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國(guó)內(nèi)有條件的企業(yè)和企業(yè)家，應(yīng)該“站在月球看地球”，探討大范圍的創(chuàng)新，全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新，給中國(guó)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，也給全球帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，這樣，我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)受到的抵制才會(huì)減少。

■ 文 / MBAChina 《經(jīng)理人》聯(lián)合研究組

長(zhǎng)江商學(xué)院成立于2002年，是國(guó)家正式批準(zhǔn)，擁有獨(dú)立法人資格的非營(yíng)利性教育機(jī)構(gòu)，為國(guó)際管理教育協(xié)會(huì)（AACSB）和歐洲管理發(fā)展基金會(huì)（EFMD）成員，是國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)的“工商管理碩士授予單位”（含EMBA和MBA），面向未來(lái)的新使命是：為全球培養(yǎng)一批重視社會(huì)創(chuàng)新的新生代經(jīng)濟(jì)顛覆力量。

成立以來(lái)，長(zhǎng)江商學(xué)院一直以“為中國(guó)和世界培養(yǎng)一批具有全球視野、全球資源整合能力及全球價(jià)值對(duì)接能力、人文關(guān)懷與社會(huì)擔(dān)當(dāng)以及創(chuàng)新精神的商業(yè)領(lǐng)袖”為己任，致力于通過(guò)新視野、新思維、新格局、新境界和新價(jià)值取向，打造全球新一代商學(xué)院，并積極推動(dòng)與引領(lǐng)新商業(yè)文明。

項(xiàng)兵博士為長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)及中國(guó)商業(yè)與全球化教授。在加入長(zhǎng)江商學(xué)院之前，項(xiàng)兵博士曾任北京大學(xué)光華管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)教授及博士生導(dǎo)師，并主持創(chuàng)辦了光華管理學(xué)院高級(jí)工商管理碩士項(xiàng)目（EMBA）。他還是中歐國(guó)際工商學(xué)院（CEIBS）首批（七名）核心教授之一，并曾執(zhí)教于香港科技大學(xué)。

項(xiàng)兵博士的研究領(lǐng)域，包括中國(guó)國(guó)有企業(yè)制度改革及管理、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的角色與作用以及建設(shè)性創(chuàng)新等課題。他在中國(guó)商業(yè)發(fā)展的諸多領(lǐng)域，如中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新、中國(guó)企業(yè)全球化、中國(guó)發(fā)展模式以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的意義等方面被業(yè)界公認(rèn)為學(xué)術(shù)權(quán)威與意見(jiàn)領(lǐng)袖。項(xiàng)兵博士也是新商業(yè)文明的重要倡導(dǎo)者。特別是，他提出的“站在月球看地球”，“以全球應(yīng)對(duì)全球”以及“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”的理念，不僅對(duì)管理實(shí)踐產(chǎn)生影響，同時(shí)也引發(fā)了商學(xué)教育界的集體思考。

MBAChina &《經(jīng)理人》聯(lián)合研究組：長(zhǎng)江商學(xué)院提出了為全球培養(yǎng)重視社會(huì)創(chuàng)新的新生代經(jīng)濟(jì)顛覆力量，未來(lái)，MBA教育還將如何為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供輔助力量呢？

項(xiàng)兵：這個(gè)想法的提出，源于我對(duì)全球經(jīng)濟(jì)多年的觀察。

2006年起，我開(kāi)始研究美國(guó)、歐盟、日本、金磚四國(guó)、拉丁美洲等全球發(fā)展較快的經(jīng)濟(jì)體。研究主要集中于兩個(gè)方面：其一，一個(gè)國(guó)家和地區(qū)憑什么強(qiáng)大？憑什么能出一批世界級(jí)企業(yè)？其二，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，如何創(chuàng)造了持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能并成功跨越中等收入陷阱？

2008年金融危機(jī)之后，英美為代表的傳統(tǒng)發(fā)展模式受到許多質(zhì)疑，全球經(jīng)濟(jì)可能面臨著重大的結(jié)構(gòu)性調(diào)整壓力。于是，我開(kāi)始從全球性的角度，思考與研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、顛覆性創(chuàng)新、全球治理、社會(huì)契約、可持續(xù)發(fā)展等課題，并從全球性角度重新審視中國(guó)的發(fā)展模式與成功經(jīng)驗(yàn)。

研究上述問(wèn)題的根本目的是要搞清楚社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大調(diào)整與長(zhǎng)期趨勢(shì)，作為長(zhǎng)江商學(xué)院，能夠提出怎樣的思想及解決方案？以協(xié)助政府、幫助企業(yè)及各類管理者，共同推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧。

上述研究的一個(gè)主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論是：致力于創(chuàng)新并培育經(jīng)濟(jì)上的顛覆力量，對(duì)于一個(gè)國(guó)家和地區(qū)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧等，是至關(guān)重要的戰(zhàn)略決策。

例如，從中國(guó)和印度的比較看，1978年，中國(guó)和印度的GDP分別為1495億美元和1373億美元，位居世界第11位、12位，中印之間幾無(wú)差距。到了2018年，中國(guó)GDP為13.61萬(wàn)億美元（世界第2），印度為2.73萬(wàn)億（世界第7），中國(guó)約是印度的5倍。人均GDP方面，1978年印度（205美元）高于中國(guó)（156美元）。

2018年，中國(guó)（9770美元）是印度（2015美元）的4.8倍。40年間，中印之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為何有如此大的差距？原因之一或許可以解釋為，相比于中國(guó)，印度匱乏經(jīng)濟(jì)上顛覆的力量。在2000年，中國(guó)大陸只有9家世界500強(qiáng)企業(yè)，到2019年已有112家，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中能夠不斷涌現(xiàn)出新的“力量”。其中包括大量民營(yíng)企業(yè)，以及騰訊、阿里巴巴等新經(jīng)濟(jì)企業(yè)。反觀印度，經(jīng)濟(jì)依然由塔塔、信實(shí)等家族企業(yè)寡頭控制，少有新的企業(yè)能夠成功突圍?？梢哉f(shuō)，印度沒(méi)有產(chǎn)生太多真正有價(jià)值且對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)上的顛覆力量。

再將中國(guó)和日本做比較，日本過(guò)去20年產(chǎn)生了多少新的大型企業(yè)？孫正義的軟銀算個(gè)成功案例，其他則不多見(jiàn)。日本企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面做得不錯(cuò)，但對(duì)經(jīng)濟(jì)上顛覆式力量的培養(yǎng)是有挑戰(zhàn)的。如果將獨(dú)角獸公司的數(shù)量作為指標(biāo)的話，無(wú)論是日本，還是歐盟，創(chuàng)新還可以，但是顛覆力量相比于美國(guó)和中國(guó)要落后較多。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)上的顛覆力量，社會(huì)流動(dòng)性就會(huì)降低。富人更富，窮人更窮的局面就不容易改變。整體上講，要實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步，必須有新生代的經(jīng)濟(jì)的顛覆力量。

長(zhǎng)江商學(xué)院的使命之一是，聚焦推動(dòng)創(chuàng)新與培育經(jīng)濟(jì)上顛覆的力量，我們的優(yōu)勢(shì)與能力是：

第一，中國(guó)過(guò)去的發(fā)展成就和經(jīng)驗(yàn)提供了很好的案例；

第二，長(zhǎng)江商學(xué)院不僅和騰訊合作，而且和百度、京東合作，現(xiàn)在又和字節(jié)跳動(dòng)合作，還與中國(guó)最大的PE/VC合作，還與微軟、軟銀中國(guó)推出了“圖靈計(jì)劃”，聚焦人工智能產(chǎn)業(yè)化??，它們都是經(jīng)濟(jì)上的顛覆力量。所以，長(zhǎng)江商學(xué)院對(duì)經(jīng)濟(jì)上的顛覆式力量的培養(yǎng)，已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)；

第三，全球大變革，家族企業(yè)要生存與發(fā)展，有哪些需要做出必要的調(diào)整？如果我們僅僅幫家族企業(yè)變得更有錢，我認(rèn)為這對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)和諧是不利的，我們必須為全球培養(yǎng)新生代的顛覆式力量，使得他們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，敢于積極擁抱社會(huì)創(chuàng)新，同時(shí)具備人文精神。我們?cè)谶@方面做了比較多的努力。如果這個(gè)項(xiàng)目能取得比較大的成功，就有可能為全球重大問(wèn)題提供中國(guó)方案的經(jīng)典案例。如果我們能做到這一點(diǎn)，不僅我們的全球影響力會(huì)增大，大家對(duì)我們的尊敬和尊重都可能是發(fā)自內(nèi)心的。

MBAChina &《經(jīng)理人》聯(lián)合研究組：您倡導(dǎo)以“站在月球看地球”的全球視野，分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)和民族企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出了很多理念思路，那么，中國(guó)MBA的教育應(yīng)該如何進(jìn)行國(guó)際化的融合變革，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展？

項(xiàng)兵：長(zhǎng)江商學(xué)院2002年創(chuàng)辦時(shí)，中國(guó)剛剛加入WTO。長(zhǎng)江的初心就是要為中國(guó)培養(yǎng)一批有全球視野、全球價(jià)值對(duì)接能力、全球資源整合能力和全球擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家。

在長(zhǎng)江，我在《中國(guó)商業(yè)與全球化》這門課中講到，美國(guó)保持全球領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力，根本在于美國(guó)有一批企業(yè)能夠征戰(zhàn)全球主流市場(chǎng)和主流產(chǎn)品領(lǐng)域。中國(guó)有多少能夠在上述“雙主流”都占據(jù)核心地位的企業(yè)？華為或許可以算作是一家，但目前在美國(guó)這個(gè)主流市場(chǎng)受到各種限制。

目前，中國(guó)大陸有112家世界500強(qiáng)企業(yè)，但絕大部分企業(yè)仍主要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)征戰(zhàn)，并沒(méi)有形成真正意義的全球化運(yùn)營(yíng)。所以，長(zhǎng)江商學(xué)院的初心就是，為中國(guó)培養(yǎng)一批能在全球范圍內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)家。我們從全球頂尖商學(xué)院聘請(qǐng)世界級(jí)的管理學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，以此促進(jìn)西方管理學(xué)的研究成果與中國(guó)本土的管理實(shí)踐相結(jié)合，從而為大中華地區(qū)造就一大批商界領(lǐng)袖，并為中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍世界提供新思維、新視野和新對(duì)策。值得一提的是，我們聘請(qǐng)的教授幾乎是全職的。他們?nèi)氃陂L(zhǎng)江商學(xué)院和全職在美國(guó)工作，完全是兩回事.

我提出一個(gè)概念叫做“站在月球看地球”。從東西方交流的角度看，工業(yè)革命以來(lái)，世界發(fā)展的重大議題和解決方案多數(shù)由西方提出并主導(dǎo)，東方鮮有建樹(shù)與貢獻(xiàn)。在過(guò)去的100多年，不僅是中國(guó)，也包括日本、印度，乃至于整個(gè)亞洲，從啟蒙到現(xiàn)在，我們對(duì)西方的認(rèn)識(shí)往往是，西方高高在上。

如何把西方的理論和中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合，是中學(xué)為體還是西學(xué)為體，我們爭(zhēng)論很多年，甚至今天還在發(fā)生。未來(lái)，包括商學(xué)院在內(nèi)的教育科研機(jī)構(gòu)，應(yīng)努力超越這種視野與思維方式的局限性，以站在月球看地球的新視野、新思維、新格局和新對(duì)策，與各界機(jī)構(gòu)共同努力開(kāi)創(chuàng)一個(gè)東西方雙向交流的時(shí)代。

那么，國(guó)內(nèi)商學(xué)院該重點(diǎn)關(guān)注什么？盡管獲得了很多全球的認(rèn)證和排名，但是，我們能否超越斯坦福、哈佛、哥倫比亞、沃頓等世界頂級(jí)商學(xué)院？而這些頂級(jí)商學(xué)院的價(jià)值是什么？沒(méi)有思想的引領(lǐng)，沒(méi)有學(xué)術(shù)的原創(chuàng)，現(xiàn)時(shí)的排名也可能會(huì)被時(shí)代、潮流、發(fā)展與創(chuàng)新拋棄。站在月球看地球，不斷突破自身視野與思維方式的自我局限性，或許是不斷探尋未知空間并創(chuàng)造發(fā)展能力的必要條件之一。

MBAChina &《經(jīng)理人》聯(lián)合研究組：基于創(chuàng)業(yè)和金融的社會(huì)風(fēng)潮，很多商學(xué)院的MBA都將其引入課程當(dāng)中，其中較大的一部分是針對(duì)金融科技創(chuàng)新方面的課程，長(zhǎng)江商學(xué)院是如何建立自己在這一領(lǐng)域的影響和價(jià)值的？

項(xiàng)兵：2018年，我們和京東金融聯(lián)合開(kāi)辦了“長(zhǎng)江商學(xué)院京東金融科技學(xué)堂首期班”。我們希望集合長(zhǎng)江商學(xué)院教授源自本土引領(lǐng)世界的原創(chuàng)思想和京東金融務(wù)實(shí)創(chuàng)新的商業(yè)生態(tài)與金融科技領(lǐng)域的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員在縱向深度學(xué)習(xí)中更新迭代知識(shí)體系，在橫向多維觀察中探討模式創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身跨越式發(fā)展。前段時(shí)間，我和馬云也聊了一下，希望2020年也和阿里巴巴集團(tuán)一起合作一個(gè)類似的課程。長(zhǎng)江商學(xué)院把MBA項(xiàng)目的定位聚焦到為中國(guó)培養(yǎng)新生代的經(jīng)濟(jì)上的顛覆力量，而這個(gè)新生代的經(jīng)濟(jì)顛覆力量必須承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，把社會(huì)創(chuàng)新帶起來(lái)。這個(gè)教育理念會(huì)貫穿長(zhǎng)江所有的項(xiàng)目課程。金融MBA也是如此。