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少海匯創(chuàng)始合伙人

青島海驪住居科技股份有限公司總裁

長江商學(xué)院EMBA28期校友

周斌

少海匯合伙人

青島海驪住居科技股份有限公司副總裁

長江商學(xué)院EMBA35期學(xué)員

柏?zé)钚Ｓ严蚪淌凇⑼瑢W(xué)們介紹，少海匯的核心理念是開放共生，基于這樣的理念，少海匯將自己的核心生態(tài)圈定義為：入口圈、產(chǎn)業(yè)圈、工具海三大類型。三個圈層的企業(yè)互為補(bǔ)充、相互支持，滿足了不同客戶在上中下游的多樣化需求。

分享結(jié)束后，李洋教授點評總結(jié)，少海匯的發(fā)展恰好順應(yīng)了學(xué)院“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”的企業(yè)發(fā)展思想。他們?nèi)≈袊悄苌虡I(yè)發(fā)展之勢、也取國家解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩之勢，將企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級；明智能制造企業(yè)應(yīng)用開放姿態(tài)之道，允許企業(yè)經(jīng)營更加大膽，勇于承擔(dān)創(chuàng)新的試錯成本；優(yōu)產(chǎn)業(yè)化布局之術(shù)，李洋建議少海匯未來繼續(xù)思考如何破解家裝領(lǐng)域“非標(biāo)準(zhǔn)化”、企業(yè)生產(chǎn)不夠高效的共同瓶頸。

課程第一天的上半場——在少海匯的參訪，以學(xué)員們的積極互動與李洋教授的點評后暫時告一段落。

在少海匯，大家感受到了開放共贏的精神，也切實體會到生態(tài)所能帶給企業(yè)的賦能與主力。而下午，實踐課堂繼續(xù)走進(jìn)同學(xué)企業(yè)：莊潤青創(chuàng)立的清原農(nóng)冠，他們對于科學(xué)的敬畏之心、對于社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，也讓科創(chuàng)班的同學(xué)們有了更深的共鳴。

分享開始前，清原農(nóng)冠創(chuàng)始人之一莊潤青為班級同學(xué)發(fā)放了蘊含著科研精神的白大褂，毫無保留地分享自己企業(yè)在發(fā)展中遇到的制勝之道與難以突破的瓶頸，與科創(chuàng)班同學(xué)在李洋教授的帶領(lǐng)下，共同探訪一家科技創(chuàng)新公司的發(fā)展密碼。

清原農(nóng)冠始創(chuàng)于2009年，是一家生物科技創(chuàng)新公司，致力于從除草劑新化合物研發(fā)和基因編輯靶向育種兩個維度提升世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和品質(zhì)，為世界糧食安全貢獻(xiàn)力量。

清原，取自成語“正本清源”，意思是要從根本上解決問題，清原的企業(yè)文化正是由此而來。研發(fā)是清原人的信仰，目前其公司總員工數(shù)800人，其中超過三分之一為研發(fā)人員。

圖為莊潤青為同學(xué)們介紹企業(yè)內(nèi)懸掛的元素周期表

在化合物創(chuàng)制方面，清原已對外發(fā)布了4個新專利化合物，截止2020年12月底，已申請中國發(fā)明專利175項，已授權(quán)48項；已申請PCT國際發(fā)明專利109項。

在莊潤青同學(xué)的帶領(lǐng)下，教授和同學(xué)們走進(jìn)實驗溫室，實地了解一家創(chuàng)新型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)周期。莊潤青介紹到，從提出科研計劃到最終申請到專利，大約需要8-10年的周期，科研工作者要飽含耐心重復(fù)實驗，才能最終為企業(yè)迎來勝利的曙光。

而其中更艱難的，則是企業(yè)需要研究10年后乃至20年后農(nóng)業(yè)新需求，才能保證產(chǎn)品成為未來的領(lǐng)跑冠軍，否則只能被市場淘汰。如何成為一名優(yōu)秀的長期主義者，這是當(dāng)前大部分創(chuàng)新型企業(yè)面對的賽跑困境。最終的成功，考驗的是領(lǐng)導(dǎo)者對于未來趨勢的預(yù)判、放眼未來的格局視野、以及面對失敗時的樂觀心態(tài)，這也是每年近千名企業(yè)家來到長江商學(xué)院EMBA學(xué)習(xí)深造的動力之一。

長江提倡的“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以及“全球視野、人文關(guān)懷、創(chuàng)新精神”的培養(yǎng)理念，也是他們選擇長江的核心。

從實驗室走出，莊潤青帶領(lǐng)同學(xué)們回到報告廳，邀請企業(yè)另一位創(chuàng)始合伙人，青島清原抗性雜草防治有限公司董事長連磊，為班級同學(xué)分享清原農(nóng)冠的價值觀、使命，以及當(dāng)下全球農(nóng)業(yè)發(fā)展的世界格局。

隨后，青島清原抗性雜草防治有限公司生物技術(shù)總監(jiān)、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李華榮博士繼續(xù)分享了關(guān)于基因編輯技術(shù)的原理與應(yīng)用，并針對同學(xué)們頗為關(guān)注的轉(zhuǎn)基因技術(shù)及其對人類的影響做出相應(yīng)回答。

李博士將基因編輯技術(shù)稱為“上帝的手術(shù)刀”，并表示，所謂的“轉(zhuǎn)基因農(nóng)業(yè)”其實是對科學(xué)家希望對植物的自然缺陷進(jìn)行優(yōu)化，對人體基本不會產(chǎn)生負(fù)面影響，植物基因更加難以影響人類基因。

在清原農(nóng)冠的參訪中，同學(xué)們再次感受到了中國科研企業(yè)的工匠精神。科創(chuàng)企業(yè)家們匯入長江后，重新帶著最新的商業(yè)洞察與管理方法指導(dǎo)企業(yè)，相信會有越來越多中國品牌走出國門、走向世界！讓全球感受到中國的“智造力量”！

實踐課堂首日的分享在熱烈的掌聲中告一段落，課后同學(xué)們相聚銀沙灘，在悠揚的樂聲中，共述長江情，共憶同窗暖。

“溫故知新，可以為師矣?！钡诙丈衔纾瑢W(xué)們出發(fā)前往青島國際會議中心，在李洋教授的帶領(lǐng)下，針對前一日參訪的兩家企業(yè)進(jìn)行更加深入的討論。“以史為鑒，以人為鏡”，同學(xué)們以小組為單位剖析少海匯及清原農(nóng)冠的商業(yè)模式及他們在發(fā)展中遇到的困境，并結(jié)合自己的企業(yè)給出頗具參考意義的建議，也借此機(jī)會反躬自省，助力個人未來進(jìn)一步優(yōu)化管理模式。

小組討論從產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、盈利模式、市場分析、人才培養(yǎng)與管理等多維度展開，為參訪企業(yè)的兩位同學(xué)提供了很多可供操作的實際建議。

在李洋教授的指導(dǎo)引領(lǐng)下，同學(xué)們對于科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展有了更加清晰的思路。后半段的課程，李洋教授根據(jù)科創(chuàng)班的特色，準(zhǔn)備了以“關(guān)于區(qū)塊鏈與數(shù)據(jù)新科技的思考”為題的課程。

區(qū)塊鏈?zhǔn)钱?dāng)下資本市場最熱議的話題，也是備受同學(xué)們關(guān)注的熱點。比特幣的存在到底是否合理？比特幣的猛跌猛漲到底是否適合企業(yè)家學(xué)員們進(jìn)行投資？在課程中，李洋教授避開無數(shù)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)中的專業(yè)名詞，將區(qū)塊鏈的產(chǎn)業(yè)模式變成“小故事”，以最通俗易懂的方式和同學(xué)們分享區(qū)塊鏈的底層邏輯與數(shù)據(jù)新科技中的大生意。

去中心化的技術(shù)淵源來自于社會文明的趨勢，在李洋教授超過兩個小時的課程分享后，同學(xué)們更深入地了解了比特幣誕生的緣由，也認(rèn)知到何為區(qū)塊鏈的“共識機(jī)制”。

本次35期3班（首期科創(chuàng)班）實踐課堂以李洋教授關(guān)于“品牌營銷”的精彩課程圓滿收尾。李洋結(jié)合兩天參訪以及分享的同學(xué)企業(yè)，從獨特角度解讀科創(chuàng)品牌的營銷未來。讓好產(chǎn)品更有話語權(quán)，是市場營銷的目的所在，也是未來眾多長江科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展方向。相信在產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，疊加品牌創(chuàng)新的助推器，將有越來越多中國企業(yè)走向全球！

35期前沿管理實踐課堂雖然結(jié)束了，但35期3班同學(xué)之間彼此深入了解、對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的分享交流之道會持續(xù)存在，未來還將有更多班級走出教室、走向企業(yè)，收獲更多關(guān)于企業(yè)實戰(zhàn)的頂層戰(zhàn)術(shù)。

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