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11月25日13:00，第二屆MBA案例開發(fā)大賽指導(dǎo)講座（第二講）在地理館255室拉開序幕，我校工商管理學(xué)院副教授、百優(yōu)案例七連冠的程貴孫副副教授給MBA學(xué)生帶來了一場(chǎng)題為“管理案例開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與寫作技巧”的精彩講座。

程貴孫副教授首先分享了案例開發(fā)的邏輯，一個(gè)好的案例應(yīng)先確定其主題線索，案例選題與構(gòu)思要符合學(xué)科理論知識(shí)點(diǎn)，針對(duì)某一典型的重要議題進(jìn)行研究，且該議題在現(xiàn)實(shí)中具有一定的普遍性，如創(chuàng)業(yè)管理的商業(yè)模式。同時(shí)要對(duì)案例企業(yè)相對(duì)熟悉，能獲取詳細(xì)的公司情境資料。其次，要選擇適配性企業(yè)，聚焦企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況和面臨問題，同時(shí)要符合案例選題的主旨。程貴孫副教授以其獲獎(jiǎng)案例《土巴兔：如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式三級(jí)跳》為例，土巴兔是互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代下裝修行業(yè)的新興知名企業(yè)，具有典型代表意義，同時(shí)企業(yè)家愿意配合與提供相關(guān)資料信息，使得案例研究能夠順利進(jìn)行。第三，則是案例企業(yè)主題資料的搜集與梳理，資料的搜集首要的工作是獲取企業(yè)一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，寫作團(tuán)隊(duì)要與企業(yè)創(chuàng)始人、管理團(tuán)隊(duì)多溝通交流，真正了解案例企業(yè)的問題所在；與此同時(shí)，也要廣泛搜集二手資料，加強(qiáng)對(duì)研究對(duì)象所處行業(yè)的理解，從而對(duì)案例企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)及其行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有一個(gè)清晰全面的了解；最后，再結(jié)合一手調(diào)研數(shù)據(jù)和二手資料的整理，挖掘有價(jià)值的案例選題，最終確認(rèn)案例的議題。

接下來，程貴孫副教授又詳細(xì)從案例標(biāo)題、摘要、引言、正文、結(jié)束語(yǔ)、附錄等方面講解了案例正文各個(gè)環(huán)節(jié)的寫作技巧。案例之始，一個(gè)好的標(biāo)題十分重要，要能準(zhǔn)確反映案例的主旨，他將其標(biāo)題分為四大類型，分別是：“素描型”、“問題提示型”、“畫龍點(diǎn)睛型”、“戰(zhàn)略決策型”，并分別舉例說明；后者則是摘要和引言，摘要是對(duì)內(nèi)容的概括，便于讀者了解案例的主題及領(lǐng)域，引言是案例的開場(chǎng)白，需點(diǎn)明主題、關(guān)鍵內(nèi)容、主要人物以及時(shí)間、地點(diǎn)，語(yǔ)言上要求簡(jiǎn)練不拖沓；再者進(jìn)入到案例的正文環(huán)節(jié)，他強(qiáng)調(diào)在此需重點(diǎn)關(guān)注以下四個(gè)方面：案例素材的選取、核心人物的心理、情節(jié)有矛盾與沖突以及合理的謀篇布局，案例故事不僅要有“有趣性”，內(nèi)容上還需層層遞進(jìn)，形成清晰的案例主線，同時(shí)故事前后要連貫，情節(jié)上跌宕起伏，同時(shí)把握虛實(shí)結(jié)合與詳略得當(dāng)?shù)取?/p>

在兩小時(shí)的講座中，程貴孫副教授系統(tǒng)、詳盡地講解了其在案例開發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)與寫作技巧，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，同學(xué)們反饋收獲良多，講座結(jié)束之后，師生還進(jìn)行了熱烈提問與互動(dòng)，案例開發(fā)指導(dǎo)講座第二講取得了圓滿的成功。