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隨著中美貿易戰(zhàn)的不斷升級，“內循環(huán)”正在被越來越多的人提及討論。內循環(huán)或許是應對當前國際形勢的應變之舉，但也不妨把它看作是一次修煉企業(yè)“內功”的契機。

到底什么是內循環(huán)？內循環(huán)又會給國內經濟帶來何種影響？通過今天的文章，我們一起來探討內循環(huán)背后的價值與意義。在文章開篇，長江商學李偉教授也給出了他對內循環(huán)的思考與解讀，希望能對你有所啟發(fā)。

作者 | 巴九靈

來源 | 吳曉波頻道(ID:wuxiaobopd)

李 偉

長江商學院經濟學教授

長江商學院案例研究中心主任

長江商學院中國經濟和可持續(xù)發(fā)展研究中心主任

英文MBA項目副院長

隨著決策層的強調，內循環(huán)成為了一個炙手可熱的詞語。截至目前為止，內循環(huán)并沒有一個準確的定義。從語義范圍來說，內循環(huán)與內需有一定的交叉，都是指國內經濟的運行。

中國是一個大國，這就注定了中國經濟只能依靠內需，而不能依賴外需的必然。

在2007年左右，中國的經常賬戶差額占GDP之比曾高達10%左右，這在當時引起了外部世界的強烈反應。在中國的那些貿易伙伴國看來，中國當時“偷走”了它們的內需?，F(xiàn)在中國經常賬戶差額占GDP的比例已跌至0左右（2018年數據），當年狀況早已不復存在，這同時也說明中國已經成為了一個依靠內需為主國家。

來源：世界銀行

既然要成為一個依靠內需為主的國家，那么內生增長就成為了唯一的主要道路。要促進內生增長，關鍵還是要改善營商環(huán)境，讓工商業(yè)有更好的環(huán)境去運作。

從一定程度上說，工商業(yè)的競爭就是環(huán)境的競爭。在當今世界，資本和產業(yè)都是全球流動的，哪里的環(huán)境好，它們就會去哪里，這里沒有愛國與否的問題，有的只是營商環(huán)境的對比。

而且不止國際資本如此，國內的資本也是如此，跨國、跨省的流動都是在對營商環(huán)境進行比較。對各地來說，要發(fā)展經濟就要吸引投資，這個投資無論是來自國外還是省外，都是同等重要的，所以關鍵是改善營商環(huán)境，提高經濟效率，吸引更多的投資來本地落戶。

什么是“內循環(huán)”

在工業(yè)化高度發(fā)達的今天，一件最終的消費品，從原材料的挖掘、提煉到中間商品，然后到最終人們可以在衣食住行中消費，往往都需要經過一系列長長的產業(yè)鏈的打磨。而消費完之后，人們得到了新的補充，就可以進行下一輪的生產；如此周而復始，就可以稱之為完成了一次循環(huán)。

所謂內循環(huán)，就是整條產業(yè)鏈，包括消費端都在國境線之內。

以中國960萬平方公里的國土和14億國民，打造出從頭到尾全部立足國內的全產業(yè)鏈也無不可。但是內、外循環(huán)的區(qū)別，不僅僅在于規(guī)模，對于一國國民收入的分配和產業(yè)結構調整，都有很大的影響。

一個14億人口國家的內循環(huán)，和14個一億人口國家的外循環(huán)有本質的不同。其區(qū)別就在于，國境線內外的人們，并不擁有同樣的目標。

科技無國界，但是產業(yè)結構、競爭環(huán)境和公共支出有國界。

讓我們先來看一個故事。

“內循環(huán)”產生的底層邏輯

世界上有兩個國家A和B。假定這兩個國家什么都一樣，是完全對等的。

現(xiàn)在A國突然出現(xiàn)了一個驚世駭俗的天才，什么都會，什么都懂，一天可以解決幾十個世界級的難題。顯然，這個人的時間就變得非常金貴，價值非常高。

那么，圍繞著這個人的科研和技術團隊，因為有了主心骨的存在，也會變得更加有價值——畢竟給天才打下手，也是節(jié)省了天才的時間。久而久之，就會有更多的普通人因為加入這個團隊，而獲得了更高的報酬。

如果我們把這個邏輯繼續(xù)推而廣之，既然同樣是科研團隊，A國的團隊有了天才的存在，創(chuàng)造的價值增加了，那么為團隊中的每個人服務的其他行業(yè)的人員，其實也創(chuàng)造了更多的價值，可以獲得更高的報酬。

于是A國人就會更愿意去追逐這些高收入的工作，因為人的數量是有限的，必然就會造成愿意從事其他相對價值比較低的工作的人越來越少。

但是有很多低價值的工作就是需要人來做的。怎么辦呢？

這些低附加值的工作，就會外包給B國。而有一部分無法外包的服務業(yè)，比如水管工、快遞員等等，因為其服務的客戶總體來說能夠創(chuàng)造的收益比B國更高，于是也能夠獲得一部分來自于本國這位天才“溢出”的價值。

最終，本來沒有收入差距的A和B兩個國家，就因為A國這個天才的出現(xiàn)，出現(xiàn)了即便同樣是水管工，同樣是快遞員，A國的收入比B國的更高、更富有的局面。

如果現(xiàn)在因為某些原因，A、B兩國轉入內循環(huán)，會有什么局面呢？

損失是相互的。

對于A國而言，原本可以轉去B的產業(yè)無人接手，這意味著A國只能進行國內分工，必然會有相當一批A國居民不得不繼續(xù)從事這些處于產業(yè)鏈下游和可替代性較強的工作，所以A國的平均收入降低了，這是A國的損失；

同樣的道理，B國居民也無法接到A國所“溢出”的工作，這也是B的損失。

簡而言之，之前是A和B共同做一塊大餅，現(xiàn)在是A和B分別各做一塊小餅，兩塊加起來還沒有之前的那一塊大。

產業(yè)結構的啟示

上面這個故事可能不太現(xiàn)實，因為現(xiàn)代科學體系之龐大，已經很難出現(xiàn)如此驚世絕倫的天才了。但是如果把上面這個“驚世駭俗的天才”換成優(yōu)勢產業(yè)和優(yōu)勢科研領域，故事就沒有那么神奇了，但是更貼近現(xiàn)實了。

上個世紀七八十年代的時候，很多人感慨發(fā)達國家體力勞動者的薪水高——都是做一樣的體力活，連修水管的收入也能差五、六倍。

這多出來的溢價怎么來的呢？其實就來自于兩點：

1. 國內高水平的產業(yè)升級所帶來的豐厚利潤的溢出效應；

2. 國界限制了其他國家國民的進入，也成為了這種溢出效應的護城河。

從這個意義上來說，“世界工廠”是一個階段而不是目的。英國、德國、美國和日本都曾經是世界工廠，但它們不斷把自己低附加值的產業(yè)往外送。

因為國界的存在，不同國家國民之間享受到的福利和待遇有了很大的區(qū)別，而每個國家的政治家們所要優(yōu)先提高的，也是本國國民的福利。在大多數情況下，這種提高，就是來源于上面說的產業(yè)升級的溢出效應。

而隨著優(yōu)勢產業(yè)的不斷擴大和勞動力的吸收，低附加值的產業(yè)會越來越多地被擠到外國，從而地形成了國與國之間的“外”循環(huán)。

這本身是一個產業(yè)調整的過程，就像藍鯨吸水一樣，通過不斷地吞吐，把精華——也就是附加值高的產業(yè)留在本國，而把其他的因為勞動力短缺、附加值低的產業(yè)推向離岸市場。

那么中國到底是上面故事中的A國還是B國呢？其實兼而有之。

中國作為A國

如果把中國當作A國，也就是有低附加值的產業(yè)向外輸送的國家，那么在輸出受阻之后，就會朝著國內勞動力成本較低的區(qū)域，比如說中西部區(qū)域轉移。

從成本的角度來說，如果中西部不是企業(yè)的第一選擇，而是因為外部形勢的變化而做出的應變策略，那么這意味著企業(yè)成本的提高，而成本的提高意味著企業(yè)運營門檻和兼并可能性的增加，這從產業(yè)層面來說，就會帶來行業(yè)局部壟斷的可能性，而這可能會對競爭環(huán)境造成負面的影響。

過去幾十年，中國的經濟發(fā)展一直是外向而粗獷的。因為海外巨大的市場容量和中國本土的勞動力優(yōu)勢，很多時候并不需要怎么挖掘潛力，就可以從海外大量獲利。

這當然是中國飛速發(fā)展的原因之一，但是這也導致了對內需，尤其是中西部地區(qū)的忽視。通過將一部分原計劃遷到東南亞的工廠和設備投入到中西部，可以增加中西部消費者的消費能力，進而增加企業(yè)的動機去深耕當地的市場。

所以從區(qū)域均衡發(fā)展的角度來說，雖然損失了一部分企業(yè)效率，但是讓區(qū)域的發(fā)展更加均衡，中長期來看，未必是一件壞事。

在區(qū)域經濟學里面，有一個理論叫做“資源的詛咒”。

比如說當一個地方的食物隨便就能從樹上采集到的話，人們往往就懶得去精耕細作了。這一點在貿易上也是一樣的，因為之前外貿的利潤太豐厚，所以很多提高效率，細分國內市場方面的工作就被忽視了。

像有很多小城市的好產品，因此得不到機會走出去；而很多國外品牌卻因為固有的印象，擠占了質量相當甚至更好的國內產品的市場空間。

從這個意義上說，內循環(huán)，會讓一部分有潛力而沒有機會的國內企業(yè)成長起來，也會倒逼很多企業(yè)開始深耕國內的市場，從而帶動中西部的經濟發(fā)展。

中國作為B國

而如果把中國當作B國，也就是承接其他國家高附加值業(yè)務的制造端——這也是“世界工廠”稱號的最初來源。

發(fā)達國家對發(fā)展中國家的業(yè)務外包，往往也伴隨著技術的交流和擴散。很多沿海的小企業(yè)，在過去的幾十年內，也都是受益于這種擴散。

如果這種交流和擴散變得緩慢甚至停滯了，那么對于中國自己的產業(yè)升級速度，顯然會產生影響。并且企業(yè)的研發(fā)成本將不得不應激性提升，來解決更多生產中的問題。

從積極的方面說，這也可能會倒逼中國自主產權的研發(fā)，企業(yè)將不得不增加研發(fā)在總收入中的比例，以盡快補齊產業(yè)鏈中的缺口環(huán)節(jié)，提高產業(yè)鏈的自主性和獨立性。

所以，在中國既是A國又是B國的情況下，需要權衡內循環(huán)引發(fā)的經濟沖擊：一方面是更有利于市場的精耕細作和刺激研發(fā)；另一方面則是企業(yè)成本的增加和進入門檻的提高，以及因此帶來的市場集中和對小微企業(yè)的壓力。

而小微企業(yè)的活躍度往往決定著民間經濟的活力和就業(yè)市場，所以，普遍提高國民收入，不拉大貧富差距，是內循環(huán)直接面臨的問題。

結語

從長期來看，全球化依然是趨勢。70億人口世界級市場互通有無所產生的巨大收益，超過所有國家內循環(huán)的總和，這也是商業(yè)本身的意義所在。

所以，內循環(huán)誠然是應對當前國際形勢的應變之舉，但也不妨看作是一個契機，來整頓過去外向型經濟所帶來的粗獷之風，更好地打造企業(yè)的“內功”。

等到一切再次好轉之后，中國就可以帶著更規(guī)范化的市場和企業(yè)，繼續(xù)進行全球化的產業(yè)布局和升級。