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瓦藍瓦藍的天空中飄著一大朵、一大朵的白云，那白云似乎就在頭頂上，伸手就可以摘到。白云下，是一片開滿五顏六色野花的綠油油的草地，一望無際，草地上遍布著一群群牛羊。一個羊群中，幾個嬉戲的孩子，一邊看著羊群，一邊跳著馬蓮花，開心的笑聲在羊群中回蕩。這樣的場景無數(shù)次浮現(xiàn)在我的眼前，那是我美麗的童年，就生活在這片美麗富饒遼闊的科爾沁草原上。在這以后的人生中無論我遇到怎樣的困難和不開心的事，每每想到這些都讓我充滿溫暖。在“三年自然災(zāi)害”時期，父親跟著爺爺從河北老家來到這片“風(fēng)吹草低見牛羊”的草原上，我真的好感謝爺爺能帶著父親來到了這北大荒，給了我這樣美妙的童年，隨著年齡的增長，越是發(fā)現(xiàn)它在深深的影響著我的工作和生活，這種心底的快樂和溫暖給了自己無形的力量，使我變得樂觀、勇敢、心懷理想。當(dāng)自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時，也是秉承這積極、樂觀向上的態(tài)度，鼓勵著身邊的人。

父親一直是我們村最有方法“致富”的人，承包田地、植樹、養(yǎng)成群的牛羊等，改革開放了，父親也抓住了這樣千載難逢的機會，帶著全家人來到了城市，這一年我剛好上初中，承包了部隊醫(yī)院第三產(chǎn)業(yè)的白酒廠，每月為醫(yī)院提供定量的工業(yè)白酒，多生產(chǎn)的部分銷到市場上。再后來父親自己建了酒廠，又用酒廠賺來的錢開始倒賣木材，最后他進入了建筑承包工程這個行業(yè)，這時的我已開始讀大學(xué)了，我們家也搬到了省會城市，這一路來，父親都能精準(zhǔn)定位到那個時代自己要做的事，我現(xiàn)在每每做選擇和人生規(guī)劃時，都會情不自禁的參考當(dāng)年父親的這些經(jīng)歷和故事，不過同他老人家比起來自己還是遜色得多，但這些影響著我，這也許就是真正領(lǐng)導(dǎo)者才能做到的，自己的故事可以影響著他人。

我的人生直至大學(xué)二年級時，都是那樣的順風(fēng)順?biāo)?，時不時總能讓周圍人投來羨慕的目光，也許上天覺得我這樣的人生太過單調(diào)了，不夠多彩，于是在我進入大學(xué)三年時，爸爸承包工程被騙失利，所有投入都沒了，還欠有債務(wù)。對我們一家人的生活來說真的是天翻地覆，兩個弟弟棄學(xué)和父母一起經(jīng)營食品批發(fā)生意，償還所欠債務(wù)，我通過家教來賺學(xué)費和生活費。那個時候已進入21世紀(jì)，中國發(fā)展迅速，經(jīng)商機會不再像改革開放初期那樣容易獲得，我們一家人在吃力的前行。我大學(xué)畢業(yè)后，一度迷茫、慌亂，但心底的那份“溫暖”讓我慢慢變回樂觀和冷靜，開始思考我的人生路。在我思索時心底總有一個聲音就是一定要重振我家的繁榮，這樣的一個理想鼓勵和指引著我，我認識到那是一個只有靠知識才可以改變命運的時代，于是我與父母商量要讓弟弟們繼續(xù)學(xué)業(yè)，費用由我來支付，我要離開家去北京工作，已與同學(xué)聯(lián)系好了，父母先經(jīng)營著批發(fā)生意，可以暫時少賺些錢。根據(jù)兩個弟弟各自優(yōu)勢，說服大弟弟學(xué)習(xí)法律，小弟弟學(xué)習(xí)英語。我們一家人努力奮斗了10年，為了我們一個共同的理想，重振家族的繁榮，這10年間，還清了債務(wù)，父母開始安享晚年，大弟弟與人合伙開了一家律師事務(wù)所，小弟弟有了自己的培訓(xùn)學(xué)校，我也結(jié)束了海外工作，回國找了份穩(wěn)定的工作，開始結(jié)婚生子，大家過上了幸福的生活。那是因為我們曾經(jīng)為著一個共同的理想而努力，實現(xiàn)這個理想，也成就了我們每個人的小夢想。這十年的堅持是我第一次深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)力的偉大作用，由于自己是長女，被迫扮上家庭領(lǐng)導(dǎo)者的這個角色，肩負著這份責(zé)任，帶著弟弟們?yōu)楣餐睦硐肴テ床?。?dāng)然這個過程有成功的喜悅，也有失敗的艱辛，但最終我們實現(xiàn)了共同的理想。后來，一家人總結(jié)了實現(xiàn)“理想”的重要因素，那就是選擇了正確的方向，相信彼此，心系彼此，誰都不放棄，團結(jié)一致，時時刻刻都要學(xué)習(xí)。

在領(lǐng)導(dǎo)的這條道路上我走的跌跌撞撞，但一直都在努力探索前行。一次海外工作期間發(fā)生的一件事，讓我又一次認認真真地思考，我該如何領(lǐng)導(dǎo)我的團隊走向成功，實現(xiàn)夢想。

那是2007年我任泰國公司財務(wù)經(jīng)理時，亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)打電話給我，說讓我在一周內(nèi)辦好簽證到柬埔寨的金邊，先接下這個國家財務(wù)經(jīng)理的工作，暫先兼任兩邊。我們公司主營醫(yī)療器械及保健品等，總部在中國，在海外建立許多子公司，是一家跨國公司。聽到這個消息，還是郁悶了幾天，亞太區(qū)的同事都知道，金邊公司的工作和生活環(huán)境很差，并且這個國家公司的經(jīng)理是當(dāng)?shù)厝耍袕埮嗟?，外派的中方人只有財?wù)經(jīng)理一個人，可以說是孤軍奮戰(zhàn)，去柬埔寨工作，不關(guān)負責(zé)財務(wù)工作，還要擔(dān)負起中方公司經(jīng)理的職務(wù)，提升業(yè)績，發(fā)展壯大當(dāng)?shù)毓镜?。且不說業(yè)績提升，就財務(wù)工作來說，柬埔寨這個國家資金回籠也比其他國家有難度，因為這個國家不允許外國人或外國公司設(shè)立貿(mào)易公司，我們這里的公司是以當(dāng)?shù)厝说拿x設(shè)立，張培德為法定代表人，這個公司形式上控制股權(quán)在他的手中，資金只能通過復(fù)雜的交易回母公司，這些對于一位財務(wù)經(jīng)理來說都是很大的挑戰(zhàn)，而且還要兼管另外一個國家的財務(wù)工作，憑借我3年的海外工作經(jīng)驗，深知道這是怎樣的難度。又想想亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同我說的話，幫忙也得先去接，看來自己也沒有其他選擇。對于自己未曾做過的事，換個角度也是一個鍛煉的機會，我一慣的作風(fēng)，就是選擇積極面對，思考迎戰(zhàn)戰(zhàn)略。

一落金邊機場就感覺到了與泰國的差距，首先是比素萬那普國際機場小的太多，再有機場的客流量很少，可買的商品更少了，倒不失休閑氣息。到達當(dāng)天晚上，公司當(dāng)?shù)亟?jīng)理、司機我們?nèi)艘黄鸪粤送盹?，這頓飯吃的有點辛苦，大家都在試探性的交流，兩句話仍記憶猶新，一句是柬埔寨用5萬美元就可以買一條人命，另一句是公司樓下在此之前吊死了一個泰國女孩。那時的心情估計這生都不會忘記。

之后的幾天，先是從前任手里接下了帳務(wù)和資金，得到了一些忠告，送走了前任。再之后就是讓那個司機阿亮帶著我轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)金邊這個城市，感受民風(fēng)，了解當(dāng)?shù)亓?xí)俗，聽聽當(dāng)?shù)厝酥v一講紅色高棉，還有新哈努克親王，走訪了幾家中資公司，了解兄弟公司當(dāng)?shù)貑T工的薪資情況，這也是我們海外工作的慣例。這期間阿亮也向我發(fā)了些關(guān)于原財務(wù)經(jīng)理的牢騷，還反映了當(dāng)?shù)貑T工待遇低等不滿。這樣通過原財務(wù)經(jīng)理和司機阿亮的信息我也算知道了原財務(wù)經(jīng)理離開的癥結(jié)，主要原因是他們之間已失去了應(yīng)有的信任，財務(wù)經(jīng)理不支持當(dāng)?shù)亟?jīng)理的開發(fā)市場的計劃，平時支出看的很緊，當(dāng)?shù)亟?jīng)理也不配合她簽字，資金無法及時轉(zhuǎn)回指定帳戶。來之前，看過柬埔寨公司的財務(wù)報表、在職員工基本信息以及當(dāng)前市場運轉(zhuǎn)情況。這樣我沒再正式找公司任何人談話，就回了泰國。

沒幾天亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)打電話給我，說柬埔寨公司當(dāng)?shù)亟?jīng)理張培德向他匯報，說我去了之后沒有做任何有助市場的事，直接就走了，表示擔(dān)憂。我也向領(lǐng)導(dǎo)匯報了我的想法，柬埔寨的市場的確有潛力，但管理上出了問題，員工對中方投資人失去應(yīng)有的信心，團隊渙散，如果想做好，我需要亞太區(qū)的支持，就是如半年后，也就是2007年年底，我能讓公司業(yè)績比上年提升20%，需要給當(dāng)?shù)貑T工普調(diào)工資10%。還有提供一次讓當(dāng)?shù)亟?jīng)理張培德回中國學(xué)習(xí)參觀的機會，我建議領(lǐng)導(dǎo)同意了。

一個月后，我又來到了金邊，與張培德經(jīng)理正式進行了一次談話，他比我還要年輕一些，是華裔，漢語講的流利，曾經(jīng)是這個公司的翻譯，對公司的情況很熟悉，對市場也有自己的想法，有干勁，根據(jù)我的經(jīng)驗判斷，如果全力支持他做，業(yè)績會穩(wěn)步提升的，年底任務(wù)完成不成問題，這樣也不用我來做市場計劃，這樣的狀態(tài)我還是比較滿意的。我也傳達了亞太區(qū)給我的承諾，如年底業(yè)績提升20%，員工工資普調(diào)10%。他很有信心，表示愿意共同努力。

首先，我請他組織了一次所有員工一起去新哈努克港(類似中國的三亞）自駕旅行的團體活動，一起燒烤，開派對。這對于當(dāng)?shù)貑T工來說無疑是一個意外的驚喜，我與大家之間也有了個很好的交流和融入的機會，更全面的了解了每個員工，那一次去了20個員工，更鼓舞了員工氣勢。我還發(fā)現(xiàn)這個國家的民風(fēng)淳樸，雖然大家的教育水平較低，但都比較真誠、努力，包括張培德，慢慢大家之間相處放輕松了，也建立起了信任。其實這次旅行我還有一個目的，就是想在員工中找到一個中意的出納，建好財務(wù)團隊，我需要把我這里的工作轉(zhuǎn)出，這樣才有時間管理好兩個公司。我發(fā)現(xiàn)了一位叫陳文帝的年輕人，他是張培德的同學(xué)，目前在市場部工作，負責(zé)些方案翻譯工作，言語少，做事細心，愿意主動幫助大家，張培德也是比較信任他，經(jīng)驗告訴我，他可以作一個合格的出納，我就做了個大膽決策，不出我所料，他們倆個人都同意了我的這個安排。接下來就是教他出納的具體工作，真的是從頭教起，好在他比較用心，同時我又在當(dāng)?shù)貓蠹埳献鰪V告招聘了一位財務(wù)經(jīng)理，又培訓(xùn)了這位財務(wù)經(jīng)理如何編制中國的財務(wù)報表，報中國總部。加上原有的會計，我的財務(wù)團隊基本搭建完成了。我的基礎(chǔ)工作都轉(zhuǎn)出去了。當(dāng)?shù)亟?jīng)理及員工感覺到中方人充分信認他們，還肯耐心教他們?nèi)绾喂ぷ?，于是他們的工作狀態(tài)不像從前那樣懶散，大家都變更積極主動，那時他們每個人都有了自己的任務(wù)指標(biāo)，責(zé)權(quán)利都已清晰。我基本一個月來一周就可以了，檢查一下當(dāng)月工作，并把當(dāng)月的資金轉(zhuǎn)回國內(nèi)。

對于不發(fā)達國家的海外公司，我們還需特別注意，就是一定要充分尊重他們。為此，我搬到了公司樓上空房子住，不再住酒店，盡管晚上一個人很是害怕。與當(dāng)?shù)貑T工一起吃三餐，將最大的辦公室轉(zhuǎn)給了張培德，畢竟我不經(jīng)常在這里。改善了一下大家的工作設(shè)備，提高了餐費標(biāo)準(zhǔn)。在此之前，工作環(huán)境與其他中資公司比還是差了些。讓他們感覺到親人般的溫暖。

如期讓張培德去了中國總部天津參觀學(xué)習(xí)，他還去了北京和上海，他說中國今天發(fā)展的真好，交通便利，到處是摩天大廈，人們生活富足，他沒有想到，不再是他祖輩說的那樣了。我告訴他，中國今天這個樣子，是我們過去幾十年來一直努力的追逐的夢想，經(jīng)過中國人民的共同努力我們實現(xiàn)了，中柬兩國一直友好，曾在毛主席和新哈努克親王時代，就有著深厚的友誼，我相信你們國家明天也可會變成這樣，讓我們共同努力，為了這美好的明天！

張培德回來后，更是加倍努力，年底業(yè)績翻了番，亞太區(qū)也如約兌現(xiàn)了承諾，提升了大家的工資待遇，還發(fā)了獎金。張培德也在次年結(jié)婚了。這里也真正的實現(xiàn)了公司員工本地化，作為了亞太區(qū)的一個樣板。2008年春節(jié)過后，我就被調(diào)到越南分區(qū)任分區(qū)財務(wù)部長，我又本地化了泰國公司的財務(wù)經(jīng)理。經(jīng)過柬埔寨公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們實現(xiàn)了公司的經(jīng)營目標(biāo)，同時也實現(xiàn)了每個人的小小夢想。選擇作為領(lǐng)導(dǎo)者是一種挑戰(zhàn)和責(zé)任，但也能為自己和他人帶來快樂和幸福，我享受這個過程。

過往的領(lǐng)導(dǎo)工作告訴我：作為一個團隊或集體的領(lǐng)導(dǎo)者，首要的是要明確組織目標(biāo)，短期目標(biāo)可以指引大家工作的方向，長遠目標(biāo)是團隊努力奮斗的愿景，這個愿景也是團隊每個成員的夢想，這樣就建立了大家共盈的土壤，可以很好的激發(fā)大家的潛能。其次，領(lǐng)導(dǎo)者還要建立個一個彼此信任的團隊，這樣大家的力量才能往一處用，再之，建立團隊有效的做事規(guī)則，責(zé)權(quán)利清晰。作為領(lǐng)導(dǎo)者要為決策承擔(dān)責(zé)任，更要勇于去決策。

在領(lǐng)導(dǎo)者的這條道路上，我仍在探索，為了我更遠大的理想，我在為之努力，希望你我同路，努力成為一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，共筑中國夢！

2017年11月15日