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原標題:校友分享| 隋學前：新時代的組織人力效能提升

　【MBAChina網(wǎng)訊】忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。過去幾年中，大數(shù)據(jù)、人工智能等概念和技術(shù)的發(fā)展讓我們應(yīng)接不暇。這場堪稱是新工業(yè)革命的變革，不僅改變著生活方式、思考方式，更讓我們重新思索未來每個人的安身立命之路。

2018年5月20日，2003級MBA校友隋學前先生圍繞《新時代的組織人力效能提升》主題，為東華大學的MBA同學們深度剖析大數(shù)據(jù)時代下的組織人力效能提升之道。

大數(shù)據(jù)時代狂飆突進 歷史車輪滾滾向前

講座伊始，隋學前帶領(lǐng)大家回顧了歷史上的三次工業(yè)革命，從宏觀上分析了當今的時代背景。蒸汽機的發(fā)明標志著第一次工業(yè)革命的誕生，煤炭和蒸汽機替代了大量底層勞動成為人類動力的主要來源。一百年后，內(nèi)燃機的出現(xiàn)拉開了第二次工業(yè)革命的序幕，電氣化極大促進了生產(chǎn)率的提高，而計算機、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明和應(yīng)用則引爆了第三次工業(yè)革命。

如今，應(yīng)用信息物理融合系統(tǒng)的高度發(fā)展打破了原有的職場秩序，使人類進入“智能化時代”。電腦、機器擁有了與人類相媲美的生產(chǎn)效率。在此影響下，整個社會朝去中心化、多元化的方向發(fā)展。

顛覆傳統(tǒng)擁抱變革 被動淘汰不如主動轉(zhuǎn)型

“這是最好的時代，也是最壞的時代。這是幸運的時代，也是殘酷的時代”，隋學前的這句話讓在座的同學們都繃緊了神經(jīng)。

大數(shù)據(jù)時代，大量的機械性崗位崗位將被機器所取代，職場中的蕓蕓眾生將會面臨失業(yè)或艱難轉(zhuǎn)型。沒有人能預(yù)測這場新的技術(shù)革命將會引領(lǐng)我們走向何方，但杞人憂天停滯不前更不可取。這個時代的最終走向很大程度取決于如何讓大數(shù)據(jù)為我們所用，而目前需要做的就是做好充足準備，化挑戰(zhàn)為機遇，用科技讓生活更美好。

隋學前通過剖析海爾、萬科、小米和谷歌企業(yè)組織模型，透視大數(shù)據(jù)在這四家不同性質(zhì)、不同行業(yè)的人力資源管理中的應(yīng)用。通過采集員工的日常數(shù)據(jù)，人力資源部門經(jīng)過整合、分析和管理等手段，驅(qū)動整個企業(yè)的組織創(chuàng)新，為企業(yè)的招聘、培訓、薪酬等管理決策提供準確詳實的依據(jù)，從而提高企業(yè)整體運作效率和競爭力。

專注努力加堅持 財務(wù)自由不遙遠

如今早已財務(wù)自由的隋學前完成了從職業(yè)經(jīng)理人到投資人的完美轉(zhuǎn)身。雖然身兼四家公司高管、工作繁忙，卻依然保持著健身的好習慣，對他來說，肌肉要長在自己身上，本事也是。他說，MBA是他職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)換器，而咨詢的歷練則是絕佳的通關(guān)秘籍。當年初入行時，那些沒日沒夜的學習加班，也終于在十多年后的今天有了回報。

學生們聽得聚精會神，講座最后的提問互動環(huán)節(jié)，隋學前特地留出充足時間，解答學生職業(yè)發(fā)展的困惑。大家就大數(shù)據(jù)時代下，個人該如何尋找到自己的職業(yè)目標等問題進行了思想碰撞。隋學前用親身經(jīng)歷告訴迷茫的同學，唯有專注努力堅持，才能找準自己的發(fā)展方向，在職業(yè)路徑上越走越穩(wěn)。