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5月20日，由長江商學(xué)院和朝鮮日報聯(lián)合舉辦的亞洲領(lǐng)導(dǎo)力研討會在線上舉行。哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)講席教授羅伯特·巴羅（Robert J.Barro）、長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項兵和首爾全球經(jīng)濟研究所所長全光宇舉行對話，討論疫情下全球經(jīng)濟如何走出陰霾？政策制定者應(yīng)當(dāng)如何有效激勵本土和跨國企業(yè)的經(jīng)濟復(fù)蘇？疫情恢復(fù)后哪些行業(yè)將會被重塑，企業(yè)又該如何應(yīng)對？

“新冠疫情的出現(xiàn)可能要為WTO時代畫上圓滿的句號，我覺得我們可能已經(jīng)進(jìn)入一個新時代，很多兩國、三國多邊協(xié)議已經(jīng)慢慢涌現(xiàn)。國家層面也會看到很不一樣的狀況，尤其是在貿(mào)易、投資和業(yè)務(wù)方面，因此公司如果要開展他國業(yè)務(wù)可能會非常困難，不僅考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟規(guī)模、特點、本地化還要做到多元化，考慮不同國家的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈情況，因此未來一年公司將會面臨很多挑戰(zhàn)。”項兵說。

羅伯特·巴羅則認(rèn)為，全球貿(mào)易肯定有一個永久性的衰退，更多國家會選擇在自己國家生產(chǎn)、制造產(chǎn)品，美國的制造業(yè)會出現(xiàn)恢復(fù)，但從政治角度，是非常昂貴的。

“全球問題一定要有全球的解決方案，國際合作目前沒有出現(xiàn)非常積極的影響?！比庥钫J(rèn)為，新冠疫情爆發(fā)以來，整個國際社會需要重新構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力，處理全球事務(wù)時怎么做、遵循什么機制，而不是互相指責(zé)。

以下為研討會對話整理：

全光宇：新冠疫情帶來新一輪中美沖突，對于目前的狀況怎么看？

項兵：曾經(jīng)布什總統(tǒng)在位時，美國幫助中國遏制了非典的傳播，埃博拉病毒傳播的時候我們也進(jìn)行了充分的合作，成功經(jīng)驗告訴我們，中美合作才可以取得好的成果。另外，我們在企業(yè)、大學(xué)需要培養(yǎng)更多具有國際責(zé)任心、國家視野的人才。

全光宇：新冠疫情目前造成的經(jīng)濟損失和影響非常巨大，失業(yè)率、全球供應(yīng)鏈都受到?jīng)_擊，將會如何復(fù)蘇，未來將是一個什么情況？

羅伯特·巴羅：2008年的金融危機，恢復(fù)過程是緩慢的，不是一蹴而就的。這一次的危機和2008年的不同，主要衰退的跡象不會持續(xù)下去，還是有可能快速復(fù)蘇的。因為我們現(xiàn)在最不缺的是資本、人才資本、教育資本還有實實在在的錢，同樣也不缺供應(yīng)商和公司。

如果要在歷史中找到一個可比性的事件，我覺得可能戰(zhàn)爭之后的重建和疫情以后的復(fù)蘇比較類似。二戰(zhàn)之后很多國家被德國占領(lǐng)，1944年才得以解放，1944年-1946年在這短短兩年期間，這些國家國內(nèi)的生產(chǎn)總量大概是正常水平的40%-60%，所以基本上，這個恢復(fù)還是很快的，因為這些東西沒有遇到損壞，只是被關(guān)停了。

項兵：經(jīng)濟的復(fù)蘇將會給各方面帶來好處，但可能在未來的十年，很難看到人才、資本、產(chǎn)品在國家間的自由流動。

在國家層面，一些國家在疫情影響下越來越意識到靠自己的重要性，做一些多元化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，強調(diào)經(jīng)濟自給自足，不依賴他國，這對于全球貿(mào)易來說是非常不好的消息。我們的全球化現(xiàn)在出現(xiàn)了一些問題，比如讓所有資本涌向中國，但如果這些資本沒有被馬上利用起來，就是無效的投資，疫情讓大家意識到了這一點。

全光宇：控制疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)是最近的熱點，如何在二者之中找到平衡？

項兵：我有一些擔(dān)憂，國家級的經(jīng)濟體其實很大程度上依賴于全球的游客或者教育，大量依賴于國際教育的公司可能會進(jìn)入困難的境地，如果流動資本不夠，只夠支撐4-6個月，肯定徹底沒有辦法了，還有對旅游公司、國際教育相關(guān)公司的擔(dān)憂。

羅伯特·巴羅：現(xiàn)在因為全球化，我們第一次出現(xiàn)這樣大規(guī)模的公共衛(wèi)生問題，確實影響到經(jīng)濟的發(fā)展。我們當(dāng)然希望二者平衡達(dá)到一個合理的狀態(tài)，美國和其他的國家都期待這樣的答案，兩者之間應(yīng)該怎么樣做選擇。

對于第二波疫情是否會爆發(fā)，我個人覺得有這個可能，也不是一定會出現(xiàn)，有可能會出現(xiàn)一秒，有可能自己就消失，或者局限在季節(jié)。1920年出現(xiàn)疫情的時候，最貧困的國家失去的生命最多，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年的疫情受影響最嚴(yán)重的是印度，占到了40%，然后是南非的一些國家，現(xiàn)在的情況不太一樣了，現(xiàn)在我們有很多的貧窮國家，但是其實疫情控制都還比較好。

疫情戒嚴(yán)三個月之后，大家有一點的擔(dān)心，不知道什么時候是個頭，很多的公司、餐廳、特殊行業(yè)已經(jīng)沒有辦法堅持下去了，像游學(xué)、出國教育等等，這些產(chǎn)業(yè)中還苦苦堅持的企業(yè)，還不知道堅持多久。

全光宇：中國政府是否會有更加積極的政策刺激經(jīng)濟？后續(xù)的財政政策和貨幣政策會出現(xiàn)什么樣的變化？

項兵：盡管全球化遇到了很強的阻力，但中國國內(nèi)市場非常龐大，供應(yīng)鏈很完善，我對中國的經(jīng)濟形勢非常樂觀。

首先中國有大概30個產(chǎn)業(yè)都有完善的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，另外還出臺了很多新的管理條例，對各個產(chǎn)業(yè)有很大力度的支持。后續(xù)進(jìn)一步振興經(jīng)濟的話，很多產(chǎn)業(yè)潛力可以調(diào)動起來，例如通信、建筑行業(yè)、等等，可以取消一些行業(yè)限制，激發(fā)結(jié)構(gòu)性潛能，有更好的發(fā)展。

全光宇：疫情前后最大的改變是什么？哪些改變是暫時的，哪些是永久的？

羅伯特·巴羅：大部分的影響都是暫時的，但對于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變將會是永久的，因為有些東西本身就已經(jīng)在進(jìn)化當(dāng)中，包括在家辦公的趨勢、逆全球化趨勢，本身就在萌芽，只不過疫情加速了這個發(fā)展，可能慢慢會變成新常態(tài)。

我自己上了很多網(wǎng)課，網(wǎng)絡(luò)上課和課堂上課體驗完全不同，我還是希望在課堂上，這樣有人文關(guān)懷。后續(xù)可能自由貿(mào)易不會那么容易，更多國家會選擇依賴自己。

項兵：從地緣政治來說，我希望疫情可以讓中美之間暫時放下分歧，讓經(jīng)濟實現(xiàn)更好發(fā)展，疫情是一個很好的讓兩國求同存異，合作共贏的機會。第二是中國、美國應(yīng)該攜手讓國際組織力量更強大，我覺得它們可以在國際范圍內(nèi)起到很好的協(xié)調(diào)機制。我希望不要有那么多貿(mào)易保護主義，更希望看到的是自由貿(mào)易。

另外我們需要給年輕人更多機會，讓年輕人相信通過他們的努力和奮斗獲得美好生活，這是新時代全球化的目標(biāo)，不應(yīng)該互相指責(zé)、逃避問題。這些機構(gòu)應(yīng)該負(fù)擔(dān)起國際義務(wù)、全球義務(wù)，給更多國家?guī)砣宋闹髁x、力量、激情，我講的不僅僅是經(jīng)濟，而是整體社會良好發(fā)展所必備的一些東西。

羅伯特·巴羅：關(guān)于疫情，在某一些進(jìn)行合作是必要的，如果疫苗在中國發(fā)明出來了，這個想要分享出去，或者其它國家做技術(shù)轉(zhuǎn)讓。我覺得新冠疫情給我們提供了兩條路，不管合作不合作，我們在某一些層面都需要和國際組織對話。

全光宇：哪些行業(yè)在疫情結(jié)束后會繁榮？

項兵：未來不止是亞馬遜、阿里巴巴、京東這樣的公司能夠從疫情中受益，還有健康類的、衛(wèi)生保健也會獲益。從中國公司角度來說，很多非主流的行業(yè)，像帽子加工、襪子生產(chǎn)，這些其實都增長的非常好，因為雖然是疫情，大家對日常用品的需求不會減弱。我覺得也正是中國這些制造業(yè)，給美國人民帶來很多的方便，以低價買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不應(yīng)該限制美國公民購買中國產(chǎn)品。