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歲末，上海。天陰欲雨，地鐵站內(nèi)，客流涌動(dòng)，人們沉默而忙碌。沿著廣東路向前來(lái)到校友企業(yè)，干凈整潔的辦公區(qū)域，幾塊不斷顯示最新交易信息的大屏幕，雅致的會(huì)客室……在帶領(lǐng)我們一行人參觀了公司各個(gè)部門(mén)之后，面對(duì)錄音筆，羅顯志先生侃侃而談。

“您就讀東華大學(xué)MBA最大的收獲是什么呢？這段經(jīng)歷對(duì)您產(chǎn)生了怎樣的影響？”

“我于2008年7月進(jìn)入東華大學(xué)MBA教育中心學(xué)習(xí)，這是一段難忘的經(jīng)歷。學(xué)校的整體氛圍自由又低調(diào)，老師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。這種務(wù)實(shí)的態(tài)度深深影響了我，在東華大學(xué)讀書(shū)期間，老師并沒(méi)有對(duì)學(xué)生過(guò)多的干涉，一直用啟發(fā)式的方法告訴我們?cè)撛鯓幼?。如果用一句?huà)來(lái)描述我在東華MBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，那就是‘安心地來(lái)了，然后安靜地離開(kāi)’。東華不喧鬧，不浮躁，不急功近利，以一種千里之行始于足下的務(wù)實(shí)，教學(xué)生把每一步走好。我個(gè)人職業(yè)生涯中務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎而不激進(jìn)的底色也由此而來(lái)。”

談及對(duì)東華MBA教育的建議，他說(shuō)：

“東華很低調(diào)、務(wù)實(shí)，這符合商業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。同時(shí)，我覺(jué)得還可以打造一些講師，提升影響力，榜樣的力量是無(wú)窮的。我們既要低頭拉車(chē)，也要抬頭看路。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要制定中長(zhǎng)期的差異化戰(zhàn)略，發(fā)揮特色學(xué)科優(yōu)勢(shì)，跟企業(yè)合作，比如打造社區(qū)型的文化交流中心，并幫助每位學(xué)生樹(shù)立健康、長(zhǎng)期的職業(yè)觀，要讓學(xué)生了解職場(chǎng)和校園的不同，‘跑得快不一定跑得遠(yuǎn)’。我們要有意識(shí)培養(yǎng)學(xué)生的‘逆商’和‘政商’。前者培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)困境、戰(zhàn)勝困難的能力，后者要求他們學(xué)會(huì)順勢(shì)而為，找準(zhǔn)大勢(shì)所趨的行業(yè)機(jī)會(huì)。我們還要充分挖掘校友資源。很多企業(yè)不管是用人還是商業(yè)合作方面，都更偏向路徑依賴(lài)，校友容易讓人信任。我很期待能在未來(lái)的校友活動(dòng)中結(jié)識(shí)更多的朋友，我非常愿意做年輕學(xué)子的朋友。”

茶香裊裊，羅先生的思緒在氤氳中流淌。

“請(qǐng)給我們介紹一下您個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷吧！”

“大學(xué)畢業(yè)后，我有幸進(jìn)入平安集團(tuán)工作，在平安集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)一待就是十四年。2002年到2006年，我主要從事偏中后臺(tái)的管理工作，先后擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)、集團(tuán)人力資源中心績(jī)效管理\干部管理專(zhuān)員、平安資產(chǎn)管理公司HR負(fù)責(zé)人等職。2007年初，我從HR的管理序列轉(zhuǎn)到投資業(yè)務(wù)部門(mén)，在一個(gè)全新的環(huán)境，用了十年時(shí)間，從基層投資經(jīng)理助理做起，成長(zhǎng)為亞洲最大的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)之一的平安資產(chǎn)管理公司固定收益投資部\固定收益資管部執(zhí)行總經(jīng)理，是平安資產(chǎn)管理公司固定收益投資決策委員會(huì)委員。2016年6月，我離開(kāi)平安集團(tuán)，走上創(chuàng)業(yè)之路，出任上海達(dá)仁資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)。”

“您為什么離開(kāi)之前的平臺(tái)，加入這家公司呢？”

“我看好陽(yáng)光私募的行業(yè)前景，看好國(guó)內(nèi)第三方獨(dú)立資產(chǎn)管理公司未來(lái)的發(fā)展。因?yàn)?，?cái)富管理已成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)。之前，國(guó)內(nèi)居民家庭資產(chǎn)主要在房地產(chǎn)行業(yè)，老百姓有錢(qián)就要買(mǎi)房，沒(méi)錢(qián)的攢錢(qián)買(mǎi)房，有了更多的錢(qián)就買(mǎi)更多的房，有了小房子還想換大房子，買(mǎi)房意味著資產(chǎn)增值，很多人不愿意配置金融資產(chǎn)是因?yàn)橐I(mǎi)房。但未來(lái)二十年，由于樓市行情，居民家庭財(cái)產(chǎn)會(huì)不斷向金融市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的資本市場(chǎng)最終向?qū)嶓w企業(yè)配置，股權(quán)債權(quán)等金融資產(chǎn)最終的投向還是實(shí)體企業(yè)。其二，金融市場(chǎng)內(nèi)的交易博弈或金融創(chuàng)新在一定程度上也會(huì)提升效率，居民家庭財(cái)產(chǎn)由房地產(chǎn)配置為主轉(zhuǎn)向金融資產(chǎn)配置為主，需要更多更專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理公司?！?/span>

“請(qǐng)問(wèn)你們公司的經(jīng)營(yíng)理念是什么？”

“我們的企業(yè)文化是偏謹(jǐn)慎性的。我們認(rèn)為資產(chǎn)管理的要義并非一味創(chuàng)造更高收益（簡(jiǎn)單PK收益率）而是守住風(fēng)險(xiǎn)底線，在風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上上追求保值增值。我們希望給客戶(hù)提供潛在風(fēng)險(xiǎn)控制體系下的資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。我們主要的客戶(hù)是銀行，居民和企業(yè)買(mǎi)了銀行的理財(cái)產(chǎn)品，銀行的資產(chǎn)管理部門(mén)通過(guò)資質(zhì)盡調(diào)和專(zhuān)業(yè)篩選把資金委托給我們管理，即大家常常聽(tīng)到的銀行委外?！?/span>

不知不覺(jué)，一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間一晃而過(guò)。

“非常感謝您的分享，我們收獲良多。最后，請(qǐng)您用一句話(huà)寄語(yǔ)東華MBA二十周年華誕?！?/span>

“我殷切期望東華MBA一步一個(gè)腳印，越辦越好。”

細(xì)雨蒙蒙，我們告辭離去，天空明朗了許多！

撰稿韓立峽于文姍