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長(zhǎng)江商學(xué)院 | 李一諾:不活在別人的打分表里

長(zhǎng)江商學(xué)院
2021-03-04 11:59 瀏覽量: 7432
?智能總結(jié)

把評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)緊握在自己手中?!叭绻钤趧e人擬定的打分表里,將價(jià)值判斷的權(quán)力拱手相讓?zhuān)妥⒍ㄖ荒艿却豕??!?/p>

在外界眼中,一土教育創(chuàng)始人,長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目導(dǎo)師李一諾頭頂無(wú)數(shù)光環(huán)。

18歲保送清華,畢業(yè)后全獎(jiǎng)赴美讀博,28歲進(jìn)入麥肯錫,6年光速做到全球董事合伙人,4年后還成為了蓋茨基金會(huì)駐北京代表處首席代表,現(xiàn)在又投身教育,還運(yùn)營(yíng)新媒體“奴隸社會(huì)”。

但縱是別人眼中的贏家,她仍然告誡自己:把評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)緊握在自己手中。“如果活在別人擬定的打分表里,將價(jià)值判斷的權(quán)力拱手相讓?zhuān)妥⒍ㄖ荒艿却豕凇!?/p>

她希望自己一直走在做自己的路上,不必非要抵達(dá)某一個(gè)終點(diǎn),當(dāng)下便是最佳?!捌鋵?shí)所有的恐懼都是幻象,只不過(guò)當(dāng)你轉(zhuǎn)身面對(duì)它的時(shí)候才能知道。” 希望她走過(guò)的路和其中感悟,能帶給你啟發(fā)。

“你給自己的領(lǐng)導(dǎo)力打幾分?滿(mǎn)分10分?!?/p>

“我當(dāng)然滿(mǎn)分啦!”李一諾說(shuō)。

然后她笑著反問(wèn):“你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),很多女性特別愛(ài)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題——我能被打多少分?

“其實(shí)應(yīng)該問(wèn)的是, 我們是不是太在乎別人的評(píng)價(jià)了?”

她想起近十年前,在競(jìng)選麥肯錫全球董事合伙人時(shí)心里的窘境——“我怎么能主動(dòng)‘吹?!?,告訴別人我有多棒呢?不是說(shuō)金子總會(huì)發(fā)光,我一直在發(fā)光,他們難道看不到?還用我去說(shuō)?”

“我們好像等待被加冕的小女孩,期待有雙手將王冠戴到自己頭上?!?/p>

之后,她琢磨明白了當(dāng)時(shí)的糾結(jié)從何而來(lái):如果活在別人擬定的打分表里,將價(jià)值判斷的權(quán)力拱手相讓?zhuān)妥⒍ㄖ荒茏龅却豕诘呐ⅰ?/strong>

“現(xiàn)在我給自己打滿(mǎn)分,不是覺(jué)得自己完美,而是接納了真實(shí)的我。當(dāng)然還會(huì)繼續(xù)努力,但不是因?yàn)槟愕臐M(mǎn)分是10分,我只有8分,而是因?yàn)槲抑牢铱梢宰龅酶?。?/strong>

大千世界,標(biāo)尺叢立。稍有不堅(jiān)定,就會(huì)跌入外界的衡量體系,讓面對(duì)和接納自己變得艱難。但李一諾希望更多女性試一試,把評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)緊握在自己手中。

畢竟,只有能接納和領(lǐng)導(dǎo)自我的人,才能做出卓越的成就, 也才能吸引追隨者,是為真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

“現(xiàn)在我也不盼著誰(shuí)來(lái)告訴我,今天你很棒,可以feel good,我自己就可以決定?!崩钜恢Z還是笑著說(shuō)。

01有沒(méi)有可能,問(wèn)題并不出在我身上?

2005年,李一諾博士畢業(yè)加入麥肯錫,沒(méi)有商科背景,一切幾乎從零開(kāi)始,但她的速度足夠快,六年之后,就可能晉升全球董事合伙人了。

“但我發(fā)現(xiàn), 我得告訴別人為什么我應(yīng)該做合伙人,但這讓我覺(jué)得很不舒服。別人說(shuō)我好就夠啦,怎么能自己說(shuō)自己好?你應(yīng)該永遠(yuǎn)覺(jué)得自己還不夠好嘛!”

她的男性同事不能理解這樣的“掙扎”。在他們眼里這根本沒(méi)什么:如果不敢告訴別人你有多棒,以及你的競(jìng)選動(dòng)機(jī)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,公司又怎么會(huì)讓你成為合伙人呢?

“后來(lái)我慢慢想明白了,這其實(shí)是一種對(duì)自己的不接納和不認(rèn)可,和我們從小接受的教育理念也有關(guān),比如要謙虛,不能滿(mǎn)足于當(dāng)下取得的成績(jī)?!?/p>

能大大方方告訴別人“我很好”,是轉(zhuǎn)變的開(kāi)端。

在李一諾眼中,此前隱形在四周的標(biāo)尺逐漸顯現(xiàn),在被教導(dǎo)要看到別人的長(zhǎng)處和自己的短處時(shí),在被告誡要嚴(yán)于律己、切勿自滿(mǎn)時(shí),她發(fā)現(xiàn)外在的審視無(wú)處不在。

“當(dāng)然也有正面意義,你可以知道朝哪個(gè)方向去努力,但這也隱藏著一種評(píng)判——你不行、你還不夠好。而更深層的問(wèn)題是,你其實(shí)徹底讓出評(píng)判權(quán),把外在的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化,成了它們的‘幫兇’,一起對(duì)自己霸凌?!?/p>

李一諾認(rèn)為,這樣的“讓權(quán)”發(fā)生在很多女性身上。其實(shí)只要將價(jià)值完全交由外界衡量,你就永遠(yuǎn)得不到百分百的認(rèn)可,永遠(yuǎn)不能心安。

但她們無(wú)法察覺(jué)到這一點(diǎn),因?yàn)樵诒环穸ê妥鞒龈淖冎g,反思的過(guò)程被忽略了——改變的決定總是做得過(guò)于草率,想都不想就開(kāi)始改變自己,現(xiàn)實(shí)卻是標(biāo)尺一桿還比一桿長(zhǎng)。

“直到被逼到了某一步,痛苦會(huì)帶來(lái)自省,你突然問(wèn)自己,有沒(méi)有可能問(wèn)題并不出在我身上?”

拿回判斷的自主權(quán),是蛻變的第一步,隨后才有可能來(lái)談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)力和成功?!拔业某砷L(zhǎng)也經(jīng)歷了這樣的變化,直到建立起自己的一套價(jià)值判斷體系,發(fā)現(xiàn)其實(shí)答案都在手中,人生的狀態(tài)自己說(shuō)了算。”

02最大的勇氣是平和地與瑣碎博弈

因?yàn)橐咔榈年P(guān)系,李一諾的生活節(jié)奏難得地慢了下來(lái),寫(xiě)書(shū)的計(jì)劃得以展開(kāi)。但作為三個(gè)孩子的母親,她發(fā)現(xiàn)時(shí)間依然很難被有效規(guī)劃。

她有時(shí)感慨,女性需要面對(duì)的生活往往比男性真實(shí)而瑣碎得多。很難平和以待。

但真正有領(lǐng)導(dǎo)力的人,其實(shí)不見(jiàn)得總在指揮千軍萬(wàn)馬,做什么驚天動(dòng)地的大事,轟轟烈烈的表象背后,堆砌著無(wú)數(shù)微不足道的小事和抉擇。

要想在這場(chǎng)漫長(zhǎng)的博弈中獲勝,李一諾認(rèn)為只能“一個(gè)個(gè)去面對(duì)”。

“這樣你才有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)‘煩’背后, 都可以接觸到‘我’的一部分, 最終都可以追到自我評(píng)判,而這對(duì)我們的真實(shí)的成長(zhǎng)很重要、很寶貴?!?/p>

在英特爾前CEO安迪·格魯夫(Andy Grove)的自傳《只有偏執(zhí)狂才能生存》中,有一個(gè)細(xì)節(jié)格外打動(dòng)李一諾。

為逃脫納粹的統(tǒng)治,出生于匈牙利猶太家庭的安迪·格魯夫在二十歲的時(shí)候被迫出逃,輾轉(zhuǎn)去往紐約。他不能讓外人知道自己要離開(kāi),所以那天他和平常一樣與家人道別,就像只是去上班,但他和父母都知道,這可能就是永別。

“這個(gè)細(xì)節(jié)很打動(dòng)我, 回憶這一段歷史,肯定很痛苦,他大可以不講,只展現(xiàn)那些光鮮亮麗的人生。但只有看到他們真實(shí)的一面,你才明白大家都需要不斷面對(duì)和接納自己的傷痛?!?/p>

所以,如果我們善于反思,那些看起來(lái)不起眼的小事,也可以從中萃取出磅礴的力量。

當(dāng)女性成為母親,也給孩子傳遞自我接納?!拔覀冏钌钐幍淖晕也唤蛹{感,往往來(lái)自父母的不接納,我們跟最親近的人的互動(dòng)模式,成為了與外在世界互動(dòng)的模板。”

李一諾認(rèn)識(shí)一位出色的美國(guó)教育工作者,“作為一個(gè)六七十歲的黑人女性,可以想象她在職業(yè)初期面臨的各種困難。我很好奇地問(wèn),你是如何成功的?”

“她回答說(shuō),她媽媽是護(hù)士,雖然文化程度不算高,但從小就告訴他:你是發(fā)生在這世界上最美好的事情(You are the most beautiful thing in the whole world)。她大笑著說(shuō), 我當(dāng)然就相信啦!所以說(shuō),我們給孩子完全的接納,恐怕是給他們的最好的財(cái)富?!?/p>

03如果成功的定義只有一個(gè)

成功者最常被問(wèn)起一個(gè)問(wèn)題——成功是什么?答案見(jiàn)仁見(jiàn)智,但李一諾覺(jué)得,如果成功有唯一的終極定義,那應(yīng)該是“Inner Peace”,即心安, 誠(chéng)實(shí)地面對(duì)和接納自己。它或許有多種外在的表現(xiàn)形式,但與金錢(qián)和名譽(yù)的關(guān)系都不太大?!盁o(wú)論你賺多少錢(qián),最終什么也帶不走,無(wú)非是銀行里一個(gè)數(shù)字。名譽(yù)也是靠不住的, 外在的評(píng)價(jià)會(huì)隨著環(huán)境變化,很多看似是你的東西,不一定屬于你?!?/p>

實(shí)現(xiàn)“心安”并不簡(jiǎn)單,在看似出世的狀態(tài)之下,是積極入世的精神內(nèi)核。“不是要每天坐在山洞里冥想”在李一諾看來(lái),它棲身于每天瑣碎的煩惱中,每個(gè)人借此看到自己的問(wèn)題所在,在孤獨(dú)的時(shí)刻做出遵從真實(shí)內(nèi)心的選擇,敢走少有人走的路?!霸绞切陌驳娜?,作出的決定質(zhì)量越高?!?/p>

當(dāng)被要求用三個(gè)詞概括自己時(shí),李一諾想了想,依次選擇了“學(xué)習(xí)者”“在路上的人”和“真實(shí)的人”。

她希望自己一直走在做自己的路上,不必非要抵達(dá)某一個(gè)終點(diǎn)。當(dāng)下便是最佳,“有時(shí)候,我們覺(jué)得人生的路有千萬(wàn)條,但最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)路只有一條,便是向內(nèi)看,看到了自己,當(dāng)真實(shí)的面對(duì)自己的時(shí)候,外在世界也會(huì)以不同的方式呈現(xiàn)。外在世界其實(shí)無(wú)非是我們內(nèi)在世界的鏡像。至于別人的焦慮,只是他們自身恐懼的投射,不要去吸收,當(dāng)一面鏡子反射回去,輕輕松松地上路。”

作為新媒體“奴隸社會(huì)”的發(fā)起人,一土教育的創(chuàng)始人, 李一諾早已證明了自己是一個(gè)優(yōu)秀的自我表達(dá)者,盡管如此,外界對(duì)她的故事和經(jīng)歷仍不乏好奇。

一諾現(xiàn)在在寫(xiě)書(shū), “我清楚大家關(guān)心什么,但每個(gè)人的路只能靠自己走,所以我希望寫(xiě)一本賦能每個(gè)人的書(shū),告訴大家,其實(shí)所有的恐懼都是幻象,只不過(guò)當(dāng)你轉(zhuǎn)身面對(duì)它的時(shí)候才能知道。(All fears are illusions, but you don’t know it until you face it)”

“當(dāng)你面對(duì)了,生活就會(huì)不一樣。”李一諾說(shuō),“我想每個(gè)人都很期待這樣一個(gè)回頭和轉(zhuǎn)身的時(shí)刻吧?!?/p>

內(nèi)容編輯:煊彧

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