華南理工大學(xué)師說|雷鳴:互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與傳統(tǒng)生態(tài)品牌傳播觀變化的探究(二)

?智能總結(jié)雷鳴教授講述了“傳統(tǒng)市場品牌傳播的特點(diǎn)”和“市場轉(zhuǎn)型與傳播方式的變化”
華南理工大學(xué)在3月16日的《師說》微課中,雷鳴教授為大家?guī)?a target="_self">《互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與傳統(tǒng)生態(tài)品牌傳播觀的變化探究(一)》,講述了“傳統(tǒng)市場品牌傳播的特點(diǎn)”和“市場轉(zhuǎn)型與傳播方式的變化”。
今天的微課中,雷鳴老師將繼續(xù)為大家講述“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下傳播環(huán)境的特征”和“互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)環(huán)境下品牌傳播觀的變化”。
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下傳播環(huán)境的特征
1、新生態(tài)傳播的表現(xiàn)
去中心化與多中心化:團(tuán)結(jié)在以XX為中心的媒體周圍,變得行不通。
信息碎片化(信息來源碎片、信息構(gòu)成碎片化、受眾信息的獲取過程碎片化)
再傳播的多向化與逆向化(跟貼、分享、點(diǎn)評出現(xiàn)多樣性、相反性)
2、新生態(tài)傳播的特征
封閉與開放并存
虛假與真實并存
線上與線下并存(OPO時代已經(jīng)到來)
本土與國際并存
-
傳統(tǒng)與顛覆并存
移動性、娛樂性、吐槽性、羊群性、小趨勢、小眾群,成為當(dāng)代的生態(tài)特征——當(dāng)今是一個混序時代!
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)環(huán)境下品牌傳播觀的變化
一、品牌傳播觀的變化
1、產(chǎn)品品牌如何取名?

2、品牌傳播語該如何寫?

3、營銷傳播在哪里進(jìn)行?如何傳播?

4、品牌Logo有何變化?


競爭性Logo設(shè)計的三個原則
第一,Logo要容易被看到
注意力是最稀缺的資源,吸引消費(fèi)者的注意力是品牌Logo的第一任務(wù)。一個好的Logo一定會具備強(qiáng)烈的視覺沖擊力,刺激消費(fèi)者的感官。
第二,Logo要容易被理解
Logo要與產(chǎn)品直接掛鉤,一個好的Logo就是要讓看到的人忘了它的設(shè)計所在,而要一眼就知道它是做什么的、它代表著什么。
第三,Logo要容易被記住
消費(fèi)者一生平均會接觸兩萬種商品,如果每種商品都有一個Logo的話,將是一個巨大的信息量,消費(fèi)者只會有選擇地記憶那些在他心智中形成深刻印象的品牌。
二、傳統(tǒng)生態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌傳播比照










互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的消費(fèi)者(尤其是Z世代)不再被動地接受廣告,品牌形象不能單向線性傳播。品牌形象也不能一味地強(qiáng)調(diào)IMC,保持刻板單一的形象。相反,所有的傳播在不同的平臺上,針對不同的受眾群體,要像不同的魚鉤,但都充滿著香味、誘惑……在購物平臺上像爆款、在社交媒體上是好友、在門戶網(wǎng)站像新聞、在客戶圈里像問題解決專家……
在傳統(tǒng)生態(tài)下,受眾通常是通過非常正式的官方介紹了解你(如上網(wǎng)站或查百度),可現(xiàn)在,微博上的你、微信朋友圈的你、購物平臺上的你、評論區(qū)的你、開車導(dǎo)航的你、出差訂房的你、白天的你、晚上的你……他們整合在一起,才是一個負(fù)責(zé)的你、完整的你。
你的品牌已經(jīng)失去了控制力,裝腔作勢也無濟(jì)于事。只有學(xué)會在不同維度、不同時空與你的受眾和粉絲進(jìn)行互動,才能塑造更完美的自己。
也就是說,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下需要多媒體互動共同發(fā)力,從多角度、多維度在消費(fèi)者內(nèi)心形成品牌認(rèn)知和品牌形象。
我們給出一個結(jié)論:從傳統(tǒng)生態(tài)向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)轉(zhuǎn)型,企業(yè)營銷也需要隨趨勢進(jìn)行數(shù)字營銷的轉(zhuǎn)型。不僅需要掌握各種新式媒體的玩法,更需要轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌觀。君不見,我們的身體已在互聯(lián)網(wǎng)時代了,可我們很多人的大腦還在傳統(tǒng)時代。所以,要進(jìn)行品牌升級,首先要進(jìn)行大腦品牌觀的升級,讓大腦與我們的身體同步邁進(jìn)新生態(tài)。

正如威廉·吉布森指出:“未來已來,只是尚未流行。”《爆裂》便是來自未來的明信片。
越是在發(fā)生重大改變的時刻,越是會出現(xiàn)兩極分化,贏家、輸家有時只在一念間。未來已經(jīng)裝上了全新的操作系統(tǒng)。這是一個重大升級,對我們而言,隨之而來的則是陡峭的學(xué)習(xí)曲線。在指數(shù)時代,替換舊邏輯,我們的思維亟需與世界對接,推翻過去已經(jīng)成為大眾所接受的常識,學(xué)會差異化思考才能屹立不倒,不被卷入歷史的洪流。
在《爆裂》一書中,伊藤穰一和杰夫·豪提煉出9大原則,幫助人們駕馭這一動蕩時刻,應(yīng)對當(dāng)下的挑戰(zhàn):涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威、拉力優(yōu)于推力、指南針優(yōu)于地圖、風(fēng)險優(yōu)于安全、違抗優(yōu)于服從、實踐優(yōu)于理論、多樣性優(yōu)于能力、韌性優(yōu)于力量、系統(tǒng)優(yōu)于個性
主講老師

雷鳴
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授
廣東省政協(xié)委員、廣東民建企工委副主任、中國市場學(xué)會理事、中國營銷研究中心研究員、中國高校市場學(xué)研究會理事、中國商學(xué)研究院副院長、廣東營銷學(xué)會監(jiān)事長、廣東省企業(yè)品牌建設(shè)促進(jìn)會監(jiān)事長、廣東品牌研究院常務(wù)副院長、中國十佳最受歡迎商學(xué)院講師、廣東最具影響品牌策人、廣東最具影響力培訓(xùn)師、廣東首屆營銷人員大賽冠軍。
主要研究興趣包括:營銷管理、經(jīng)銷商行為與渠道管理、廣告與品牌、銷售管理與人員推銷等。著有《推銷與談判》、《分銷管理》、《分銷決策與渠道管理》、《現(xiàn)代廣告學(xué)》、《現(xiàn)代人員推銷學(xué)》、《促銷與人員推銷》、《品牌調(diào)研》等,主授MBA課程為《營銷管理》。
3月21日(周六)20:00至21:30,雷鳴老師將在線與大家分享“面對疫情,企業(yè)如何做營銷”,談?wù)劥笠咧颅h(huán)境的變化、市場轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的環(huán)境特征、企業(yè)營銷的實質(zhì)與創(chuàng)新選擇、營銷創(chuàng)新極致化方法論,以及新冠疫情帶來的“病毒營銷”啟示錄,敬請期待、歡迎圍觀!

(識別二維碼,進(jìn)入預(yù)報名)
師者,傳道授業(yè)解惑者也。
師說,凝練師者智慧的10分鐘課程精華。
華工3M教育中心連續(xù)推出兩季“師說”系列微課程,從企業(yè)戰(zhàn)略到財務(wù)管理、從市場營銷到供應(yīng)鏈金融,10分鐘的音頻課程中凝練著師者深入淺出、精煉簡潔的講解,讓簡短而不簡單的課程,處處閃耀著智慧的光芒。
疫情之下,“師說”第三季與大家線上相約,利用碎片時間,打透一個知識點(diǎn)、貫穿一條知識鏈,積小步至千里。
(本文轉(zhuǎn)載自華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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