr Stuart Kewley

歡迎儀式

訪學(xué)之初，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Dr Stuart Kewley熱情地對(duì)華東師范大學(xué)MBA的各位師生表示歡迎，并幽默風(fēng)趣地為大家簡(jiǎn)述了整個(gè)游學(xué)的課程、行程安排，使學(xué)員們對(duì)整個(gè)即將開(kāi)始的訪學(xué)生活抱有非常大的期待。

2An Introduction to Oxford and its University – Prof Angus Hawkins

Prof Angus Hawkins 授課現(xiàn)場(chǎng)

伴著Prof Angus Hawkins純正的英式發(fā)音，學(xué)員們從歷史、架構(gòu)、世界排名，到生源、培養(yǎng)方式、財(cái)務(wù)狀況等方面, 深入了解牛津大學(xué)。學(xué)校由38個(gè)學(xué)院組成，與城市融為一體，沒(méi)有校門(mén)、圍墻。

最令人印象深刻的是其教育方式，學(xué)生經(jīng)過(guò)大量閱讀學(xué)習(xí)后撰寫(xiě)論文，與導(dǎo)師進(jìn)行面對(duì)面的辯論，針對(duì)本次研討的問(wèn)題繼續(xù)準(zhǔn)備下一篇論文，而這樣的研討每周都在進(jìn)行。這樣一對(duì)一的教育旨在培養(yǎng)學(xué)生的分析、整合、表達(dá)的能力，批判與討論能力，協(xié)調(diào)并解決問(wèn)題的能力。這也是擁有并保持自己獨(dú)立思考能力的一種很好的方式。

3Marketing for Start-ups – Ben Mumby-Croft

Ben Mumby-Croft 授課現(xiàn)場(chǎng)

Ben Mumby-Croft認(rèn)為，商業(yè)只有兩個(gè)方面，即創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。隨后，Ben Mumby-Croft針對(duì)初創(chuàng)公司面臨的問(wèn)題（資源稀缺），闡述了如何做好這兩點(diǎn)。包括最小可行方案的測(cè)試、目標(biāo)群體的選擇，以及賦予“個(gè)性”（與大公司做差異化）、利用消費(fèi)者的情感因素等方面。這也與華師大MBA的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程思想不謀而合。

4Product & Brand Management – Kamil Wyczynski

Kamil Wyczynski 授課現(xiàn)場(chǎng)

如何才能更好的做出自己的品牌并讓消費(fèi)者接受？Kamil Wyczynski認(rèn)為，現(xiàn)今的品牌不是單線程的傳播和生產(chǎn)，而是多維的，像一個(gè)圈，做的是生態(tài)。這種變革的驅(qū)動(dòng)力是消費(fèi)者，通過(guò)分享自己的想法和內(nèi)容影響品牌，消費(fèi)者正在由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)選擇。有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)、品牌溝通能夠更好地將產(chǎn)品推向國(guó)際化，賦予品牌情感，比品牌本身更具有深度。

此外，他指出,一個(gè)品牌在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)受到各種挑戰(zhàn)，很難持續(xù)保持領(lǐng)先和品牌的穩(wěn)定性，往往優(yōu)勢(shì)會(huì)成為劣勢(shì)。因此，在不同的時(shí)期，根據(jù)市場(chǎng)情況，對(duì)自己的品牌進(jìn)行重新定位，是引領(lǐng)品牌立于不敗之地的重要舉措。

5Building an Asian Brand – Dr Paul Temporal

Dr Paul Temporal 授課現(xiàn)場(chǎng)

產(chǎn)品出自于工廠或人工制造，而品牌則植根于大腦，發(fā)自人心。Dr Paul Temporal表示，品牌是消費(fèi)者大腦里的形象，是企業(yè)mission、vision、values的體現(xiàn)（品牌的核心），是一種承諾、一種關(guān)系，是讓消費(fèi)者產(chǎn)生偏愛(ài)、建立信任，從而影響購(gòu)買(mǎi)決策的智慧。品牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施，依靠企業(yè)良好的品牌溝通、參與和管理能力，不容忽視的是內(nèi)部自上而下對(duì)員工的理念灌輸，通過(guò)員工間層層傳遞，將品牌影響力傳遞到顧客端。

當(dāng)前亞洲一定程度上對(duì)于品牌的意識(shí)還較為缺乏，不過(guò)也有不少舉世矚目的強(qiáng)勢(shì)品牌，如華為、索尼、三星等。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，擺脫made in china在全球低價(jià)低質(zhì)的品牌聯(lián)想最為關(guān)鍵，其次是需要培養(yǎng)高素質(zhì)的品牌人員，進(jìn)一步將國(guó)際化、高標(biāo)準(zhǔn)的品牌意識(shí)加入到企業(yè)的重要戰(zhàn)略中。

6Competitive Positioning, Strategic Innovation – Dr Richard Schoenberg

Dr Richard Schoenberg 授課現(xiàn)場(chǎng)

如何跳出固有模式，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并贏得更多？知己知彼，百戰(zhàn)不殆。Dr Richard Schoenberg通過(guò)一系列價(jià)值模型，分析自身和多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在價(jià)值、價(jià)格、產(chǎn)品等方面的差別和差距，定位企業(yè)戰(zhàn)略方向。

在企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新方面，需要結(jié)合客戶需求，關(guān)注企業(yè)自身價(jià)值的分析，通過(guò)與同行業(yè)的比較，明確自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，探討在差異化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略外的第三種選擇，即如何通過(guò)戰(zhàn)略創(chuàng)新來(lái)定位和創(chuàng)造藍(lán)海市場(chǎng)。

Dr Richard Schoenberg結(jié)合案例，深入淺出的分析了競(jìng)爭(zhēng)定位、戰(zhàn)略創(chuàng)新的目的和方式，無(wú)論是授課內(nèi)容還是授課方式，都讓學(xué)員們獲益匪淺。

7China’s Financial Internationalization, Economic Context of Belt Road Initiative – Prof Kerry Brown

Prof Kerry Brown 授課現(xiàn)場(chǎng)

Prof Kerry Brown對(duì)中國(guó)非常了解，他表示，將人民幣作為國(guó)際貨幣，實(shí)現(xiàn)人民幣國(guó)際化，一直是中國(guó)政府長(zhǎng)期以來(lái)的目標(biāo)。人民幣國(guó)際化不僅是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，更是一種政治現(xiàn)象。要想在全球金融資源的競(jìng)爭(zhēng)和博弈中占據(jù)一席之地，就必須加入貨幣國(guó)際化的角逐，但貨幣國(guó)際化也將為本國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不確定的因素。雖然當(dāng)前已進(jìn)入SDR，但隨著數(shù)字貨幣的崛起，未來(lái)人民幣的國(guó)際地位走向何處，還有待運(yùn)作及觀察。此外，Prof Kerry Brown還認(rèn)為目前英國(guó)也處于一個(gè)尷尬的局面，脫歐之后何去何從，如何與中美保持平衡，成為了英國(guó)政府的棘手問(wèn)題。

緊接著，Prof Kerry Brown從外國(guó)人的角度就“一帶一路”進(jìn)行了深入淺出的分析。這是一項(xiàng)偉大的國(guó)際政策，是中國(guó)在沉默多年后，第一次在世界上提出自己明確的政策利益主張，在沿線國(guó)家受到熱烈歡迎，其配套的金融、建設(shè)措施正在有序落地。

目前，英國(guó)對(duì)于“一帶一路”的投資持觀望態(tài)度，但在脫歐后，中英關(guān)系將對(duì)英國(guó)產(chǎn)生更加重要的地區(qū)影響，英國(guó)也將重新審視其在“一帶一路”發(fā)展過(guò)程中的機(jī)遇。

8Can China be Number ONE? – Dr Stuart Kewley

Dr Stuart Kewley 授課現(xiàn)場(chǎng)

“中國(guó)能否成為世界第一”是頗受關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題?？v觀歷史的長(zhǎng)河，90年代的日本憑借全民努力、財(cái)團(tuán)力量和工匠精神凝心聚力沖擊世界第一的寶座，但卻從關(guān)稅、匯率、文化等多個(gè)方面受到美國(guó)的打壓，最終，不但沒(méi)有成為第一反而進(jìn)入“失去的十年”，經(jīng)濟(jì)減速的影響延續(xù)至今。時(shí)至今日，美國(guó)將中國(guó)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，中美貿(mào)易摩擦轉(zhuǎn)變成為邊打邊談的“戰(zhàn)爭(zhēng)”常態(tài)，曾經(jīng)遏制日本成為第一經(jīng)濟(jì)體的因素是否依然會(huì)遏制中國(guó)的進(jìn)一步崛起？

Dr Stuart Kewley認(rèn)為，其在目前的國(guó)際環(huán)境下，未必能發(fā)揮作用。中國(guó)與日本當(dāng)年的情況迥然不同，目前看來(lái)，成為世界第一經(jīng)濟(jì)體是難以阻擋的趨勢(shì)。

9制造之美——參訪MINI工廠

參訪MINI工廠

牛津?qū)汃RMINI工廠是MINI汽車(chē)生產(chǎn)的發(fā)源地和核心。工廠根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)，每天數(shù)百輛MINI汽車(chē)離開(kāi)工廠裝配線，以滿足全球110多個(gè)國(guó)家的客戶需求。

英國(guó)的三家汽車(chē)工廠在MINI汽車(chē)生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用——Hams Hall工廠生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)，Swindon工廠為MINI生產(chǎn)配件和車(chē)身沖壓，最后，來(lái)到牛津工廠。在MINI工程師的指引和解說(shuō)下，學(xué)員們了解到一臺(tái)MINI汽車(chē)誕生前，將在這經(jīng)過(guò)的三個(gè)重要步驟：焊裝、涂裝和總裝，并見(jiàn)證了汽車(chē)制造中的自動(dòng)化程度。整潔、有序的生產(chǎn)車(chē)間，高科技的全自動(dòng)生產(chǎn)流水線、無(wú)數(shù)個(gè)靈活的機(jī)器人和機(jī)械臂、每68秒就有一輛嶄新的MINI汽車(chē)下線，每輛車(chē)都具有無(wú)與倫比的品質(zhì)。

然而，MINI汽車(chē)針對(duì)的客戶市場(chǎng)過(guò)于小眾。在脫歐的大背景下，MINI汽車(chē)面臨著供應(yīng)鏈整體成本上升的趨勢(shì)，如何保持成本不上升，是進(jìn)入保稅區(qū)還是遷廠到國(guó)外，則是亟待解決的問(wèn)題。

10歷史之美——游覽布倫海姆宮

布倫海姆宮（Blenheim Palace）

布倫海姆宮（Blenheim Palace）又稱(chēng)丘吉爾莊園，是歷代馬爾伯勒公爵府邸，也是溫斯頓·丘吉爾的出生地。是英國(guó)唯一一座非宗教非王室卻具有“宮”稱(chēng)號(hào)的建筑，也是英國(guó)園林的經(jīng)典之作。

這處宮殿歷史悠長(zhǎng)，擁有全英規(guī)模最宏偉的巴洛克風(fēng)格建筑群。進(jìn)入宮殿，氣勢(shì)恢宏的主庭、精美絕倫的穹頂、匠心獨(dú)具的瓷器……每一件展品都伴隨著歷史的風(fēng)云變換和人物的情感經(jīng)歷。城堡的花園里，雕塑、噴泉、連綿的草坪以及嵌在花園中的湖泊如詩(shī)如畫(huà)，學(xué)員們徜徉在莊園里，欣賞巴洛克的繁復(fù)，沉醉在這田園風(fēng)光中。

11人文之美——泛舟康河

泛舟康河

康河，一條貫穿城市的河，也是劍橋大學(xué)的象征之一，見(jiàn)證了文化變遷、名人墨客的。泛舟康河之上，聆聽(tīng)船夫的娓娓道來(lái)，與國(guó)王學(xué)院、圣約翰學(xué)院以及嘆息橋、數(shù)學(xué)橋擦身而過(guò)。

微風(fēng)拂過(guò)河面、流水推著行船，河畔的金柳、兩岸肅穆的建筑、波光里的艷影、頭上的小橋和河底軟泥上的青荇映入我們的眼簾，河水的氣息過(guò)濾掉雜亂的思緒，再別康橋的詩(shī)段在腦海中閃回，讓人享受精神上的片刻空靈。在劍河的柔波里，撐一支長(zhǎng)蒿，向青草更青處漫溯，這詩(shī)意的瞬間，讓學(xué)員們流連忘返。

課程收獲

2019華東師大MBA牛津訪學(xué)團(tuán)

為期一周的學(xué)習(xí)、體驗(yàn)一晃而過(guò)，精彩豐富的課程內(nèi)容，以及課后Q&A環(huán)節(jié)師生間的思辨，讓雙方都收獲了不少驚喜。

課程的最后，訪學(xué)團(tuán)各個(gè)學(xué)習(xí)小組通過(guò)腦力風(fēng)暴，整合分析了所學(xué)所獲，分別進(jìn)行了成果匯報(bào)，也讓牛津的教授們頻頻點(diǎn)頭，感慨華師大MBA學(xué)生所具有的批判性、前瞻性思維。訪學(xué)行程結(jié)束之際，所有學(xué)生都順利地完成課程，并獲得由牛津大學(xué)哈里斯·曼徹斯特學(xué)院頒發(fā)的課程證書(shū)。

臨行前，學(xué)院籌備了隆重的告別晚宴，在Dr Stuart Kewley發(fā)自肺腑的祝酒詞中，傳達(dá)了所有授課老師對(duì)訪學(xué)團(tuán)師生的高度評(píng)價(jià)，并總結(jié)了過(guò)去一周與華師大MBA師生一起生活、學(xué)習(xí)，體會(huì)到的驚喜與感動(dòng)！