帶隊(duì)三原則——我的領(lǐng)導(dǎo)力故事 2016級(jí)P2楊治江

?智能總結(jié)帶隊(duì)三原則——我的領(lǐng)導(dǎo)力故事2016級(jí)P2楊治江發(fā)布時(shí)間:2017-12-18點(diǎn)擊數(shù):1343本人:叮鈴鈴,叮鈴鈴……………喂,建磊建磊:領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候來(lái)青島啊,大家都想您了,都很懷念一起奮斗的日子,原...
本人:叮鈴鈴,叮鈴鈴……………喂,建磊
建磊:領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候來(lái)青島啊,大家都想您了,都很懷念一起奮斗的日子,原來(lái)跟著您的兄弟姐妹們聚一起了,正準(zhǔn)備按照您定的規(guī)矩喝酒呢,大家想先和您通個(gè)電話,您給個(gè)指令就開整了。哈哈哈,哈哈,哈……
本人:好,我也非常想念大家,找個(gè)時(shí)間去趟青島,大家一起聚下。來(lái)來(lái)來(lái),舉杯!友誼地久天長(zhǎng)!干杯!
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本人:叮鈴鈴,叮鈴鈴……………喂,付敏
付敏:老大!您忙呢不?我跟咱們?cè)瓉?lái)綜合部的阿誠(chéng)、馬大姐、小陳、玄姐和美玲晚上想一起聚聚,準(zhǔn)備了六瓶大白牛,準(zhǔn)備走起了,天津和北京就半個(gè)小時(shí)車程,您來(lái)不?我們等你老大…老大來(lái)吧!來(lái)吧老大,我小陳兒…
本人:必須的!哥幾個(gè)等我,一個(gè)小時(shí)后天津站旁的北塘海鮮見!
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經(jīng)常接到類似這樣的電話,每次都會(huì)讓我很開心,不禁回憶過(guò)
去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這些經(jīng)歷無(wú)不得益于我的“情商”,哈哈,哈哈,哈。
話說(shuō)從事管理工作八年有余,帶過(guò)的團(tuán)隊(duì)也有三、四個(gè),有自己新
組建的團(tuán)隊(duì),也有接棒管理的團(tuán)隊(duì),無(wú)論是哪種類型的團(tuán)隊(duì),我都
適用一個(gè)自己總結(jié)并普遍適用的原則,即講規(guī)則、重情義、敢擔(dān)當(dāng)。
講規(guī)則,我的基礎(chǔ)專業(yè)為法學(xué),通過(guò)了國(guó)家首屆司法考試,從事執(zhí)業(yè)律師工作五年,法律的基礎(chǔ)思維和較豐富的法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),使我深知,無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè)、做任何事情、玩哪種游戲、帶領(lǐng)什么樣的團(tuán)隊(duì),都有個(gè)前提,那就是要有規(guī)則,規(guī)則是運(yùn)行、運(yùn)作規(guī)律所遵循的法則,完善的規(guī)則是做事的良好開端。就如一個(gè)國(guó)家成立之初即要立憲制法、一支軍隊(duì)自建立起即要嚴(yán)明軍紀(jì)、一個(gè)企業(yè)自創(chuàng)立起即要建章立制。正因?yàn)槿绱?,在我的腦海里始終銘記“規(guī)則”這個(gè)詞語(yǔ),任何時(shí)候都毫不懈怠,即便是在團(tuán)隊(duì)管理上亦如此。具體作法大體如下:
工作方面。首先,遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司制度;其
次,具體事務(wù)操作,制度有規(guī)定的按制度要求辦理,完善審批流程;再次,特殊事項(xiàng),制度沒(méi)有明確規(guī)定的,會(huì)議決策;最后,工作考核,嚴(yán)格按照組織與每位成員簽署的責(zé)任書完成情況進(jìn)行量化考核,公平、公開地公示考核結(jié)果。
溝通方面。首先,及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè),聚餐前明確喝酒規(guī)矩,除有過(guò)敏等疾病外,無(wú)論男女一律不允許有借口,白酒對(duì)白酒1:1,白酒對(duì)紅酒1:3,白酒對(duì)啤酒1:6,紅酒對(duì)啤酒1:3,按杯、瓶進(jìn)行定量考核,隨著酒精量攝入體內(nèi)的增加,餐桌氣氛逐漸高漲,每位團(tuán)隊(duì)成員都爭(zhēng)先恐后地表達(dá)自己的觀點(diǎn),成員間沒(méi)有了領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有了下屬,稱兄道妹、呼姐喊弟,交流效果甚好,通過(guò)這種經(jīng)常性的“規(guī)則”建設(shè),
打破了日常溝通中的無(wú)效狀態(tài);
其次,具體事務(wù)溝通中,營(yíng)造良好的溝通范圍,需要溝通的成員,可以在我辦公室中設(shè)置的咖啡區(qū)進(jìn)行交流(根據(jù)溝通成員意見決定我是否回避)是,溝通無(wú)效的,我出面介入分析,直致解決;最后,涉及集體溝通事項(xiàng),以會(huì)議形式進(jìn)行,會(huì)議要求組織高效,即組織團(tuán)隊(duì)開會(huì)之前,事先拋出問(wèn)題,會(huì)前思考,會(huì)中有效討論,會(huì)后民主集中,并即時(shí)簽署會(huì)議紀(jì)要;
重情義,即重視人情與義理,親屬與朋友應(yīng)有的感情。人情,是指人的感情,人之常情;情面,人與人之間的社會(huì)關(guān)系?!抖Y記禮運(yùn)》曾記載:“何謂人情?喜、怒、哀、懼、愛、惡、欲,七者弗學(xué)而能”。人人深知,社會(huì)中的組織都是由人組成的,而人是有感情的,并且重視感情。根據(jù)價(jià)值主體類型的不同,人的感情分為個(gè)人感情、集體感情和社會(huì)感情;義理,即合于一定的倫理道德的行事準(zhǔn)則,漢董仲舒《春秋繁露五行順逆》:“故動(dòng)眾興師,必應(yīng)義理,出則祠兵,入則振旅,以閑習(xí)之。”即實(shí)施某種行為的理由應(yīng)講究符合人的倫理和道德觀念。
人情方面。首先,基于團(tuán)隊(duì)組建之前,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都已固有各自的個(gè)人感情基礎(chǔ),對(duì)于個(gè)人感情豐富的員工,更容易在團(tuán)隊(duì)中形成集體感情,更容易在團(tuán)隊(duì)中起到中和凝聚的作用,以此打下團(tuán)隊(duì)良好的基礎(chǔ)氛圍;其次,對(duì)于不善表達(dá)個(gè)人感情的成員,通過(guò)創(chuàng)造各種條件如團(tuán)隊(duì)聚餐等,提供這類成員與其他成員工作之外的交流溝通機(jī)會(huì),形成親朋間的感情,從而創(chuàng)建渾合的人際交往環(huán)境,以更便利于工作中的溝通交流;最后,通過(guò)實(shí)際工作中各位成員的表現(xiàn),結(jié)合團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成效果,分析并找出不足,從而再依據(jù)實(shí)際情況選擇其他方法進(jìn)行彌補(bǔ)。
義理方面。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和生活,已經(jīng)形成自己的價(jià)值觀念,對(duì)事務(wù)的正確與否、對(duì)行為善惡與好壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各不相同。因此,在團(tuán)隊(duì)開展工作時(shí)應(yīng)不斷地規(guī)范和統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。首先,從人情世故上,多了解成員的相關(guān)信息,如團(tuán)隊(duì)成員及家人的生日、成員的家庭特殊狀況等,給團(tuán)隊(duì)成員過(guò)生日,送花聚餐等,遇節(jié)假日禮品發(fā)放時(shí),出車給員工送到家等等,讓每位成員彼此之間,都視為家人,形成溫馨的家庭歸屬感,團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)亦視同家庭的事情,成員都盡全力付出;其次,當(dāng)?shù)弥獔F(tuán)隊(duì)成員外的同事或其家庭有大事小情,我會(huì)身體力行,主動(dòng)關(guān)心和幫助,并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極參與,傳遞倫理道德觀念標(biāo)準(zhǔn);最后,抓住一切機(jī)會(huì),將曾經(jīng)帶領(lǐng)過(guò)的團(tuán)隊(duì)成員與現(xiàn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的成員聚到一起,把酒言歡,成為朋友,互相支持與幫助,并增進(jìn)情誼。
敢擔(dān)當(dāng),即勇于承擔(dān)并負(fù)責(zé)任。清李漁《比目魚偽隱》:“不用諮謀,方見才能,好擔(dān)當(dāng),好擔(dān)當(dāng),怪不得人人敬。”即為,敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠辛γ枋?。我本人雖做不到人人敬,但我很自信,相信“有容乃大,無(wú)欲則剛”,遇事不驚不喜、不卑不亢,敢于承擔(dān)并負(fù)責(zé)任。這些年亦不乏遇到一些事情,讓我深刻體會(huì)敢擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾饬x,現(xiàn)舉一、二例,供探討:
第一,我是團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,故名思議,在團(tuán)隊(duì)集體決策或者由我集中后做決策的事情,一旦出現(xiàn)背離既定目標(biāo)或者說(shuō)沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的結(jié)果,都有我一個(gè)人負(fù)責(zé),并承擔(dān)因此而帶來(lái)的任何后果。
在青島工作期間,公司初建不久,隊(duì)伍組建尚不完整,公司根據(jù)工作需要組織一次項(xiàng)目奠基典禮活動(dòng),公司決定由我作為總指揮,因沒(méi)有類似營(yíng)銷活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),并且在沒(méi)有聘請(qǐng)活動(dòng)公司的情況下,我?guī)ьI(lǐng)我剛剛組建的綜合管理部團(tuán)隊(duì)和法務(wù)部團(tuán)隊(duì),加入到活動(dòng)的籌備和組織中,方方面面的對(duì)外細(xì)節(jié)考慮較為周全,也能夠高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)規(guī)定運(yùn)作,活動(dòng)如期且圓滿完成。但到后期費(fèi)用結(jié)算時(shí),領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為活動(dòng)布場(chǎng)所用的花卉成本過(guò)高,本可以用絹花布場(chǎng)而實(shí)際使用鮮花布場(chǎng),給公司造成了一定的損失,要求我和我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)集體承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)隊(duì)成員知情后,紛紛表示不滿。后經(jīng)調(diào)查了解,實(shí)為需求部門營(yíng)銷管理部與招標(biāo)采購(gòu)部、成本合約部之間溝通不到位所致。
在我的努力爭(zhēng)取下,公司領(lǐng)導(dǎo)同意由我個(gè)人承擔(dān)管理責(zé)任,由營(yíng)銷管理部、招標(biāo)采購(gòu)部及成本合約部三個(gè)部門的部門總經(jīng)理承擔(dān)失職責(zé)任,給予我公司通報(bào)和處罰三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金的處罰。事后,團(tuán)隊(duì)成員為我某不平,但我盡力勸阻團(tuán)隊(duì)成員,雖然此事讓大家很傷心,但我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力倍增。
第二,作為公司的法務(wù)負(fù)責(zé)人,我承擔(dān)著對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控的責(zé)任。公司在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,公司一把手會(huì)經(jīng)常在風(fēng)險(xiǎn)與利益的博弈中,選擇利益。而我在關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)利益的同時(shí),更關(guān)注此利益給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小,為此會(huì)得罪既得利益者。
在一次拆遷工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可被拆遷人的觀點(diǎn),擬用一家由兩個(gè)自然人成立的公司與我司簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議,而非與土地證所載土地使用權(quán)人簽署。我對(duì)此事進(jìn)行了充分的法律分析,并勸說(shuō)公司一把手改變觀點(diǎn),未果。我以一個(gè)法律人的專業(yè)精神,果斷地簽署了不同意的意見。后經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的論證,采納了我的意見,要求更改拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂人。為此,給公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失五億多元,我的堅(jiān)持原則,據(jù)理力爭(zhēng)的精神,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及公司同事們的認(rèn)可。事后多年,每每老領(lǐng)導(dǎo)或者老同事提及此事時(shí),都對(duì)我贊賞不已。
BDZY集團(tuán)工作十年來(lái),工作變動(dòng)次數(shù)較多,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)也有幾個(gè),我認(rèn)為我的領(lǐng)導(dǎo)力三原則,對(duì)我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得較好的工作成績(jī)及良好的口碑至關(guān)重要,以此分享給老師和各位同學(xué)。謝謝!
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