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在數(shù)字經(jīng)濟席卷一切的大背景下，企業(yè)的組織架構(gòu)隨著戰(zhàn)略的調(diào)整亦發(fā)生著或大刀闊斧、或潛移默化的變化。

MBA的同學(xué)作為各行業(yè)、各企業(yè)的骨干，在宏觀層面需要以組織的視角，系統(tǒng)的視角去看待企業(yè)正在發(fā)生的變化，在微觀層面則需要以個體的角度，去了解每一個“人”的特殊性，才能夠在變化中把握不變的脈絡(luò)，推動組織和個人的持續(xù)發(fā)展。

12月的“每月一讀”與大家分享四本經(jīng)典的與個體和組織相關(guān)的書籍，與大家共成長。

十二月閱讀書目推薦

01

《社會心理學(xué)》

作者：【美】戴維·邁爾斯/周曉虹

推薦理由：如何理解個體

為什么常常有一些最精明能干的企業(yè)家會犯下極其簡單愚蠢的決策錯誤？為什么有些人總會帶著有色眼鏡看待他人？為什么有人遇難時，圍觀的人越多，幫忙的人卻越少？

《社會心理學(xué)》能夠給你答案。

02

《卓有成效的管理者》

作者：【美】彼得·德魯克

推薦理由：如何領(lǐng)導(dǎo)團隊

本書重新定義了管理者，提出了卓有成效的管理者的六個特征：

1. 重視目標(biāo)和績效；只做正確的事情。

2. 一次只做一件事情，并只做最重要的事情。

3. 作為一名知識工作者，他知道自己所能作出的貢獻在于：創(chuàng)造新思想、遠景和理念。

4. 在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。

5. 他知道增進溝通的重要性。

6. 他只做有效的決策。

03

《重塑組織》

作者：【比】弗雷德里克·萊盧

推薦理由：如何優(yōu)化組織

面對人類現(xiàn)有組織模式的局限，本書提出了一個全新的組織模式-進化型組織，及其架構(gòu)，實踐和文化。將組織看成一個生命系統(tǒng)，提出三點重大突破：

1. 自主管理。有效運行的關(guān)鍵在于基于同儕關(guān)系的系統(tǒng)，而不是層級或者組織共識。

2. 完整性。不僅要帶著專業(yè)自我來工作場所，還要把自我其他隱藏部分顯現(xiàn)出來。

3. 進化宗旨：組織自身有生命并具有自己的方向感。

04

《第五項修煉》

作者：【美】彼得·圣吉

推薦理由：如何打造學(xué)習(xí)型組織

自然組織是一個生命體，如何讓組織成為一個學(xué)習(xí)型組織？答案是五項修煉：

1. 自我超越。

2. 心智模式。

3. 團隊學(xué)習(xí)。

4. 共同愿景。

5. 也是最重要的修煉：系統(tǒng)思考。

系統(tǒng)思考是觀察整體的修煉，可以幫助我們深刻理解個人向內(nèi)觀、向外看的全新方法。一個組織能夠擁有長期競爭力的關(guān)鍵在于，有比競爭對手更快、更好的學(xué)習(xí)力和修煉方法。

▼本期互動▼

獨樂樂，不如眾樂樂。

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期待你的分享。

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