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行業(yè)月·論壇：文化創(chuàng)意與文化產(chǎn)業(yè)

8月21日晚，由華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院MBA/MPAcc/MEM教育中心主辦、正略集團(tuán)協(xié)辦的“行業(yè)月”活動之主題論壇：中國文旅行業(yè)發(fā)展趨勢，在騰訊會議（線上）順利舉行，正略集團(tuán)副總裁、合伙人、正略文旅研究院院長丁偉先生擔(dān)任本場論壇主講嘉賓。MBA/MPAcc/MEM在讀學(xué)生、校友及正略集團(tuán)等部分企業(yè)代表共140余人參加了本場活動。

整場分享，丁偉先生圍繞“宏觀大勢、行業(yè)趨勢、企業(yè)任勢、個人擇勢”四個方面逐一展開。

他指出，若要深入認(rèn)真地探究中國文旅行業(yè)發(fā)展趨勢，首先不得不談到國際形勢及國內(nèi)戰(zhàn)略這樣的宏觀大勢。伴隨大國進(jìn)入長期競爭局面，全球發(fā)展更加不確定，全球供應(yīng)鏈發(fā)生改變，他國回歸制造業(yè)并實施卡脖子戰(zhàn)略以及近兩年疫情加速逆全球化，一系列外部環(huán)境均不利中國發(fā)展?；赜^國內(nèi)戰(zhàn)略，兩個“一百年”、新基建、消費潛力、城市群、內(nèi)循環(huán)、人口結(jié)構(gòu)變化、共同富裕等關(guān)鍵詞仍然可以指出，中國經(jīng)濟(jì)是汪洋大海，雙循環(huán)格局下，文化、旅游、娛樂等服務(wù)業(yè)也將迎來風(fēng)口。

在此大形勢的影響下，居民消費變化也正在發(fā)生悄然變化。從居民活動時間分配來看，家庭、鍛煉、休閑、使用互聯(lián)網(wǎng)的時間占比大幅增加；從人口結(jié)構(gòu)看，老齡化、少子化、不婚化加劇，勞動年齡人口數(shù)量與占比卻連續(xù)8年出現(xiàn)雙降，人口紅利即將消耗殆盡。

雖然人口結(jié)構(gòu)多元化、家庭規(guī)模小型化、消費市場加速分化和裂變，帶來了眾多細(xì)分市場機(jī)會。但是，我國的消費仍然面臨較大挑戰(zhàn)，其根源仍在于消費能力不足，因此“共同富裕”成為新國策。

在此丁偉先生引用摩根士丹利的預(yù)測：“分析收入、人口特性、技術(shù)、政策、文化等五個動力，摩根士丹利進(jìn)一步認(rèn)為中國在重置經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層邏輯，看好未來中國”。丁偉先生總結(jié)到，縱觀國內(nèi)外形勢可以看出“大消費、新消費”真的來了。

在隨后的“行業(yè)趨勢”部分，丁偉先生則從“產(chǎn)業(yè)生態(tài)、行業(yè)面、需求端、供給端”四個維度，引用數(shù)據(jù)和案例逐一解讀文旅行業(yè)趨勢。

在“企業(yè)任勢”部分，丁偉先生引述《孫子兵法·勢篇》：“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人而任勢”。所謂任勢，就是順勢而為。為了讓參與的同學(xué)、校友更好地理解這一部分內(nèi)容，丁偉先生通過無錫靈山、華強(qiáng)方特、迪士尼三家文旅企業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和商業(yè)模式的對比案例，分享了自己在文旅咨詢工作中的心得體會以及對企業(yè)任勢的獨到見解。

最后，丁偉先生從“領(lǐng)域、賽道、企業(yè)、專業(yè)”四個層級以及自身在文旅行業(yè)咨詢工作中的心得體會闡述了對個人擇勢的理解，他指出，文旅行業(yè)過去是個小行業(yè)，并沒有充足的人才積累，但在近十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，不難看出上述任何一個層級，都將是值得關(guān)注、未來可期的。

本次論壇在與會聽眾與丁偉先生就“文旅行業(yè)”“管理咨詢”所進(jìn)行的積極互動中落下帷幕。

End

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