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導(dǎo)讀：孔峰，華師大MBA1604班學(xué)員，一位創(chuàng)業(yè)者，一個紅三代，一枚足球少年，一名好爸爸，一條三寸不爛之舌，一粒蒸不爛、煮不熟、捶不匾、炒不爆、響珰珰的銅豌豆。

很多創(chuàng)業(yè)者都說，創(chuàng)業(yè)最重要的是堅持，是咬緊牙關(guān)挺過萬難。但是，人們在理解創(chuàng)業(yè)者口中的“堅持”時，知其然，卻未必領(lǐng)會其所以然。為什么創(chuàng)業(yè)中的“堅持”如此難以做到？那是因為，只有在選擇了正確的方向的前提下，“堅持”才有價值。選錯了方向，“堅持”下去只是南轅北轍。在看不清方向、試探性前進的情況下，誰又能毫無顧忌地堅持呢？所以，在創(chuàng)業(yè)中，先有一場“向左走或向右走”的豪賭，深思熟慮選定方向，前方才是“堅持”之旅。

創(chuàng)業(yè)履歷第一章：梭哈

孔峰的爺爺是走過萬里長征的老紅軍。所以，在孔峰小的時候，每逢過年過節(jié)，家鄉(xiāng)軍區(qū)的首長都會來到孔峰爺爺?shù)募依镂繂?。這是一般人無法體會的一種光榮，孔峰從小耳濡目染，這在他的心中駐扎下了一種自豪感和一股不甘平凡的心氣。

從小學(xué)到大學(xué)，孔峰在班上多數(shù)時間都是班長，帶領(lǐng)著全班同學(xué)做事搞活動，就像個孩子王。2000年，孔峰大學(xué)畢業(yè)，這是國家工作包分配的最后一年。他被分配到了中國遠洋運輸青島分部，國企，高工資，好福利。這樣一份工作是很多人努力奮斗也得不到的機會，在孔峰眼里，卻成了一份“沒有前途”的工作?！澳腥艘欢ㄒ龀鳇c事情，創(chuàng)下點業(yè)績”，孔峰暗下決心，他要創(chuàng)業(yè)。這是他第一次豪賭，而賭注，是他的大好青春和安穩(wěn)的人生。

身無長物的他來到深圳，好在有朋友的幫助，他進入到“珠江四小龍”之一的益豪摩托，做起了輪崗實習(xí)生，用今天的話說，就是“管培生”。兩年之中，他幾乎走遍了公司所有的崗位，從車間工人、銷售，直到總裁助理。經(jīng)過這樣珍貴的社會課堂歷練之后，他對公司的運營模式稔熟于心，這時候的孔峰，已經(jīng)準(zhǔn)備好“出師下山”了，未來對他來說充滿了誘惑，the world was his oyster.

于是，在2002年，他告別了深圳，在韓日世界杯的喧囂之中，來到了魔都上海。然而，雖然在有門路的人眼里，上海機會遍地，但是孔峰初來乍到，想要尋找一個立足點，談何容易。漸漸地，他摸索著在路邊開了一家飾品店，取名“YOHO”。“YOHO”是野人打招呼時發(fā)出的聲音，起這樣的一個名字，表達了孔峰并不滿足于傳統(tǒng)開店模式的愿望。不同于普通路邊小店，孔峰與一名設(shè)計師合伙開店，設(shè)計“金、“木”、“水”、“火”、“土”五行系列的特色產(chǎn)品，并與代工廠進行合作生產(chǎn)——“YOHO”賣的是自己設(shè)計、自己加工的產(chǎn)品。傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合，這在當(dāng)時是一抹亮色。逐漸，有大型超市和大型連鎖機構(gòu)的門店提出合作，在門店給“YOHO”提供銷售空間，有些甚至提出用地免費，只希望“YOHO”能夠幫助自己增加門店客流量。但是，這種絕佳的合作機會卻被孔峰和合伙人忍痛拒絕了，因為他們沒有充足的資金支持生產(chǎn)出足夠的產(chǎn)品，以滿足大型超市銷售位上的需求。這讓孔峰看到資金的重要性，僅僅有好的想法，是不夠的。又或者，他的想法，還不夠好。

創(chuàng)業(yè)履歷第二章：機會來了，是偶然也是必然

“YOHO”前進受阻，孔峰也不斷尋找新的商機。他開過炸醬面館，做過陸商和臺商的中間人，但結(jié)果都不甚如人意。他尋找的“大買賣”，始終還沒有向他展露破綻，允許他趁虛而入。2002到2004這兩年，是他尋尋覓覓的兩年，雖說不至于凄凄慘慘，但與他的預(yù)想相差甚遠。偶爾的大學(xué)同學(xué)聚會，他回到青島，看到當(dāng)時服從分配了的同學(xué)都已經(jīng)買房買車，不少還有了白白胖胖、生來就衣食無憂的娃。而他，冷冷清清，手里只有不到兩萬塊錢，在上海哪里供得起房、車、娃？

孔峰在上海的租住房，就在華師大附近，閑來無事，或者心中煩悶，他都會到華師大足球場上痛痛快快地踢一場球。孔峰說，他和華師大的這一段緣分，也是他在報考MBA時，首先考慮華師大的原因之一。他踢的位置是中場，是場上的大腦，需要眼觀六路，耳聽八方，將隊友串聯(lián)起來。這個位置和孔峰的性格極其相符，因為孔峰本身非常喜歡交朋友，也非常善于人際交往，很有親和力。在球場上，他結(jié)交了很多朋友。這種性格，是他日后事業(yè)走上正軌的重要保證，因為，2004年，同樣是在球場上，孔峰結(jié)識了一個哈工大的畢業(yè)生，而這個人給孔峰點撥了一個商業(yè)機會——等離子切割機易損件制造。

據(jù)這位哈工大的朋友說，當(dāng)時國內(nèi)并沒有人擁有制造等離子切割機的易損件的能力，國內(nèi)廠商的需求完全需要進口滿足，如果能在國內(nèi)成功制造相關(guān)配件，便可以打破外國壟斷，并且有機會獲得可觀的利潤。

國內(nèi)在制造等離子切割機易損件領(lǐng)域，確實一片空白。這對孔峰來說，是一個絕佳機會。自此，他便開始四處尋找有潛力的生產(chǎn)廠方，并最終將產(chǎn)品做了出來。2005年，他帶著產(chǎn)品在江陰談下了第一家客戶，且訂購額不小。當(dāng)天，他拿著4000塊錢的利潤走到江陰汽車站，有些不敢相信：這樣就賺到錢了！有了此次成功的經(jīng)驗和鼓勵，孔峰連續(xù)出擊，客戶群體逐漸豐盈，他在2006年，注冊了第一家公司，專門生產(chǎn)和銷售等離子切割機易損件。

創(chuàng)業(yè)履歷第三章：一鳴驚人，一飛沖天

公司想實現(xiàn)飛躍，需要依靠技術(shù)的突破，需要擁有自主核心競爭力。可是當(dāng)時公司看似生意紅火，但是核心技術(shù)不過關(guān)，相對于外國競爭者，產(chǎn)品的質(zhì)量無法保障，價格也沒有優(yōu)勢。制作易損件時，需要將關(guān)鍵原料鉿依靠壓力灌注到產(chǎn)品的電極當(dāng)中，當(dāng)時孔峰的技術(shù)團隊在操作此步驟時，無法解決空氣阻力大導(dǎo)致鉿絲變形的問題。如果灌注的技術(shù)難以完善，那么焊接可不可以呢？在銅棒氧化之前，將鉿融化，焊到銅棒上，這或許是個解決辦法。然而這種技術(shù)在當(dāng)時只是一種理論上可行的方法，沒有可以學(xué)習(xí)的先例。在咨詢過專家之后，公司高價購買了焊爐，進行研發(fā)。

工廠停工，專心研發(fā)?？裳邪l(fā)卻遲遲沒有結(jié)果，孔峰的信心開始動搖了——由于沒有任何參考資料，焊爐中的溫度、材料連接方式等所有實驗條件都需要從頭摸索；每鍛造一爐，都需要花費整整12個小時和幾萬塊錢，公司尚未站穩(wěn)腳跟，因此這樣的時間和資金投入對公司的消耗是巨大的。而最讓人害怕和絕望的是，沒有人知道這樣的研發(fā)是否能夠成功。此時，是繼續(xù)舉全廠之力堅持研發(fā)，還是恢復(fù)生產(chǎn)之前的產(chǎn)品？孔峰面臨著重大選擇，這一次，他依然選擇了安穩(wěn)的對立面：繼續(xù)研發(fā)！孔峰自己也搬著行軍床，住進了廠房。這無疑又是一場豪賭，如果賭贏了，有機會成為行業(yè)先驅(qū)；賭輸了，公司已有財富也有可能付之東流。

終于，公司在實驗了60多爐之后，終于找到了完美的溫度和爐內(nèi)環(huán)境，成為第一家使用釬焊技術(shù)生產(chǎn)出等離子切割機易損件的公司。這樣的產(chǎn)品，在與同行生產(chǎn)成本相差無幾的情況下，壽命提高了50%，一進入市場便勢如破竹。有了這樣的成果，孔峰依然沒有滿足，還有沒有更好的方法再次提高產(chǎn)品質(zhì)量？于是，他的技術(shù)團隊又嘗試著將銅棒加入了部分導(dǎo)電性能更好的銀，輔之以離子速焊技術(shù)，制造出的產(chǎn)品壽命是德國同類產(chǎn)品的三倍，而成本只有德國產(chǎn)品的一半。用孔峰的話來說，就是“我們打敗了德國人?！?/p>

創(chuàng)業(yè)履歷第四章：想做一個好爸爸

到了2011年，公司的產(chǎn)品和銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)非常成熟，在等離子切割機易損件領(lǐng)域，公司已經(jīng)達到了全國前兩名的地位，在亞洲其他國家以及南美國家也開拓出了市場。這時，孔峰本可以愈戰(zhàn)愈勇，征服人生的下一座高峰，然而足球場上常年累月的傷病積累突然爆發(fā)，將孔峰擊倒。他的腳踝股骨頭壞死，巨大的疼痛經(jīng)常沒有任何先兆地襲來，足以讓孔峰寸步難行。醫(yī)生建議孔峰臥床靜養(yǎng)，避免情況惡化，否則腳踝可能面臨報銷的危險，到時只能用人工腳踝進行替換。

臥床靜養(yǎng)？需要靜養(yǎng)到什么時候？前方是無盡的等待，孔峰每天只能在床榻上接收治療，并希望早日康復(fù)。心中煩悶，又不能踢球來釋放壓力，孔峰感覺生活越來越灰暗了。女兒剛剛懂事，他不想女兒看著爸爸天天病怏怏地呆在家里，需要人照顧。他不想在女兒成長的過程中給女兒留下這樣的印象，他要康復(fù)起來，做女兒的榜樣，做女兒尊敬的好爸爸！

恰逢此時，德國人看中了公司的先進技術(shù)和影響力，想高價買下公司。考慮到公司在此時賣出收益相對較大，并且自己需要專心尋醫(yī)治療腳踝，所以孔峰決定接受德國人的報價，將公司賣出。于是，孔峰這段精彩的創(chuàng)業(yè)歷程告一段落，這段經(jīng)歷為孔峰帶來了不菲的資本積累。

創(chuàng)業(yè)歷程第五章：精彩人生才剛剛開始

經(jīng)過三年的中醫(yī)治療和靜養(yǎng)，孔峰已經(jīng)可以正常走路，但是上場踢球已經(jīng)成為往事了。當(dāng)年那枚追風(fēng)的足球少年，現(xiàn)在作為華師大MBA足球隊的“孔指導(dǎo)”，用自己的經(jīng)驗和智慧為球隊提供幫助。重返校園，是孔峰一直的愿望。終于，在2016年，他如愿進入心儀的華師大MBA學(xué)習(xí)。

凡是過去，皆為序章。如今他將主要的精力放在了軍工產(chǎn)業(yè)上。順應(yīng)“軍民融合”的主旋律，他的單兵反無人機項目是“軍轉(zhuǎn)民”的產(chǎn)業(yè)典型；他的技術(shù)團隊所研究的散熱設(shè)備是“民參軍”的產(chǎn)業(yè)代表；另外，通過設(shè)計自主化軟件，他還協(xié)助中國海軍模擬實戰(zhàn)、進行仿真測試。經(jīng)過養(yǎng)病期間長年累月的靜養(yǎng)之后，他更加穩(wěn)重，不再是當(dāng)年的急脾氣，做決策時更加注重運用智慧和經(jīng)驗。感到自己的智慧和經(jīng)驗有所欠缺，就去課堂上學(xué)習(xí)前人種下的智慧，去MBA同學(xué)中間學(xué)習(xí)別人總結(jié)的經(jīng)驗，讓自己站在巨人的肩膀上。

創(chuàng)業(yè)最重要的是什么？孔峰說，是堅持，堅持你的選擇。堅持長時間做一件事并不難，但是堅持一種選擇，是對人意志的終極考驗。創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中的每一個重大選擇都是一場豪賭，向左還是向右，選定離手，相信自己的選擇，才能勇往直前地堅持下去。

孔峰斬獲第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上海賽區(qū)銀獎