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長(zhǎng)江商學(xué)院 | 控制疫情的三件法寶

長(zhǎng)江商學(xué)院
2020-04-09 18:00 瀏覽量: 3033
?智能總結(jié)

新冠疫情的不斷蔓延使得全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了史無(wú)前例的嚴(yán)峻考驗(yàn)。許多國(guó)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)停滯,貿(mào)易和投資明顯下滑,進(jìn)出口受到壓制,供應(yīng)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊。長(zhǎng)期來(lái)看,疫情造成經(jīng)濟(jì)衰退而帶來(lái)的影響,甚至可能超過(guò)疫情本身危害。

新冠疫情的不斷蔓延使得全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了史無(wú)前例的嚴(yán)峻考驗(yàn)。許多國(guó)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)停滯,貿(mào)易和投資明顯下滑,進(jìn)出口受到壓制,供應(yīng)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊。長(zhǎng)期來(lái)看,疫情造成經(jīng)濟(jì)衰退而帶來(lái)的影響,甚至可能超過(guò)疫情本身危害。

如何在控制疫情的情況下,用相對(duì)低廉的成本把疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失降到最???一起來(lái)看看長(zhǎng)江商學(xué)院劉勁教授的這篇分析,什么才是控疫情和保經(jīng)濟(jì)之間的最優(yōu)解?

作者 | 劉勁

來(lái)源 | 財(cái)新

新冠疫情與經(jīng)濟(jì):從哪里來(lái),往哪里走

新冠肺炎已是全球疫情,短期內(nèi)無(wú)法消滅

新冠疫情從暴發(fā)到現(xiàn)在,已經(jīng)有三個(gè)月多了,已經(jīng)從一個(gè)局限于武漢的疫情,發(fā)展到了全國(guó),乃至世界。到今天為止,全球各大洲,除了南極,都有新冠肺炎的陰影,已然是一個(gè)全球泛濫的瘟疫。

  

新冠肺炎是一種非??膳碌膫魅静?,重癥率為15%,死亡率在1%上下。與其相比,流感的重癥率只有1%,死亡率在0.1%以下。所以,新冠肺炎絕不是流感,其殺傷力要比流感高出一個(gè)數(shù)量級(jí)。

要消滅新冠病毒,只有三個(gè)辦法:

1)疫苗和特效藥;

2)人類在有超過(guò)60%的人受新冠感染后,獲得群體免疫;

3)通過(guò)全球性的、中國(guó)式的強(qiáng)隔離政策,徹底阻斷新冠的傳染途徑。

第一種方法是終極的解決方式,但疫苗和特效藥都需要臨床研究,需要時(shí)間。醫(yī)學(xué)家一般認(rèn)為最快也得一年多,所以對(duì)2020年不會(huì)起到多大作用。

第二種方式,除了英國(guó)曾試圖采用但又不得不放棄后,幾乎沒(méi)有國(guó)家采納。這個(gè)邏輯很簡(jiǎn)單,如果地球60%的人得新冠肺炎,就是將近45億人患病,重癥5億人,死亡4500萬(wàn)人。這種對(duì)人類的超級(jí)打擊是任何國(guó)家都無(wú)法接受的。

那么我們就只剩下第三種方式,有沒(méi)有可能全世界所有的國(guó)家都同時(shí)采取中國(guó)式封國(guó)、封省、封城、封小區(qū)的方式來(lái)徹底阻斷新冠病毒的傳播途徑?可能性幾乎是零。因?yàn)椴煌瑖?guó)家有不同的體制、不同的文化、不同的能力,以及對(duì)新冠病毒不同的態(tài)度,要想達(dá)到一致是完全沒(méi)有可能的。但是,一旦有一些國(guó)家不加入到這一統(tǒng)一行動(dòng)中來(lái),新冠肺炎在短期內(nèi)在地球上就無(wú)法消滅。中國(guó)消滅了,其它國(guó)家還有,也會(huì)不停地有輸入性病例出現(xiàn),在全球化的今天任何國(guó)家都無(wú)法獨(dú)善其身。

綜上所述,因?yàn)樾鹿诜窝滓咽侨蛐晕烈?,而且有極高的傳染性,要想在一兩年內(nèi)徹底消滅新冠肺炎是不可能的。在疫苗或特效藥出來(lái)以前,我們唯一的辦法只有控制它,限制它的發(fā)展。

新冠肺炎殺傷力集中在世界最貧窮國(guó)家

新冠肺炎聽(tīng)起來(lái)非常可怕,但實(shí)際上并沒(méi)有真正帶來(lái)很高的實(shí)際死亡人數(shù)。到目前為止,全球因新冠肺炎死亡的人數(shù)加起來(lái)不到5萬(wàn),即使有些死亡漏報(bào)錯(cuò)報(bào)的可能,相對(duì)于每年全球5000萬(wàn)的死亡人數(shù)還是很小的。所以,新冠肺炎是個(gè)威脅,而且是個(gè)巨大的威脅,但其殺傷力到目前為止只是稍有展示。

最近兩周全世界的目光都聚集在美國(guó)和歐洲,看到這些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)在新冠病毒面前也都沒(méi)有什么好辦法。但我們要意識(shí)到,新冠疫情的發(fā)展還是在初期,等它真正在全球大規(guī)模泛濫后,感染人數(shù)、死亡人數(shù)最多的地方不會(huì)是中國(guó),也不會(huì)是歐美或日韓,而會(huì)是非洲、中東、東南亞、南美等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。一般來(lái)講,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的人死于老年病,但貧窮國(guó)家的人往往死于傳染病,經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療條件使然。新冠肺炎只是傳染病的一種。所以,新冠病毒真正可怕的殺傷力可能會(huì)出現(xiàn)在一兩個(gè)月以后,集中在世界最貧窮的國(guó)家。

新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)是既成事實(shí)。中國(guó)第一季度的數(shù)據(jù)還沒(méi)有出來(lái),但無(wú)可置疑會(huì)是負(fù)增長(zhǎng),而且會(huì)很難看,估計(jì)會(huì)在-5%到-10%之間。歐美的經(jīng)濟(jì)影響才剛剛開始,但來(lái)勢(shì)迅猛。僅上一周,美國(guó)的失業(yè)人數(shù)就猛增600多萬(wàn),其經(jīng)濟(jì)下滑速度大大地超過(guò)了2008年的金融危機(jī),甚至1930年的經(jīng)濟(jì)大蕭條。

新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響不是因?yàn)樗廊硕啵ㄇ懊嬷v過(guò)了),而是因?yàn)榭謶趾腿藗儾扇〉念A(yù)防措施:由于新冠病毒易傳染,有效的阻斷方式是人和人之間要保持“社交距離”——居家隔離、避免去人多的場(chǎng)合,甚至封城、封國(guó)都是保持社交距離的方式。但人類的很多生產(chǎn)和消費(fèi)活動(dòng)都無(wú)法保持一個(gè)安全的距離,于是就不得不停止這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但我們一旦停止了這些活動(dòng),經(jīng)濟(jì)就會(huì)受到重創(chuàng),供給和需求都同時(shí)大幅下降。如果經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有10%停止了,只有90%在運(yùn)轉(zhuǎn),那經(jīng)濟(jì)就會(huì)下滑10%,基本的算術(shù)就這么簡(jiǎn)單。

不難看出,不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到新冠疫情影響的程度是不一樣的。比如計(jì)算機(jī)程序員,在公司和在家里工作實(shí)際沒(méi)有很大的差別,只要有臺(tái)電腦和一個(gè)要求苛刻的老板,生產(chǎn)能力可能不降反升,因?yàn)槭×松舷掳嗟臅r(shí)間。再比如農(nóng)民在田里耕種,人和人之間的距離不是一兩米,可能是上百米,絕對(duì)是安全距離。即使在工廠里,大部分車間的人口密度也絕對(duì)達(dá)標(biāo),實(shí)際更讓人擔(dān)心的是工人的住宿條件。

但服務(wù)業(yè)就不一樣,餐飲、住宿、交通、教育、醫(yī)療等都需要人和人的密切接觸。所以,新冠疫情對(duì)服務(wù)業(yè)的沖擊會(huì)遠(yuǎn)比工業(yè)和農(nóng)業(yè)要大,這一點(diǎn)和2003年的非典非常相似。和中國(guó)相比,西方國(guó)家的服務(wù)業(yè)在GDP中的占比要高出很多:美國(guó)是80%,日本、歐洲都在70%以上,而中國(guó)不到50%。所以,從經(jīng)濟(jì)的角度上講,新冠疫情會(huì)在短期內(nèi)重創(chuàng)西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,而對(duì)中國(guó)的影響會(huì)相對(duì)緩和一些,雖然從絕對(duì)值上看也是非常嚴(yán)重的。

核心的問(wèn)題是控制疫情,減少經(jīng)濟(jì)的損失

前面講過(guò),要想徹底控制新冠疫情,目前看只有一種可能:全球所有的國(guó)家同時(shí)居家隔離一兩個(gè)月就可以達(dá)到目的。但問(wèn)題在于這么做全球的經(jīng)濟(jì)會(huì)在2020年下滑百分之十幾,直接進(jìn)入一百年來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)大蕭條。而在經(jīng)濟(jì)大蕭條中失業(yè)的人往往又是在社會(huì)中最脆弱的人群,可能直接導(dǎo)致他們無(wú)法生存。由此而帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題不用枚舉,是大部分社會(huì)都無(wú)法接受的。

所以,政府和社會(huì)在新冠疫情的應(yīng)對(duì)上,必須解決兩個(gè)核心問(wèn)題:一是必須控制疫情,降低疫情對(duì)生命、健康的殘害;二是盡量減少由于社會(huì)對(duì)疫情的應(yīng)對(duì)而造成的經(jīng)濟(jì)損失。好的政策不能走極端,得在兩者之間達(dá)成一個(gè)適當(dāng)?shù)钠胶狻?/strong>

這兩個(gè)核心問(wèn)題有個(gè)次序問(wèn)題,控制疫情是前提,減少經(jīng)濟(jì)損失是目標(biāo)。在控制疫情時(shí),為了讓金融市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)不至于休克,政府第一想到的一定是動(dòng)用強(qiáng)有力的貨幣與財(cái)政政策。這些政策絕對(duì)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)有所幫助,但要注意的是新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的打擊在短期內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2008年的金融危機(jī),所以救市力度不能小。美國(guó)的兩萬(wàn)億美元的這種大規(guī)模救市計(jì)劃是正確的。中國(guó)這次比較謹(jǐn)慎,可能是由于上次金融危機(jī)的時(shí)候用力過(guò)猛,留下很重的后遺癥。但這種擔(dān)心實(shí)際并不適當(dāng),因?yàn)樾鹿谝咔槭嵌唐诘臎_擊。對(duì)于短期的沖擊,使用猛藥是合理的,就像病人心臟停止跳動(dòng)時(shí)需要用人工呼吸甚至起搏器。而上次的金融危機(jī)是結(jié)構(gòu)性的、長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,猛藥用了后雖然解決了短期的問(wèn)題,但也帶來(lái)了新的長(zhǎng)期的問(wèn)題,比如產(chǎn)能過(guò)剩、高杠桿率等。

另一個(gè)需要注意的是由于新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響的速度遠(yuǎn)超過(guò)2008年的金融危機(jī),而貨幣和財(cái)政政策對(duì)經(jīng)濟(jì)的托底作用都有時(shí)間延遲,大量中小企業(yè)和它們的員工在短時(shí)間內(nèi)就深受疫情之害。一個(gè)很重要的舉措應(yīng)該是對(duì)中小企業(yè)和員工直接的現(xiàn)金救助以至于這些企業(yè)能活下來(lái),員工和他們的家庭能夠維持最基本的生存。這種比較極端的救助政策一般很少見(jiàn),但這次不一樣,因?yàn)槲覀冇龅降氖前倌暌灰?jiàn)的全球大瘟疫。為了渡過(guò)難關(guān),世界上所有的政府可能都不得不直接給中小企業(yè)和老百姓發(fā)放現(xiàn)金救助。

這種強(qiáng)刺激的政策會(huì)不會(huì)帶來(lái)較高的通脹?很有可能。如果新冠疫情讓供給減少了而需求相對(duì)穩(wěn)定(注意是“相對(duì)”,需求也會(huì)下降,但救市政策可以提振需求),通脹是自然的結(jié)果。這一點(diǎn)和2003年的非典也很相似。但如果不做這樣的救助,經(jīng)濟(jì)大幅衰退、失業(yè)率大幅上升實(shí)際是更加糟糕的結(jié)果。

控制疫情的三件法寶:檢測(cè)、追蹤、隔離

如果新冠疫情短期內(nèi)無(wú)法消滅,只能控制,那控制到什么程度才算成功?沒(méi)有任何新增病例嗎?顯然不是。在疫情全球泛濫的情況下,任何一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有新增病例,只能說(shuō)明數(shù)據(jù)有問(wèn)題或者這個(gè)國(guó)家的政策過(guò)于嚴(yán)苛,而經(jīng)濟(jì)正在付出巨大的代價(jià)。但是,新增病例又不能過(guò)多,以至于失控。

局勢(shì)可控是關(guān)鍵,不在病例的多少。對(duì)于一個(gè)千萬(wàn)人的大城市,時(shí)不時(shí)有幾例甚至幾十例新增,只要能保證不發(fā)展成大規(guī)模級(jí)數(shù)增長(zhǎng),就是可以接受的。根據(jù)美國(guó)的數(shù)據(jù),流感每年感染10%的人,病死率是0.1%,那么它造成的死亡率就是0.01%。所以美國(guó)每年有幾萬(wàn)人因流感而致死。如果把這個(gè)比例放在中國(guó),那每年因流感死亡的人數(shù)應(yīng)該在10萬(wàn)人左右(我國(guó)對(duì)流感的病死分類與其它國(guó)家不同,所以官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)很低)。沒(méi)有人會(huì)為流感而封國(guó)、封城,因?yàn)榭梢越邮苓@樣的結(jié)果。

對(duì)美國(guó)人來(lái)講,每年由于意外和事故死亡率是0.07%,比流感的死亡率要高出很多來(lái)。那么,如果我們能把新冠肺炎的死亡率也控制在0.01%,這就是一個(gè)社會(huì)可以接受的威脅。由于新冠肺炎的病死率在1%,只要把感染率控制到1%就可以了。這就意味著一個(gè)千萬(wàn)人的城市一年可以有10萬(wàn)人感染。這顯然是一個(gè)很大的數(shù)字,為了安全起見(jiàn),我們把安全系數(shù)增大到10倍,把感染人數(shù)縮小到十分之一。那就是10000人,也就是每月大概800人左右。

對(duì)于這樣一個(gè)千萬(wàn)人口的城市,在不封城的情況下有沒(méi)有可能把每月感染人數(shù)減少到三位數(shù)級(jí)別?絕對(duì)有。新加坡、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)都是先例。如果我們?cè)偌由现袊?guó)大陸,把目前對(duì)新冠疫情控制相對(duì)成功的國(guó)家和地區(qū)放到一起,我們不難看出控制新冠疫情有三件法寶:檢測(cè)、追蹤、隔離。只要這三點(diǎn)沒(méi)有做好的國(guó)家,新冠疫情似乎都處于失控中。1月初的中國(guó),2月的美國(guó)和歐洲以及世界的其他地方都是種情況,日本可能在今天還處于同樣的情形。

中國(guó)大陸在抗疫中更重視追蹤和隔離,應(yīng)該說(shuō)是把這兩項(xiàng)做到了極致,因此疫情得到了很好的控制。但經(jīng)濟(jì)損失也應(yīng)該是最大的。其他案例更充分地運(yùn)用了檢測(cè)的威力,尤其韓國(guó),在疫情已然急速增長(zhǎng)的情況下,由于引進(jìn)了大規(guī)模的檢測(cè)和強(qiáng)有力的追蹤和隔離,在過(guò)去幾周已經(jīng)重新控制了新冠疫情。

由于新冠肺炎可以在無(wú)癥狀的情況下傳染,通過(guò)發(fā)燒、咳嗽這種顯性癥狀驅(qū)動(dòng)的偵查追蹤是完全不夠的。醫(yī)學(xué)檢測(cè)為我們提供了難能可貴的數(shù)據(jù),是必不可少的。在疫情初期,很多國(guó)家之所以報(bào)告很低的感染數(shù)據(jù),不是因?yàn)楦腥镜娜松?,而是因?yàn)闆](méi)有檢測(cè)確診。

所有下決心大規(guī)模檢測(cè)的國(guó)家最后都走上了控疫的正軌。前面講過(guò),韓國(guó)、新加坡是早期的案例。德國(guó)在檢測(cè)上一直走在世界前列,但早期由于在保持社會(huì)距離上聽(tīng)之任之、做得不夠,所以疫情快速惡化。最近在這方面加強(qiáng)后,德國(guó)新增數(shù)據(jù)就很快有所平緩。同樣,意大利、美國(guó)雖然疫情嚴(yán)重,但自從采取了大規(guī)模檢測(cè),意大利數(shù)據(jù)已有平緩趨勢(shì),美國(guó)在不久的將來(lái)控制住疫情也是可期的。

檢測(cè)的好處是成本低、性價(jià)比極高。迄今為止,由于技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)能的擴(kuò)張,在很多國(guó)家新冠病毒的核酸或抗體檢測(cè)都可以把成本控制在100多元人民幣。對(duì)一個(gè)人隔離14天看起來(lái)并不昂貴,但實(shí)際成本畸高。

首先是監(jiān)控成本,要保證被隔離的人員不違反規(guī)定到處亂跑就要有嚴(yán)格的監(jiān)控。韓國(guó)和新加坡是用高科技的手段,中國(guó)因?yàn)橛袕?qiáng)大周密的派出所、街道、小區(qū)的管控體系,可以運(yùn)用既有體系用人工做到這一點(diǎn)。但其他國(guó)家做到同樣的事就會(huì)很困難。

更大的成本是被隔離人員所付出的機(jī)會(huì)成本。對(duì)于一個(gè)月薪兩萬(wàn)元的白領(lǐng),每工作一天的收入大概是1000元,兩周隔離失去的產(chǎn)出就是一萬(wàn)元(除去周末)。人多了,這個(gè)成本是非常巨大的。

總而言之,隔離的全成本是檢測(cè)的幾十倍甚至上百倍。如果我們不做大規(guī)模檢測(cè),沒(méi)有數(shù)據(jù),就不得不大規(guī)模隔離所有疑似人員,封城、封省就是這個(gè)道理。如果我們引入大規(guī)模檢測(cè),讓新冠病毒檢測(cè)和測(cè)量溫度一樣普及,我們就能大大地減少不必要的隔離,從而讓經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

中國(guó)應(yīng)該怎樣解決核心問(wèn)題

我國(guó)政府在1月底采取的封城、封省的這種看似極端的抗疫政策是非常正確的。因?yàn)橹袊?guó)處在抗疫的最前沿,必須在摸索中尋找最佳的抗疫路徑。在很多情況都在混沌中,但疫情又十分緊急的情況下,采取超強(qiáng)的隔離措施能在極大的不確定性中獲得確定的成果。當(dāng)然,成本也是巨大的,因?yàn)槿珖?guó)經(jīng)濟(jì)在前三個(gè)月也因此大規(guī)模停頓。

然而,現(xiàn)在的情況有了根本性的變化。我們現(xiàn)在知道控制疫情的三大法寶是檢測(cè)、追蹤、隔離。而檢測(cè)是性價(jià)比最高的抗疫手段。下一步抗疫應(yīng)該把檢測(cè)作為工作的重點(diǎn)。目前的大規(guī)模隔離以及封閉國(guó)門的政策在沒(méi)有檢測(cè)數(shù)據(jù)的情況下是可以理解的。但我們既然可以用核酸和抗體檢測(cè)能獲得非常優(yōu)質(zhì)的疫情數(shù)據(jù),為什么不利用它來(lái)替代簡(jiǎn)單粗暴的隔離政策呢?

我們完全可以通過(guò)大規(guī)模檢測(cè)建立起一個(gè)戒備森嚴(yán)的監(jiān)控系統(tǒng):比如,我們可以要求所有有新冠肺炎任何癥狀,比如咳嗽、發(fā)燒、腹瀉、乏力的病人,必須進(jìn)行新冠病毒檢測(cè),這樣到醫(yī)院就診的病人就有一個(gè)很好的篩查。我們還可以要求所有住宿酒店、乘坐飛機(jī)、火車、長(zhǎng)途汽車的旅客必須出示一周內(nèi)有效的新冠病毒檢測(cè)結(jié)果。這樣我們就知道每一個(gè)正在長(zhǎng)途旅行的人都是新冠病毒陰性,把在旅行中被感染的概率降到最小。我們甚至可以要求到餐館就餐、到電影院看電影、到體育館看比賽的人必須出示一個(gè)月內(nèi)有效的新冠檢查結(jié)果。這樣我們就可以對(duì)經(jīng)常到人口密集的地方出沒(méi)的人群做定期篩查,確保他們并不是病毒攜帶者。我們選擇醫(yī)院、交通、公共場(chǎng)合是因?yàn)檫@些地方是發(fā)現(xiàn)和阻斷新冠病毒傳染的最核心要道。實(shí)際上,抗疫有點(diǎn)像反恐,不是所有的地方都需要重兵把守,把緊要處守住、守死就能達(dá)到很好的效果。

這樣的大規(guī)模檢測(cè)當(dāng)然有經(jīng)濟(jì)成本,但比起盲目地隔離、關(guān)閉帶來(lái)的成本要低上百倍。在這種檢測(cè)體系下,飛機(jī)有人坐,餐館也會(huì)有人吃飯,電影院里也會(huì)有人看電影。長(zhǎng)途旅行的人不用承受巨大的隔離成本,只要他的檢測(cè)是陰性的。雖然人不會(huì)像沒(méi)有疫情時(shí)那么多,但比目前的停滯狀態(tài)會(huì)好很多。最重要的是新冠疫情帶來(lái)的社會(huì)恐慌就會(huì)被大部分消除,因此經(jīng)濟(jì)會(huì)快速回到正軌。

有人會(huì)問(wèn),這樣能完全杜絕新冠肺炎嗎?當(dāng)然不行。因?yàn)槟壳暗臋z測(cè)手段并不是百分之百的準(zhǔn)確,會(huì)有假陰性,也會(huì)有假陽(yáng)性。但畢竟十個(gè)病人里能篩出九個(gè),剩下的那個(gè)就不會(huì)造成無(wú)法控制的疫情泛濫。從數(shù)學(xué)上講,如果沒(méi)有篩查,一個(gè)病人平均能傳染三個(gè)人(R0是3),這就是個(gè)極具傳染性的疾病。但通過(guò)檢測(cè)我們讓一病個(gè)人平均只能傳染0.3個(gè)人,這個(gè)疾病發(fā)展就是收斂的,無(wú)法擴(kuò)展開來(lái)。一旦發(fā)現(xiàn)新冠病例怎么辦?當(dāng)然是用老辦法,把所有密切接觸的人都找出來(lái),隔離、治療,不讓新冠疫情有抬頭的機(jī)會(huì)。

總結(jié)

本文結(jié)合了對(duì)新冠疫情的研究和其對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響總結(jié)了以下幾個(gè)主要結(jié)論:

1. 新冠疫情已然變?yōu)槿蛭烈?,短期?nèi)不可能消滅,只可能控制;

2.應(yīng)對(duì)新冠疫情必須在控制疫情和降低經(jīng)濟(jì)損失兩者之間找到最優(yōu)解;想把疫情完全消滅的方式會(huì)帶來(lái)太大的經(jīng)濟(jì)損失,不可持續(xù);

3.引入大規(guī)模檢測(cè)是控制疫情的最重要一環(huán),可以在控制疫情的情況下,用相對(duì)低廉的成本把疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失降到最?。?/p>

4.全球范圍內(nèi),疫情才剛剛開始;貧窮國(guó)家以及西方經(jīng)濟(jì)會(huì)受到沉重的打擊;

5.新冠疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退比2008年金融危機(jī)更猛烈,政府需要出狠拳、重拳幫經(jīng)濟(jì)渡過(guò)這一劫,目前力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

長(zhǎng)江商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位項(xiàng)目(MBA) 采用全英文授課,集中學(xué)習(xí)14 個(gè)月,致力于培養(yǎng)擁有全球視野、擁抱科技與商業(yè)變革、重視社會(huì)創(chuàng)新的新生代經(jīng)濟(jì)顛覆的力量。課程設(shè)置聚焦綜合商業(yè)管理,同時(shí)融入獨(dú)有的新興科技、社會(huì)創(chuàng)新、人文等創(chuàng)新型課程,并與國(guó)際頂尖大學(xué)和機(jī)構(gòu)合作,打造全球?qū)W習(xí)生態(tài)系統(tǒng)和實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值對(duì)接。長(zhǎng)江MBA 學(xué)生,大部分畢業(yè)于全球知名學(xué)府,擁有扎實(shí)的海內(nèi)外工作經(jīng)歷。國(guó)際學(xué)生比例為25%-30%。在長(zhǎng)江商學(xué)院的求學(xué)經(jīng)歷,使他們加速職業(yè)提升,實(shí)現(xiàn)人生突破式成長(zhǎng)。

內(nèi)容編輯:趙培灼

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