蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

【MBAChina網(wǎng)訊】2018年10月6日下午5點，飛機平安落地，2018年MBA美國密蘇里州立大學(xué)的移動課堂圓滿結(jié)束了，在美期間，學(xué)員們朝夕相處，輕松愉快地度過了這段難忘的學(xué)習(xí)、生活之旅，終于回到了熟悉的城市，他們帶著沉甸甸的收獲，與我們分享了此次難忘海外課堂之旅……

2017MBA菁英(脫產(chǎn))班秦雪芬

當我走進美國密蘇里州立大學(xué)（Missouri State University）的時候，滿心的激動之情油然而生，在美國為期四天的海外移動課堂學(xué)習(xí)終于要開始了！事實上，在到達學(xué)校之前，我和我的小伙伴們已提前10天來到美國，我們早早地規(guī)劃好了美國半個月的行程，相約在洛杉磯匯合。這是一段難忘的旅途，一群熱血青年一路暢聊，從洛杉磯沿著加州1號公路自駕到舊金山，沉醉在一片碧海藍天的仙境里，感受過熱烈耀眼的加州陽光，也感受過西海岸線的碧波綠水。

密蘇里州立大學(xué)最初給我的印象是極其陌生的，它沒有哈佛大學(xué)和麻省理工大學(xué)那樣享譽全球，它低調(diào)內(nèi)斂，就像一本無名的書籍，擺在書架的中間，不會引人矚目，但一旦當你打開之后，你就會發(fā)現(xiàn)，原來它的每一頁都那么地值得讓人細細品讀。

學(xué)員們與密蘇里州立大學(xué)海外移動課堂項目組的老師初次見面的地方是在Jim D.Morris Center，在這里我們進行了此次移動課堂的歡迎儀式，見到了英俊風(fēng)趣的Brad老師、和善幽默的Jeff老師還有博學(xué)多才的Mike老師，以及兩位來自中國的老師Sean和May，感受著他們熱情的歡迎和問候，親切感倍增。

此次課堂的主題為組織戰(zhàn)略管理，課程分四天進行。第一天上午，在經(jīng)過短暫的個人介紹之后，Brad十分應(yīng)景地與大家一起交流中西方文化差異以及如何應(yīng)對這種文化差異，介紹之余，他還完美地結(jié)合了我們這段旅行的所見所聞所感，探討了中西方組織文化、管理方式和經(jīng)營理念上的差異，同時針對同學(xué)所在的跨國公司的組織戰(zhàn)略進行了具體分析。

當天中午，在Brad及Mike一行人的帶領(lǐng)下，我們對校園進行了簡單的游覽，三兩走過的學(xué)子，偶爾竄出來的松鼠，處處洋溢著青春的活力和生命的氣息，只覺內(nèi)心無比寧靜。下午的課程是由Jeff老師主講，從AI/VR技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)與人工智能等各個方面探討了新技術(shù)對組織戰(zhàn)略的影響，這也是當下最為熱點的話題，引發(fā)了許多同學(xué)的共鳴。

第二天的課程則是關(guān)于組織戰(zhàn)略基礎(chǔ)的講解，Mike老師重點分享了組織文化的建設(shè)和經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，包括愿景、使命、價值觀的設(shè)計、公司戰(zhàn)略方向的選擇和經(jīng)營目標的制定等方面。課堂氣氛活躍，許多同學(xué)也結(jié)合自己的企業(yè)提出了不同的觀點，引發(fā)了眾多思考與討論。

第三天，Mike為大家分享組織戰(zhàn)略相關(guān)理論，重點提及中小企業(yè)對于戰(zhàn)略的不明確和對組織文化的忽視，引發(fā)眾多思考。在課程的最后，我們針對本次學(xué)習(xí)的成果和感悟，進行了分組討論，并準備小組展示。

最后一天上午，密蘇里下起了小雨，雨中的校園有一種朦朧的美感，我們一起去了O’Reilly汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)參觀。O’Reilly汽車零配件公司是密蘇里州最大的一家上市公司，一走進這家公司，就能感受到它無處不在的企業(yè)文化，墻面上、樓道里處處都寫著公司的愿景和使命。在交流環(huán)節(jié)，可以清晰地感受到O’Reilly各部門的管理層都表現(xiàn)出了他們對于公司企業(yè)文化和公司經(jīng)營戰(zhàn)略的高度認同。

下午在Mike講完組織戰(zhàn)略管理后，各小組進行了精彩紛呈的展示，每個組的學(xué)員分別從不同的角度表達了自己在密蘇里這幾天的所學(xué)所感。最后，在經(jīng)過課程考試之后，Brad和Mike為大家頒發(fā)了課程結(jié)課證書，為我們的密蘇里海外移動課堂畫上了圓滿的句號。

四天的課程，時間雖短，但意義非凡。頒發(fā)結(jié)課證書的時候，有開心有激動也有些不舍，薄薄的一張紙，握在手上卻感覺沉甸甸的。四天的游學(xué)項目，帶給我們的不僅僅是一段異國課程體驗，更多的是感受到了不同的文化差異和生活方式，也學(xué)到了不同的思考方式和思辨能力。同時，最重要的是，它讓我們這一群人從陌生到熟悉，最后成為一群志同道合的朋友，這將是我人生最寶貴的財富。

2018MBA菁英(2)班曾麗儀

9月22日中午我們從廣州出發(fā)，經(jīng)歷十幾個小時飛行，終于到達美國的天使之城Los Angles。一下飛機，我們就直奔訂好的民宿，推開門的瞬間，我們一行12人的小分隊中早到的小伙伴早已為我們準備好暖暖的飯菜，16級袁勝廷大師兄如東道主般的接待，讓我們感動不已，回家的感覺真好！

緣不知從何而起，只知道我們美妙、開心、緊湊的美國故事正在上演著。在休整兩天后，我們一行12人分兩臺車，向美國1號公路（著名的風(fēng)景公路）出發(fā)。一路從洛杉磯到舊金山，從波士頓到紐約，再從芝加哥自駕66號公路一直到密蘇里州，駛過農(nóng)田、牧場、荒漠，最后，我們終于達到此行的目的地——密蘇里州立大學(xué)。密蘇里州立大學(xué)始建于1905年，是美國中西部一所歷史悠久的公立大學(xué)，其中的商學(xué)院是全美僅有的 100 多所MBA最權(quán)威的 AACSB 認證的商學(xué)院之一。

當?shù)貢r間10月1日，我們正式在美國密蘇里州立大學(xué)開始4天的組織戰(zhàn)略與政策課程學(xué)習(xí)，Brad教授首先給我們介紹了密蘇里州立大學(xué)的概況和中美商業(yè)文化的差異。在隨后的三天課堂理論中我們還學(xué)習(xí)到了全球化政治和科技對組織戰(zhàn)略的影響、如何制定組織戰(zhàn)略、如何建立戰(zhàn)略型組織架構(gòu)。在課堂中，老師啟發(fā)式的提問，引導(dǎo)我們結(jié)合自己的企業(yè)情況去理解這些知識，我們熱烈地自由提問，老師每次的解答都讓我們深思，課堂互動氣氛良好。

為了讓我們更好地感受美國商業(yè)文化，Jeff和Brad兩位老師還帶我們參觀了當?shù)刂膽敉庥闷返闎ass Pro Shop，體驗了每周三在藝術(shù)博物館舉辦的1 Million Cups當?shù)仄髽I(yè)家演講交流活動，參訪世界500強企業(yè)O‘Reilly汽配零售公司，探索百強企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

在課程的最后一天，每個小組需要對本次移動課堂所學(xué)到的知識和經(jīng)驗進行演講。演講前一夜，每個小組都認真準備、通宵達旦地準備展示的內(nèi)容；而在當天的分享會上，大家使出渾身解數(shù)，圖文并茂地展示出自己的所見所感。期間，我有幸代表我們組上臺做分享我們的四點Learning：

一、企業(yè)戰(zhàn)略需要差異化，針對公司不同定位的產(chǎn)品應(yīng)該配套不同的資源（供應(yīng)鏈、人力資源政策、產(chǎn)品定價等）；

二、企業(yè)發(fā)展需要激發(fā)員工更多創(chuàng)新性思維，讓他們參與感和歸屬感更強；

三、企業(yè)產(chǎn)品營銷中提高客戶體驗，從品牌文化、歷史故事層面影響消費決策；

四、個人職業(yè)生涯規(guī)劃同樣需要Vision、Mission、Goals、Objectives，有目標有計劃地管理自己的人生。

10月4日下午，經(jīng)過簡單而隆重的結(jié)業(yè)典禮，密蘇里州立大學(xué)的老師們?yōu)槲覀冾C發(fā)了課程結(jié)業(yè)證書。時光飛逝，我們不僅學(xué)習(xí)到了國際化的組織戰(zhàn)略知識，感受到了美國生活文化和商業(yè)文化，我們還收獲到了彌足珍貴、銘記于心的友誼。

回國前，我們重回打卡芝加哥美國66號公路的起點，故事從這里結(jié)束，也從這里開始，堅守初心，逐夢華園，在華園里所有年輕的夢想都將得以實現(xiàn)……

2018MBA 財務(wù)金融班羅李華

快樂不知時日過，美好的時光總是短暫的，懷著滿滿的收獲，我們戀戀不舍的離開了密蘇里州立大學(xué)。在美國的這段時間，有以下的幾點給我們留下了深刻的印象：

一、價值觀的不同；

二、文化差異和溝通方式的差異；

三、不同城市之間生活節(jié)奏的差異；

四、體驗美式精英教育的精華。

海外移動課堂的第一天，在講解學(xué)校的概況及學(xué)員自我介紹環(huán)節(jié)之后，Brad老師給學(xué)員們播放了HSBC的一個宣傳片，大概講的是兩個來自不同國家的人，主人用自己認為最好的方式的來招待客人，而客人也用自己的文化來理解對方，盡管客人并不是很喜歡招待方的菜品，卻依然吃完了一整盤?！癢e see things not as they are, but as we are”，Brad老師通過此視頻引出了此次的主題，并給大家分享了中西方的文化差異。

第二天，當我們來到本次課堂的主要上課地點：Glass Hall時，我們終于明白了此次安排我們到密蘇里大學(xué)進行海外移動課堂的原因了——原來，密蘇里州立大學(xué)擁有了全世界只有5－10%的大學(xué)才擁有AACSB認證，他的MBA項目排名，在全美是十分靠前的。而此次上課的地點Glass Hall，則是以David D Glass的姓來命名的，他是沃爾瑪?shù)那笆紫瘓?zhí)行官和堪薩斯城皇家隊——大聯(lián)盟棒球隊的老板，也是此座教學(xué)樓的捐贈人。

上午的第二部分，是由Mike老師為我們講授組織戰(zhàn)略和政策的基礎(chǔ)知識課程。這門課程側(cè)重于通過從實踐角度通過以下要素來制定整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：創(chuàng)建和完善組織的使命和愿景、確定戰(zhàn)略和戰(zhàn)略文化、討論如何確定戰(zhàn)略規(guī)劃要素，如競爭優(yōu)勢和市場差異、評估公司結(jié)構(gòu)和融資方案。這次課給了我兩個啟發(fā)：

一、要有長遠的規(guī)劃，這樣不容易被其他不重要的事情分散注意力；

二、一個公司的愿景設(shè)立是否重要，愿景將會幫助把握做事的底線，讓我們走得更遠。

第三天的課程是企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理。主要是根據(jù)第一天的課程所定的戰(zhàn)略，來合理地分配資源，進行產(chǎn)品的定價等，如果說前一天的課程將的是企業(yè)頂層框架的設(shè)計，那么這一堂則是落地實際運營的具體的操作方法，例如根據(jù)企業(yè)所訂的策略，制定人才技能水平，制定相應(yīng)的招聘要求以及薪資結(jié)構(gòu)等。

第四天的重頭戲終于來啦，我們要去參觀當?shù)厥澜?00強的企業(yè)O'Reilly，同時還會見了該企業(yè)的CEO、CFO、VP。在與各高管就企業(yè)戰(zhàn)略進行圓桌討論的時候，感覺走上人生職業(yè)的巔峰有木有？我們參觀了傳說中別人公司的餐廳、別人公司的健身房，然后最主要的是體驗他們的12種企業(yè)文化：承諾、奉獻、熱情，優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)、費用控制、努力工作、誠實、專業(yè)、尊重、安全/健康，團隊合作，雙贏態(tài)度。在墻上看到的這句話給我留下了深刻的印象：threat them, just like be threaten。

課程的最后，我們通過四天的學(xué)習(xí)，順利通過考核，由Brad主任和Mike老師共同為學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

世界很大，世界很美! 這次的美國密蘇里海外移動課堂之旅，讓我們體會到了文化的多樣性，從而學(xué)會了對差異性的包容，不要被生活的瑣碎困住，而念記了自身的價值,我們來人間一趟，總要去看看太陽！