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在紛繁復雜的世界，變化和不確定性始終是躲避不開的，而我們可以做的，是借鑒有價值的經驗和思維方式，然后以行動應對。

作為一個古老的行業(yè)，金融伴隨人類現代文明發(fā)展一路風雨走來。在今天介紹的作者看來，人類歷史某種程度上來說可以算是一部“金融史”，金融實際上也是在處理不確定性，通過資源和價值的跨期安排實現財富增值。若能深度理解金融學中時間、收益、風險的關系，也能融會貫通，用來解決現實生活中的問題。

本期讀書，長小江向你推薦知名金融學者香帥的《香帥金融學講義》，書中講解了如何利用金融學思維處理現實世界的種種問題，看清真正的長期主義，希望能對你有所啟發(fā)和幫助。

來源 | 筆記俠

*本文為《香帥金融學講義》讀書筆記，原文有刪減

《香帥金融學講義》

作 者：香帥

出版社：中信出版集團

出版年：2020年10月

杠桿思維：

找到支點，借力升級

為什么很多人很勤奮卻依然是窮人？

因為他是只靠賣力去賺錢。

現代社會的復雜性遠比大多數人想象的要復雜，單憑努力想要獲得成功已經變得越來越難。

阿基米德曾說：假如給我一個支點，我就能推動地球。

杠桿其實就是通過借力來放大自己的能力。杠桿原理作為人類社會最基本的驅動力，包含著兩種特別重要的思維模式：借力思維和硬核思維，利用好杠桿思維，就能用小的力量，撬動更大的力量。

1. 借力思維

從生物學的角度來看，人與人之間在生理稟賦的差距并沒天差地別，因此大多數人的競爭往往不是在先天稟賦方面，而是如何利用自己的比較優(yōu)勢（核心能力），并找到那個最優(yōu)、最長的杠桿去撬動自己。

舉個例子，網紅帶貨近年開始火爆，網紅不僅僅是因為自己的能力突出，更重要的是他們趕上了直播的興起。

李佳琦就是典型的案例，南昌大學畢業(yè)后，李佳琦成了一名歐萊雅BA（化妝品專柜美容顧問）。因為大多數顧客并不愿意直接試色柜臺的樣品口紅，他開始嘗試用自己的嘴巴為顧客試色，多次獲銷冠稱號。

后來，直播逐漸興起，他不斷地通過線上分享專業(yè)的美妝知識，形成了粉絲沉淀，隨著量的積累，就達到了質的飛躍，做到行業(yè)TOP5之內。

對他來說，平臺就是杠桿。

羅振宇在“2020時間的朋友”跨年演講上講到一個案例。

他說：進入一所學校，我們享受到的是什么？是校園的硬件設施？圖書館的藏書？老師教的知識？離開的時候拿到的那一張畢業(yè)證？那確實是收益。

但活到我這歲數就明白了，最重要的不是這些。學校給我?guī)淼淖畲蟮氖找妗視r間越長就看得越清楚的那部分收益——是同學。

平時不聯系的同學，到一定歲數，突然就成了你成事的助力。你可以呼叫他的幫助，他幫助你的能力也在增強。

如果有應聘過互聯網大廠的人可能會有感觸，很多互聯網大廠適逢職位空缺，都是先內推，包括校招，你也會看到“找?guī)熜?、師姐內推”這樣的校招形式。

說白了，人脈也是杠桿——人與人之形成一張緊密的價值網絡，而通過這張網，我們不斷地擴大自身的價值。

如果有人知道羅斯柴爾德家族，應該知道這個家族有個哥們內森·羅斯柴爾德，利用早已布置好的戰(zhàn)略情報收集和快遞系統(tǒng)，提前獲知了“拿破侖兵敗滑鐵盧”的消息，大賺一筆。

對老羅家來說，這套系統(tǒng)就是杠桿。

巴菲特說過一句非常有意思的話：

這句話其實蘊含了兩個道理，一是后面會講到的能力圈；二是隨著時間在這條長長的山坡上去“滾”。

以上，優(yōu)質的人脈，基礎設施（平臺），包括科技，其實都是那種長度“夠長”的杠桿，借力巧妙就可能獲得超出10倍甚至更多的收益。

2. 硬核思維

除了杠桿的長度，還有就是支點，如果找不到一個堅硬的支點（硬核），不管杠桿多長，其實都是在白費功夫。

支點的本質其實就是自身的核心競爭力：眼光、知識、認知、技能、經驗等等。所以你的人生要想用杠桿思維，支點就要足夠堅實，你要有真本事。

巴菲特曾說：

如果轉換到普通人，能力圈意味著：畢生所學的知識、工作掌握的經驗和技能以及看待事物的眼光與判斷，三者加起來便成了個人的能力圈。能力圈越大，支點越硬。

普通人又該如何鞏固自己的能力圈？

第一，不管個人還是組織，專注自身擅長的領域，把能力做到極致，持續(xù)不斷地向外界輸出價值，與外界形成合作互補的價值網，自然能夠形成強大的優(yōu)勢。

第二，要學會時常審視自己的能力圈，檢查輸出的價值是否過時，并不斷地優(yōu)化和改進，形成穩(wěn)定的認知迭代非常重要。

第三，抱著誠懇的態(tài)度，在對知識、經驗、技能等方面做到百分之百的自律，去更新、優(yōu)化、提升、輸出。

如投資人李錄所說：

個人和組織的能力圈亦如此。

復利思維：

相信長期的力量，加速奔跑

1. 核心是加速度

復利，被愛因斯坦稱作“世界的第八大奇跡”。如今，我們都生活在一個復利時代。

舉個例子，假設1626年擁有24美元，如果按照年化9%的投資收益（復利）計算，那么374年之后，這就會變成2368萬億，相當于1000多個蘋果公司，100多個美國的財富。

當然，我們也會看到，24美元到56.8美元用了10年，到1784.6美元，用了50年，我們還沒考慮通脹率。

但隨著時間的不斷推進，200年附近，也就是突破了閾值之后，復利效應開始真正的實現。

短期內幾乎“看不見”復利效應——這在中國企業(yè)身上尤為明顯。

如曾鳴教授所言：

個人也是如此，在閾值來臨之前，復利效應對你根本沒什么作用。

如果想縮短時間，那么可以改變的變量包括“初始財富值”以及復利利率。

對大多數普通人來說，“初始財富值”基本差不多，唯一能影響你的最終財富的只有復利利率的增速——復利思維最重要的不是時間，而是加速度——在有限的時間，比別人更快的增值。

也就是說，如果我們“初始財富值”不足，或者初始能力經驗不足，要干的最重要的事情就是加速、加速再加速——比如進行大量的刻意練習，然后從高手那里得到正反饋，優(yōu)化，再練習，再反饋，直到突破閾值。

在起步階段，我們必須竭盡全力保持高速增長，爭取在最短的時間內突破閾值，進入加速度進程，實現復利效應。

2. 重點是方向

這里，還是要說一下長期主義這個理念，因為前面所提到的思維都或多或少與時間存在聯系。

最近兩年，長期主義特別火，似乎都被玩壞了，很多人就覺得長期主義就是做一件事，長期地去做，持續(xù)地去做，堅持不懈地去做。

但梅納德·凱恩斯說過：

那我們?yōu)槭裁匆P注長期的事情，畢竟堅持沒有用。事實上，堅持本身不重要，堅持對的方向才重要。長期本身不重要，在長期中找到確定性更重要。

長期不是用單靠時間來衡量的，而是在不斷地行動當中去改變行為，以順應宏觀世界的波動周期，順勢而為。

高瓴創(chuàng)始人張磊在人大80周年校慶上說：

這意味著長期主義并非要我們堅持不懈地抱著某種信念和原則，而是讓我們找準方向，選好賽道，然后堅持不懈地行動起來。

所謂長期主義，或是時間的朋友，其實背后都有復利思維在里面，就是找到那個方向，然后不斷加速、加速、再加速。

復利思維告訴我們：選對了方向，然后去做“好事”，不要以為只會收獲當下的收益，一定是在好處之后還有好處，價值背后還有更多的價值。

結 語

黑石創(chuàng)始人蘇世民說：做大事和做小事的難易程度是一樣的。所以要選擇一個值得追求的宏偉目標，讓回報與你的努力相匹配。

首先，我們要運用預期思維去找到那個值得追求的遠大目標；

其次，我們不可能輕而易舉就拿下這些巨大的目標。這時，我們需要的是利用杠桿思維（“支點+借力”）去將自身的價值和能力放大，而不是一味地依靠沒有價值的努力；

最后，我們要相信復利的力量，在時間中去行動、改進，然后等時間給你一個好的結果。

運用好這兩種思維，將它們放入到自己的投資決策和人生規(guī)劃之中，更好地站在高處，理解財富，理解人生。