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段永平的100條思考:狼性文化最終會(huì)敗給人性文化

長江商學(xué)院
2021-05-07 12:31 瀏覽量: 4401
?智能總結(jié)

“大道無形我有型”,這是段永平的網(wǎng)名。 對(duì)于段永平,大多數(shù)人對(duì)他的認(rèn)知一般還停留在:步步高、OPPO、vivo的“幕后老板”,中國第一位拍下巴菲特午餐的企業(yè)家,拼多多創(chuàng)始人黃崢的“導(dǎo)師”。 而他堪...

“大道無形我有型”,這是段永平的網(wǎng)名。

對(duì)于段永平,大多數(shù)人對(duì)他的認(rèn)知一般還停留在:步步高、OPPO、vivo的“幕后老板”,中國第一位拍下巴菲特午餐的企業(yè)家,拼多多創(chuàng)始人黃崢的“導(dǎo)師”。

而他堪稱輝煌的投資戰(zhàn)績卻鮮少有人提及。這位“企業(yè)家中的異類”動(dòng)輒“玩出”100倍以上的投資回報(bào),包括重倉蘋果、茅臺(tái)、騰訊、網(wǎng)易、拼多多等等。

成功一次、兩次、甚至十次,可能都有運(yùn)氣成分,但持續(xù)成功、把失敗控制在可控范圍內(nèi)的段永平,一定有他獨(dú)特的智慧。

今天分享的這篇文章,摘錄了段永平過去20多年對(duì)企業(yè)、管理、投資、認(rèn)知等方面的多維度思考,希望對(duì)你有所啟發(fā)。

來源 |正和島(ID:zhenghedao)

關(guān)于企業(yè)

001.

做企業(yè)如跳水運(yùn)動(dòng)員,動(dòng)作越少越好。

002.

一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該將80%的精力放在20%的事情上,這20%的事情能給你帶來80%效益。

我當(dāng)CEO時(shí)并沒有一個(gè)時(shí)間分配表,但大致知道什么是重要的。簡而言之,不要讓重要的事情變成緊急的事情。

003.

有時(shí)有人問我對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目有沒有興趣,我問都不問就說沒有興趣。

我知道我自己和我的企業(yè)就這么點(diǎn)能力和規(guī)模,不可能再分散資源,我根本就不追求有天上掉餡餅的事。

004.

松下幸之助講過,企業(yè)不盈利就是罪惡,但是企業(yè)的目的不是為了盈利。

005.

不賺錢的生意,多少營業(yè)額都是沒用的。

所以我編了個(gè)“有效凈資產(chǎn)”的名詞。也就是說,不能產(chǎn)生現(xiàn)金流的凈資產(chǎn)其實(shí)沒有價(jià)值(有時(shí)還可能是負(fù)價(jià)值)。

006.

好的商業(yè)模式很簡單,就是利潤和凈現(xiàn)金流一直都是杠杠的,而且競爭對(duì)手哪怕在很長時(shí)間里也很難搶。你可以想想誰的生意是很難搶的?然后再想想為什么?

007.

需要用很多人(相對(duì)營業(yè)額和利潤而言),是不好的模式的一個(gè)特征。

008.

低價(jià)是條最容易的路,也是一條最難的路。

除非迫不得已,用價(jià)格武器總是錯(cuò)的。很少人明白,低價(jià)是不會(huì)擴(kuò)大市場份額的,但被迫降價(jià)有機(jī)會(huì)保住市場份額而已。

009.

追求“性價(jià)比”的公司大多是在為自己的低價(jià)找借口。長壽公司大概是不太強(qiáng)調(diào)“性價(jià)比”這個(gè)概念的。老百姓心里有桿秤:好貨不便宜啊。

010.

如果但凡你能做好一件東西,你為啥還要做很多做不好的東西呢?

就像怎樣改變茅臺(tái)在中國人心中的地位啊?

10年后,茅臺(tái)的地位應(yīng)該就徹底不一樣了。

011.

“時(shí)間是優(yōu)秀企業(yè)的朋友,平庸企業(yè)的敵人?!蹦憧赡苷J(rèn)為這個(gè)原則平淡無奇,但我是通過深刻的教訓(xùn)才學(xué)習(xí)到的。——引用:巴菲特

012.

企業(yè)文化指的就是“利潤之上”的追求。“利潤之上”和“利潤之外”好像是有一點(diǎn)點(diǎn)差別的,“利潤之外”可以被理解成不同于利潤的追求,“利潤之上”的目的則似乎會(huì)不同。

013.

很難判斷一個(gè)企業(yè)文化是否好,但看出不好的企業(yè)文化要容易得多。

014.

我在美國的時(shí)候,去機(jī)場接一位步步高的同事,估計(jì)要在機(jī)場等1個(gè)小時(shí),所以在停車場投了1個(gè)小時(shí)停車收費(fèi)的幣,結(jié)果那位同事提前半小時(shí)來了。

這就有個(gè)問題,多投了半小時(shí)的幣,是繼續(xù)在車?yán)锏冗@半小時(shí)還是浪費(fèi)多投的這半小時(shí)的錢?結(jié)論不言而喻,現(xiàn)實(shí)生活中肯定是開車走人的。

但在實(shí)際決策中,很多人都犯繼續(xù)等下去的愚蠢錯(cuò)誤:

在原則性問題上,不能脫離事物的屬性,對(duì)就是對(duì)、錯(cuò)就是錯(cuò),是非不應(yīng)該給利益讓路。

015.

我經(jīng)常會(huì)用擬人化的角度去想一家公司:我不想打交道的人,我也不想投資他們的公司。

016.

凡是說要把市值做到多少錢的公司,我都不碰。

017.

從外面請(qǐng)顧問對(duì)自己公司做戰(zhàn)略評(píng)估,一定是件非常有趣的事情。很難理解當(dāng)自己都不知道該用什么戰(zhàn)略時(shí),別人可以幫得上忙,不管別人是誰。

旁觀者清的情況下,或許他可以指出錯(cuò)誤,但要教會(huì)自己該干嘛大概是不可能的事。還有就是,讓問題自己找問題大概是不會(huì)找到問題的。

018.

我如果認(rèn)為一家公司不誠信的話,我就不碰了,禁區(qū)大概是兩個(gè):生意模式不好、企業(yè)文化不好。

企業(yè)文化不好最典型的特征就是經(jīng)常說瞎話,你只要看他以前說過多少瞎話就明白了。

019.

這里透露一個(gè)小機(jī)密:任何東西都是標(biāo)實(shí)價(jià)、不講價(jià)的好??梢灾v價(jià)實(shí)際上對(duì)賣家而言,是個(gè)非常短視且成本很高的行為。

對(duì)客戶而言,任何討價(jià)還價(jià)都會(huì)讓他們有“可能吃虧了”的感覺,因?yàn)榭蛻粲X得價(jià)錢還沒還夠。

所以我們?cè)?0多年前就沒有討價(jià)還價(jià)了。不討價(jià)還價(jià)的好處實(shí)在是太多了,大家慢慢想哈。

020.

消費(fèi)者長期來講,是極聰明的一個(gè)群體。所謂的營銷對(duì)一個(gè)公司來說,只是一個(gè)環(huán)節(jié)而已,相當(dāng)于木桶的一塊板。

凡是認(rèn)為公司好是因?yàn)闋I銷好的說法,其實(shí)就像認(rèn)為一個(gè)能裝水的木桶是因?yàn)橛辛艘粔K叫“營銷”的木板一樣可笑。

021.

如果國際化指的是學(xué)到世界上的好東西的意思,就沒問題,如果指的是拼命到別的國家去做生意的話,對(duì)中國絕大多數(shù)公司而言還是蠻危險(xiǎn)的。

022.

負(fù)債的好處是可以發(fā)展快些。不負(fù)債的好處是可以活得長些。再說,一般來講,銀行都是要確認(rèn)你不需要錢時(shí)才借錢給你的。

023.

擴(kuò)張的時(shí)候要謹(jǐn)慎。我把這個(gè)叫“足夠的最小發(fā)展速度”,就是兼顧足夠和安全的意思。

多數(shù)人在擴(kuò)張時(shí)用的都是所謂的最大速度,最后一個(gè)不留神就翻車了。

你比方說開車上班,誰會(huì)說開快點(diǎn)別管安全了,對(duì)不對(duì)?家人都是跟你說,開慢點(diǎn)注意安全,他沒有擔(dān)心你去不到那個(gè)地方。

但是呢,很多媒體啊、老百姓、甚至是很多企業(yè)都是這種心態(tài),大家鼓勵(lì)的都是開快,宣傳的也都是開快,說開快點(diǎn)安全不要緊,哪有這樣做的呢。

024.

不懂企業(yè)的人是很難懂企業(yè)的,就像不懂這句話的人也很難懂這句話。

關(guān)于管理

025.

文化這兩個(gè)字,基本上可以解釋敗事有余的“事情”。

026.

我一直認(rèn)為老是強(qiáng)迫加班加點(diǎn)的部門負(fù)責(zé)人的管理水平有問題,老是強(qiáng)迫加班加點(diǎn)的公司的老板的管理水平有問題。

027.

狼性文化最終會(huì)輸給人性文化。

028.

培訓(xùn)的成本很貴,但不培訓(xùn)的成本更貴。不知道第二點(diǎn)的企業(yè)走不遠(yuǎn)。

029.

老巴(巴菲特)引用過彼得·林奇的一句話,說投資要投蠢人都能管好的企業(yè),因?yàn)樵缤矶紩?huì)有個(gè)蠢人來管理。

潛臺(tái)詞指的是要買生意模式好的企業(yè),但隨后老巴還是強(qiáng)調(diào):即便如此,他還是希望有個(gè)好的管理層。

030.

邏輯上講,兩個(gè)火雞加起來也不會(huì)變成老鷹的。

031.

人才的合適性往往比合格性重要。

032.

經(jīng)常看到報(bào)道說有人發(fā)多少多少錢去激勵(lì)員工,甚至據(jù)說還有扛著錢到球場邊督戰(zhàn)的。

不知道是不是真的重賞之下必有勇夫,但在企業(yè)經(jīng)營中靠多發(fā)錢對(duì)員工其實(shí)是沒有激勵(lì)作用的。

錢其實(shí)是“保健因子”,而不是“激勵(lì)因子”,是多了沒用、少了不行的東西。

某些所謂老板給員工發(fā)“紅包”的說法其實(shí)也是有問題的,因?yàn)檫@個(gè)“紅包”其實(shí)是員工應(yīng)該得的。我非常不喜歡那種“恩賜”的感覺。

記得早期還在小霸王時(shí),由于公司人還很少,很多同事的年終獎(jiǎng)都是我一個(gè)一個(gè)發(fā)到大家手里的。有時(shí)有人會(huì)說“謝謝老板”,我就會(huì)很嚴(yán)肅地說應(yīng)該是公司謝謝大家一年的努力。這個(gè)真不是客氣。

033.

一個(gè)企業(yè)的失敗,企業(yè)家要負(fù)主要責(zé)任;一個(gè)企業(yè)的成功,功勞肯定是大家的。

034.

我在公司里是個(gè)反對(duì)派,幾乎做什么我都會(huì)提反對(duì)意見。如果連我的反對(duì)意見大家都不怕時(shí),做什么我都會(huì)放心一些。

我最怕的是當(dāng)老板說什么大家都說“好”。

035.

凡是員工見到領(lǐng)導(dǎo)都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的公司,時(shí)間長了都會(huì)出問題的。

因?yàn)檫@種公司的員工大多都會(huì)變得沒有擔(dān)待,凡事希望交給上級(jí)去決定,效率慢慢會(huì)降低。除非這種公司的產(chǎn)品非常聚焦,大老板確實(shí)可以照顧到所有大方面,不然早晚會(huì)出問題的。

我覺得日本企業(yè)這些年在有些行業(yè)出問題就是這個(gè)原因。

036.

當(dāng)一個(gè)公司里哪個(gè)部門強(qiáng)調(diào)自己部門是最重要的時(shí)候,往往這個(gè)部門就是公司最弱的部門。

037.

我個(gè)人理解,其實(shí)沒有絕對(duì)的公平——就是所有人都覺得公平的公平。

作為游戲規(guī)則的制定者,最重要的是要有公平心。公平并不等于平等,也不是平均主義。

038.

放權(quán)里最關(guān)鍵的是可以容忍在“把事情做對(duì)”的過程中所犯的錯(cuò)誤。我個(gè)人的理解是干同樣的事情我也犯錯(cuò),為什么別人不可以犯錯(cuò)。

我是可以把別人虧的錢和自己虧的錢等同起來的人,這種容忍對(duì)于建立健康的企業(yè)文化來說十分重要。

039.

只有在靠譜的地方呆過才知道什么叫不靠譜,反過來其實(shí)不成立。

040.

一個(gè)組織里如果有大家都不執(zhí)行的規(guī)矩存在,長期來講就是鼓勵(lì)大家不執(zhí)行大家制定的規(guī)矩,未來大家的麻煩可就大了——比如常見的沒有交警和紅綠燈的十字路口。

面對(duì)的方式其實(shí)也很簡單,就是執(zhí)行你的規(guī)矩或者廢掉執(zhí)行不了的規(guī)矩,最好不要有中間地帶,不然大家會(huì)很忙的。

041.

再好的車手也很難開好一輛爛車。

關(guān)于投資

042.

其實(shí)價(jià)值投資是所謂投資的唯一一條路,不存在什么捷徑,不存在什么竅門。

如果你想走輕松的路,我保證,它比艱難的路更長更痛苦。

很多人是可以不管熊市還是牛市都讓自己難受的。

043.

投資的信仰指的是:相信長期而言股市是稱重機(jī),對(duì)沒有信仰的人來說,股市永遠(yuǎn)是投票器。

044.

“最糟糕的投資方式”就是嘴上講的是價(jià)值投資,干的卻是投機(jī)的事。

045.

投機(jī)是件非常好玩的事情,就像偶爾去下賭場一樣,如果你做好了輸錢準(zhǔn)備的話。

046.

我經(jīng)??吹接腥伺艿阶约旱哪芰θσ酝馊プ鍪虑?,回頭安慰自己的話就是“擴(kuò)大能力圈”是要付學(xué)費(fèi)的。

股市上那些長期虧錢的大多屬于不知道自己能力圈有多大的人。

047.

其實(shí)每個(gè)人都有一顆投機(jī)的心,所以才需要信仰。

我對(duì)信仰的理解就是“做對(duì)的事情、把事情做對(duì)”,或者說知道是“不對(duì)的事情”就別做了。

難道還有人明知是錯(cuò)的事情還會(huì)做的嗎?

看看周圍有多少人抽煙你就明白了。人們熱愛做“不對(duì)的事情”,是因?yàn)檫@類事情往往有短期誘惑。

巴菲特能有今天最重要的是“不做什么”。

048.

我問過巴菲特在投資中不可以做的事情是什么?

他告訴我說:不做空,不借錢,最重要的是不要做不懂的東西。投資的基本原則就是不懂不投!

049.

我發(fā)現(xiàn)“做錯(cuò)的事情”的人和公司,往往在僥幸活過來后還會(huì)繼續(xù)“做錯(cuò)的事情”,就有點(diǎn)像騙子被抓以后往往會(huì)認(rèn)為是騙術(shù)還不夠好,而去總結(jié)如何提高騙術(shù)一樣。

050.

做對(duì)的事情就是——當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了就盡快改,不管多大的代價(jià)都是最小的代價(jià)。

051.

在做對(duì)的事情過程中所犯的錯(cuò)誤,要和因?yàn)樽鲥e(cuò)的事情而帶來的結(jié)果嚴(yán)格區(qū)分開來。

如果還不明白的話,就請(qǐng)看看那些一直很聰明但老是不如意的人這些年都在忙啥就明白了。

052.

投資中最重要的是什么?

right business,right people,right price(對(duì)的商業(yè)模式,對(duì)的企業(yè)文化,合理價(jià)錢)。這是老巴說的。price沒有那么重要,business和people最重要。

053.

我理解的投資歸納起來就是,買股票就是買公司,買公司就是買公司的未來現(xiàn)金流折現(xiàn),句號(hào)!

未來現(xiàn)金流折現(xiàn)不是一個(gè)計(jì)算公式,只是一種思維方式。

芒格說他從來沒見巴菲特算過,我其實(shí)也沒認(rèn)真算過,都是“毛估估”。就像姚明往那兒一站,誰都能看出來他比我重,難道還要用磅秤后才知道?

054.

買股票就是買公司,和上不上市無關(guān)。你們只要把這公司想象成一家非上市公司,沒有股價(jià)的變化就明白了。

不過,絕大多數(shù)人大概做不到這點(diǎn)??陀^講,沒辦法將一家公司看成非上市公司來投資的話,最后多數(shù)是會(huì)虧錢的。

我買股票時(shí)總是假設(shè),如果我有足夠多的錢的話,我是否會(huì)把整個(gè)公司買下來。

055.

有一種說法是“不打算拿10年的股票,你為什么要拿10天呢”,這句話不是說自己買的股票一定要拿10年,而是說如果自己覺得,10年以后自己認(rèn)為肯定不好的公司,就不應(yīng)該現(xiàn)在去買。

056.

所謂的安全邊際指的應(yīng)該是自己對(duì)公司的理解度,而不是價(jià)錢。

股票是由每個(gè)買家自己“定價(jià)”的,到你自己覺得便宜的時(shí)候才可以買,實(shí)際上和市場、別人無關(guān)。啥時(shí)候你能看懂這句話,你的股票生涯基本上就很有機(jī)會(huì)持續(xù)賺錢了。

057.

買股票和這只股票過去是多少錢沒關(guān)系,就像賣股票和買入成本無關(guān)一樣。

058.

看懂了一家公司最簡單的標(biāo)準(zhǔn)就是,你不會(huì)想去問別人“我是不是看懂了這家公司”。

真正的投資者絕對(duì)是“目中無人”的,腦子里盯的就是這個(gè)企業(yè),他不看周圍有沒有人買,最好希望別人都不買。

059.

關(guān)注生意而不是股價(jià)。

060.

記得以前有記者問我,為什么當(dāng)年那么有勇氣買網(wǎng)易?我說10塊錢的東西有人1塊錢哭著喊著要賣給你,你要勇氣干什么?

這句話放在這里也適用:當(dāng)有人非要把金子按銅的價(jià)錢賣給你時(shí),你是不需要勇氣的,你只要確認(rèn)那真的是金子就行了。

不過,當(dāng)你也不知道你要買的東西到底是什么的時(shí)候,那可確實(shí)有點(diǎn)難了,那種時(shí)候就會(huì)東張西望地看別人的反應(yīng)。

所以,需要膽量的是投機(jī),投資是不需要勇氣的,也就是說當(dāng)你需要勇氣時(shí)你就危險(xiǎn)了。

061.

其實(shí)任何股票都只有一個(gè)真正的買家,那就是公司自己。

062.

沒人可以改變股市上85%以上的人會(huì)虧錢的現(xiàn)象。如果非要我指點(diǎn)一下的話,那就是最好遠(yuǎn)離股市,至少不虧錢,這句話可以幫到股市上85%-90%的人。

不過,我知道其實(shí)不會(huì)有人聽這句話的。因?yàn)閱栴}是沒人知道誰是那85%。

063.

看起來免費(fèi)的東西往往最貴,看起來便宜的東西往往不便宜。買東西如此,投資也常常如此。

064.

投資心態(tài)和大小不應(yīng)該有關(guān)系。如果你覺得自己是小投資者,那你很可能一直是小投資者。

065.

高爾夫有很多地方特別像投資。比如,揮桿原則非常簡單:

066.

希望你什么時(shí)候能明白把雞蛋多放幾個(gè)籃子,其實(shí)是有效提高風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法,雖然能明白這個(gè)東東非常不容易。

067.

很久以前,有人對(duì)我說,股市就是個(gè)賭場,我說不是,他堅(jiān)持說是。

我突然悟到:對(duì)那些說股市是賭場的人來說,那就是賭場。

068.

其實(shí)老巴并沒有教會(huì)我們什么。我們?nèi)绻緛聿欢脑?,是沒有人可以教會(huì)的。

關(guān)于認(rèn)知

069.

沒耐心是理性不夠的表現(xiàn)。

070.

平常人一般難有平常心。平常心實(shí)際上就是不平常心,因?yàn)椴蝗菀子小?/p>

平常心就是凡事要回到原點(diǎn)去考慮。如果你關(guān)心的不是事物的本質(zhì),沒有平常心是正常的。倒過來也一樣,如果你關(guān)注的只是事物的本質(zhì),平常心自然就在那里了。

071.

很多年前,我和華以剛下過一盤圍棋,有一塊我感覺非常不舒服,復(fù)盤的時(shí)候我問他,為什么我怎么下都覺得不對(duì)。

然后他告訴我其實(shí)這里怎么下都一樣的,因?yàn)槟闱懊嫦洛e(cuò)了。

072.

高手和其他選手的差別就在錯(cuò)誤率低,而不是能打出多少好球來。

073.

很多所謂厲害的人,其實(shí)僅僅是因?yàn)樗麄円恢痹诶侠蠈?shí)實(shí)地做他們?cè)撟龅氖虑槎?,單看每件事情是很難看出來他們厲害在哪里的。

厲害是攢出來的。

074.

知道和骨子里相信是完全不同的兩回事。

075.

不知知不易,恐將行更難。

076.

我們不知道“我們不知道”。

077.

知道自己能力圈有多大,往往比自己能力圈有多大要重要得多。

078.

能力圈不是拿金箍棒在地上畫個(gè)圈,說待在里面不要出去,外面有妖怪。能力圈是:誠實(shí)對(duì)自己,知之為知之,不知為不知。

有這樣的態(tài)度,然后如果能看懂一個(gè)東西,那它就是在我的能力圈內(nèi),否則就不是。

079.

有多大的能力做多大的事,而不是有多大的膽量。

080.

愿意化繁為簡的人很少,大家往往覺得那樣顯得沒水平,就像買茅臺(tái)一樣,沒啥意思。

學(xué)會(huì)簡單其實(shí)就不簡單。我懂的生意非常少,和很多人的差別在于我承認(rèn)我懂的少,所以就變簡單了。

081.

簡單和容易完全不是一回事。比如一個(gè)好的高爾夫運(yùn)動(dòng)員一天大概要練8-10個(gè)小時(shí)的球,常年如此,簡單而枯燥但絕對(duì)不容易。

082.

很多“聰明”人會(huì)把別人的成功或自己的不成功,歸結(jié)于運(yùn)氣或“accidents”,而且他們總是能夠很“聰明”地找到辦法讓自己認(rèn)為確實(shí)如此。

《功夫熊貓1》里說,“there are no accidents”其實(shí)是蠻有道理的。

083.

不整天想著出奇,犯錯(cuò)機(jī)會(huì)會(huì)下降,不小心出個(gè)奇反而成為可能了。

我說的不出奇并不是說結(jié)果不出奇,而是說心里不要老想著出奇。你如果老想著本質(zhì)的東西,總有機(jī)會(huì)出奇。

會(huì)打高爾夫的人大概都知道,凡是想打遠(yuǎn)點(diǎn)兒的時(shí)候都是最容易犯錯(cuò)的時(shí)候。

084.

突然想到老巴的一句話:如果你在坑里,至少別再往下挖了。只要看看有多少人在給自己挖坑就明白了。

085.

理性面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣,有時(shí)候還是會(huì)有回報(bào)的。

086.

凡事能往后想幾年,往往(決策)難度會(huì)大幅度下來。

087.

“道”的東西確實(shí)難教,必須要靠自己悟。心中無道的人你怎么說也是沒用的。

大多數(shù)人(經(jīng)常包括本人在內(nèi))都是不容易o(hù)pen的,很難接受跟自己以前認(rèn)識(shí)不同的東西,即使對(duì)方做得很好也老是想辦法給自己找個(gè)不用學(xué)他的借口,有趣得很。

我有時(shí)候感覺很奇怪的是,如果是個(gè)已經(jīng)很成功的人,不太接受新東西我也能理解,因?yàn)槿思乙呀?jīng)有了足夠成功的經(jīng)歷和理解了。

現(xiàn)實(shí)中我看到的情況剛好相反,那些不open的人常常就是那些不太成功的人。

舉個(gè)例子,炒了30年股票都不賺錢的人,當(dāng)我說老巴時(shí),人家居然會(huì)說……布拉布拉的。

088.

改變不容易,但任何時(shí)候可能都是好時(shí)機(jī)。

089.

舍不是為了得。我曾經(jīng)用“有借有還、再借不難”這句話來說明本分的意思。

其中“有借有還”就是本分,但“再借不難”其實(shí)是功利。當(dāng)你不再想著“再借不難”時(shí),你就真的“本分”了。

090.

信譽(yù)不是講講而已,只有當(dāng)你需要付出代價(jià)的時(shí)候才知道,你是不是個(gè)守信譽(yù)的人。“講”信譽(yù)誰都會(huì),但當(dāng)需要“守”信譽(yù)的時(shí)候很多人就不行了。

091.

善良不是去把蛇放懷里。善良體現(xiàn)最多的是不作惡。一般來說,惡人自有惡人磨,最重要的是遠(yuǎn)離他們就好。

092.

我不認(rèn)為我對(duì)別人很苛刻,但如果誰把什么事情搞砸了,我會(huì)當(dāng)面跟他說。

誠實(shí)是我的責(zé)任。我知道我在說什么,而且事實(shí)證明通常我是對(duì)的。那是我試圖創(chuàng)建的文化。

我們相互間誠實(shí)到殘酷的地步。

093.

恐懼程度和了解程度成反比。

094.

說起孤獨(dú),讓我想起當(dāng)年買網(wǎng)易的時(shí)候,從開始買到網(wǎng)易跌破1塊錢“滿3個(gè)月”的那天,總共2個(gè)多月的時(shí)間里,每天的買單可能有一半都是我的。

當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺很孤獨(dú),尤其是最后一天,居然一下子買了接近50萬股。據(jù)說那天賣的人是害怕3個(gè)月滿了會(huì)被摘牌。買的那個(gè)人的想法非常簡單,認(rèn)為買的是公司,上不上市無所謂。

孤獨(dú)有時(shí)候確實(shí)價(jià)值連城。

095.

“敢為天下后”的整句話是“敢為天下后,后中爭先”,沒有能力后中爭先的地方是絕對(duì)不該去的。

096.

不聽老人言,吃苦在眼前和眼后??戳诉@句話以后,其實(shí)大多數(shù)人還是不會(huì)聽的。

能從自己的錯(cuò)誤里吸取教訓(xùn)就已經(jīng)很了不起了,能從別人的錯(cuò)誤里吸取教訓(xùn)的那都是天才。

097.

單純的理想主義者走不遠(yuǎn),單純的現(xiàn)實(shí)主義者做不大。

098.

我的動(dòng)力是什么?我覺得大多數(shù)創(chuàng)造者,都想為我們能夠得益于前人取得的成就而表達(dá)感激。

我并沒有發(fā)明我用的語言或數(shù)學(xué),我的食物基本都不是我自己做的,衣服更是一件都沒做過。

我所做的每一件事都有賴于我們?nèi)祟惖钠渌蓡T,以及他們的貢獻(xiàn)和成就。我們很多人都想回饋社會(huì),在歷史的長河中再添一筆。

我們只能用這種大多數(shù)人都掌握的方式去表達(dá)——因?yàn)槲覀儾粫?huì)寫鮑勃·迪倫的歌或湯姆·斯托帕德的戲劇。

我們?cè)噲D用我們僅有的天分去表達(dá)我們深層的感受,去表達(dá)我們對(duì)前人所有貢獻(xiàn)的感激,去為歷史長河加上一點(diǎn)什么。那就是推動(dòng)我的力量。

099.

就像鮑勃·迪倫所說,如果你不忙著求生,你就在忙著求死。

100.

希望你不要寄希望于有人可以一句話讓你明白。

我花20年理解的東西,如果你能花10年搞懂就至少比我厲害多了。

內(nèi)容編輯:劉蕊

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