蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

“應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的收入與財(cái)富分配不均、社會(huì)流動(dòng)性下降與階層固化、可持續(xù)發(fā)展等重大社會(huì)問(wèn)題，僅僅依靠政府、企業(yè)、社團(tuán)組織、公民社會(huì)及國(guó)際組織單一的力量以及單打獨(dú)斗的方式是很難解決的。這些社會(huì)問(wèn)題的解決，需要社會(huì)各類機(jī)構(gòu)及力量的跨界通力協(xié)作才能有效地解決。社會(huì)創(chuàng)新的核心是通過(guò)跨界協(xié)作來(lái)整合社會(huì)資源，以尋求重大社會(huì)問(wèn)題的解決之道?！?/p>

項(xiàng)兵

長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)

中國(guó)商業(yè)與全球化教授

從2002年11月21日創(chuàng)辦的第一天起，長(zhǎng)江商學(xué)院便把“引領(lǐng)管理教育發(fā)展，培育新一代商界領(lǐng)袖精英，推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步”的社會(huì)功能置于核心位置，并圍繞著商學(xué)院的社會(huì)責(zé)任及功能進(jìn)行了一系列的思考、探索、實(shí)踐與創(chuàng)新。

左右滑動(dòng)查看

了解長(zhǎng)江商學(xué)院在社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域的探索和創(chuàng)新

▼▼▼

第一階段：

2005年全球首家將人文課程系統(tǒng)引入商學(xué)教育，奠定公益與慈善、企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及社會(huì)創(chuàng)新基石。

第二階段：

2010年將公益及慈善課程帶入學(xué)位課程，聚焦培育企業(yè)領(lǐng)軍人物以及職業(yè)經(jīng)理人的公益捐贈(zèng)意識(shí)。

第三階段：

2016年將社會(huì)創(chuàng)新課程系統(tǒng)引入管理教育。這是長(zhǎng)江重視商學(xué)教育社會(huì)功能并引領(lǐng)世界管理教育的又一項(xiàng)創(chuàng)新。

第四階段：

打造一個(gè)培育經(jīng)濟(jì)上新生代迭代力量的全球生態(tài)體系，聚焦社會(huì)創(chuàng)新，給全球重大問(wèn)題的解決貢獻(xiàn)來(lái)自中國(guó)的方案。

2021年3月，基于多年來(lái)在社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，長(zhǎng)江商學(xué)院進(jìn)一步在EMBA項(xiàng)目嘗試，推出引領(lǐng)性的「社會(huì)創(chuàng)新與商業(yè)向善實(shí)踐課程」，通過(guò)為期一年的課程實(shí)踐，以企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)為實(shí)踐場(chǎng)景，由來(lái)自政府、企業(yè)及非政府組織等多方公益導(dǎo)師跨界系統(tǒng)性地向善引導(dǎo)，協(xié)同助力學(xué)員完成一個(gè)既能解決社會(huì)問(wèn)題、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，又能助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)創(chuàng)新與商業(yè)向善項(xiàng)目，希望通過(guò)社會(huì)各類機(jī)構(gòu)、力量等多方協(xié)同的努力和探索、創(chuàng)新與實(shí)踐，為國(guó)家的共同富裕提供思路，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4月21日，EMBA 36期《社會(huì)創(chuàng)新與商業(yè)向善實(shí)踐課程》結(jié)課項(xiàng)目的第四場(chǎng)路演在線上舉辦。36期七班、八班各6位同學(xué)優(yōu)秀代表向全期同學(xué)和位教授、導(dǎo)師們帶來(lái)了各自的商業(yè)向善實(shí)踐項(xiàng)目。

在路演環(huán)節(jié)，七班黃勇、江莉、李漢周、陸斯云、汪正國(guó)、彭志峰等六位同學(xué)，八班鄧志榮、賀俊、盧偉、任玉國(guó)、王光意、趙洪春等六位同學(xué)先后展示了自己的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目分別從學(xué)員企業(yè)自身出發(fā)，設(shè)計(jì)出既能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，又能帶來(lái)更好的商業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目，并取得了一定的階段性成果，給線上觀眾留下了深刻的印象。

2019年，中國(guó)脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝、全面收官的關(guān)鍵之年，身在唯品會(huì)的黃勇在思考如何依托已有資源，為國(guó)家精準(zhǔn)扶貧出一把力。根據(jù)唯品會(huì)的特點(diǎn)，黃勇孵化出“唯愛(ài)助農(nóng)”項(xiàng)目，聚焦農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品，打造以精準(zhǔn)扶助貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為核心的“扶貧館”，以集中各方力量進(jìn)行“消費(fèi)扶貧”的扶助模式。

伴隨國(guó)家政策發(fā)展，項(xiàng)目在2021年9月全面升級(jí)為“唯愛(ài)助農(nóng)·中華特產(chǎn)館”，主打各地特產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、老字號(hào)產(chǎn)品、地理標(biāo)識(shí)、地標(biāo)性產(chǎn)品、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等特色品牌，加快推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。年內(nèi)，項(xiàng)目搭建10個(gè)中華特產(chǎn)館，上線品牌超過(guò)200個(gè)， 銷售額達(dá)2000萬(wàn)元。盡管這個(gè)數(shù)字對(duì)于唯品會(huì)來(lái)說(shuō)算不上大，但其背后的社會(huì)意義卻非常大，一舉解決了政府端、社會(huì)端、農(nóng)民端、消費(fèi)者端和平臺(tái)自身的需求，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

“一定要建立在商業(yè)基礎(chǔ)上的慈善項(xiàng)目才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！薄S勇 唯品會(huì)（中國(guó)）有限公司

江莉：從激發(fā)公益到激發(fā)組織

江莉的項(xiàng)目在一年的時(shí)間里經(jīng)歷了三次迭代。

2021年4月，身在獵聘的江莉啟動(dòng)了商業(yè)向善項(xiàng)目的實(shí)踐，將發(fā)布更多就業(yè)機(jī)會(huì)以解決社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，賦能青少年，以及賦能公益組織設(shè)定為三大行動(dòng)方向。同年5月，她將項(xiàng)目聚焦于賦能公益組織，幫助解決招募、宣傳問(wèn)題，以及資源對(duì)接問(wèn)題。同年6月，江莉決定從激發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo)者潛能的角度來(lái)激發(fā)商業(yè)這一最大的善。

江莉采用LMI（美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心）教練式輔導(dǎo)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)在特質(zhì)，通過(guò)賦能公益組織領(lǐng)導(dǎo)者，幫助公益組織健康成長(zhǎng)，為組織帶來(lái)更持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。截至目前，項(xiàng)目累計(jì)服務(wù)了10家企業(yè)，幫助了9個(gè)公益組織參與學(xué)習(xí)，使幾個(gè)受捐助的公益組織的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)治理有大幅度提高。

“借用諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈耶克的一句話：正是基于表面利己的商業(yè)，我們才能做到最好地服務(wù)于他人，服務(wù)于全社會(huì)的共同利益。商業(yè)，才是最大的公益。”——江莉 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心

李漢周：清香入人心

早在五年前，李漢周在一次訪問(wèn)老人院的經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多老年人身上都有難聞的“老人味”，遂在公司中發(fā)起祛除老人身上異味的“清香入人心”項(xiàng)目，推出老人專用洗發(fā)水沐浴露系列，祛除老人身上因?yàn)榍逑床槐惝a(chǎn)生的異味，為老人提供清新舒爽潔凈的生活，增強(qiáng)老人自尊心和自信心。

隨后，項(xiàng)目與在全國(guó)各城市超800家代理商合作，進(jìn)入各城市養(yǎng)老院舉辦“清香入人心”活動(dòng)，免費(fèi)為老人理發(fā)洗發(fā)；還與各地公益組織合作進(jìn)行養(yǎng)老院探望活動(dòng)，贈(zèng)送產(chǎn)品，宣講項(xiàng)目理念及產(chǎn)品使用方法。

隨著項(xiàng)目推動(dòng)，企業(yè)的知名度在地方逐步提升，產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可，為潛在的客戶合作提供了可能。同時(shí)，項(xiàng)目促進(jìn)了企業(yè)自身代理商和品牌使用方的緊密聯(lián)系，形成了更加牢固的合作關(guān)系。

“對(duì)質(zhì)量的精益求精和顧客至上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的承載，只有和社會(huì)休戚與共，企業(yè)方有旺盛的生命力?！薄顫h周 廣州市倩雅絲精細(xì)化工有限公司

陸斯云：藍(lán)絲帶——讓TA發(fā)光

陸斯云創(chuàng)立希岸酒店7年來(lái)，一直致力于在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

2019年，女性、兒童出行的安全問(wèn)題越來(lái)越受到社會(huì)關(guān)注。2020年，在新冠疫情爆發(fā)導(dǎo)致的裁員潮中，全球女性失業(yè)率遠(yuǎn)高于男性，弱勢(shì)女性群體就業(yè)問(wèn)題日趨嚴(yán)重。同時(shí)，世界上超過(guò)一半的兒童和青少年未達(dá)到閱讀方面的最低熟練標(biāo)準(zhǔn)，而教育機(jī)會(huì)和資源的缺失將轉(zhuǎn)化為無(wú)法獲得技能及勞動(dòng)機(jī)會(huì)，從而導(dǎo)致貧困。

基于此，希岸酒店發(fā)起并落地“藍(lán)絲帶-商業(yè)向善活動(dòng)及公益IP”，通過(guò)激活線下超1000家自有酒店物理空間和聯(lián)動(dòng)社會(huì)更多的線下空間，并帶動(dòng)上下游合作伙伴、長(zhǎng)江校友、社會(huì)組織、行業(yè)內(nèi)外企業(yè)一同參與，為婦女兒童提供安全庇護(hù)所、幫助發(fā)展女性技能、提供平等的就業(yè)及教育機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)“被幫扶者獲經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、幫扶者獲商業(yè)利益”，在保證業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)解決社會(huì)痛點(diǎn)。

“把公益行為融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，來(lái)反哺企業(yè)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更可持續(xù)，同時(shí)也讓公益行為更可持續(xù)。”——陸斯云 希岸酒店管理（廣州）有限公司

汪正國(guó)：助殘就業(yè)，重建更美好生活

殘疾人在就業(yè)上比普通人面臨更多的困難。而想讓殘疾人真正的融入社會(huì)，就必須讓其獲得同等就業(yè)的權(quán)力?；诖?，汪正國(guó)在公司發(fā)起“助殘就業(yè)，重建更美好生活”項(xiàng)目，旨在幫助殘疾人技術(shù)培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)、家庭關(guān)愛(ài)等措施實(shí)現(xiàn)充分和生產(chǎn)性就業(yè)，有體面工作、有一技之長(zhǎng)。項(xiàng)目結(jié)合公司崗位特點(diǎn)，根據(jù)殘疾人的殘疾種類，設(shè)置品質(zhì)崗、工程制圖崗、玻璃鏡片模壓崗等崗位，采用集中培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等多種形式，以一帶一的師徒制模式對(duì)招錄的殘疾人進(jìn)行技術(shù)賦能，并經(jīng)考核合格后上崗。

該項(xiàng)目從2021年6月份實(shí)施以來(lái)，共招聘殘疾人員工12名。這些員工在享受同工同酬的同時(shí)，公司還開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，使其更好地融入公司，融入社會(huì)。

“助殘就業(yè)，幫助殘疾人士改善消極的人生態(tài)度，讓殘疾人實(shí)現(xiàn)充分和生產(chǎn)性就業(yè)，有體面工作，培養(yǎng)健康的生活方式是整個(gè)社會(huì)義不容辭的責(zé)任。”——汪正國(guó) 東莞市凱融光學(xué)科技有限公司

彭志峰：智能護(hù)理機(jī)器人

近年來(lái)在中國(guó)，人口老齡化問(wèn)題凸顯，失能老人的護(hù)理成為子女、護(hù)理人員、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的共同難題。彭志峰的公司專注于失能老人的智能機(jī)器人護(hù)理，提供智能機(jī)器人護(hù)理與智慧護(hù)理平臺(tái)的綜合解決方案。

項(xiàng)目圍繞失能老人護(hù)理的六項(xiàng)指標(biāo)，即大小便、洗澡、上下床、行走、吃飯、穿衣，通過(guò)智能機(jī)器人來(lái)解決系統(tǒng)護(hù)理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。實(shí)施半年有余，已在三個(gè)城市開(kāi)展公益活動(dòng)，捐贈(zèng)產(chǎn)品至5家機(jī)構(gòu)，捐贈(zèng)總價(jià)值達(dá)50萬(wàn)元，機(jī)器人使用時(shí)間總計(jì)超150天，累計(jì)為200余位失能老人提供服務(wù)，累計(jì)服務(wù)超過(guò)60萬(wàn)人次。項(xiàng)目的實(shí)施，使護(hù)工的工作更體面，失能老人生活更有尊嚴(yán)，提升了企業(yè)自身的社會(huì)形象和政企關(guān)系，為慈善機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行提供助力，也替天下兒女有品質(zhì)地盡孝。

“做這個(gè)項(xiàng)目有三點(diǎn)心得：其一，不忘初心，方得始終；其二，助人者，人助之；其三，過(guò)程中吸引了很多志同道合的人才一起來(lái)做這件事?！薄碇痉?深圳作為科技有限公司

八班路演回顧

盧偉：用高效、低毒、低殘留的新一代農(nóng)藥產(chǎn)品解決日趨嚴(yán)峻的抗藥蟲(chóng)害

草地貪夜蛾（FAW）被聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織（FAO）定性為世界十大農(nóng)作物害蟲(chóng)之一，可以造成玉米減產(chǎn)30-70%，其蟲(chóng)害防治是世界性難題。盧偉的公司致力于向全球農(nóng)耕業(yè)者提供最安全高效的農(nóng)資產(chǎn)品和植保服務(wù)。

本項(xiàng)目以草地貪夜蛾（FAW）的有效防治為目標(biāo)，研發(fā)高效低毒低殘留的產(chǎn)品，為全球農(nóng)民提供草地貪夜蛾防控解決方案和市場(chǎng)服務(wù)，幫助農(nóng)民保收增產(chǎn)的同時(shí)，盡量降低對(duì)環(huán)境的破壞。

目前，該產(chǎn)品已進(jìn)入量產(chǎn)，首批訂單5噸貨物已經(jīng)在尼泊爾當(dāng)?shù)卣归_(kāi)推廣和銷售，預(yù)計(jì)將保護(hù)當(dāng)?shù)?000-8000公頃的玉米田免受草地貪夜蛾侵害，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)玉米保收增產(chǎn)17500-28000噸，也為公司帶來(lái)了20000美金盈利，提升了公司的品牌形象。

“任何商業(yè)邏輯或產(chǎn)品策劃都必須以幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收為初心，以創(chuàng)新科技服務(wù)于生產(chǎn)力的提升和農(nóng)業(yè)與自然的和諧發(fā)展?！薄R偉，深圳銀鯤鵬實(shí)業(yè)有限公司

任玉國(guó)：金鵬質(zhì)量——筑美好飾界

任玉國(guó)的公司所在的是傳統(tǒng)的裝飾裝修行業(yè)。

當(dāng)前社會(huì)上，裝飾工程質(zhì)量不理想，致使好多工程的返工，導(dǎo)致人力、資源的浪費(fèi)，增加了碳排放，造成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值的損失。任玉國(guó)發(fā)起“金鵬質(zhì)量——筑美好飾界”項(xiàng)目，采用更科學(xué)的管理理念和方法，解決行業(yè)痛點(diǎn)，有效降低工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題，減少返工、碳排放，在不大幅提升工程成本支出的前提下，持續(xù)保持裝飾工程生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，提升產(chǎn)品交付質(zhì)量和客戶體驗(yàn)，提高公司整體項(xiàng)目施工質(zhì)量及控制項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)，使公司工程管理體系與市場(chǎng)需求、客戶需求掛鉤。項(xiàng)目為期一年，目標(biāo)爭(zhēng)取所有項(xiàng)目達(dá)到客戶零投訴，好評(píng)率90%以上。

“企業(yè)只有追求向善，才能可持續(xù)發(fā)展。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)更有可能獲得社會(huì)的認(rèn)可，進(jìn)而提升企業(yè)的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力?！薄斡駠?guó)，深圳金鵬建筑裝飾科技股份有限公司

鄧志榮：雙向逆變器使能量再回收

鄧志榮的公司主要從事電動(dòng)汽車動(dòng)力電池研發(fā)、生產(chǎn)，其本身是用電大戶，每月電費(fèi)高達(dá)幾百萬(wàn)。事實(shí)上，生產(chǎn)過(guò)程中很大一部分電能轉(zhuǎn)化為熱能浪費(fèi)掉了，而這些熱量散發(fā)到環(huán)境中，提高了環(huán)境溫度，夏季最高可達(dá)50度以上。為了控制車間溫度，必須增加通風(fēng)設(shè)備和降溫系統(tǒng)，又進(jìn)一步增加了用電量。

本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)了一款新設(shè)備，使電池放電過(guò)程中的電能被再次收集起來(lái)，通過(guò)雙向逆變器輸回到電網(wǎng)中，用于后續(xù)生產(chǎn)。如此循環(huán)往復(fù)，降低能源消耗的同時(shí)改善員工工作環(huán)境。2021年9、10月份的錯(cuò)峰用電期間，新設(shè)備的使用保證了在錯(cuò)峰讓電期間的正常生產(chǎn)；同時(shí)，夏季車間環(huán)境工作溫度環(huán)比降低了5-8℃，間接節(jié)省了車間空調(diào)降溫用電量。

截至目前，項(xiàng)目直接回饋電量25萬(wàn)度，降低二氧化碳排放量195噸。預(yù)計(jì)今后每年直接回收用電180萬(wàn)度，可降低二氧化碳排放量1400噸，相當(dāng)于 100輛中等排量的轎車行駛10萬(wàn)公里排放的二氧化碳的總量。

“節(jié)能減排是每個(gè)人的責(zé)任，只有大家一起努力，地球環(huán)境才會(huì)變得更美好?！薄囍緲s，東莞市沃泰通新能源有限公司

趙洪春：巴莫爾珠寶設(shè)計(jì)大賽

趙洪春的公司主要從事珠寶的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售和出口。近年來(lái)，越來(lái)越多的年輕人看重產(chǎn)品設(shè)計(jì)背后的故事。如何更好地刺激設(shè)計(jì)師的靈感，講述產(chǎn)品背后的故事，是他一直在思考的問(wèn)題。

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才在國(guó)內(nèi)相對(duì)稀缺，在原創(chuàng)設(shè)計(jì)、材料開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美地區(qū)。基于此，趙洪春聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)，共同發(fā)起并舉辦珠寶設(shè)計(jì)大賽，希望創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)為整個(gè)行業(yè)培養(yǎng)出更多具有全球視野的設(shè)計(jì)人才。目前，大賽已經(jīng)連續(xù)舉辦四屆，吸引了越來(lái)越多設(shè)計(jì)師的關(guān)注，也有一些知名珠寶品牌和40余所高校參與。大賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品可以變成產(chǎn)品投入市場(chǎng)，一些在校的設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生也能夠在大賽中得到鍛煉，在以后的職業(yè)生涯中更具競(jìng)爭(zhēng)力。此外，公司還給設(shè)計(jì)師提供了明確的晉升渠道和培養(yǎng)計(jì)劃，為國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)不斷輸送優(yōu)秀人才。

“希望通過(guò)我們的努力，帶動(dòng)更多的品牌加入進(jìn)來(lái)，使我們中國(guó)的品牌能夠跨越國(guó)家的界限，贏得全球的尊重?！?——趙洪春，深圳市巴莫爾時(shí)尚珠寶有限公司

王光意：易德e領(lǐng)鮮——

讓中國(guó)人新鮮生活每一天

王光意的公司在推出易德e領(lǐng)鮮車聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)冷藏車用戶經(jīng)常出現(xiàn)空載的情況，造成運(yùn)力的浪費(fèi)。項(xiàng)目通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)解決富余運(yùn)力的問(wèn)題，讓多余的運(yùn)力為偏遠(yuǎn)山區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、醫(yī)院進(jìn)行蔬菜、牛奶的配送。公司發(fā)動(dòng)自身和合作伙伴的力量，在全國(guó)可及范圍內(nèi)提供免費(fèi)運(yùn)輸活動(dòng)，司機(jī)可相應(yīng)獲得平臺(tái)積分。為加快推動(dòng)此項(xiàng)目的落地，公司還建立公益幫扶平臺(tái)，幫助運(yùn)輸不便的地區(qū)和機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目實(shí)施一年，實(shí)現(xiàn)了30人次的公益運(yùn)輸，總里程超過(guò)6000公里，受惠人員數(shù)量達(dá)11000人。而項(xiàng)目付出的總成本折合人民幣約1000元，金額不大，卻給公司的平臺(tái)帶來(lái)了千人以上的訪問(wèn)增量，轉(zhuǎn)化的商機(jī)貢獻(xiàn)的總利潤(rùn)達(dá)13萬(wàn)元。

項(xiàng)目的實(shí)施，極大提升企業(yè)品牌知名度，存量客戶會(huì)介紹新客戶加盟，也得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê晚?xiàng)目補(bǔ)貼，取得了良好社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效益。

“該項(xiàng)目真正可以實(shí)現(xiàn)公益的商業(yè)化、可持續(xù)化。我們有信心在未來(lái)五年里，使項(xiàng)目每年惠及的人群達(dá)到10萬(wàn)以上?！薄豕庖?廣西易德科技有限責(zé)任公司

賀俊：盈科殘障人士法律服務(wù)項(xiàng)目

截至2021年，中國(guó)有近9000萬(wàn)的殘障人士，其中語(yǔ)言障礙人群數(shù)量接近3000萬(wàn)。他們無(wú)法像正常人一樣溝通交流，其工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、就醫(yī)、維權(quán)中存在諸多不便。

針對(duì)此，賀俊發(fā)起殘障人士法律服務(wù)項(xiàng)目，希望在盈科全國(guó)103家分所建立殘障人士無(wú)礙障法律服務(wù)保障體系，同時(shí)推動(dòng)和影響其他律師機(jī)構(gòu)也能建立特殊人士的關(guān)愛(ài)機(jī)制。

項(xiàng)目獲得盈科總部的認(rèn)可和支持，盈科廣州與深圳分所組建了律師志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)系了部分手語(yǔ)翻譯志愿者并進(jìn)行了摸底調(diào)查。同時(shí)，項(xiàng)目已與聾啞人的固定維權(quán)機(jī)構(gòu)、維權(quán)信息獲取渠道進(jìn)行初步接觸，了解障礙人士的維權(quán)需求，并初步制定了服務(wù)模式，以及特殊人士律師服務(wù)費(fèi)減免和分期收費(fèi)制度，確定了項(xiàng)目推廣的初步方案。此外，律所還配備了關(guān)愛(ài)特殊人士無(wú)障礙接待點(diǎn)、無(wú)障礙洽談室和專門(mén)人員、助聽(tīng)設(shè)備。

項(xiàng)目的實(shí)施，使得障礙人士案件委托量持續(xù)增長(zhǎng)，提升了盈科律所的社會(huì)形象，獲得相關(guān)機(jī)構(gòu)好評(píng)。

“這是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的事情，如果項(xiàng)目能推廣至全國(guó)103家分所，相信對(duì)整個(gè)律所的社會(huì)形象和商業(yè)價(jià)值，以及盈科律師的使命感和責(zé)任感，都將有一個(gè)非常大的提升?！薄R俊 盈科律師事務(wù)所

導(dǎo)師說(shuō)——

///

我給36期的兩個(gè)班做導(dǎo)師。在這兩個(gè)班我指導(dǎo)的小組中，八成以上的學(xué)員項(xiàng)目都是非常好的項(xiàng)目。這些實(shí)踐項(xiàng)目的整體水平如此之高，是我沒(méi)有料到的。此次是我第二次參加結(jié)項(xiàng)路演，從這兩次路演的項(xiàng)目中可以看出，這些項(xiàng)目的質(zhì)量、深度和代表性都非常優(yōu)秀。由此，我們可以看到整個(gè)中國(guó)社會(huì)的變化，有這么多好的企業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)家涌現(xiàn)出來(lái)。長(zhǎng)江商學(xué)院在商業(yè)向善項(xiàng)目上，既是行動(dòng)者，更是創(chuàng)造者和建設(shè)者。僅第一期的項(xiàng)目，就取得了如此成績(jī)，也超乎我的想象，令我很感動(dòng)、很震撼。在這一年項(xiàng)目指導(dǎo)中，我自己也學(xué)到很多東西，獲得了很多有意義的體驗(yàn)。

——王瑛，北京生前預(yù)囑推廣協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，阿拉善SEE勁草同行項(xiàng)目資深導(dǎo)師

教

授

說(shuō)

今天是EMBA36期亮點(diǎn)項(xiàng)目路演的最后一場(chǎng)，整場(chǎng)聽(tīng)下來(lái)，很興奮也很感動(dòng)?？吹揭荒昵安ハ碌姆N子已經(jīng)發(fā)芽，長(zhǎng)大，非常欣慰。更重要的是看到每一位同學(xué)在這個(gè)過(guò)程中有所收獲，從最開(kāi)始被推著做一個(gè)項(xiàng)目，到現(xiàn)在嘗到“甜頭”，有意愿主動(dòng)，持續(xù)地去探索，去實(shí)踐，這是一個(gè)讓人倍受鼓舞的過(guò)程。雖然課程要落下帷幕，但我們會(huì)設(shè)計(jì)一些機(jī)制，鼓勵(lì)大家繼續(xù)向前去做更長(zhǎng)期的思考。我們會(huì)把這些路演的項(xiàng)目收錄到36期實(shí)踐集中，我們會(huì)邀請(qǐng)一部分同學(xué)擔(dān)任后續(xù)班級(jí)的導(dǎo)師，真正讓這個(gè)善的種子可以“卷”起來(lái)，形成正向，可持續(xù)的循環(huán)！

——朱睿教授

《社會(huì)創(chuàng)新與商業(yè)向善實(shí)踐課程》發(fā)起人

2021年3月，基于多年來(lái)在社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，長(zhǎng)江商學(xué)院進(jìn)一步在EMBA項(xiàng)目嘗試，推出引領(lǐng)性的《社會(huì)創(chuàng)新與商業(yè)向善實(shí)踐課程》。EMBA 36期的535位企業(yè)家學(xué)員在81位導(dǎo)師幫助下，用了一年時(shí)間，結(jié)合自身企業(yè)的業(yè)務(wù)，親自設(shè)計(jì)、實(shí)踐了既創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，又能助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)向善項(xiàng)目。

值得一提的是，這次的路演原本準(zhǔn)備在線下進(jìn)行，但由于當(dāng)前多地疫情蔓延，項(xiàng)目組決定采取線上路演的方式。這既是受客觀因素所限，但更是踐行環(huán)保思想，采用低碳方式開(kāi)展教學(xué)，從另一個(gè)角度踐行了商業(yè)向善的理念。此外，線上的路演擺脫了線下場(chǎng)地的限制，我們也把這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)開(kāi)放給了36期其他班級(jí)的同學(xué)，讓更多的人可以受到感染和啟發(fā)。

疫情肆虐，然而希望終歸不會(huì)被磨滅。我們看到，一年前播下的種子，已經(jīng)在發(fā)芽，開(kāi)花！