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長(zhǎng)江商學(xué)院高層管理教育·無(wú)界學(xué)堂近日邀請(qǐng)了美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)助理教授張罡，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、萬(wàn)博資產(chǎn)管理公司董事長(zhǎng)、萬(wàn)博新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)滕泰，與長(zhǎng)江同學(xué)們一起探討，如何通過(guò)創(chuàng)造新需求來(lái)尋找中國(guó)以及各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。

我們整理了兩位教授的重要觀(guān)點(diǎn)，分享大家：

張 罡

美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)助理教授

1、中國(guó)在2001年加入世貿(mào)組織以后，隨著我們進(jìn)一步地融入到了整個(gè)國(guó)際生產(chǎn)體系，我國(guó)的GDP增長(zhǎng)呈現(xiàn)了一個(gè)加速的過(guò)程。但到了2009年之后，GDP的增長(zhǎng)逐漸放緩。

如果這只是發(fā)生在其中某些年份，那么可能是屬于經(jīng)濟(jì)周期的正常波動(dòng)。但如果是在10年的時(shí)間內(nèi)，GDP增長(zhǎng)長(zhǎng)期處于一個(gè)放緩的過(guò)程，那么就可能存在系統(tǒng)性問(wèn)題或者結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。

找準(zhǔn)這個(gè)結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題，對(duì)我們研究未來(lái)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，會(huì)有一個(gè)很好的幫助。

2、2008年以前，全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)對(duì)GDP的促進(jìn)很明顯；但2009年到2015年間，每一年的全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)都是為負(fù)。

主要原因在于分配效率，有限的資源被分配到了一些低效的部門(mén)。

私營(yíng)企業(yè)的借貸成本上升，促使私營(yíng)企業(yè)投資向高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，進(jìn)而導(dǎo)致私營(yíng)企業(yè)的平均回報(bào)率也有所下降。

所以不難理解為什么在最近10年之內(nèi)看到了我們整個(gè)國(guó)家的GDP的增速，呈現(xiàn)了一個(gè)比較放緩的狀態(tài)。

3、在2003年之前，土地政策是更傾向于東部的，先發(fā)展東部的區(qū)域，由先富的區(qū)域帶動(dòng)后富的區(qū)域，無(wú)論是土地資源還是轉(zhuǎn)移支付的政策都比較傾向于東部。

03年之后，國(guó)家為了縮小收入分配的差距，同時(shí)也是想看能否將東部的模式復(fù)制到西部，整個(gè)東西部協(xié)同發(fā)展。

于是大量的新城和工業(yè)園區(qū)在中西部城市被建立起來(lái)，很多經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的地區(qū)也有大量新城和工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和投產(chǎn)。

而需要土地資源的東部發(fā)達(dá)城市由于土地供給量相對(duì)少，房?jī)r(jià)增長(zhǎng)快速，企業(yè)也面臨越來(lái)越高的成本。土地資源的傾斜沒(méi)有達(dá)到當(dāng)初預(yù)想的情況。

在過(guò)去的15年中間我們有全國(guó)超過(guò)1/3的地級(jí)市人口是呈現(xiàn)顯著的凈流出。同時(shí)，大量的*投入到了相關(guān)的新城和園區(qū)建設(shè)等公有部門(mén)，造成了資源的疊加錯(cuò)配。

4、“十四五規(guī)劃”及“2035”以來(lái)，黨中央提出新發(fā)展格局，以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)。我認(rèn)為新格局重點(diǎn)仍然在循環(huán)，是資源在各個(gè)部門(mén)流轉(zhuǎn)起來(lái)。

新發(fā)展格局有一個(gè)主線(xiàn)就是提高高質(zhì)量的發(fā)展，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這里結(jié)構(gòu)性的改革主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，這兩個(gè)方面體現(xiàn)在適配和循環(huán)上。

一是供給體系能夠精準(zhǔn)匹配需求體系。另一方面就是要打通經(jīng)濟(jì)循環(huán)堵點(diǎn)，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)。

5、打通循環(huán)的根本動(dòng)力是改革創(chuàng)新。

把第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景規(guī)劃放在一起，很重要的原因就是這里面的改革和創(chuàng)新可能并不是五年之內(nèi)能完成的，需要我們做出是中長(zhǎng)期的規(guī)劃和努力。

6、為了解決第一個(gè)錯(cuò)配的問(wèn)題，國(guó)家提出讓國(guó)有企業(yè)回歸主營(yíng)業(yè)務(wù)，并且組織一些國(guó)有資本平臺(tái)。

比如說(shuō)各種產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，只進(jìn)行財(cái)務(wù)性投資，把運(yùn)營(yíng)交給擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的私營(yíng)企業(yè)。

這樣既發(fā)揮了私營(yíng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)，又發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)在資本成本方面的優(yōu)勢(shì)。

7、為了另一個(gè)錯(cuò)配的問(wèn)題，國(guó)家把重點(diǎn)就放在了城市區(qū)域一體化發(fā)展，打造京津冀、長(zhǎng)三角和粵港澳的不同優(yōu)勢(shì)區(qū)域。

內(nèi)外循環(huán)下，每一個(gè)區(qū)域有不同的特色。長(zhǎng)三角會(huì)利用長(zhǎng)三角的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，再加上對(duì)整個(gè)長(zhǎng)江流域的輻射，將會(huì)成為內(nèi)循環(huán)的模板；粵港澳利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)以及對(duì)東南亞的輻射，戰(zhàn)略重點(diǎn)體現(xiàn)在外循環(huán)上。

當(dāng)然，這里的重點(diǎn)只是戰(zhàn)略?xún)A斜，內(nèi)外雙循環(huán)相互促進(jìn)肯定會(huì)體現(xiàn)在各個(gè)區(qū)域的，而且也是需要接受市場(chǎng)檢驗(yàn)的。

滕 泰

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

萬(wàn)博資產(chǎn)管理公司董事長(zhǎng)

萬(wàn)博新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)

1、所有的研發(fā)投入都是風(fēng)險(xiǎn)投資。

為什么很多企業(yè)寧愿忍受復(fù)制薄利，而不敢大規(guī)模投入研發(fā)創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造新需求呢？因?yàn)檠邪l(fā)的投入產(chǎn)出不確定。

2、如果要進(jìn)入創(chuàng)新藍(lán)海，就要接受無(wú)效投入，提高有效投入。如何提高研發(fā)創(chuàng)意投入的有效性？

不是每個(gè)企業(yè)都要重資引入IPD戰(zhàn)略，但每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該學(xué)習(xí)市場(chǎng)化、項(xiàng)目化、集成化、風(fēng)投化或外包化創(chuàng)意模式等有效研發(fā)方法。

3、企業(yè)如果一直在紅海里掙扎，要跳出這個(gè)紅海，第一個(gè)必須不能回避的，就是用創(chuàng)新產(chǎn)品的辦法來(lái)創(chuàng)造新的需求。

企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品的時(shí)候要知道怎么把自己從一個(gè)硬價(jià)值的制造企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)軟價(jià)值的創(chuàng)造企業(yè)。

4、所有的銷(xiāo)售問(wèn)題其實(shí)都是流量轉(zhuǎn)換，如何精準(zhǔn)獲取傳統(tǒng)流量和互聯(lián)網(wǎng)流量，提高流量轉(zhuǎn)換率，創(chuàng)造新需求？

5、如何以應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品爆發(fā)式增長(zhǎng)？人類(lèi)生活方式改變，20%是來(lái)自新技術(shù)，80%來(lái)自應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新。

每一種產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)其實(shí)都是生活方式的選擇。

6、華為的IPD、谷歌與TikTok的OKR、海爾的創(chuàng)客模式……如何創(chuàng)新組織模式和激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造新需求？

7、先有公眾價(jià)值后有盈利模式，價(jià)值變現(xiàn)的道路不止賣(mài)產(chǎn)品一條，如何創(chuàng)新商業(yè)模式，創(chuàng)造新需求？

8、當(dāng)我們還在原來(lái)那片海上用羅盤(pán)探索方向時(shí)，有人已借助衛(wèi)星導(dǎo)航奔向了更廣闊的天空。