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香港嶺南大學高級數(shù)據(jù)科學研究碩士(MResADS)項目2026招生宣講會

資訊丨2018華東師范大學—牛津大學“高級戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”訪學項目圓滿完成

華東師范大學經(jīng)濟與管理學部專業(yè)學位教育中心
2018-08-14 00:00 瀏覽量: 2761
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訪學團集體合影2018年8月7日,夏日申城,隨著EK304航班在浦東國際機場二號航站樓降落,華東師范大學經(jīng)濟與管理學部專業(yè)學位教育中心2018華東師范大學—英國牛津大學“高級戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”訪學項目圓滿落...

訪學團集體合影

2018年8月7日,夏日申城,隨著EK304航班在浦東國際機場二號航站樓降落,華東師范大學經(jīng)濟與管理學部專業(yè)學位教育中心2018華東師范大學—英國牛津大學“高級戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”訪學項目圓滿落幕。

本次訪學共有32名MBA在校生及校友參加,在經(jīng)濟與管理學部楊蓉教授、經(jīng)濟與管理學部專業(yè)學位教育中心蔡欣利老師的帶領(lǐng)下,順利完成訪學項目的課程學習、企業(yè)參訪等環(huán)節(jié),并取得了由牛津大學頒發(fā)的學習證書。此次訪學拓寬了參與學員的視野,為學員們提供了前沿的學習認知、全新的思維模式,同時為諸多思索良久的困惑提供了解決思路,訪學學員們紛紛表示獲益匪淺,收獲頗豐。

訪學授課現(xiàn)場

初識牛津,頂級院校

牛津大學校園

牛津大學建校于1167年,為英語世界中最古老的大學,也是世界上現(xiàn)存第二古老的高等教育機構(gòu)。作為全球最古老、最負盛名的頂級學府之一, 牛津大學培養(yǎng)了27位英國首相、69位諾貝爾獎得主,以及數(shù)十位世界各國元首、政商界領(lǐng)袖等。2017-18年,牛津大學在泰晤士高等教育世界大學排名中位列世界第一、在USNews世界大學排名中位列世界第五、在QS世界大學排名中位列世界第六、在世界大學學術(shù)排名(ARWU)中位列世界第七。此外,在2018年《泰晤士高等教育》頒布的世界大學聲譽排名中,牛津大學位列世界第五。

牛津大學校園

初識牛津,便能體會到它作為頂級學府的獨特之處。牛津大學的Angus Hawkins教授就牛津及牛津大學的過去、現(xiàn)在、未來進行了整體介紹。首先,牛津大學沒有校門也沒有圍墻,甚至沒有正式的門牌,街道與校園渾然一體,古樸的樓房與濃密的藤本植物交相輝映,美輪美奐;其次,牛津大學建立了獨特的錄取制度、導(dǎo)師制度及對學生辨證思維、分析能力的培養(yǎng)機制,任何人想要申請牛津大學,需同時申請理想的學院,錄取時以學院意見為主。牛津大學的本科生,每周必須根據(jù)其導(dǎo)師給出的題目閱讀大量文獻資料,并完成論文,就論文內(nèi)容向?qū)熯M行一對一的匯報答辯。

學在牛津,慎思篤行

創(chuàng)新管理中的誤區(qū)和盲區(qū)

訪學課程中,賽伊德商學院的Fiona Reid就“創(chuàng)新型組織”主題進行了深度解析。她表示,不同的領(lǐng)域?qū)?chuàng)新有著不同的定義和意義,簡單地看,創(chuàng)新的本質(zhì)就是一種好的改變。Reid認為,很多企業(yè)雖然都提出要創(chuàng)新,但事實上并沒有思考過如何實現(xiàn)創(chuàng)新。因為,創(chuàng)新的管理本身就是一個很難的課題。首先,創(chuàng)新的好與壞很難評估;其次,“創(chuàng)新”在轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并推向市場的過程中,既難以設(shè)計,又容易因為投入太多無法否決;再次,由于創(chuàng)新行為的市場轉(zhuǎn)化周期往往相對較長,當其真正要向市場輸出成果時,或許外在的市場環(huán)境已然改變,創(chuàng)新出來的成果已不適用。以上就是創(chuàng)新管理中容易存在的盲區(qū)和誤區(qū)。那么如何規(guī)避這樣的“無用功”呢?Reid也提出了三個思考角度:

首先,在創(chuàng)新過程中,不要試圖解決所有問題,而是關(guān)注自己能夠解決哪個問題;

其次,在經(jīng)營過程中,需持續(xù)思考,我們可能從哪些方面提升我們的產(chǎn)品,提升我們的服務(wù)(質(zhì)量、效率等);

再次,誰會為我們的創(chuàng)新買單?沒有人買單的創(chuàng)新,是沒有價值的創(chuàng)新。

創(chuàng)業(yè)公司該如何進行市場營銷?

帝國理工學院的Ben Mumby-Croft也就創(chuàng)業(yè)公司面臨的營銷困境,以及市場營銷的一些關(guān)鍵原則為訪學師生進行了深度剖析。在他看來,創(chuàng)業(yè)公司面臨的最大困境,首先是不知道自己的顧客是誰,其次就是資金匱乏,再次是不知道如何吸引自己的顧客。對于初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷,Ben給出了十大原則(如下圖)。

企業(yè)應(yīng)如何進行戰(zhàn)略創(chuàng)新及競爭性定位?

克蘭菲爾德大學管理學院的Richard Schoenberg博士就“戰(zhàn)略創(chuàng)新”及“競爭性定位”兩大主題進行了闡述。與眾多戰(zhàn)略及定位課程不同的是,Schoenberg博士以自身青年時代游學所住的酒店以及自己曾經(jīng)實操過的汽車公司為切入點,以生動有趣的實例故事,結(jié)合客戶矩陣等市場分析工具為訪學師生系統(tǒng)講述了企業(yè)在面臨市場占有率不斷下滑的情況下,如何通過系統(tǒng)分析,尋找企業(yè)存在的問題,并進行針對性定位優(yōu)化,重新確定自身的市場地位。此外,針對互動過程中學員提問及回答問題不自信的問題,Schoenberg博士更是給予了大力鼓勵,他表示,自信于一個人,尤其對于管理者而言非常重要,無論什么時候,首先必須相信自己,才能取得別人的信任。

如何建立全球化品牌?

來自牛津布魯克斯大學的Kamil Wyczynski、賽伊德商學院的Paul Temporal博士就“如何建立全球化品牌”問題進行了闡述與分享。Kamil Wyczynski首先圍繞“產(chǎn)品及品牌管理”問題,從品牌各構(gòu)成要素的定義、品牌的利益相關(guān)者構(gòu)成、如何分析品牌、如何構(gòu)建有激情的品牌幾個維度進行了分享。他指出,可以從ideology /consumer/capability /environment四個維度出發(fā),運用swot分析工具對品牌進行剖析,同時,根據(jù)分析結(jié)果,運用4C模型(客戶、競爭者、自身的能力、可持續(xù)性)對品牌策略進行重新梳理、優(yōu)化,指導(dǎo)品牌的持續(xù)建設(shè)。Wyczynski的授課內(nèi)容深入淺出,啟人深思,再加上他極高的顏值,友好而溫暖的微笑,引得眾多學員在課程結(jié)束后紛紛要求合影留念。

隨后,賽伊德商學院的Paul Temporal博士就“building an Asian brand(建立亞洲品牌)”主題,從品牌定義、品牌的重要性、品牌的力量及回報、如何建立亞洲品牌等幾個維度進行了詳細闡述。Temporal博士著重分析了個性化及情感驅(qū)動因素對品牌建設(shè)的影響。有別于其他教授的是,Temporal博士曾經(jīng)在新加坡工作了20年,負責新加坡政府的國際品牌形象打造事務(wù),曾經(jīng)為諸多國際大牌公司提供過品牌咨詢。授課中他毫無保留地將自己過往如何設(shè)計品牌體系,如何推廣品牌的經(jīng)驗一一道出,激發(fā)了訪學師生的濃厚興趣。

Stuart Kewley博士授課現(xiàn)場

為更好地幫助訪學師生理解“全球化品牌建立”的課程內(nèi)容,Stuart Kewley博士就其親自主導(dǎo)過的品牌全球化項目——“某馬拉西亞袋裝醬汁如何打開美國市場”案例與師生們進行了深度剖析。本次案例研討課程由案例闡述、小組研討、師生互動研討幾部分構(gòu)成,通過業(yè)務(wù)能力分析、產(chǎn)品分析、推廣策略分析等內(nèi)容,針對品牌全球化過程中企業(yè)的幾大痛點,包括市場不熟悉、產(chǎn)品力不足全球化人才缺失、抗風險能力弱等進行了深入探討。

中國經(jīng)濟全球化的機遇與威脅

倫敦大學國王學院KerryBrown教授就中國的金融國際化及一帶一路倡議內(nèi)容進行了分析。Brown教授認為,一帶一路戰(zhàn)略是中國第一次嘗試用更積極的方式闡明自己在亞洲及全球事務(wù)上扮演的角色,同時,也是中國政府希望借此幫助中國企業(yè)沿著古老商路走出去,解決西部大開發(fā)及產(chǎn)能過剩問題,發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點的一種手段。針對“如何實現(xiàn)中國經(jīng)濟全球化”問題,Brown教授坦言,可從經(jīng)濟及政治兩個方面著手。經(jīng)濟上,中國可以通過降低貿(mào)易壁壘、增加投資者的機會來促進自由貿(mào)易、投資和經(jīng)濟全球化。

KerryBrown教授授課現(xiàn)場

與此同時,Brown教授也對一帶一路戰(zhàn)略目標能否有效達成,以及一帶一路戰(zhàn)略的達成度提出了自己的觀點。在他看來,一帶一路戰(zhàn)略的關(guān)鍵問題在于,如此龐大的計劃對資金的需求極其龐大,相關(guān)人員能否如期、如愿完成融資計劃?這具有一定的不確定性。此外,該計劃對沿線國家的長遠的經(jīng)濟增長或許會產(chǎn)生顯著影響,但短期的效果或許并不明顯,因此,在諸多亞洲,歐洲國家對中國的國情、中國的文化完全缺乏了解,或者說對中國的了解還停留在改革開放以前年代的情況下,如何建立并加強雙方的信任,讓雙方不斷向著共贏的局面努力至關(guān)重要。

交流討論

Brown教授對中國經(jīng)濟的獨到見解以及優(yōu)秀的漢語口語表達能力令訪學師生敬佩不已,課程結(jié)束后,同學們更就中美貿(mào)易戰(zhàn)等問題與教授進行了更為深入的交流互動。

行在英倫,知行合一

學習之外,訪學團們還游覽了劍橋市區(qū),重點參觀了劍橋大學皇后學院、國王學院等知名學府。訪學臨近尾聲,訪學各小組成員基于本組的特點與優(yōu)勢,結(jié)合牛津的學習體悟,各自選取角度進行了精彩的成果匯報,牛津大學Stuart Kewley博士與楊蓉教授共同為訪學學員們頒發(fā)了項目證書,并共同合影留念。

小組匯報

訪學留念

項目證書頒發(fā)

為期十天的牛津訪學,令參與學員們結(jié)識了諸多良師益友,拓寬了管理視野,加深了對英國文化的認知與理解,體驗珍貴,獲益終身。與此同時,本次訪學項目也為華東師范大學MBA項目持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)機制、建設(shè)國際化品牌發(fā)展拓寬了思路,堅實了基礎(chǔ)。

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