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查理·芒格曾說：

我不斷地看到有些人在生活中越過越好，他們都是學(xué)習(xí)機(jī)器，他們每天夜里睡覺時(shí)都比那天早晨聰明一點(diǎn)點(diǎn)。

一個人在食物鏈上的位置或許不能由自己決定，但在知識鏈上的位置是可以通過一己之力而改變的，這也是我們讀書的意義。用知識武裝自己，用眼界開闊自己，快思慢想，知彼解己。

本期書客談讓我們聚焦向出版行業(yè)，共同探討「互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)出版行業(yè)的出路和創(chuàng)新」。

長江MBA×湛廬文化

主題：對話陳曉暉，傳統(tǒng)出版的“受益者”及“背叛者”

時(shí)間：6月22日（周二） 19:00 - 21:00

地點(diǎn)：線下活動+線上直播

主持人：楊曉燕長江商學(xué)院助理院長

嘉賓：陳曉暉湛廬文化創(chuàng)始人、總裁

對談內(nèi)容

1.老牌國有出版大社的總編輯大多是從編輯一步步做起，陳曉暉則像個典型的“局外人”。大學(xué)讀的是理工科，涉獵過汽車、通信、軟件行業(yè)，后來才轉(zhuǎn)行出版業(yè)，在2005年創(chuàng)建了湛廬文化。湛廬的創(chuàng)辦的契機(jī)是什么？

2.湛廬從創(chuàng)立以來就很注重品牌塑造工作，對于湛廬來說品牌意味著什么？湛廬在品牌方面做的特別成功的地方是什么？

3.湛廬選書的標(biāo)準(zhǔn)是什么？會選擇什么樣的書翻譯出版？

4.湛廬致力于從「道」的層面解決問題，在湛廬看來什么是“道”？湛廬的“道”又是什么 ？

5.湛廬的商業(yè)模式非常成功，很早就開始了數(shù)字化方面的布局，包括APP、付費(fèi)社群、有聲閱讀等，當(dāng)時(shí)是怎么考慮的？是有預(yù)見到了什么嗎？

6.出版界甚至所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都繞不開互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)的改變這個共同話題。如何看待電子書、實(shí)體書、有聲書這幾種不同書籍形式之間的關(guān)系？在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，出版公司有機(jī)會做深度開發(fā)是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？

7.社群經(jīng)濟(jì)的廣闊的市場前景讓越來越多的出版機(jī)構(gòu)以此為發(fā)力點(diǎn)主動出擊，湛廬作為社群方面的佼佼者，有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享？湛廬極具商業(yè)價(jià)值的付費(fèi)社群大獲成功的秘訣是什么？

8.終身學(xué)習(xí)和長期主義是湛廬和長江的共同追求。作為讀書跑步的“長期主義者”，您有什么獨(dú)特的感受嗎？

9.如果時(shí)間能夠重來，最想改變的是什么？能給在路上的年輕人一些建議嗎？

活動議程

19:00 - 19:30 簽到，茶歇

19:30 - 20:40 Showker對談

20:40 - 21:00 Q&A環(huán)節(jié)

報(bào)名途徑

掃描小程序碼即可線下參與。僅限30席，先到先得！

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