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長江商學(xué)院 五班說:淺析企業(yè)家的欲望控制和風(fēng)險管理

長江商學(xué)院
2020-04-14 18:41 瀏覽量: 2511
?智能總結(jié)

中國在國家強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)順利渡過了最嚴重的爆發(fā)期,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,企業(yè)家們都開始冷靜思考和反思,這個世界不確定性在增加,未來面對各種不確定性企業(yè)家們應(yīng)該如何應(yīng)對?

<p></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">隨著意大利、美國等國家疫情迎來井噴期,全球新冠肺炎確診病例已經(jīng)近200萬人。</p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">中國在國家強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)順利渡過了最嚴重的爆發(fā)期,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,<strong>企業(yè)家們都開始冷靜思考和反思,這個世界不確定性在增加,未來面對各種不確定性企業(yè)家們應(yīng)該如何應(yīng)對?</strong></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">此次《五班說》線上分享會就企業(yè)家欲望和風(fēng)險管理展開討論,我們邀請到<strong>長江商學(xué)院34期5班鄭菁同學(xué)</strong>與我們分享他的心得體會,同時潘道平同學(xué)作為主持人也帶來了精彩洞見。</p> <p></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>淺析企業(yè)家的欲望控制和風(fēng)險管理</strong></p> <p style="line-height: 2em;">*以下內(nèi)容整理自鄭菁同學(xué)分享</p> <p></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><strong>鄭菁</strong></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><strong>深圳高新技術(shù)投資擔(dān)保有限公司</strong><strong>廣州分公司總經(jīng)理</strong></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><strong>曼切斯特大學(xué)工商與會計本科</strong></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><strong>電子信息工程學(xué)碩士</strong></p> <p></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/69bcfeac1c2d1d891d42315b81094525.png"></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">疫情前,大家對中國2020年的經(jīng)濟走勢普遍比較樂觀,GDP的增長率預(yù)計可以達到6%,但是面對突如其來的疫情沖擊,中國經(jīng)濟的發(fā)展存在很大的不確定性。<strong>中國作為一個制造業(yè)強國,我們和世界的鏈接密不可分,隨著海外疫情的發(fā)展,中國的出口和各項全球經(jīng)濟合作勢必會造成很大影響。</strong></p> <p></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/fa9dd40ce4bc3b8be1e6e2c1fe6b2c2a.png"></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">在疫情影響下,刺激消費,貨幣寬松,增加基建投入是主要的經(jīng)濟拉動手段,然而在國家拉動經(jīng)濟的過程中,寬松的貨幣政策難以落實到民營企業(yè)中,而民營企業(yè)擔(dān)負著解決全國80%就業(yè)人口的重任。<strong>中國民營企業(yè)的信用體系不健全是導(dǎo)致資金無法順利流入民營企業(yè)的一個重要原因。</strong></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">從2009年到2019年,中國的年均社融余額增速為19%,*增速為16%,均遠超過同期7.8%的GDP增速和11%的GDP名義增速,我們要防止過渡舉債發(fā)展所帶來的危險。</p> <p></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/377754dc817d7c6fd1029dc2ddd3a44f.png"></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">疫情初期,美國各大機構(gòu)對于美國今年GDP的增長預(yù)估都進行了下調(diào),美國經(jīng)濟有可能陷入衰退。3月27日,美國總統(tǒng)特朗普正式簽署了國會表決通過的2.2萬億美元經(jīng)濟刺激法案,這是美國歷史上最大規(guī)模也是最昂貴的經(jīng)濟刺激法案,美國原本已經(jīng)高企的債務(wù)又創(chuàng)新高。</p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">疫情影響下,美國的股市也開始暴跌,同時石油價格戰(zhàn)在嚴重威脅頁巖油的發(fā)展。<strong>美國工業(yè)行業(yè)和消費行業(yè)也正面臨巨大的沖擊。</strong></p> <p></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/a968a53c3e8b7b87f8be96d77dcf1253.png"></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">中國是大政府、強國企、弱民企的現(xiàn)狀,疫情沖擊下民營企業(yè)的生存越來越艱難。<strong>國企和民企在商業(yè)競爭上資源上分配不均,待遇不均等,競爭不公平等現(xiàn)象依然存在。</strong></p> <p></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/fea92a624f0b582f7b1bb596989c227f.png"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/7046ef5a07445102d29256777ab74985.png"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/93668a4137a54d96c7317d8f5debbfed.png"></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">中國民營企業(yè)的存活率很低,企業(yè)的平均壽命短,這讓我們總結(jié)中國民營企業(yè)家的特性由此引入民營企業(yè)家欲望管理的思考。</p> <p></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>我們認為一個成熟的企業(yè)家要從以下幾點進行思考。</strong></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>?</strong><strong>行為管理</strong></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>?</strong><strong>股權(quán)管理</strong></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>?</strong><strong>組織管理</strong></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>?</strong><strong>決策管理</strong></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>?</strong><strong>投資管理</strong></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>企業(yè)家的心智模型和情緒與注意力會影響企業(yè)家的決策,</strong>中國已經(jīng)經(jīng)歷過近代的高速發(fā)展,未來的商業(yè)市場會從增量市場變成存量市場,這需要企業(yè)家有冷靜的思維和判斷,從過往的成功經(jīng)驗走出來,不要過度自信和傲慢,盲目追求規(guī)模和速度,缺少自我認知和深度思考會讓企業(yè)陷入困境。</p> <p></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/2f451a7b44736f28ea1e860dace88136.png"></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>中國企業(yè)家經(jīng)營的幾個基本原則</strong></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>?經(jīng)營的“三線”原則</strong></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>?審慎的財務(wù)原則</strong>(資產(chǎn)的現(xiàn)金含量、資產(chǎn)負債率、流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例)</p> <p style="line-height: 2em;"><strong>?風(fēng)險的撥備習(xí)慣</strong></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;"><strong>《五班說》班級調(diào)查問卷</strong></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">在此次分享前,34期5班就“企業(yè)家的欲望控制與風(fēng)險管理”做了內(nèi)部調(diào)研,并在分享會中結(jié)合調(diào)研結(jié)果做了進一步的分析與洞察。</p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/b6aef79b54a97da8d7494ab1f4bd063b.png"></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">即使在嚴重疫情的沖擊下,班級的企業(yè)<strong>2020年選擇企業(yè)擴張的占比48%,選擇維持的45%,選擇收縮的只有7%</strong>,這說明長江商學(xué)院34期5班的同學(xué)企業(yè)在疫情前都比較關(guān)注風(fēng)險把控,是優(yōu)質(zhì)企業(yè);另外一個角度看是對風(fēng)險認知不足,具體結(jié)論留待時間去檢驗。</p> <p></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/6ad16e4126a26a2c129b45680a3d2047.png"></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">其次,我們認為市場情況和國家政策均為民營企業(yè)不可控因素,因此保持健康的現(xiàn)金流在疫情下顯得尤為重要。</p> <p></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/d82496aabb435dc3f8e584af175d1b9a.png"></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">企業(yè)家們常常把個人風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險等同掛鉤,因此針對企業(yè)家防范個人風(fēng)險的意識以及的可能會出現(xiàn)的心理和健康風(fēng)險等問題,<strong>《五班說》即將推出企業(yè)家健康管理分享課程,敬請期待!</strong></p> <p></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/c86e35049d2d8e404ac2e58dc326cd5f.png"></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">隨后,大家也針對風(fēng)險管控工具進行了深入探討。李載波同學(xué)分享了關(guān)于決策委員會在公司內(nèi)部如何建立的流程和意義。他認為,隨著企業(yè)的壯大,高層管理人員會逐漸脫離市場和客戶,他們會更接近政府、機構(gòu)、資本和社會,<strong>如何讓企業(yè)的決策不脫離市場,根據(jù)公司的規(guī)模不同,決策機制的重構(gòu)尤為重要。</strong></p> <p></p> <p style="line-height: 2em; text-align: center;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/04/15/ae1b925ab2d10e96234a0b4390d0de61.png"></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">最后,集體討論后,34期5班建議大家根據(jù)班級的行業(yè)不同,各個行業(yè)的同學(xué)可以根據(jù)情況建立私董會,對各自領(lǐng)域的問題進入深入探討。</p> <p></p> <p></p> <p style="line-height: 2em;">最后,長江商學(xué)院34期5班的同學(xué)們還有一些話希望對更多企業(yè)家同仁說:</p> <p style="line-height: 2em;"><strong>中國企業(yè)家是中華民族的一員,是國家經(jīng)濟命脈的基石,是發(fā)展的中流砥柱!是未來的希望!</strong></p> <p style="line-height: 2em;">相信民族的堅韌!</p> <p style="line-height: 2em;">相信黨和國家的能力!</p> <p style="line-height: 2em;">相信相信的力量!</p> <p style="line-height: 2em;">相信通過大家的努力,我們會盡快克服疫情帶來的沖擊,讓中國率先走出困境。</p> <p></p> <p style="line-height: 2em;"></p>
內(nèi)容編輯:陶曉燕

(本文轉(zhuǎn)載自長江商學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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